質(zhì)量月活動(dòng)自查報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 與會(huì)人員還進(jìn)行了交流、討論，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，大家紛紛表示：小的細(xì)節(jié)小的失誤就可能釀造一場(chǎng)大的慘劇，為此，安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，大家一定會(huì)嚴(yán)格按照規(guī)章制度、確保每一個(gè)環(huán)節(jié)安全可控，用責(zé)任和細(xì)心打造精品質(zhì)量，用質(zhì)量贏得發(fā)展的保障。 二、大力開展宣傳教育活動(dòng)，樹立高質(zhì)量發(fā)展理念：為確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)能順利開展，領(lǐng)導(dǎo)小組首先在公司內(nèi)營造起“質(zhì)量月”的濃郁氛圍。會(huì)議由 XX 有限公 司主持， 成立了以 XXX 為組長、 XXX 為副組長的技術(shù)咨詢專家組。 。監(jiān)理單位根據(jù)各單位上報(bào)的質(zhì)量管理體系對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理，首先是嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”，具體落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，最后由監(jiān)理對(duì)每一部位進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)簽字。進(jìn)一步提高了管理水平。領(lǐng)導(dǎo)小組由業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)組成。東方王府 A1～ A4 棟工程項(xiàng)目部 2021年 9 月 25 日 第四篇：工程質(zhì)量月自查報(bào)告 XX 工程建設(shè)項(xiàng)目部 關(guān)于 XX 樞紐工程建設(shè) 2021 年質(zhì)量月活動(dòng)自 查報(bào)告 XX 公司： 根據(jù)《 XX水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理站關(guān)于開展在建重點(diǎn)水利工程“質(zhì)量月”活動(dòng)通知》（質(zhì)監(jiān)? 2021?8 號(hào)）的要求，我部組織工程參建各單位對(duì) XX 樞紐工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行了自查，自查得分 99 分，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下： 一、質(zhì)量管理體系建立情況 工程項(xiàng)目建立健全了項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府質(zhì)量監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體系 。對(duì)此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，已引起項(xiàng)目部高度重視，并責(zé)令責(zé)任人、責(zé)任班組抓緊整改，確保整改落實(shí)到位，尤其是對(duì)存在質(zhì)量隱患的，必須跟蹤監(jiān)管，堅(jiān)持絕不放過的原則，明確專人督查，責(zé)任人整改落實(shí)到位。各施工工序嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”并報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后再進(jìn)入下步工序。東方王府 A1～ A4 棟工程“質(zhì)量月”活動(dòng) 自查報(bào)告 重慶市渝北區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理站： 為提高工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)《重慶市渝北區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于在全區(qū)開展建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神，我項(xiàng)目部于 9 月 21日對(duì)所施工的金科對(duì)此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改方案，并責(zé)令責(zé)任人、責(zé)任班組抓緊整改，確保整改落實(shí)到位，尤其是對(duì)存在質(zhì)量隱患的，必須跟蹤監(jiān)管，堅(jiān)持絕不放過的原則，明確專人督查，責(zé)任人整改落實(shí)到位。（ 2）銷售部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)，并保留所有客戶或用戶的 信息。（ 3）檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升。對(duì)此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改方案，并責(zé)令責(zé)任人、責(zé)任班組抓緊整改，確保整改落實(shí)到位，尤其是對(duì)存在質(zhì)量隱患的，必須跟蹤監(jiān)管，堅(jiān)持絕不放過的原則，明確專人督查，責(zé)任人整改落實(shí)到位。（ 2）銷售部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)，并保留所有客戶或用戶的信息。（ 3）檢 查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛?！睘橹黝}的“質(zhì)量月”活動(dòng)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升。 在嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任的同時(shí)，公司對(duì)質(zhì)量誠信也提出了更高的要求，公司銷售部作為企業(yè)誠信工作的主管部門，實(shí)施誠信制度的建設(shè)，組織管理人員及業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次誠信工作匯報(bào)。 為了加強(qiáng)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量及可追溯性，公司建立質(zhì)量追溯機(jī)制，不論是公司采購的原材料、半成品、成品及倉儲(chǔ)或使用過程中的產(chǎn)品，都具備可追溯的條件。（ 5）由銷售部通知相關(guān)業(yè)務(wù)人員與用戶溝通，對(duì)未出售或使 用的產(chǎn)品要分開存放，做好標(biāo)記，防止丟失，并清點(diǎn)數(shù)量；已使用的產(chǎn)品由公司按原規(guī)格另行加工生產(chǎn)，派工程技術(shù)人員實(shí)地進(jìn)行更換。各班組進(jìn)場(chǎng)前明確質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或超出規(guī)范的班組，進(jìn)行嚴(yán)格從重處罰。 在嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任的同時(shí)，公司對(duì)質(zhì)量誠信也提出了更高的要求，公司銷售部作為企業(yè)誠信工作的主管部門，實(shí)施誠信制度的建設(shè)，組織管理人員及業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次誠信工作匯報(bào)。 為了加強(qiáng)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量及可追溯性，公司建立質(zhì)量追溯機(jī)制，不論是公司采購的原材料、半成品、成品及倉儲(chǔ)或使用過程中的產(chǎn)品，都具備可追溯的條件。（ 5）由銷售部通知相關(guān)業(yè)務(wù)人員與用戶溝通，對(duì)未出售或使用的產(chǎn)品要分開存放，做好標(biāo)記，防止丟失，并清點(diǎn)數(shù)量；已使用的產(chǎn)
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