【正文】
“如家工程”。四是繼續(xù)增加與 XX 銀行的同業(yè)理財(cái)深度,拓寬與同業(yè)合作的力度,積極爭(zhēng)取更多的業(yè)務(wù)收入來(lái)源。第三是積極加強(qiáng)與當(dāng)?shù)劂y行、保險(xiǎn)、證券等同業(yè)客戶(hù)的聯(lián)系,抓好第三方存管、代理保險(xiǎn)、銀銀合作等產(chǎn)品的推廣和聯(lián)動(dòng)。受 XX 市場(chǎng)容量小,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等因素的制約,銀行儲(chǔ)備客戶(hù)總量有限。銀行 定期召開(kāi)食堂管理工作會(huì)議,從食堂管理制度的完善、員工反映飯菜口味、服務(wù)人員管理等問(wèn)題分析改進(jìn)。 20XX 年共召開(kāi)行長(zhǎng)辦公會(huì) XX 次、召開(kāi)黨委會(huì) XX 次。明確黨委書(shū)記為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,黨委班子其他成員對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的制度體系。銀行每周為一個(gè)培訓(xùn)周期,組織全體營(yíng)運(yùn)人員學(xué)習(xí),具體由營(yíng)運(yùn)部門(mén)負(fù)責(zé)人或會(huì)計(jì)主管對(duì)業(yè)務(wù)檢查中的問(wèn)題進(jìn)行講解、對(duì)上級(jí)行下發(fā)的規(guī)章制度、風(fēng)險(xiǎn)提示以及重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)和重要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析總結(jié)。銀行認(rèn)真執(zhí)行“四項(xiàng)制度”,通過(guò)輪崗輪調(diào)、強(qiáng)制休假,有效遏制關(guān)鍵崗位人員違法違規(guī)行為。 20XX 年銀行開(kāi)立的政府類(lèi)客戶(hù)共計(jì) XX 戶(hù),在 XX 中排名第一,包括一類(lèi)客戶(hù) XX,二類(lèi)客戶(hù) XX,三類(lèi)客戶(hù) XX,存款余額達(dá)到 XX億元(含平臺(tái)),占比 XX%。三是通過(guò)政府平臺(tái)、學(xué)校、醫(yī)院等主體進(jìn)行融資,支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過(guò)持續(xù)走訪(fǎng)當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)企業(yè),積極了解客戶(hù)需求,探討合作方案,實(shí)現(xiàn)了銀行與重點(diǎn)企業(yè)較為緊密的聯(lián)系。對(duì)公有效客戶(hù)數(shù)完成 XX戶(hù),完成全年指標(biāo);開(kāi)立政府類(lèi)客戶(hù) 賬戶(hù) XX 戶(hù),完成全年任務(wù)。其中對(duì)公存款余額 XX億元,儲(chǔ)蓄存款余額 XX 億元。 二、主要工作情況 (一)明確發(fā)展思路,提高發(fā)展質(zhì)效。二是積極與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)主管 部門(mén)對(duì)接大企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目,研究能夠支持的名單,現(xiàn)共確定了近 60 戶(hù)儲(chǔ)備名單;從當(dāng)?shù)厮拇笮?400 戶(hù)客戶(hù)名單中,確定 216 戶(hù)?;A(chǔ)客戶(hù)群體的壯大,為銀行的發(fā)展奠定了較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),目前中高端客戶(hù)的發(fā)展速度也超過(guò)了部分先期成立的銀行。 20XX 年下半年銀行貸后管理考核在 XX 中居第一位,銀行全年無(wú)案件發(fā)生。銀行認(rèn)真履行 XX 風(fēng)險(xiǎn)管理初審職能,在客戶(hù)選擇方面,通過(guò)監(jiān)管部門(mén)、行業(yè)主管部門(mén)以及媒體報(bào)道及時(shí)了解掌握所在地區(qū)的環(huán)境和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管信息和準(zhǔn)入要求,全面深入的了解客戶(hù),通過(guò)上級(jí)行下發(fā)客戶(hù)名單, 嚴(yán)格名單制管理。 20XX 年銀行保持了服務(wù)零投訴,服務(wù)綜合得分連續(xù)三個(gè)季度在新建行中居第一位的好成績(jī)。班子成員帶頭廉潔自律,在