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煤礦機(jī)廠廠長述職述廉報告(專業(yè)版)

2025-06-21 23:53上一頁面

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【正文】 不僅有當(dāng)月勞動競賽、工段(個人)獎扣款、誤餐費發(fā)放、工段稿件上交采播等涉及職工收入的情況,還有可控成本支出、輔材消耗、生產(chǎn)完成等,并詳細(xì)標(biāo)明與計劃或同期相比的超降,使職工對廠經(jīng)濟(jì)運行情況一目了然。面對激烈的市場競爭,惟有強(qiáng)化內(nèi)部管理,搞好目標(biāo)成本管理,才是我們公司實現(xiàn)扭虧增盈的關(guān)鍵。今年,除根據(jù)工作需要,堅持學(xué)習(xí)一些科技、管理、安全、法律等方面的知識,進(jìn)一步提高依法管理和科學(xué)生產(chǎn)的觀念及駕馭全局的能力外,借助先后開展的 *****活動、 *****教育活動和 *****活動這三次機(jī)會,系統(tǒng)性的進(jìn)行了政治思想學(xué)習(xí)。面對激烈的市場競爭,惟有強(qiáng)化內(nèi)部管理,搞好目標(biāo)成本管理,才是我們公司實現(xiàn)扭虧增盈的關(guān)鍵。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司季度安全工作會議內(nèi)容和董事長、總經(jīng)理的講話內(nèi)容;礦季度工作會議精神以及張礦長、國書記講話,利用班前班后會時間組織干部職工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記,進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工安全教育工作力度,強(qiáng)化事故案例教育,使安全意識深入人心,提高員工安全生產(chǎn)的自覺性,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)各車間實際情況,確定了以優(yōu)化安全防護(hù)硬件設(shè)施、完善安全管理制度、任用專兼職安全監(jiān)督員,利用親情作用,通過家屬叮囑員工注意安全,規(guī)勸員工合理安排休息時間等一系列的、人性化的管理手段,使員工深刻理解安全工作不是一種強(qiáng)制手段,而是一種溫馨的關(guān)懷,從而自覺的、主動的按章作業(yè),使我廠擁有了良好的安全環(huán)境。 現(xiàn)在的煤炭企業(yè)面臨的形勢十分嚴(yán)峻,我們堅持把握大局、服務(wù)中心,按照保穩(wěn)定、促發(fā)展的要求,全面加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司 季度安全工作會議內(nèi)容和董事長、總經(jīng)理的講話內(nèi)容;礦季度工作會議精神以及張礦長、國書記講話,利用班前班后會時間組織干部職工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記,進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工安全教育工作力度,強(qiáng)化事故案例教育,使安全意識深入人心,提高員工安全生產(chǎn)的自覺性,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)各車間實際情況,確定了以優(yōu)化安全防護(hù)硬件設(shè)施、完善安全管理制度、任用專兼職安全監(jiān)督員,利用親情作用,通過家屬叮囑員 工注意安全,規(guī)勸員工合理安排休息時間等一系列的、人性化的管理手段,使員工深刻理解安全工作不是一種強(qiáng)制手段,而是一種溫馨的關(guān)懷,從而自覺的、主動的按章作業(yè),使我廠擁有了良好的安全環(huán)境。 現(xiàn)在的煤炭企業(yè)面臨的形勢十分嚴(yán)峻,我們堅持把握大局、服務(wù)中心,按照保穩(wěn)定、促發(fā)展的要求,全面加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。強(qiáng)化成本管理,減少水、電、材料等費用支出,二季度以來,全廠維修各種設(shè)備為礦上節(jié)約成本十萬余元。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格遵守《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,按照集團(tuán)公司、許廠煤礦“兩風(fēng)”建設(shè)基本 要求,嚴(yán)格約束自己及身邊人員,不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng),努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),經(jīng)常深入車間、深入生產(chǎn)一線,現(xiàn)場研究解決實際問題,做到吃苦在前、危險在前。加強(qiáng)專業(yè)人員培訓(xùn),提高專業(yè)人員工作生活待遇,抓好專業(yè)拔尖人才選拔工作,吸引和培養(yǎng)企業(yè)需要的各類人才。通過科技創(chuàng)新、修舊利廢,不斷降低企業(yè)經(jīng)營成本。 