【正文】 工作任務(wù)重，困難多，需要全體黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任 意識(shí)，只為成功找路子，不為失敗找理由。實(shí)現(xiàn)“大干六十天，位置再爭(zhēng)先”。二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足?！疤炀W(wǎng)工程”建成使用，實(shí)現(xiàn)了個(gè)村視頻監(jiān)控全覆蓋。通過(guò)政策兜底、產(chǎn)業(yè)扶貧、孝善養(yǎng)老扶貧、崗位就業(yè)等方式多措并舉，不斷創(chuàng)新扶貧模式，將扶貧同扶志、扶智相結(jié)合，進(jìn)一步激發(fā)脫貧內(nèi)生 動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)了全縣戶(hù)名建檔立卡貧困人口現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下的全部穩(wěn)定脫貧。與轄區(qū)內(nèi)余家企業(yè)和個(gè)行政村簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到人。 （六）大氣污染防治成效明顯。拓展 和延伸美麗鄉(xiāng)村建設(shè)內(nèi)容及內(nèi)涵，從改善農(nóng)村人居環(huán)境向推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)。 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、專(zhuān)家論證，對(duì)新規(guī)劃調(diào)整的余畝工業(yè)用地進(jìn)行了高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)布局。我們必須充分認(rèn)識(shí)劉董事長(zhǎng)講話中“當(dāng)前我們面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)極其復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)局面咄咄逼人，壓力越來(lái)越大，前進(jìn)的慢必定落后，不發(fā)展更沒(méi)有出路 ”的真正內(nèi)涵，積極開(kāi)展“四破四立，思想大解放、發(fā)展大討論”活動(dòng)，不斷推動(dòng)思想解放，工作思路創(chuàng)新。繼續(xù)深入開(kāi)展“四強(qiáng)黨支部”和“整座黨員安全員”活動(dòng)，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)，量化考核指標(biāo)；不斷推動(dòng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的深入開(kāi)展，積極做好“對(duì)標(biāo)先進(jìn)、承諾踐諾”活動(dòng)，嚴(yán)格按照活動(dòng)實(shí)施方案做好樹(shù)標(biāo)、對(duì)標(biāo)、追標(biāo)、評(píng)標(biāo)、勵(lì)標(biāo)各階段工作，確?；顒?dòng)實(shí)效，特別是年初承諾的“為職工群眾辦十件好事”，要加快推進(jìn)，確保年底全部完成。二是加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備綜合管理。各責(zé)任單位要吸取去年供暖系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題的教訓(xùn)，特別是 5 宿舍樓四季度投入使用，牽扯主系統(tǒng)改造要提早準(zhǔn)備，必須確保供暖不出現(xiàn)問(wèn)題，負(fù)責(zé)嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。全礦上下應(yīng)該細(xì)算政治賬、經(jīng)濟(jì)賬，不遺余力地抓好安全管理，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)雙豐收。 五是隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，仍然要把“兩支”隊(duì)伍素質(zhì)的提高作為礦井的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。一是認(rèn)真組織“四強(qiáng)黨支部”、“爭(zhēng)做黨員安全員”、“對(duì)標(biāo)先進(jìn)、承諾踐諾”等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，確立了 13 個(gè)黨員個(gè)人學(xué)習(xí)標(biāo)桿、 6 項(xiàng)集體學(xué)習(xí)標(biāo)桿和 1 個(gè)黨委學(xué)習(xí)標(biāo)桿。 （三）規(guī)范運(yùn)作，精細(xì)管理，進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平。每季度召開(kāi)一次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，用樹(shù)亮點(diǎn)、立標(biāo)桿的方式，帶動(dòng)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高；加強(qiáng)了區(qū)隊(duì)（班組）自主管理，進(jìn) 3 一步將安全管理重心向基層傾斜。