20xx半年個人工作總結車間[精選五篇]-全文預覽
【正文】 二、認真履行職責，努力做好本職工作 以全省法院“警務安全零事故創(chuàng)建活動”為契機，時刻牢記習總書記“空談誤國、實干興邦”的教誨，忠誠為民，扎實工作，勇于擔當，圍繞工作大局和警隊中心工作，與支隊政委一同帶領廣大干警，公正司法、認真履職，嚴守紀律，為本院審判執(zhí)行為中心的各項工作提供了有 力的警務保障。 對以上不足我會努力通過不斷的學習改變自身修養(yǎng)，多與人溝通，努力使自己得到不斷的進步與提高，爭取為車間為公司做出更好的業(yè)績，為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。 另外，我還加強對現(xiàn)場的管理，把現(xiàn)場管理貫穿于整個管理工作之中，以提高工作效率，確保安全生產(chǎn)，保證生產(chǎn)有序進行。堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象 。并努力做到知人善用，讓每位員工都在最適合的崗位上工作，“能者發(fā)揮所長，健者不遺余力”，低投入，高效率地做出更好的成績。如車間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器，高溫高壓運行已發(fā)生燙傷、碰傷等事故，而且下罐操作易發(fā)生高空墜落。我在經(jīng)驗積累、管理水平和自身素質(zhì)方面有了一定的提高。 認真落實上級下達的每一項工作任務。 嚴把質(zhì)量關 車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有主人翁的責任感，對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認識。 為人處事方面 工作中難免與不同的人接觸，往往會引起一些不必要的誤會與爭吵，溝通時候沒有注意自己說話的語氣而引發(fā)一些小沖突。 安全生產(chǎn) 包裝車間會接觸到一些油漆和稀料，所以安全培訓是不可免的，對與新員工會詳細講解，工作中也時常督導。工作中我們非常注重相互之間的交流，使整個團隊阿凝聚成一個整體。 今后，請各級領導檢查督促我們的工作，不足的地方領導審批指正。 三、今后工作和改進措施 在車間領導的直接關懷和領導下，根據(jù)上級和段里的要求指導下，在學前的大好形勢下，我將用我最大的努力做好我應有的責任和義務，把已取得的工作成績向前繼續(xù)發(fā)展，匯報領導對我的關心和愛護。比如 ：在物資倉儲方面就有不少的問題。車間領導積極配合我們物資部門想法設法，通過各方面的關系。地方工程的資金非常不到位，造成我車間施工現(xiàn)場的物資供應極其困難和緊張。 2021半年個人工作總結車間 (三 ) 我自 20xx 年 x 月 x 日由段分配到 xxx 三車間任材料員職務以來，從 xx 線轉(zhuǎn)戰(zhàn)到 xx 線，截止到 x 月末已經(jīng)接近半年的時間了。在生產(chǎn)過程中加強加大現(xiàn)場管理的力度做到安全生產(chǎn)，消除隱患。此次活動受到員工的一致好評，對員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響。車間利用現(xiàn)有的管理團隊進行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督，并提高了相應的質(zhì)量問題的處罰力度，通過培訓樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。車間力爭做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全。 。 三、安全生產(chǎn) ，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴格按操作規(guī)程進行操作。上半年多次迎接大、小型參觀數(shù)十次，面對中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性，多次 受到參觀人員的好評。物料管理員、質(zhì)檢員嚴格監(jiān)督物料平衡，出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。合理的生產(chǎn)安排、熟練的操 作技能、正確維護保養(yǎng)才能夠完全的將設備的全部能力發(fā)揮出來，車間將通過不斷地培訓學習、加強現(xiàn)場管理、設備管理來保證生產(chǎn)設備安全、有序的正常運轉(zhuǎn)。突破設備的瓶頸后預計下半年人參的瞬時加工能力、總能力將是現(xiàn)在的三倍以上。引導并幫助他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段，調(diào)整積極心態(tài)，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。我們將書面培訓方式和現(xiàn)場操作技能相結合，并實時的進行督促和思想教育，使員工對產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個集團及相關公司的利害關系有高度的認識。 2021半年個人工作總結車間 (二 ) 回顧 20xx 上半年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務為前提主要做了以下幾方面的工作： 一、積極配合各部門確保完成生產(chǎn)任務 在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成，不影響需方的生產(chǎn)安排，車間與生產(chǎn)管理部、倉儲部、銷售部，進行了密切的溝通。 。 。 五、人員 ，人的問題是最重要的，所有的問題都是人的問題。其中，第一 次為 x 月 25 日 a 線改板后取樣發(fā)現(xiàn)透射條紋嚴重不達標 。 二、 4 月至 x 月 20 日在 ab線現(xiàn)場協(xié)助和組織現(xiàn)場工作 。20XX 半年個人工作總結車間 [精選五篇 ] 第一篇： 2021 半年個人工作總結車間 不管是什么企業(yè)，都離不來每位員工的不懈工作，企業(yè)所取得的成績，也是全體員工努力的結果。我將上半年的工作總結如下： 一、 1 至 x 月中旬在 ab線現(xiàn)場 d 班當班 班組成員均為得力干將，所以工作中也沒有遇到任何困難。 三、 x 月 20 日至 x 月 19 日在 ab 線 d 班和 a 班倒班 發(fā)現(xiàn)和處理批量質(zhì)量問題三次累計降級超過 100 包，均處理及時得當，各生產(chǎn)部門對此沒有異議。 四、安全 上半年度所在班組內(nèi)安全工作到位，沒有出現(xiàn)安全事故。班組成 員能積極主動相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務，產(chǎn)品被投訴情況較少。 六、下半年工作計劃 。 ，完美的團隊需要積極上進的員工。 二、嚴把質(zhì)量關 作為集團六家子公司中藥飲片原材料的指定供應商，我們深知自己肩上擔負的責任的重大，對產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求。 我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關鍵時期，明后兩年將陸續(xù)有老員工退休，車間將新員工的培養(yǎng)作為重點項目來抓，以滿足新設備、新技術、新產(chǎn)能、新需求對于人員素質(zhì)的基本要求，人員是企業(yè)存在的根本，專業(yè)技術人員是企業(yè)成長、發(fā)展的核心競爭力，對于新一代90 后青年員工的培養(yǎng)才用
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