20xx半年個(gè)人工作總結(jié)車(chē)間[精選五篇]-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 了循序漸進(jìn)的教育方法，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。通過(guò)x 月份的人參加工項(xiàng)目的初步摸索，總結(jié)為生產(chǎn)設(shè)備是限制生產(chǎn)能力主要瓶頸，因此公司在 x 月份對(duì)人參烘干房進(jìn)行改造擴(kuò)建、并建設(shè)了人參凈制房、購(gòu)買(mǎi)了大量的晾曬干燥工具、新增了人 參蒸箱一臺(tái)、現(xiàn)在籌劃建設(shè)的樓頂陽(yáng)光房項(xiàng)目將大大的降低干燥的勞動(dòng)強(qiáng)度、節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間。車(chē)間對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的小改進(jìn)如：轉(zhuǎn)盤(pán)式切藥機(jī)的電機(jī)護(hù)板、剁刀式切藥機(jī)的底座等。加強(qiáng)了物料擺放、標(biāo)示標(biāo)簽的管理，做到帳 物相符、清晰明了。 環(huán)境衛(wèi)生 車(chē)間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升，隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的保持。我們將不懈努力的保持下去，并爭(zhēng)取做得更加好。另外，上 半年對(duì)《消防安全緊急疏散預(yù)案》、《消防安全知識(shí)》、用火、用電、節(jié)約用水等多方面安全知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)，組織人員實(shí)物、實(shí)地的進(jìn)行消防演練和緊急疏散。車(chē)間安全員嚴(yán)格履行安全職責(zé)，做到平時(shí)多巡檢巡查、有廠(chǎng)房、設(shè)備改造、動(dòng)火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點(diǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭，就一直采取跟蹤、改進(jìn)等相應(yīng)的措施，杜絕安全事故的發(fā)生。但此種方式也有一定弊端，就是不顧質(zhì)量，只 求數(shù)量。公司與摩爾拓展訓(xùn)練基地合作開(kāi)展了一次軍事化戶(hù)外拓展訓(xùn)練，通過(guò)此次訓(xùn)練，達(dá)到了預(yù)期的訓(xùn)練目標(biāo)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維、增強(qiáng)員工抗壓能力、解決問(wèn)題的能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和執(zhí)行力，使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升，并且員工在本次培訓(xùn)中挑戰(zhàn)自我、突破自我，為自己的人生打開(kāi)新的一頁(yè)。 五、下半年的計(jì)劃與目標(biāo) 下半年就要到了，在即將開(kāi)始的下半年的工作，車(chē)間將繼續(xù)帶 領(lǐng)員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，將繼續(xù)調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和工段，班組人員的積極性，配合各部門(mén)保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。隨著生產(chǎn)設(shè)備的逐漸增加，生產(chǎn)產(chǎn)能的逐漸放大，對(duì)外市場(chǎng)的不斷推展，車(chē)間在下半年的工作任務(wù)將會(huì)任重而道遠(yuǎn)，我們會(huì)積極配合各部門(mén)、努力完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件完全符合 gmp 要求，高標(biāo)準(zhǔn)的完成下半年的各項(xiàng)工作。 xx 線(xiàn)是地方工程，地處比較偏遠(yuǎn)，遠(yuǎn)離我段給我的物資供 應(yīng)工作帶來(lái)了極大的困難。安安全全完成段交給我們的生產(chǎn)任務(wù)。 二、存在的不足方面 在物資管理方面，我們的工作有許多不足的地方。偶爾就會(huì)出現(xiàn)賬務(wù)不符的時(shí)候，有時(shí)存在著發(fā)放手續(xù)不全時(shí)， 這些都是我們的日常工作中存在的不足方面，在這里說(shuō)的并不全面，在今后的工作中積極的改進(jìn)。爭(zhēng)取在下半年的施工生產(chǎn)過(guò)程中達(dá)到 98%的合格率。員工的積極性明顯提高。但是我們還是有一些細(xì)節(jié)被忽略，我有不可推卸的責(zé)任，沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工意識(shí)到 5s的重要性。 二、工作中的不足 盡管在短短半年的時(shí)間里，我部門(mén)做了大量具體工作，取得了小小的成績(jī)，但深知距離工作要求還存在差距。 質(zhì)量方面 到目前為止 我們?nèi)匀徊欢〞r(shí)的會(huì)接到客戶(hù)的投訴，這是我們?nèi)藛T的問(wèn)題，在人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)上還有待改善，因此，在今后的工作當(dāng)中我會(huì)加強(qiáng)監(jiān)督，更進(jìn)一步的提高員工的責(zé)任心。 