安監(jiān)處將歷年來(lái)發(fā)生的各類(lèi)事故案例制作成了動(dòng)畫(huà)，發(fā)放至各單位組織職工學(xué)習(xí)，從別人的事故中汲取教訓(xùn)，杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生，切實(shí)提高安全培訓(xùn)的效果；二是嚴(yán)培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì)。 各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 : 煤炭產(chǎn)量： 1～ 8 月份完成原煤產(chǎn)量 萬(wàn)噸，預(yù)計(jì) 1～ 9 月份完成原煤產(chǎn)量 萬(wàn)噸。督查督辦工作要貫穿始終，不但要重視抓開(kāi)局，也要重視抓過(guò)程，抓結(jié)尾，督查要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，彌補(bǔ)工作斷層。當(dāng)前我們的工作，如果領(lǐng)導(dǎo)同志都不帶頭往前沖，不加班干，怎么要求其他職工和你一起拼？怎么才能縮小我們的目標(biāo)差距完成全年任務(wù)？ 三、抓好“四個(gè)環(huán)節(jié)”，解決工作落實(shí)的細(xì)節(jié)問(wèn)題一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。街道辦事處的工作多、任務(wù)重、責(zé)任大。就抓好落實(shí)工作我想強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)： 一、破除“兩種思想”，解決工作落實(shí)的思想問(wèn)題 思想是行動(dòng)的先導(dǎo) ，務(wù)實(shí)的行動(dòng)是解決工作落實(shí)不力的良方。 加強(qiáng)計(jì)劃生育工作管理。因此，我們要在當(dāng)前各項(xiàng)工作任務(wù)重、壓力大的情況下，將市容環(huán)境衛(wèi)生整治工作作為近期的重點(diǎn)工作，做實(shí)、做好，改善為群眾生活環(huán)境，保持城市良好形象。同時(shí)，要進(jìn)一步堅(jiān)定狠抓大項(xiàng)目的決心不動(dòng)搖，攻堅(jiān)大項(xiàng)目的舉措不松勁，全面樹(shù)立“事事關(guān)系招商、人人關(guān)心招商、時(shí)時(shí)關(guān)注招商”的意識(shí)，進(jìn)一步明確招商引資工作重點(diǎn)，以招大引強(qiáng)為主攻方向，集 中精力、人力、物力，加大招商力度，創(chuàng)新招商方式，力爭(zhēng)在招商引資工作上出成果、創(chuàng)佳績(jī)。當(dāng)前，各項(xiàng)工作的頭緒很多，在這種情況下，我們更應(yīng)該理清思路、抓住重點(diǎn)，強(qiáng)化措施、落實(shí)責(zé)任。我堅(jiān)信 ，只要我們街道全體干部，橫下一條心，扭成一股繩，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)謀發(fā)展，齊心協(xié)力攻難關(guān)，爭(zhēng)分奪秒搶時(shí)間，奮力趕超創(chuàng)一流，就一定能夠圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，奪取全區(qū)目標(biāo)考評(píng)一等獎(jiǎng)。我理解團(tuán)結(jié)既是一種資源，更是一種力量。 干好工作，破解難題，要擁有更多的點(diǎn)子與智慧，絕不是一句話，必須通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤于思考，反復(fù)實(shí)踐，不斷總結(jié)。 二、保持昂揚(yáng)斗志，絕不松懈 我們要干出一番事業(yè)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，擁有昂揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的追求與斗志，非常重要。“一個(gè)目標(biāo)”，就是各項(xiàng)工作都要爭(zhēng)取前三位，誓奪全區(qū)目標(biāo)考評(píng)一等獎(jiǎng)；“把握四個(gè)關(guān)系”就是要把握好領(lǐng)先工作鞏固優(yōu)勢(shì)與落實(shí)工作奮力趕超、單項(xiàng)工作彰顯特色與全局工作整體推進(jìn)、外部資源最 大整合與內(nèi)在潛能上最大釋放、服務(wù)群眾謀福祉與維護(hù)穩(wěn)定促和諧四方面之間的關(guān)系；“夯實(shí)五級(jí)責(zé)任”即要夯實(shí)和明晰領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)科所長(zhǎng)、社區(qū)書(shū)記主任、機(jī)關(guān)一般干部、社區(qū)各類(lèi)協(xié)管員五個(gè)層面的責(zé)任；“實(shí)現(xiàn)六項(xiàng)前列”即要使黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、和諧社區(qū)創(chuàng)建、城市建設(shè)與管理、勞動(dòng)與社會(huì)保障、安全生產(chǎn)六項(xiàng)工作走在全區(qū)前列；“贏得三個(gè)突破”既各項(xiàng)指標(biāo)增幅要有更大突破；區(qū)級(jí)職能部門(mén)的支持與認(rèn)可要有更大突破；爭(zhēng)取各種表彰獎(jiǎng)勵(lì)要有更大突破。 