【正文】 ，現(xiàn)場(chǎng)研究解決實(shí)際問(wèn)題，做到吃苦在前、危險(xiǎn)在前。通過(guò)全體黨員干部的共同努力，機(jī)廠被集團(tuán)公司評(píng)為 “五精管理先進(jìn)單位”，機(jī)廠全體女工獲得了“巾幗先鋒崗”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。 充分發(fā)揮思想政治工作的“生命線“作用，為企業(yè)發(fā)展做好服務(wù)工作。 現(xiàn)在的煤炭企業(yè)面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻，我們堅(jiān)持把握大局、服務(wù)中心，按照保穩(wěn)定、促發(fā)展的要求，全面加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。通過(guò)科技創(chuàng)新、修舊利廢，不斷降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。傾聽(tīng)群眾呼聲，采納員工合理化建議，尊重和保障員工的合法權(quán)益，創(chuàng)造全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)，用各種方法充分激發(fā)廣大員工的工作熱情。關(guān)心員工生活，時(shí)刻把群眾冷暖疾苦掛在心上，甘當(dāng)公仆，樂(lè)于助人，全心全 意為員工服務(wù)，進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系，構(gòu)建了和諧穩(wěn)定的機(jī)廠工作環(huán)境，為企業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。 在同志們的支持下，我?guī)ьI(lǐng)全廠技術(shù)人員全面實(shí)施“科技興廠”戰(zhàn)略，堅(jiān)持走科技創(chuàng)新之路，向科技改造要效益。許廠煤礦的機(jī)電設(shè)備品種較多，有些設(shè)備的使用性能有點(diǎn)落伍。針對(duì)這一情況，鼓勵(lì)工程技術(shù)人員增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，發(fā)揚(yáng)敢想、敢冒、敢試的精神，查找生產(chǎn)設(shè)備上、工藝流程上的欠缺，提出整改措施和意見(jiàn)，并對(duì)技改工作做出貢獻(xiàn)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。這一政策為我廠技改工作發(fā)展構(gòu)建了平臺(tái)，2021 年上半年，我廠進(jìn)行科技創(chuàng)新 3 項(xiàng)。設(shè)計(jì)制作了電動(dòng)機(jī)電流測(cè)試盤(pán)，可以更加準(zhǔn)確的檢測(cè)試驗(yàn)數(shù)據(jù)，同時(shí)也大大提高了試驗(yàn)過(guò)程中操作人員和設(shè)備的安全系數(shù)；設(shè)計(jì)制作了電纜槽可移動(dòng)調(diào)節(jié)整形裝置，該裝置解決了由于電纜槽外形特別而導(dǎo)致電纜槽整困難的問(wèn)題。用這種模具進(jìn)行整形，不僅提高了勞動(dòng)效率，并且保證安全生產(chǎn)，具有很高的實(shí)際使用價(jià)，大大降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了勞動(dòng)效率。 采取切實(shí)可行的措施，提高機(jī)廠管理水平。 我們從安全生產(chǎn)、降本提效、修舊利廢等方面入手，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合管理。強(qiáng)化成本管理，減少水、電、材料等費(fèi)用支出，二季度以來(lái)，全廠 維修各種設(shè)備為礦上節(jié)約成本十萬(wàn)余元。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)人員工作生活待遇，抓好專(zhuān)業(yè)拔尖人才選拔工作，吸引和培養(yǎng)企業(yè)需要的各類(lèi)人才。組織維修人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備大修，對(duì)生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行整改，并把生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)工作落實(shí)到了人頭，并要求操作人員按照操作規(guī)程操縱設(shè)備，最大限度的降低了設(shè)備的耗損。我們不斷強(qiáng)化安全教育，提高安全意識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，即保障了人員、設(shè)備安全又保質(zhì)保量地完成了“雙過(guò)半”任務(wù)。根據(jù)各車(chē)間實(shí)際情況，確定了以優(yōu)化安全防護(hù)硬件設(shè)施、完善安全管理制度、任用專(zhuān)兼職安全監(jiān)督員，利用親情作用，通過(guò)家屬叮囑員 工注意安全，規(guī)勸員工合理安排休息時(shí)間等一系列的、人性化的管理手段，使員工深刻理解安全工作不是一種強(qiáng)制手段，而是一種溫馨的關(guān)懷，從而自覺(jué)的、主動(dòng)的按章作業(yè)，使我廠擁有了良好的安全環(huán)境。 在企業(yè)文化建設(shè)上，積極學(xué)習(xí)礦上企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)貼近管理、務(wù)實(shí)管用，具有機(jī)廠特色的企業(yè)文化，真抓實(shí)干、不走形式、講求實(shí)效，扎實(shí)的推進(jìn) 各項(xiàng)工作，使我廠在企業(yè)文化建設(shè)方面逐步與礦上同步發(fā)展。打造良好的學(xué)習(xí)氛圍，向“學(xué)習(xí)型”企業(yè)邁進(jìn)。帶領(lǐng)全廠工程技術(shù)人員編寫(xiě)了《機(jī)廠管理制度匯編》，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，讓員工在工 作之余學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能。同時(shí)為了增強(qiáng)員工對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的興趣，開(kāi)展技術(shù)練兵活動(dòng)，收到了良好的效果。