【正文】 （ 3）衛(wèi)生保健人員 1 名：負責(zé)指導(dǎo)幼兒園疾病預(yù)防、衛(wèi)生保健工作；負責(zé)保健員工作的培訓(xùn)，制定、實施衛(wèi)生保健制 度的制定與實施。 （ 8）指導(dǎo)、督促、檢查幼兒園做好師生安全、消防、安保等 工作。建立園長、教師考核 和資格審定制度；保證幼兒園各崗位人員的編制與定編，協(xié)調(diào)公司勞人部合理制定教職員工的待遇，統(tǒng)一各崗位人員的崗薪工資。 三、幼兒園專業(yè)化運行模式 幼教部成立后，以專業(yè)知識為引領(lǐng)，根據(jù)幼兒園行業(yè)特點，建立員工、幼兒入園信息管理系統(tǒng)。 收費標準不統(tǒng)一 根據(jù)陽泉市公辦幼兒園收費標準，五中心幼兒園執(zhí)行的是同類標準中最低標準，七中心幼兒園雖為四星幼兒園，執(zhí)行的是三星的收費標準；過年期間 2 月份各幼兒園收費標準執(zhí)行情況也不一樣。 保健員：每 100 名幼兒設(shè) 1 名保健員，我們幼兒園最多設(shè)置了 2名，部分小型幼兒園的保健員為兼職，主要負責(zé)指導(dǎo)調(diào)配幼兒膳食、檢查食品、飲水和環(huán)境衛(wèi)生，與當?shù)匦l(wèi)生保健機構(gòu)聯(lián)系，做好計劃免疫和疾病預(yù)防等工作。 幼兒園經(jīng)營情況：幼兒園收費標準執(zhí)行《陽泉市幼兒園收費標準》，收取的費用包括管理費、保教費、保健費、伙食費。開始上課了，我懷著萬分激動的心 情，揣著老師幫我修改的教案邁上了人生中的第一個“講臺”。那天我才真正體會到想要看護這些四五歲的孩子們有多不容易。其中我覺得較有特色較為精彩的是在他們在上課前 的八點到八點二十分的聊天時間，也就是培養(yǎng)語言方面。 2021 年 8 月 6 日，這是一個令我難忘的日子，今天的我就要踏上社會實踐的征途。二是對農(nóng)業(yè)、農(nóng)民進行直接補貼，尤其是要配合農(nóng)村稅費改革和糧食流通體制改革，積極探索對農(nóng)業(yè)和農(nóng)民實行補貼的各種有效方式，逐步建立對種糧農(nóng)民生產(chǎn)直接補貼機制。 加快轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力，拓寬農(nóng)民增收途徑。收入來自與農(nóng)民，農(nóng)民必須從自身做好。 (4)農(nóng)民的負擔比較重。從調(diào)查情況看，多數(shù)農(nóng)民不了解和掌握市 場行情，對市場需要什么，既不去研究，也不會去搞深入細致的調(diào)查，捕捉不到有價值的市場信息，在組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時，不是先看市場后抓生產(chǎn)，而是今年的生產(chǎn)看去年，對市場判斷不準把握不準，造成的結(jié)果是什么賺錢種什么，種出什么就賠錢。由于城市居民在不同地區(qū)之間相對差異較小，因此，城鄉(xiāng)居民收入的差距，呈現(xiàn)出明顯的由東向西的遞增趨勢。然后不斷擴大，到 xx 年達到了一個新高，為 ： 1。到 2020 年全面實現(xiàn)小康社會，人均 GDP 要達到 3000 美元。未來幾年，有 30%的醫(yī)藥企業(yè)會提供彈性福利，這項政策會有效地保留和激勵核心骨干員工，提高雇主滿意度。國外銷售和國內(nèi)銷售的薪酬差距依然很大，銷售部長層級薪酬差距在 35%50%。 生物制藥研發(fā)人員薪酬水平較高 生物制藥是國家的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，其制藥技術(shù)將成為未來創(chuàng)新主動力也是企業(yè)核心競爭力，從對研發(fā)人員的薪酬策略上，可以看到生物制藥行業(yè)對研發(fā)人員的重視程度。在這個關(guān) 鍵時點，人才爭奪戰(zhàn)也在悄然打響。更值得注意的是，仍然有相當數(shù)量的農(nóng)村人口，其收入水平比全國平均值還要低得多。 四、目前鄉(xiāng)村聘用的幼師、保育 員工資水平 ?是否都達到最低工資標準 ?有否社保 ? 目前我縣各鄉(xiāng)村聘用幼師及保育員的工資平均在 12001500 元之間，基本達到最低工資標準，由于聘用人員流動性大，絕大部分的民辦幼兒園舉辦者都沒有為所聘用的老師和保育員買社保，只有公辦幼兒園為聘用人員買社保。我縣現(xiàn)有公辦幼兒園 5 所，小學(xué)附設(shè)公辦幼兒園 2 所。 (一 )社會力量辦學(xué)情況。幼兒的生理和心理都處于快速發(fā)育的階段，教育和環(huán)境起到了極大地影響，所以幼兒園的空間的營造、顏色的選擇和安全的防護都必須做的合乎幼兒的生長發(fā)育和身心健康。室內(nèi)配有鋼琴、造型美觀的開放式玩具櫥、閉路電視系統(tǒng)、錄音機、電視機，及可以實現(xiàn)網(wǎng)上實時監(jiān)控的系統(tǒng)。這些幼兒園雖然比不上那些繁華地帶的幼兒園的硬件設(shè)施，但這里卻遠離了繁花地段的喧囂，從而能夠使孩子們更好的學(xué)習(xí)玩樂而不被打擾。