第三篇：沖刺四季度講話 鼓足干勁狠抓落實(shí) 確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成 同志們： 前一段時(shí)間區(qū)委、區(qū)政府召開(kāi)了全區(qū)綜合考評(píng)工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)第四季度的工作進(jìn)行了部署安排，提出了“三個(gè)確?！钡哪繕?biāo)要求。 對(duì)照分管的考核指標(biāo)，加強(qiáng)綜合分析研判，縱向看進(jìn)度、橫向看差距，集中精力、抓緊時(shí)間，該對(duì)上協(xié)調(diào)的抓緊協(xié)調(diào)，不要貽誤時(shí)機(jī)。今年，縣委要求是：不過(guò)于追求位次，必須保證完成任務(wù)。前一段時(shí)間，省、市對(duì)全年任務(wù)進(jìn)行了密集調(diào) 度和部署，按照這個(gè)形勢(shì)來(lái)看，今年對(duì)指標(biāo)的考核力度只會(huì)加大、不會(huì)減小。剛才，會(huì)議通報(bào)了有關(guān)情況，各牽頭部門(mén)匯報(bào)了各自承擔(dān)指標(biāo)的完成情況，縣長(zhǎng)對(duì)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行了安排部署，針對(duì)性和指導(dǎo)性都很強(qiáng)，我完全同意，各相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。 要重心下移，一線調(diào)度。 五要打好民生實(shí)事百日攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)。 要做大做強(qiáng)園區(qū)企業(yè)，在全區(qū)營(yíng)造重商、親商、愛(ài)商、安商、富商的濃厚氛圍；要大力實(shí)施龍頭企業(yè)培育計(jì)劃，穩(wěn)步實(shí)施中小企業(yè)成長(zhǎng)工程，深入實(shí)施企業(yè)上市“映山紅行動(dòng)”和“預(yù)見(jiàn)獨(dú)角獸計(jì)劃”；要進(jìn)一步深化“放管服”改革，堅(jiān)持干部掛點(diǎn)聯(lián)系和“企業(yè) 服務(wù)日”制度，為企業(yè)提供“店小二式”服務(wù)，持續(xù)打造“你投資、我鋪路，你創(chuàng)業(yè)、我服務(wù)，你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”的“四最”營(yíng)商環(huán)境。干工作就有可能遇到問(wèn)題、遇到困難，這就需要我們拿出事不避難的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，拿出敢叫日月?lián)Q新天的拼搏精神，敢于較真、敢于碰硬，敢啃硬骨頭、敢打攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力做到困難面前不低頭，泰山壓頂不彎腰，擔(dān)得起事 、干得成事。 無(wú)論身處什么崗位，都要對(duì)工作充滿(mǎn)熱情、充滿(mǎn)責(zé)任，只要盡心盡力，就沒(méi)有干不成的工作，就沒(méi)有解決不了的問(wèn)題。 這就要求我們必須把加強(qiáng)黨的建設(shè)擺在重要位置，始終從嚴(yán)管黨治黨，時(shí)刻牢記紀(jì)律規(guī)矩，大力營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)。所以，必須要始終保持解放思想的高度自覺(jué)，始終保持奮發(fā)進(jìn)取的頑強(qiáng)作風(fēng)，強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)、拼搶意識(shí)，沖破妨礙發(fā)展的思想觀念，打破 束縛發(fā)展的條條框框，用新理念提出新思路，用新舉措應(yīng)對(duì)新情況，用新辦法解決新問(wèn)題。五是脫貧攻堅(jiān)一定要抓實(shí)，確保年底按期交賬。安全生產(chǎn)出了問(wèn)題，給給我們的工作帶來(lái)的負(fù)面影響是巨大的。要堅(jiān)決做到只要有隱患，就要有責(zé)任，就要有包案領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把苗 頭和隱患解決在基層，化解在未發(fā)狀態(tài)，避免信訪問(wèn)題的發(fā)生。 穩(wěn)定是第一責(zé)任，任何時(shí)候都麻痹不得、大意不得，一旦放松，就有可能出現(xiàn)問(wèn)題。所以既要管好八小時(shí)之內(nèi)，也要管好八小時(shí)之外?，F(xiàn)在是建設(shè)的黃金時(shí)期，一定要把這段時(shí)間用好、用足，把各項(xiàng)工程往前趕。 要加大對(duì)在建項(xiàng)目的推進(jìn)、調(diào)度、幫扶力度，力促項(xiàng)目快建設(shè)、快竣工、快投產(chǎn)、快達(dá)效，特別是高精端閥門(mén)制造項(xiàng)目，要確保年底前建成投產(chǎn)。尤其是這次全市重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩，我的感受更深刻。