在我礦推廣清潔生產(chǎn)的當(dāng)下，以完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，修整了廠區(qū) 地面，重新制作并粉刷了廠區(qū)大門(mén)，進(jìn)一步強(qiáng)化了環(huán)境的整治。過(guò)去車(chē)間生產(chǎn)環(huán)境臟、亂、差，生產(chǎn)設(shè)備跑、冒、滴、漏現(xiàn)象嚴(yán)重，員工情緒低落，現(xiàn)在，各車(chē)間已達(dá)到了看無(wú)塵摸無(wú)灰，設(shè)備無(wú)故障運(yùn)轉(zhuǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，員工心情舒暢，干勁十足。企業(yè)文化與企業(yè)管理緊密結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行干部走動(dòng)式管理制度。員工實(shí)行五星級(jí)考核，今年以來(lái)就有16 名員工被評(píng)為五星級(jí)員工，激發(fā)了員工爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的工作熱情。一系列得力措施，讓員工感受到企業(yè)文化的實(shí)際效果，使員工的意志得以凝聚，行為得到規(guī)范，工作積極性、質(zhì)量和效益得到提升。 作為一名廠長(zhǎng)，在日常工 作中，我時(shí)刻注意嚴(yán)格要求自己，給職工樹(shù)立起一個(gè)良好的形象。堅(jiān)持早來(lái)晚走，主動(dòng)放棄節(jié)假日休息，一心一意投入到工作中去。同時(shí)，我還特別注重自身廉正建設(shè)，積極參加廉正建設(shè)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則》，按照集團(tuán)公司和礦上黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的標(biāo)準(zhǔn)，逐條對(duì)照，完善自己，始終積極參加有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議，領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，了解黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢(shì)，在黨支部組織召開(kāi)的黨風(fēng)廉政會(huì)議上，能主動(dòng)的匯報(bào)思想和執(zhí)行黨風(fēng)廉政情況，主動(dòng)接受班子成員的監(jiān)督，從沒(méi)出現(xiàn)任何有悖于黨紀(jì)黨規(guī)的事，做到了從業(yè)兩袖清風(fēng)、勤政為民。 回顧這半 年來(lái)的工作，盡管取得了一些成績(jī)，但這離不開(kāi)礦上的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)機(jī)廠班子成員的幫助協(xié)作，更離不開(kāi)全廠職工團(tuán)結(jié)拼搏、共同奮斗！在實(shí)際工作中也存在一些不足，主要是內(nèi)部管理工作有不到位的地方，如設(shè)備維修質(zhì)量不穩(wěn)定，出現(xiàn)了變速箱質(zhì)量事故，維修質(zhì)量需進(jìn)一步提高，仍有個(gè)別職工不排隊(duì)行走的不文明現(xiàn)象發(fā)生，給全廠造成了不良的影響。在自身建設(shè)方面，個(gè)人學(xué)習(xí)沒(méi)有重點(diǎn)，有時(shí)工作業(yè)務(wù)較忙就忽視了政治理論學(xué)習(xí)。 強(qiáng)化措施，狠抓安全、認(rèn)真開(kāi)展“明確形勢(shì)、強(qiáng)化安全、力促營(yíng)銷(xiāo)、降本降耗”主題活動(dòng)，加強(qiáng)安全教育工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司 季度安全工作會(huì)議內(nèi)容和董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的講話內(nèi)容；礦季度工作會(huì)議精神以及張礦長(zhǎng)、國(guó)書(shū)記講話，利用班前班后會(huì)時(shí)間組織干部職工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工安全教育工作力度，強(qiáng)化事故案例教育，使安全意識(shí)深入人心，提高員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 機(jī)廠將嚴(yán)格落實(shí)“壓”、“減、“砍”、“利”、“零”五字要求，努力挖潛堵漏。加強(qiáng)機(jī)電管理，機(jī)電設(shè)確保備零事故。質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命線，提高質(zhì)量也是企業(yè)追求的最大效益提高維修質(zhì)量，延長(zhǎng)維修周期，減少維修開(kāi)支，確保機(jī)廠運(yùn)行設(shè)備和維修設(shè)備零事故 。 在下一步工作中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、努力克服不足，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷深化企業(yè)管理，做好機(jī)廠的各項(xiàng)管理工作，努力提高理論、業(yè)務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)水平，向行業(yè)一流水平邁進(jìn)。 2021年 7 月 6 日 第三篇：煤礦機(jī)廠廠長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 煤礦機(jī)廠廠長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 煤礦機(jī)廠廠長(zhǎng)述職述廉報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)： 進(jìn)入以來(lái)，我時(shí)刻不忘領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，始終以一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力，帶領(lǐng)全廠干部員工，扎實(shí)工作，按照集團(tuán)公司及礦上的要求 ，較好的完成了上級(jí)交給我的各項(xiàng)工作，使機(jī)廠的各項(xiàng)工作取得了階段性的進(jìn)展，現(xiàn)做簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：半年來(lái)，我們?cè)诘V黨委、礦