煤礦機電先進事跡（共）-文庫吧
2025-04-06 23:53 本頁面
【正文】 絞車的一次事故，暴露出皮斜副井絞車存在重大安全隱患，經(jīng)報請礦、集團公司同意后，于今年 9 月 28 日，對絞車全套設(shè)備進行了更換。絞車更換期間，最忙的要數(shù)張志強了，在五十多天的安裝中，他幾乎沒有睡過一個囫圇覺，沒吃過一次準(zhǔn)點飯。從對舊設(shè)備的拆除到基礎(chǔ)施工，再到新設(shè)備的安裝調(diào)試，他幾乎天天在現(xiàn)場， 50 多歲的年齡，抬、扛、搬，他親自上陣，汗水濕透了工作服他全然不顧，手上磨起了血泡一聲不吭。工人們看到張隊長如此，干活越加賣力了 ，就算熬到夜里 12 點也毫無怨言。在張隊長精神的鼓舞下，機電二隊全體職工萬眾一心、克服困難，圓滿地完成了絞車安裝調(diào)試任務(wù)。 一心撲在工作上的人 工人們說：“張隊長是一個一心撲在工作上的人”，“張隊長為人真誠，講實干，心胸寬，跟我們工人和得來?！绷私馑娜硕贾溃男脑诠ぷ魃?，總是尋思著如何干好工作，如何保證設(shè)備正常運行。 今年 4 月，張志強憑著多年的工作經(jīng)驗，分析判斷出 1525 主排水管路內(nèi)部有堵塞現(xiàn)象，經(jīng)打開管路后，發(fā)現(xiàn)原管路內(nèi)部水垢達 60mm厚，嚴重地制約了排水效率，而且電耗高；同樣 ， 1650 水泵房至地面的兩趟主排水管路由于使用 40多 4 年，管壁內(nèi)部有了 100 多毫米的積垢。針對這種現(xiàn)狀，他及時組織人員進行疏通，經(jīng)過一個多月的努力，兩個水泵房的兩趟主排水管路均徹底疏通，排水效率大大提高，每年可為礦節(jié)約近 200 萬度電。接著，他又組織人員對 1525 水泵房進行改造，回收原四號泵，安裝應(yīng)急排水及補水管路，及時了解井下各泵房水倉及水泵的充填情況。尤其針對當(dāng)前水資源浪費嚴重的情況，他組織人員對 1850管路進行改造，合理分配井下廢水，充分發(fā)揮了凈化水再利用的作用，為礦節(jié)約了大量的生活 水；他提出對 1650 水泵房和 1400 水泵房兩個水倉進行打通管理，實現(xiàn)了一個水倉一個水位，可以連續(xù)不斷的把水打壓下去，減少了重復(fù)開泵的環(huán)節(jié)，節(jié)約了電能，提高了工作效率。 年，在他的帶領(lǐng)下，對井下老化報廢供電設(shè)備和線路進行了全部更換。在更換 3聯(lián)變至井下 1650 變電所四趟高壓電纜、 3聯(lián)變至井口變電所的七趟高壓電纜，回收選煤樓頂部及 3聯(lián)變至井口架空的高壓電纜和井下禁用的四千余米高壓電纜工作中，他現(xiàn)場指揮、帶頭苦干，發(fā)揚了特別能戰(zhàn)斗的精神，就是他這種敬業(yè)的精神，帶動全體維修電工積極地完成了電纜更換任務(wù)。 機電二隊的安全工作搞得好，全在隊長管得嚴，抓安全不打折扣，把安全當(dāng)做頭等大事來抓。張隊長利用班前會、班組長會、安全學(xué) _會時時處處給職工灌輸安全理念， 5 職工牢固樹立安全第一的思想。在他和全隊職工的共同努力下，機電二隊近幾年的工作有了明顯起色，連續(xù) 15 年實現(xiàn)了無重傷以上人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。 張志強就是這樣一個人，一心想著工作，一心為了工作。由于工作出色，參加工作幾十年來，多次被公司、礦評為優(yōu)秀科技工作者、勞動模范、優(yōu)秀區(qū)隊長等榮譽稱號。面對成績，他不驕不躁，將繼續(xù)奮戰(zhàn)在機電管理的戰(zhàn)線上，直到他退出他心愛的工作崗位。 6 第 2 篇：煤礦機電先進事跡報告?zhèn)€人事跡 年很快就要結(jié)束了，在過去的一年里，我在項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下，在同事們的支持和幫助下，充分發(fā)揚艱苦奮斗的精神，立足本職崗位，強化機電安裝建設(shè)的管理，嚴抓工程質(zhì)量，堅持開拓進取，較好的完成了全年的各項工作任務(wù) ?，F(xiàn)將一年來本人的主要工作匯報如下： 一、加強現(xiàn)場管理，抓好現(xiàn)場施工組織 在過去的一年里，嚴格按照業(yè)主的管理要求，根據(jù)項目部的統(tǒng)一部署，加強對施工隊伍的管理。通過加強考核施工隊人員出勤情況，監(jiān)督完善會議、學(xué) _制度，積極幫助解決施工中存在的問題，協(xié)調(diào)相關(guān)工程的進度，盡可能的組織多頭施工，減少工隊之間的施工摩擦，切實提高施工效率。特別是主、副井協(xié)調(diào)安裝調(diào)試期間，主井設(shè)備施工調(diào)試涉及到 8 家單位，副井涉及到 9 家單位施工，通過努力，圓滿的完成了設(shè)備調(diào)試任務(wù)，收到了較為良好的效果，促進了工作的發(fā)展，確保 了設(shè)備的正常投入使用。另外，對機電工程的收尾工作，督促施工單位對一些存在缺陷的工程進行改造、完善，保證了單項工程的順利完成。 二、發(fā)揮項目管理優(yōu)勢，為業(yè)主輸送優(yōu)質(zhì)
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