【正文】 雖然在有些方面作出了些許成績，但依然存在少許的不足。發(fā)現(xiàn)了一些問題，對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導(dǎo)并直接整改，對于難以解決的問題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見，并限期整改、復(fù)查，一定程度上防范了經(jīng)營風(fēng)險。 本人自出任財務(wù)部副主任以來，工作具體負(fù)責(zé)公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過程控制工作，我在工作中信守原則，嚴(yán)格按照財經(jīng)管理規(guī)定及要求，認(rèn)真抓好規(guī)范落實，強化了經(jīng)營管理工作，當(dāng)好公司經(jīng)營者集團的參謀，把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實到實處。你要他們好好的工作，更要為他們爭取應(yīng)得的利益，這點非常重要。實際上你的文字功底也反映了你的各項知識綜合水平。我有這樣一個案例，是一個下屬工業(yè)制造企業(yè)（中港合資），公司高層花了近 200 萬元投資實施 erp，我去看了一下，大樂。和同去參加談判的同事與我的同學(xué)一塊邊吃邊聊。我平時學(xué)習(xí)很注重專業(yè)以外的知識的積累。企業(yè)破產(chǎn)絕大部分原因是由于經(jīng)營不善或財務(wù)風(fēng)險引起的，而經(jīng)營 不善的結(jié)果導(dǎo)致財務(wù)狀況惡化最后破產(chǎn)。其實對內(nèi)是董事長助理（其實這很自然，財務(wù)是一個敏感的部門，財務(wù)總監(jiān)是一個敏感的職務(wù)，得到信任總是有個過程的），實際上是不履行任何職能的財務(wù) 總監(jiān)?；厣钲诤笪腋鶕?jù)當(dāng)時各個企業(yè)不能統(tǒng)一協(xié)調(diào)關(guān)系、重復(fù)浪費資源的問題，提出組建區(qū)域性企業(yè)集團的想法得到香港總部的首肯 ，于是我就被派到組建某集團，集團成立后我就被正式任命為財務(wù)總監(jiān)之職。 除了沒有自己做過老板，工、農(nóng)、商、學(xué)全干過了，當(dāng)農(nóng)民是上山下鄉(xiāng)，兵雖然沒當(dāng)過，在農(nóng)村還當(dāng)了幾天的民兵算是扛了槍；當(dāng)工人是為了找份穩(wěn)定的工作；上學(xué)則是想有個國家正式干部身份；真正從事商業(yè)則是在拋棄穩(wěn)定的工作之后下海，最初下海也是為了混口更好的飯吃而已、沒有其他想法。我們所能做的，就是腳踏實地做好當(dāng)下、份內(nèi)的每件小事，著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。因此在業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了很大的提高。負(fù)責(zé)食堂出納會計和 dn 銷售發(fā)票開具工作、其中在 dnry 增值稅發(fā)票開具的過程中，由于客戶資料變化頻繁，能做到與銷售員和客戶耐心溝通，不急不躁，保 障及時開具并郵寄，其盡心、細心的服務(wù)已獲得了大家的認(rèn)同。面對這些，張蓉同志選擇了做堅毅的鐵錨。 1監(jiān)督和分析企業(yè)的財務(wù)收、支狀況，及時反饋變動因素和實際存在問題，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。 按月清理往來帳項，銀行未達帳項，杜絕呆死帳發(fā)生，以保證足夠的流動資金， 強化資金風(fēng)險意識，合理安排資金需要量。 2021 年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領(lǐng)全體財 務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚成績，開拓進取，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻。抓核算：要依托財務(wù) 系統(tǒng)上線的契機，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強稽核力度， 嚴(yán)肅執(zhí)行新會計準(zhǔn)則，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)避會計風(fēng)險。會計準(zhǔn)則和股份公司會計手冊今年已經(jīng)進行了調(diào)整，變化非常大，隨著經(jīng)濟業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜，我們的監(jiān)管手段、控制意識和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢的需要，主要體現(xiàn)在對庫存油品、銷售價格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善，對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項的管理 還缺乏完備的管理手段。二是到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。 2021年先后組織 3 次自我測試，覆蓋面達到 44 個營銷中心。 一是進一步充實各級管理機構(gòu)財務(wù)力量。同時，依托資產(chǎn) 系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成 695 萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制 5 萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計 2021 年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。 