20xx半年個人工作總結(jié)車間[精選五篇]-免費閱讀
【正文】 “天下難事，必始于易 ?？蛻舨艜嬲卣J同我們。貨品擺放 。 對流程的認識：熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程 。現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運倉庫管理，至今順利完成馬士基倉庫 100 票入倉的系統(tǒng)操作 。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。首先，從家庭來說，可以說自己是老婆和孩子的依靠，得需要我掙錢養(yǎng)家，這次從新疆回來，家屬挺高興的，離得近了，有啥事時間不長就能到家了，不像原來，真的是有心無力，孩子也比之前跟我親近了，所以自己該做的就是更加努力，承擔起家庭的責任。性格使然，自己在溝通方面有所欠缺，領(lǐng)導下達指令，就應(yīng)執(zhí)行，注重效率，在執(zhí)行過程中遇到不能解決的困難及時反饋給領(lǐng)導，直至任務(wù)完成，將結(jié)果上報，自己在溝通時效性上應(yīng)注意加強 。 團結(jié)。不斷增強黨性修養(yǎng)，自覺提升個人素養(yǎng)，促使自己養(yǎng)成良好的工作、學習和生活習慣，自覺接受紀檢監(jiān)察部門和人民群眾的監(jiān)督。另外對一些與其它班組間的配合不協(xié)調(diào)，對不是自己管轄的工作表現(xiàn)熱情不是太高，班組間東西計較的太多。 四、向管理要效益，努力做到同樣的質(zhì)量成本最低，即物耗最低 為此，我要求員工消毒時時刻注意閥門開度 。針對此，我要求員工嚴格按操作規(guī)程操作，時時牢記安全注意事項，杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀行為。 加強自我改善，努力學習專業(yè)知識和相關(guān)知識。 二、工作中的不足 盡管在短短半年的時間里，我部門做了大量具體工作，取得了小小的成績，但深知距離工作要求還存在差距。員工的積極性明顯提高。偶爾就會出現(xiàn)賬務(wù)不符的時候，有時存在著發(fā)放手續(xù)不全時， 這些都是我們的日常工作中存在的不足方面，在這里說的并不全面，在今后的工作中積極的改進。安安全全完成段交給我們的生產(chǎn)任務(wù)。隨著生產(chǎn)設(shè)備的逐漸增加，生產(chǎn)產(chǎn)能的逐漸放大，對外市場的不斷推展，車間在下半年的工作任務(wù)將會任重而道遠，我們會積極配合各部門、努力完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件完全符合 gmp 要求，高標準的完成下半年的各項工作。公司與摩爾拓展訓練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓練，通過此次訓練，達到了預期的訓練目標，增強了團隊凝聚力、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維、增強員工抗壓能力、解決問題的能力、團隊協(xié)作能力和執(zhí)行力，使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升，并且員工在本次培訓中挑戰(zhàn)自我、突破自我，為自己的人生打開新的一頁。車間安全員嚴格履行安全職責，做到平時多巡檢巡查、有廠房、設(shè)備改造、動火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭，就一直采取跟蹤、改進等相應(yīng)的措施，杜絕安全事故的發(fā)生。我們將不懈努力的保持下去，并爭取做得更加好。加強了物料擺放、標示標簽的管理，做到帳 物相符、清晰明了。通過x 月份的人參加工項目的初步摸索，總結(jié)為生產(chǎn)設(shè)備是限制生產(chǎn)能力主要瓶頸，因此公司在 x 月份對人參烘干房進行改造擴建、并建設(shè)了人參凈制房、購買了大量的晾曬干燥工具、新增了人 參蒸箱一臺、現(xiàn)在籌劃建設(shè)的樓頂陽光房項目將大大的降低干燥的勞動強度、節(jié)約生產(chǎn)時間。 二、嚴把質(zhì)量關(guān) 作為集團六家子公司中藥飲片原材料的指定供應(yīng)商，我們深知自己肩上擔負的責任的重大，對產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求。 六、下半年工作計劃 。 四、安全 上半年度所在班組內(nèi)安全工作到位，沒有出現(xiàn)安全事故。我將上半年的工作總結(jié)如下： 一、 1 至 x 月中旬在 ab線現(xiàn)場 d 班當班 班組成員均為得力干將，所以工作中也沒有遇到任何困難。 二、 4 月至 x 月 20 日在 ab線現(xiàn)場協(xié)助和組織現(xiàn)場工作 。 五、人員 ，人的問題是最重要的，所有的問題都是人的問題。 。我們將書面培訓方式和現(xiàn)場操作技能相結(jié)合，并實時的進行督促和思想教育，使員工對產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個集團及相關(guān)公司的利害關(guān)系有高度的認識。突破設(shè)備的瓶頸后預計下半年人參的瞬時加工能力、總能力將是現(xiàn)在的三倍以上。物料管理員、質(zhì)檢員嚴格監(jiān)督物料平衡，出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。 三、安全生產(chǎn) ，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間力爭做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全。此次活動受到員工的一致好評，對員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響。 2021半年個人工作總結(jié)車間 (三 ) 我自 20xx 年 x 月 x 日由段分配到 xxx 三車間任材料員職務(wù)以來，從 xx 線轉(zhuǎn)戰(zhàn)到 xx 線，截止到 x 月末已經(jīng)接近半年的時間了。車間領(lǐng)導積極配合我們物資部門想法設(shè)法，通過各方面的關(guān)系。 三、今后工作和改進措施 在車間領(lǐng)導的直接關(guān)懷和領(lǐng)導下，根據(jù)上級和段里的要求指導下，在學前的大好形勢下，我將用我最大的努力做好我應(yīng)有的責任和義務(wù)，把已取得的工作成績向前繼續(xù)發(fā)展，匯報領(lǐng)導對我的關(guān)心和愛護。工作中我們非常注重相互之間的交流，使整個團隊阿凝聚成一個整體。 為人處事方面 工作中難免與不同的人接觸，往往會引起一些不必要的誤會與爭吵，溝通時候沒有注意自己說話的語氣而引發(fā)一些小沖突。 認真落實上級下達的每一項工作任務(wù)。如車間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器，高溫高壓運行已發(fā)生燙傷、碰傷等事故，而且下罐操作易發(fā)生高空墜落。堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象 。 對以上不足我會努力通過不斷的學習改變自身修養(yǎng)，多與人溝通，努力使自己得到不斷的進步與提高，爭取為車間為公司做出更好的業(yè)績，為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。 一年來，雖然取得了一些成績，積累了一些經(jīng)驗，但還存在一些問題和不足。一個團體的領(lǐng)導、負責人是團體的引導者和指揮者，他們一般都有著豐富的人生閱歷，具有整體把握和處理事情的方法能力，團體每位成員都應(yīng)尊重每位領(lǐng)導，自己作為團體中的一份子也不例外。另外，除
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1