所以在設(shè)計中要特別考慮幼兒心理變化及安全等許多方面的細節(jié)問題。 三、特色發(fā)展，蒙特梭利本土化實施蒙特梭利教育是東遼一幼引進的先進教 育理念，帶動了全園的特色發(fā)展。 教師們工作認真、踏實，細心到位，對孩子有愛心。幼兒園非正規(guī)活動大部分由生活環(huán)節(jié)構(gòu)成，諸如吃飯、喝水、入廁、盥洗、自由游戲以及這些環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)換時間。 三、調(diào)研結(jié)果與分析： 根據(jù)調(diào)研結(jié)果，我進行了分析，發(fā)現(xiàn)以下幾個問題： 第一、一日生活常態(tài)管理隨意性強、目標意識薄弱我以《幼兒園一日常規(guī)活動細則要求》（文 本）為依據(jù)制作調(diào)查問卷，測教師和保育員，統(tǒng)計結(jié)果顯示：在一日活動中明確知道每個時間段自己應(yīng)做什么、該怎么做的占 68%，印象模糊、籠統(tǒng)，帶有隨意性的占 32%，由此可見，對于每天都在做著的日常生活管理工作，教師因熟悉而忽視，對一日常規(guī)管理工作細節(jié)了解不透徹，帶有很大的隨意性。同時也便于教師科學(xué)合理地安排、組織幼兒一日活動，提高保教質(zhì)量。幼兒的年齡小，注意力時間短，應(yīng)抓住有意注意時間科學(xué)合理安排組織教學(xué)。其教育思想和觀念還停留在傳統(tǒng)認識上，尤其是現(xiàn)在的獨生子女家庭對孩子嬌慣、溺愛，不是過度保護就是過分縱容，使得幼兒的常規(guī)培養(yǎng)不受重視。幼兒園每個班都設(shè)置了相應(yīng)的活動區(qū)域，如建構(gòu)區(qū)、玩具區(qū)、美工區(qū)、益智區(qū)等，教師們能精心設(shè)置，活動區(qū)材料的投放符合幼兒年齡特點，并都有一定數(shù)量的自制玩具，除在時間上的明確保障外，看到的是一種有序進入和離開的常態(tài)，區(qū)域活動滿足了孩子們“玩”的興趣。 第二篇：幼兒園設(shè)計調(diào)研報 告（參考例文） 幼兒園設(shè)計調(diào)研報告 (范文內(nèi)容僅供學(xué)習(xí)閱讀與借簽，切勿照 搬 照 抄 !) 一、調(diào)研背景 幼兒期是學(xué)習(xí)英語的關(guān)鍵期。 三、調(diào)研過程 我們對懷寧路附近的三家幼兒園進行了實地的調(diào)研和學(xué)習(xí)并且利用互聯(lián)網(wǎng)收集和整理了一些資料，并在最后對這三家幼兒園進行了比較、分析，總結(jié)出了它們的不同和優(yōu)缺點。 園內(nèi)布置 所有的設(shè)計規(guī)劃及用料都只有一個目的：給孩子創(chuàng)造真正美的、安全的體現(xiàn)我們的自由民主教育觀念的快樂城堡。 幼兒園雖然也屬于教育性質(zhì)的建筑，但與中小學(xué)、大學(xué)建筑設(shè)計 卻不相同，其主要差異就是年齡。 幼兒園設(shè)計調(diào)研報告 一、基本情況 20xx 年秋季全縣 35 周歲幼兒 15662 人，在園幼兒 15093 人，全縣學(xué)前三年入園率為 %，學(xué)前二年入園率 %，學(xué)前一年入園率為 %。全縣民辦幼兒園在園幼兒共 12348 人，占全縣在園幼兒的 %。 二、去年及今年學(xué)前教育專項經(jīng)費中有多少投到鄉(xiāng)村，特別是村辦幼兒園，是否每年都有投入 ? 20xx20xx年共投入 校舍改建及農(nóng)村小學(xué)、教學(xué)點增設(shè)附屬幼兒園項目， 20xx 年投入 萬元， 20xx 年投入 385 萬元學(xué)前教育專項經(jīng)費用于改擴建村級幼兒園15 所和增設(shè)村級幼兒園 70 所。 第三篇：調(diào)研報告 ,企業(yè)薪資調(diào)研報告例文 企業(yè)薪資調(diào)研報告范文 由于農(nóng)民的收入本來就較低，加上生活支出不斷增加，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效尚未充分顯現(xiàn)，農(nóng)村勞動力難以充分就業(yè)，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)意識和技能薄弱等，使得農(nóng)民的收入相當?shù)?，增收非常困難。這部分貧困人口和準貧困人口的收入提高，將受到自然和經(jīng)濟基礎(chǔ)條件的約束，難度非常大。在生物制藥方興未艾，中藥技術(shù)二次創(chuàng)新，化學(xué)藥物占據(jù)優(yōu)勢，醫(yī)藥商業(yè)規(guī)模擴容的今天，各類醫(yī)藥企業(yè)的薪酬水平到底如何 ?我們從北京眾達樸信管理咨詢有限公司推出的《 xx 年一線城市醫(yī)藥行業(yè)薪酬 福利調(diào)研及 xx 年預(yù)測分析報告》中，可以得到一些答案。藥品批發(fā)企業(yè)兼并重組步伐加快，行業(yè)規(guī)模化程度進一步提高。 (1)醫(yī)藥行業(yè)福利完善程度 相對較高。而 xx 年以來平均只有4%。改革開放以來的 25 年中，城