一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。 (16)負(fù)責(zé)機關(guān)服務(wù)中心工會出納工作，做到及時上繳工會經(jīng)費和收回各單位的職工會費。 (8)2021 年 6月，根據(jù)財經(jīng)局的要求，完成了 2021 年在職人員基本支出測算和對個人的家庭補助支出測算工作。按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。 二是會計工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜，會計基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會計體系發(fā)展的需要。 二、財務(wù)管理體制需要進一步理順，財務(wù)工作需要進一步深化。 在財務(wù)工作取得新進展的同時，我個人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識方面也有了長足的進步。 七、強化執(zhí)行、嚴(yán)格考核，內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅 200 余萬元，擺脫了企業(yè) 被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán) 。同時，依托資產(chǎn) 系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成 695 萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制 5 萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。四是針對審計組反饋的 32 個審計記錄，立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對、仔細研究，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。并且要與現(xiàn)履舉動雷同等，付出總會有回報。四年來回單總量 531 筆。 二、負(fù)擔(dān)了月底與銀行的對賬 采納資金拿回單及其移交掛號與辦事處的收文，債權(quán)處理單的復(fù)印、移交、掛號、上劃資金及其復(fù)印 傳真給總部和及每個月付費的轉(zhuǎn)賬支票、電匯、收據(jù)及交易費用申請表的復(fù)印掛號、對賬單的打印工作。 個貸交易方面，我緊張當(dāng)真公約的錄入及謀劃打印中行個人還款的催收關(guān)照單，我利用交易歇息時候總結(jié)了這方面的筆記和謀劃進程，到達了事半功倍的結(jié)果，四年來個貸還款共： 512筆。從必定意義上來講經(jīng)歷了從門生到一個社會工作者的告成轉(zhuǎn)型，同時有了一個好的入手下手與定位 !不能說我的成長有多敏捷，但我能說這四年是給我內(nèi)心沖激最大且真正意義上在走向成熟與理性的四年。在完成報賬任務(wù)的同時，兼顧完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。 在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，果斷不予報銷 。按規(guī)定時間及要求完成各項本職工作情況。按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。堅持考核與經(jīng)濟效益指標(biāo)掛鉤 。 一、不斷提高人員素質(zhì) 建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。?/p 工作成績的取得，離不開全體財務(wù)人員的共同的努力，本年度，相繼有多位會計辭職，財務(wù)科工作壓力突然增大。 二、核對賬目與編制報表 及時登記帳薄，總帳與各明細帳、日記賬及時核對，做到準(zhǔn)確無誤。財務(wù)主管個人工作總結(jié) 20XX（精選五篇） 第一篇：財務(wù)主管個人工作總結(jié) 2020 財務(wù)人員需要及時登記帳薄，總帳與各明細帳、日記賬及時核對，做到準(zhǔn)確無誤。按月清理往來帳項，銀行未達帳項，杜絕呆死帳發(fā)生，以保證足夠的流 動資金，強化資金風(fēng)險意識，合理安排資金需要量。我面對挑戰(zhàn)接受新任務(wù)，保持了公司財務(wù)工作的穩(wěn)定，在做好新的工作的同時，以老帶新，耐心指導(dǎo)新來的員工，讓他們迅速的適應(yīng)工作，使財務(wù)科圓滿地完成了各項工作。針對年初差錯率高居不下的問題，及時組織、制訂、出臺了相應(yīng)的制度，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。成立了以骨干為主的結(jié)算小組 。在費用的治理上，嚴(yán)格費用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費用開支去向。加強成本治理，減少成本性資金流失。這也算是對自己的一種鞭策吧。每月積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。 四、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作 作為基層工作者，我充分認(rèn)識到自己是一個執(zhí)行者，無論何時何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成，遇到問題努力去詢問，爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。工作 內(nèi)容與工作感觸大要有以下幾點： 一、當(dāng)真管帳檔案的料理入庫保管工作 工會賬務(wù)的管帳記賬工作以及中行個貸管帳核算及部分銀行對賬工作。從總部入手下手履行的 ISO 質(zhì)量認(rèn)證系統(tǒng)無紙化辦公的要求中，使我更加的對工作當(dāng)真對待與珍視了。