在企業(yè)文化建設(shè)上,積極學(xué)習(xí)礦上企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗,建設(shè)貼近管理、務(wù)實管用,具有機(jī)廠特色的企業(yè)文化,真抓實干、不走形式、講求實效,扎實的推進(jìn) 各項工作,使我廠在企業(yè)文化建設(shè)方面逐步與礦上同步發(fā)展。 機(jī)廠將嚴(yán)格落實“壓”、“減、“砍”、“利”、“零”五字要求,努力挖潛堵漏。通過科技創(chuàng)新、修舊利廢,不斷降低企業(yè)經(jīng)營成本。 在企業(yè)文化建設(shè)上,積極學(xué)習(xí)礦上企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗,建設(shè)貼近管理、務(wù)實管用,具有機(jī)廠特色的企業(yè)文化,真抓實干、不走形式、講求實效,扎實的推進(jìn)各項工作,使我廠在 企業(yè)文化建設(shè)方面逐步與礦上同步發(fā)展。 機(jī)廠將嚴(yán)格落實“壓”、“減、“砍”、“利”、“零”五字要求,努力挖潛堵漏。今年,在成本控制上,除將提高 *****、確保 *****作為降本增效的一條有效途徑外, 我重點還是在對各種能耗指標(biāo)的控制和材料費用的管理上面下力氣、做工作。在這些活動開展期間,我按照支部的安排部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)材料,并通過報紙、網(wǎng)絡(luò)和電視等 媒體,擴(kuò)寬學(xué)習(xí)內(nèi)容,使自己的思想與和上級保持步調(diào)一致、節(jié)奏合拍)。今年,在成本控制上,除將提高 *****、確保 *****作為降本增效的一條有效途徑外,我重點還是在對各種能耗指標(biāo)的控制和材料費用的管理上面下力氣、做工作。在明細(xì)表張貼前,并由黨政 工分別進(jìn)行審核并簽章,真正做到了黨政全面負(fù)責(zé)、行政具體實施、工會把好監(jiān)督。為此,通過將所公開的內(nèi)容進(jìn)行整合,專門制作出了廠務(wù)公開明細(xì)表。********************************************* 四、成本控制方面 市場競爭說到底是成本與效益的競爭,而效益的關(guān)鍵在成本。為此,一直以來我都在不斷加強(qiáng)對各方面知識的學(xué)習(xí),以求不斷提高自身的綜合素質(zhì)。********************************************* 范文網(wǎng)【】 四、成本控制方面 市場競爭說到底是成本與效益的競爭,而效益的關(guān)鍵在成本。 強(qiáng)化措施,狠抓安全、認(rèn)真開展“明確形勢、強(qiáng)化安全、力促營銷、降本降耗”主題活動,加強(qiáng)安全教育工作。我們不斷強(qiáng)化安全教育,提高安全意識,同時加強(qiáng)質(zhì)量管理,即保障了人員、 設(shè)備安全又保質(zhì)保量地完成了“雙過半”任務(wù)。 充分發(fā)揮思想政治工作的“生命線“作用,為企業(yè)發(fā)展做好服務(wù)工作。 強(qiáng)化措施,狠抓安全、認(rèn)真開展“明確形勢、強(qiáng)化安全、力促營銷、降本降耗”主題活動,加強(qiáng)安全教育工作。我們不斷強(qiáng)化安全教育,提高安全意識,同時加強(qiáng)質(zhì)量管理,即保障了人員、設(shè)備安全又保質(zhì)保量地完成了“雙過半”任務(wù)。 充分發(fā)揮思想政治工作的“生命線“作用,為企業(yè)發(fā)展做好服務(wù)工作。我們從安全生產(chǎn)、降本提效、修舊利廢等方面入手,不斷強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營綜合管理。注意團(tuán)結(jié)同志,特別是加強(qiáng)、促進(jìn)本廠領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),相互支持、相互配合,提高了班子的戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)能力。通過全體黨員干部的共同努力,機(jī)廠被集團(tuán)公司評為“五精管理先進(jìn)單位”,機(jī)廠全體女工獲得了“巾幗先鋒崗”的榮譽(yù)稱號。組織維修人員對生產(chǎn)設(shè)備大修,對生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行整改,并把生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)工作落實到了人頭,并要求操作人員按照操作規(guī)程操縱設(shè)備,最大限度的降低了設(shè)備的耗損。傾聽群眾呼聲,采納員工合理化建議,尊重和保障員工的合法權(quán)益,創(chuàng)造全心全意依靠員工群眾辦企業(yè),用各種方法充分激發(fā)廣大員工的工作熱情。打造良好的學(xué)習(xí)氛圍,向“學(xué)習(xí)型”企業(yè)邁進(jìn)。加強(qiáng)機(jī)電管理,機(jī)電設(shè)確保備零事故。傾聽群眾 呼聲,采納員工合理化建議,尊重 和保障員工的合法權(quán)
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