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專項(xiàng)治理自查報(bào)告-免費(fèi)閱讀

2025-05-27 14:27 上一頁面

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【正文】 有時(shí)個(gè)人印章沒有及時(shí)保管好。認(rèn)真執(zhí)行好農(nóng)村信用社各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持各種安全防范措施,按時(shí)上下班,保持社容社貌的整潔、工作態(tài)度端正,以飽 滿的工作熱情投入新一天的工作。優(yōu)化信貸質(zhì)量結(jié)構(gòu),提高資金運(yùn)用力,確保兩個(gè)效益同步發(fā)展。夯實(shí)管理基礎(chǔ)。有無利用貸款權(quán)、監(jiān) 管權(quán)收受企業(yè)禮金、有價(jià)證券 。為客戶創(chuàng)造價(jià)值 。不斷加強(qiáng)公司內(nèi)部管理創(chuàng)新、治理創(chuàng) 新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新,學(xué)習(xí)與借鑒外部?jī)?yōu)秀公司的經(jīng)驗(yàn)和做法,制定激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)全員參與,互相監(jiān)督,共同提高,公平競(jìng)爭(zhēng),合理建議,不斷從基層中提拔優(yōu)秀的管理人才和技術(shù)人才。公司將以上市為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)和完善經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍和技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。異地子公司的生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等數(shù)據(jù)能夠及時(shí)匯總到公司總部,公司總部能夠全面和及時(shí)的了解異地子公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。公司監(jiān)事能夠按照《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》的要求,做到認(rèn)真、誠(chéng)信、勤勉、盡責(zé),對(duì)公司重大事項(xiàng)、財(cái)務(wù)狀況以及公司董事和其他高級(jí)管理人員履職情況的合法合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督,維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。 (二 )公司各項(xiàng)議事規(guī)則建立情況 根據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,我公司制訂了《股東大會(huì)議事規(guī)則》、《董事會(huì)議事規(guī)則》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》、《獨(dú)立董事制度》、《信息披露管理制度》、《董事會(huì)專門委員會(huì)實(shí)施細(xì)則》、《投資者關(guān)系管理制度》、《關(guān)聯(lián)交易管理制度》等各項(xiàng)規(guī)則和辦法,符合相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定。 今后,我校將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)事業(yè)人事機(jī)構(gòu)編制管理的相關(guān)政策法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律,加強(qiáng)編制管理工作,不斷提高行政效率。同時(shí),加強(qiáng)教師間的協(xié)作,明確職責(zé),建立主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,把事業(yè)單位完成 登記情況作為其年終考核的重要依據(jù),確保工作落到實(shí)處。(其中借出 1人)行政編制 1 人。通過自查不存在“超職數(shù)”、“超規(guī)格 ”現(xiàn)象。經(jīng)查本單位不存在超編和在編 不在崗情況。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視。沒有違反規(guī)定超編進(jìn)人問題。經(jīng)查沒有偽造篡改、虛報(bào)、瞞報(bào)機(jī)構(gòu)編制相關(guān)事項(xiàng)。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視。經(jīng)查本單位不存在超編和在編不在崗情況。通過自查不存在“超職數(shù)”、“超規(guī)格”現(xiàn)象。 二、公司治理概況 公司自上市以來,能夠按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》等規(guī)定規(guī)范運(yùn)作,在法人治理結(jié)構(gòu)、信息披露、投資者關(guān)系管理等方面取得了一些成效,得到了監(jiān)管部門和廣大投資者的認(rèn)同。獨(dú)立董事由具有金融、財(cái)務(wù)等專業(yè)背景的人士構(gòu)成,能夠按照公司章程有關(guān)規(guī)定,履行相應(yīng)的職責(zé),發(fā)表獨(dú)立性意見。 關(guān)于內(nèi)部控制情況:公司建立了比較完善的內(nèi)部管理制度,主要有法人治理結(jié)構(gòu)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、經(jīng)營(yíng)管理制度、人事管理制度、財(cái)務(wù)管理制度和績(jī)效考核管理制度等。 隨著證券市場(chǎng)的快速發(fā)展,相關(guān)的新政策新法規(guī)相繼出臺(tái),公司董事、監(jiān)事、高管人員及相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)有關(guān)方面的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)公司董 事、監(jiān)事及高管對(duì)新修訂各項(xiàng)法規(guī)文件進(jìn)一步學(xué)習(xí)與提升,及時(shí)的領(lǐng)會(huì)與掌握,提高其規(guī)范運(yùn)作意識(shí),進(jìn)一步提高公司整體的規(guī)范運(yùn)作水平。以豐富多彩的文化生活,比如開展運(yùn)動(dòng)賽,卡拉 OK 大賽,勞動(dòng)技能大賽、技術(shù)創(chuàng)新、小改小革等活動(dòng),陶冶出企業(yè)團(tuán)隊(duì)健康高尚的道德情 操、團(tuán)結(jié)友愛的精神風(fēng)貌和求實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng),促使廣大員工愛崗敬業(yè)、和睦共處,為企業(yè)發(fā)展注入了無窮的活力。一是迅速召開專題會(huì)議,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),端正態(tài)度,制定自查方案。有無在企業(yè)兼職或合伙辦企業(yè)行為,有效的提高了銀企廉潔辦貸的效率。 活動(dòng)開展以來,也取得了不少成績(jī),但為了更好扎實(shí)推進(jìn)糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作有效開展, 促進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),我行今后工作做到: 在今后工作中仍
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