【正文】 不僅有當(dāng)月勞動(dòng)競(jìng)賽、工段（個(gè)人）獎(jiǎng)扣款、誤餐費(fèi)發(fā)放、工段稿件上交采播等涉及職工收入的情況，還有可控成本支出、輔材消耗、生產(chǎn)完成等，并詳細(xì)標(biāo)明與計(jì)劃或同期相比的超降，使職工對(duì)廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況一目了然。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，惟有強(qiáng)化內(nèi)部管理，搞好目標(biāo)成本管理，才是我們公司實(shí)現(xiàn)扭虧增盈的關(guān)鍵。今年，除根據(jù)工作需要，堅(jiān)持學(xué)習(xí)一些科技、管理、安全、法律等方面的知識(shí)，進(jìn)一步提高依法管理和科學(xué)生產(chǎn)的觀念及駕馭全局的能力外，借助先后開展的 *****活動(dòng)、 *****教育活動(dòng)和 *****活動(dòng)這三次機(jī)會(huì)，系統(tǒng)性的進(jìn)行了政治思想學(xué)習(xí)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，惟有強(qiáng)化內(nèi)部管理，搞好目標(biāo)成本管理，才是我們公司實(shí)現(xiàn)扭虧增盈的關(guān)鍵。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司季度安全工作會(huì)議內(nèi)容和董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的講話內(nèi)容；礦季度工作會(huì)議精神以及張礦長(zhǎng)、國(guó)書記講話，利用班前班后會(huì)時(shí)間組織干部職工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工安全教育工作力度，強(qiáng)化事故案例教育，使安全意識(shí)深入人心，提高員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)各車間實(shí)際情況，確定了以優(yōu)化安全防護(hù)硬件設(shè)施、完善安全管理制度、任用專兼職安全監(jiān)督員，利用親情作用，通過(guò)家屬叮囑員工注意安全，規(guī)勸員工合理安排休息時(shí)間等一系列的、人性化的管理手段，使員工深刻理解安全工作不是一種強(qiáng)制手段，而是一種溫馨的關(guān)懷，從而自覺(jué)的、主動(dòng)的按章作業(yè)，使我廠擁有了良好的安全環(huán)境。 現(xiàn)在的煤炭企業(yè)面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻，我們堅(jiān)持把握大局、服務(wù)中心，按照保穩(wěn)定、促發(fā)展的要求，全面加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司 季度安全工作會(huì)議內(nèi)容和董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的講話內(nèi)容；礦季度工作會(huì)議精神以及張礦長(zhǎng)、國(guó)書記講話，利用班前班后會(huì)時(shí)間組織干部職工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工安全教育工作力度，強(qiáng)化事故案例教育，使安全意識(shí)深入人心，提高員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)各車間實(shí)際情況，確定了以優(yōu)化安全防護(hù)硬件設(shè)施、完善安全管理制度、任用專兼職安全監(jiān)督員，利用親情作用，通過(guò)家屬叮囑員 工注意安全，規(guī)勸員工合理安排休息時(shí)間等一系列的、人性化的管理手段，使員工深刻理解安全工作不是一種強(qiáng)制手段，而是一種溫馨的關(guān)懷，從而自覺(jué)的、主動(dòng)的按章作業(yè)，使我廠擁有了良好的安全環(huán)境。 現(xiàn)在的煤炭企業(yè)面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻，我們堅(jiān)持把握大局、服務(wù)中心，按照保穩(wěn)定、促發(fā)展的要求，全面加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。強(qiáng)化成本管理，減少水、電、材料等費(fèi)用支出，二季度以來(lái)，全廠維修各種設(shè)備為礦上節(jié)約成本十萬(wàn)余元。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格遵守《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，按照集團(tuán)公司、許廠煤礦“兩風(fēng)”建設(shè)基本 要求，嚴(yán)格約束自己及身邊人員，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，經(jīng)常深入車間、深入生產(chǎn)一線，現(xiàn)場(chǎng)研究解決實(shí)際問(wèn)題，做到吃苦在前、危險(xiǎn)在前。加強(qiáng)專業(yè)人員培訓(xùn)，提高專業(yè)人員工作生活待遇，抓好專業(yè)拔尖人才選拔工作，吸引和培養(yǎng)企業(yè)需要的各類人才。通過(guò)科技創(chuàng)新、修舊利廢，不斷降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。 在企業(yè)文化建設(shè)上，積極學(xué)習(xí)礦上企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)貼近管理、務(wù)實(shí)管用，具有機(jī)廠特色的企業(yè)文化，真抓實(shí)干、不走形式、講求實(shí)效，扎實(shí)的推進(jìn) 各項(xiàng)工作，使我廠在企業(yè)文化建設(shè)方面逐步與礦上同步發(fā)展。 