【摘要】北京賽迪傳媒投資股份有限公司內(nèi)部管理制度匯編二零零二年●人事管理制度●勞動(dòng)及福利管理制度.●行政管理制度●投資決策會(huì)議制度●總經(jīng)理辦公會(huì)議制度●財(cái)務(wù)管理制度●資產(chǎn)管理制度●審計(jì)監(jiān)察制度●經(jīng)濟(jì)合同管理制度●子公司管理制度人事管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司內(nèi)部的人事管理,提高人事管理科學(xué)化、規(guī)范化水平,充
2025-04-15 00:00
【摘要】17/18成功企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度典范一、獎(jiǎng)金管理辦法□員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少請(qǐng)假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元,每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者,不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。
2025-04-07 21:33
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共7頁銷售管理制度
2025-05-27 08:56
【摘要】銷售管理制度典范□總則本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理標(biāo)準(zhǔn),其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿進(jìn)行?!鯛I業(yè)計(jì)劃(一)每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會(huì)計(jì),并就目前的國際形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)界趨勢(shì)、同行業(yè)市場(chǎng)情況、公司內(nèi)部狀況等情況來檢查并修正目前的營業(yè)方針,方針確定后,傳達(dá)給所有相關(guān)人員。其內(nèi)容包括:、項(xiàng)目;;
2024-10-06 07:46
【摘要】獎(jiǎng)金管理辦法□員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少請(qǐng)假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元,每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者,不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。(140元)。(280元)。
2025-04-08 22:30
【摘要】□員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元,每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1(三)7點(diǎn)(140元)14點(diǎn)(280元)21點(diǎn)(420元)30~31點(diǎn)(600~620元)
2025-04-24 12:58
【摘要】銷售管理中心——直銷部管理制度【2007年版】為了加強(qiáng)直銷系統(tǒng)管理,提高工作效率,根據(jù)銷售工作的特殊性,制定以下管理制度:第一章直銷部考勤制度一、作息時(shí)間直銷部實(shí)行每周六天工作日,周六、周日全部到崗上班。星期二、星期三做輪休安排,若遇國家法定節(jié)假日、展銷會(huì)、推廣活動(dòng)期間,工作時(shí)間臨時(shí)調(diào)整,不安排補(bǔ)休,事后再作補(bǔ)休安排,以項(xiàng)目情況而定補(bǔ)休時(shí)間。冬季作息時(shí)間:
2025-04-18 13:43
【摘要】《直銷管理?xiàng)l例》第一章總則第一條為了規(guī)范直銷行為,加強(qiáng)對(duì)直銷活動(dòng)的監(jiān)督管理,防止欺詐,保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益和社會(huì)公共利益,制定本條例。第二條在中華人民共和國境內(nèi)從事直銷活動(dòng),應(yīng)當(dāng)遵守本條例。直銷產(chǎn)品的范圍由國務(wù)院商務(wù)主管部門會(huì)同國務(wù)院工商行政管理部門根據(jù)直銷業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和消費(fèi)者的需求確定、公布。第三條本條例所稱直銷,是指直銷企業(yè)招募
2025-04-13 01:01
【摘要】會(huì)計(jì)制度典范一、會(huì)計(jì)事務(wù)處理準(zhǔn)則范例□總則第一條本公司及所屬機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理,除法令已有規(guī)定者外,悉依本準(zhǔn)則及程序的規(guī)定。第二條本公司以每年1月1日起至12月31日止為會(huì)計(jì)年度,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。月份間損益,應(yīng)予嚴(yán)格劃分。第三條本公司于會(huì)計(jì)年度開始前,根據(jù)年度計(jì)劃編制,營業(yè)預(yù)算及資本支出預(yù)算,
2025-06-06 01:03
【摘要】二、從業(yè)人員退休辦法第一條依據(jù)本辦法依本公司人事管理規(guī)則第三十九條規(guī)定訂定。第二條適用范圍本辦法適用范圍,以正式編制內(nèi)的從業(yè)人員為限,聘約、定期契約或臨時(shí)人員不適用。第三條申請(qǐng)退休從業(yè)人員有下列情形之一者可申請(qǐng)退休:(一)服務(wù)滿15年以上,年齡滿55歲者。(二)服務(wù)滿25年以上者。第四條命令退休從業(yè)人員有下列情形之一者可命令退休
2025-04-07 12:03
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2025-01-16 00:41
【摘要】第五章成功企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度典范一、獎(jiǎng)金管理辦法□員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少請(qǐng)假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元,每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者,不論事病假均按下列
【摘要】25/25第二章各類企業(yè)人事管理典范一、機(jī)械工業(yè)企業(yè)人事管理制度□總則第1條本規(guī)則依據(jù)機(jī)械工業(yè)股份有限公司組織規(guī)程有關(guān)條款之規(guī)定制定。第2條本公司員工的任聘、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)派免、遷調(diào)、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值勤、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng),除公司章
2025-04-17 13:11
【摘要】財(cái)務(wù)部工作手冊(cè)第一節(jié)財(cái)務(wù)部概述及組織機(jī)構(gòu)一、概述財(cái)務(wù)部是酒店總經(jīng)理對(duì)整個(gè)酒店經(jīng)營管理工作的參謀和管理的職能機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)酒店資金的總核算,監(jiān)督和指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行資金運(yùn)作和管理,根據(jù)酒店經(jīng)營狀況,編制整個(gè)酒店的年度財(cái)務(wù)預(yù)算,結(jié)合本酒店經(jīng)營活動(dòng)的具體實(shí)際情況,制定本酒店財(cái)務(wù)部工作崗位職責(zé)。二、組織機(jī)構(gòu)圖財(cái)務(wù)部經(jīng)理采購部主管收銀員
2025-04-13 02:50
【摘要】第二章麥凱談判短篇第19課學(xué)會(huì)說“不!”不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,也許就是明天!你會(huì)很驚訝地發(fā)現(xiàn):只要你掌握了說“不!”的訣竅,你的談判條件很自然地水漲船高。1986年,在美國有100家銀行經(jīng)營失敗。你想,有多少家是因?yàn)闆]有拒絕
2025-04-19 03:28