跟數(shù)字打交道的工作真的是不能有一分一毫的不對。每一年年底的上劃資金量特別大，接到總公司的郵件后一個月要上劃反復(fù)，我都能急時上劃并在上劃后每次復(fù)印留底，然后立即傳真總公司。 第二篇：財務(wù)主管個人工作總結(jié) 財務(wù)主管工作總結(jié) (一 )XX年年我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下，請各位代表審議。 通過嚴(yán)格、扎實、細致、周密的工作，公司接受住了審計署的嚴(yán)格考驗，得到了審計組的較高評價。 三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn) 335 項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破 。 XX 年年，公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強風(fēng)險管理為導(dǎo)向，以零缺陷做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo)，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的工作會議報告和各類書刊，學(xué)習(xí)了 xx 同志在中紀(jì)委會議上和黨的十七大會議上的講話，學(xué)習(xí)了 xx 十七大政府工作報告和在中央經(jīng)濟會議上的講話。 一是成本費用控制的形勢越來越嚴(yán)峻，壓力層層傳遞的體制還 沒有形成。會計準(zhǔn)則和股份公司會計手冊今年已經(jīng)進行了調(diào)整，變化非常大，隨著經(jīng)濟業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜，我們的監(jiān)管手段、控制意識和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢的需要，主要體現(xiàn)在對庫存油品、銷售價格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠 完善，對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。在一年的時間里，本人能夠遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出 了貢獻。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。 (9)2021 年 8 月，根據(jù)財經(jīng)局的要求，完成了機關(guān)服務(wù)中心勞務(wù)費開支情況統(tǒng)計工作。 (17)認(rèn)真整理和裝訂每個月的會計憑證及資料。 在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順利進行。 在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收 付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn) 335 項， 為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。 2021 年對機關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進行了充實，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師 6 人，充實了兩級機關(guān)財務(wù)部門骨干力量，地市營銷中心財務(wù)隊伍進一步發(fā)展，基層的財務(wù)管理能力不斷提升；二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn) 500 人次以上，重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能，短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備；三是學(xué)術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合，積極探討財務(wù)管理的熱點、難點問 題， 2021 年舉辦不同層次財務(wù)研討會 4 次，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文 7 篇，標(biāo)志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團隊轉(zhuǎn)變。順利通過了 3 次管理層和外部審計測試。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)，不辜負(fù)組織和公司員工對我的信任和期望。 三是公司快速發(fā)展，財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。抓隊伍：重點要加強庫、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng)，運用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。 述職完畢，謝謝大家！篇二： 2021財務(wù)主管年終總結(jié)財務(wù)工作年終總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好！ 財務(wù)部負(fù)責(zé)公司各項財務(wù)管理。 每月月末結(jié)帳，準(zhǔn)確計提各項費用和應(yīng)交稅金，確保足額解繳（次月 12 日前完成報稅）。 1按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。因為，她知道，會計是個講究經(jīng)驗的職業(yè)，只有稅收會計才能更全面體現(xiàn)一個年輕人的挑戰(zhàn)，在工作中，她虛心向老同志學(xué)習(xí)，