機(jī)廠將嚴(yán)格落實(shí)“壓”、“減、“砍”、“利”、“零”五字要求，努力挖潛堵漏。通過(guò)科技創(chuàng)新、修舊利廢，不斷降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。 在企業(yè)文化建設(shè)上，積極學(xué)習(xí)礦上企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)貼近管理、務(wù)實(shí)管用，具有機(jī)廠特色的企業(yè)文化，真抓實(shí)干、不走形式、講求實(shí)效，扎實(shí)的推進(jìn)各項(xiàng)工作，使我廠在 企業(yè)文化建設(shè)方面逐步與礦上同步發(fā)展。 機(jī)廠將嚴(yán)格落實(shí)“壓”、“減、“砍”、“利”、“零”五字要求，努力挖潛堵漏。今年，在成本控制上，除將提高 *****、確保 *****作為降本增效的一條有效途徑外， 我重點(diǎn)還是在對(duì)各種能耗指標(biāo)的控制和材料費(fèi)用的管理上面下力氣、做工作。在這些活動(dòng)開展期間，我按照支部的安排部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)材料，并通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)和電視等 媒體，擴(kuò)寬學(xué)習(xí)內(nèi)容，使自己的思想與和上級(jí)保持步調(diào)一致、節(jié)奏合拍）。今年，在成本控制上，除將提高 *****、確保 *****作為降本增效的一條有效途徑外，我重點(diǎn)還是在對(duì)各種能耗指標(biāo)的控制和材料費(fèi)用的管理上面下力氣、做工作。在明細(xì)表張貼前，并由黨政 工分別進(jìn)行審核并簽章，真正做到了黨政全面負(fù)責(zé)、行政具體實(shí)施、工會(huì)把好監(jiān)督。為此，通過(guò)將所公開的內(nèi)容進(jìn)行整合，專門制作出了廠務(wù)公開明細(xì)表。********************************************* 四、成本控制方面 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是成本與效益的競(jìng)爭(zhēng)，而效益的關(guān)鍵在成本。為此，一直以來(lái)我都在不斷加強(qiáng)對(duì)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，以求不斷提高自身的綜合素質(zhì)。********************************************* 范文網(wǎng)【】 四、成本控制方面 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是成本與效益的競(jìng)爭(zhēng)，而效益的關(guān)鍵在成本。 強(qiáng)化措施，狠抓安全、認(rèn)真開展“明確形勢(shì)、強(qiáng)化安全、力促營(yíng)銷、降本降耗”主題活動(dòng)，加強(qiáng)安全教育工作。我們不斷強(qiáng)化安全教育，提高安全意識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，即保障了人員、 設(shè)備安全又保質(zhì)保量地完成了“雙過(guò)半”任務(wù)。 充分發(fā)揮思想政治工作的“生命線“作用，為企業(yè)發(fā)展做好服務(wù)工作。 強(qiáng)化措施，狠抓安全、認(rèn)真開展“明確形勢(shì)、強(qiáng)化安全、力促營(yíng)銷、降本降耗”主題活動(dòng)，加強(qiáng)安全教育工作。我們不斷強(qiáng)化安全教育，提高安全意識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，即保障了人員、設(shè)備安全又保質(zhì)保量地完成了“雙過(guò)半”任務(wù)。 充分發(fā)揮思想政治工作的“生命線“作用，為企業(yè)發(fā)展做好服務(wù)工作。我們從安全生產(chǎn)、降本提效、修舊利廢等方面入手，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合管理。注意團(tuán)結(jié)同志，特別是加強(qiáng)、促進(jìn)本廠領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，相互支持、相互配合，提高了班子的戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)能力。通過(guò)全體黨員干部的共同努力，機(jī)廠被集團(tuán)公司評(píng)為“五精管理先進(jìn)單位”，機(jī)廠全體女工獲得了“巾幗先鋒崗”的榮譽(yù)稱號(hào)。組織維修人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備大修，對(duì)生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行整改，并把生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)工作落實(shí)到了人頭，并要求操作人員按照操作規(guī)程操縱設(shè)備，最大限度的降低了設(shè)備的耗損。傾聽群眾呼聲，采納員工合理化建議，尊重和保障員工的合法權(quán)益，創(chuàng)造全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)，用各種方法充分激發(fā)廣大員工的工作熱情。打造良好的學(xué)習(xí)氛圍，向“學(xué)習(xí)型”企業(yè)邁進(jìn)。加強(qiáng)機(jī)電管理，機(jī)電設(shè)確保備零事故。傾聽群眾 呼聲，采納員工合理化建議，尊重 和保障員工的合法權(quán)