加強(qiáng)自我改善，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)。 2021半年個(gè)人工作總結(jié)車(chē)間 (五 ) 上半年又匆匆而過(guò)，在公司及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐 ，在錯(cuò)誤中不斷摸索、不斷成長(zhǎng)。針對(duì)此，我要求員工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，時(shí)時(shí)牢記安全注意事項(xiàng)，杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為。 二、向管理要效益，提高員工工作效率和設(shè)備利用率 工作中，我時(shí)刻注意員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好員工的思想教育工作，積累管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合制度科學(xué)管理，以提高員工的凝聚力和工作效率。 四、向管理要效益，努力做到同樣的質(zhì)量成本最低，即物耗最低 為此，我要求員工消毒時(shí)時(shí)刻注意閥門(mén)開(kāi)度 。嚴(yán)禁浪費(fèi)以做到降低生產(chǎn)成本。另外對(duì)一些與其它班組間的配合不協(xié)調(diào)，對(duì)不是自己管轄的工作表現(xiàn)熱情不是太高，班組間東西計(jì)較的太多。通過(guò)學(xué)習(xí)，不僅切實(shí)增強(qiáng)了“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定了“四個(gè)自信”，做到了“兩個(gè)維護(hù)”，而且在實(shí)踐過(guò)程中有力地促進(jìn)了工作能力和業(yè)務(wù)水平的提高。不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，自覺(jué)提升個(gè)人素養(yǎng)，促使自己養(yǎng)成良好的工作、學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣，自覺(jué)接受紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)和人民群眾的監(jiān)督。針對(duì)這些問(wèn)題和不足，我將在今后的工作中，努力克服，以便更好地履行好自己的職責(zé)，完成院黨組交給的各項(xiàng)任務(wù)。 團(tuán)結(jié)。 溝通。性格使然，自己在溝通方面有所欠缺，領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)指令，就應(yīng)執(zhí)行，注重效率，在執(zhí)行過(guò)程中遇到不能解決的困難及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)，直至任務(wù)完成，將結(jié)果上報(bào)，自己在溝通時(shí)效性上應(yīng)注意加強(qiáng) 。在工作中，主人翁意識(shí)還有待加強(qiáng)，有時(shí)接到一項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)為去做了就完成了，而對(duì)方?jīng)]有明確的答復(fù)，缺少追蹤跟進(jìn)，沒(méi)能及時(shí)問(wèn)問(wèn)事情的進(jìn)展到底怎樣了，進(jìn)展到哪一步了，這些都是需要注意，需要改進(jìn)的地方。首先，從家庭來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)自己是老婆和孩子的依靠，得需要我掙錢(qián)養(yǎng)家，這次從新疆回來(lái)，家屬挺高興的，離得近了，有啥事時(shí)間不長(zhǎng)就能到家了，不像原來(lái)，真的是有心無(wú)力，孩子也比之前跟我親近了，所以自己該做的就是更加努力，承擔(dān)起家庭的責(zé)任。努力做到日事日清、日清日高；在工作中缺少必要的自信，容易妥協(xié)。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作總結(jié)頻道。轉(zhuǎn)眼之間一年又將要過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的無(wú)私的幫助和指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長(zhǎng)和參與三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)管理，至今順利完成馬士基倉(cāng)庫(kù) 100 票入倉(cāng)的系統(tǒng)操作 。繪制三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)平面草圖 。 對(duì)流程的認(rèn)識(shí)：熟悉馬士基倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出庫(kù)操作流程和系統(tǒng)流程、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)的操作流程和系統(tǒng)流程 。盤(pán)點(diǎn)流程等 。貨品擺放 。工作合理安排、保障效率的重要性 。客戶(hù)才會(huì)真正地認(rèn)同我們。專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證，不斷地提 升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值?！疤煜码y事，必始于易 。
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