根據(jù)全縣面臨的形勢(shì)和任務(wù)，就做好全縣重點(diǎn)工作，我再?gòu)?qiáng)調(diào)五個(gè)方面的意見(jiàn)，就是堅(jiān)決做到“五個(gè)必須”： 第一，必須把發(fā)展的號(hào)子持續(xù)喊響叫亮。今天的會(huì)議既是一個(gè)貫徹落實(shí)上級(jí)要求、統(tǒng)一思想行動(dòng)的會(huì)，更是一個(gè)明責(zé)加壓、聚力實(shí)干的會(huì)。動(dòng)力，就是我們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)上形成了比較完善的措施和機(jī)制，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)多年?yáng)|部保持領(lǐng)先，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)出積極向好的勢(shì)態(tài)。 充分利用這幾個(gè)月的時(shí)間，積極走出去，對(duì)接項(xiàng)目、招引項(xiàng)目，再掀招商引 資的高潮。 第二，必須把城鄉(xiāng)建設(shè)的短板盡快補(bǔ)齊。衛(wèi)生差，主要是長(zhǎng)期保潔機(jī)制不健全，前邊剛掃完，后邊就又有人亂扔。 進(jìn)入四季度，由于取暖燒煤等原因，大氣防治的任務(wù)會(huì)越來(lái)越重，環(huán)保部門(mén)必須要未雨綢繆，提前做好預(yù)判、提前謀劃預(yù)案。 要認(rèn)真執(zhí)行周一下基層接訪、黨政領(lǐng)導(dǎo)輪流到聯(lián)合接訪中心坐班接訪等制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政負(fù)責(zé)人每周要拿出三天接訪、約訪，確保把上訪群眾吸附在基層。 對(duì)于非訪，特別是進(jìn)京赴省非訪，公安部門(mén)作為主體，要本著有理、有利、有節(jié)、有據(jù)的原則，敢于出手，依法嚴(yán)格打擊到位，堅(jiān)決維護(hù)良好的信訪秩序。二是教育方面，新一中后續(xù)工程要加快推進(jìn)；東城小學(xué)要盡快完成征地任務(wù)，盡早動(dòng)工建設(shè)。 解放思想，是緊跟時(shí)代、創(chuàng)新實(shí)踐的重要法寶。希望大家端正態(tài)度，增強(qiáng)政治敏感性和鑒別力，把心思和精 力用在干工作上、用在干成事上，切實(shí)以良好的作風(fēng)、良好的業(yè)績(jī)回報(bào)組織的信任。 能不能完成各項(xiàng)既定任務(wù)目標(biāo)，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵看擔(dān)當(dāng)。辦公室里出不了真金白銀，各級(jí)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹(shù)立到一線去干事的意識(shí)，多到施 工現(xiàn)場(chǎng)走一走，多到建設(shè)工地看一看，多和基層群眾聊一聊，真正了解實(shí)際情況，掌握實(shí)際問(wèn)題，有的放矢地制定推進(jìn)方案、解決辦法，推進(jìn)各項(xiàng)工作精準(zhǔn)落實(shí)。下面，就四季度工作中幾個(gè)重要的方面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)： 一要打好項(xiàng)目建設(shè)百日攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)。 四要打好金融創(chuàng)新百日攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)。 “沖刺四季度、奪取全年勝”，必須壓實(shí)責(zé)任、步調(diào)一致。 要樹(shù)立鮮明的用人導(dǎo)向，加大督查力度，濃厚輿論氛圍，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制，切實(shí)把全區(qū)廣大干部的心思引導(dǎo)到抓項(xiàng)目、促發(fā)展上來(lái)，奮力奪取“大會(huì)戰(zhàn)”全面勝利，加快推進(jìn)贛州經(jīng)開(kāi)區(qū)建設(shè)成為全國(guó)一流的現(xiàn)代化國(guó)家級(jí)經(jīng)開(kāi)區(qū)。大家要迅速調(diào)整心態(tài)、進(jìn)入狀態(tài)，凝心聚力抓沖刺、齊心協(xié)力抓攻堅(jiān)。尤其是分管縣領(lǐng)導(dǎo)，要干出樣子、作出示范，帶領(lǐng)分管戰(zhàn)線同志多為發(fā)展想辦法、不為困難找借口，全力以赴解決好存在的問(wèn)題，全力完成目標(biāo)任務(wù)。 三要齊抓共管，以更強(qiáng)的責(zé)任完成任務(wù)。工作專(zhuān)班要統(tǒng)籌抓。 一、瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)，絕不改變年初，我們街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“瞄準(zhǔn)第一謀發(fā)展，奮力趕超創(chuàng)一流”的全年奮斗目標(biāo)，這是我們街道今年工作的努力方向和主題基調(diào)。因此，我多次倡導(dǎo)，街道全體干部要牢固樹(shù)立“為街道爭(zhēng)先為榮，為街道抹黑為恥”的思想觀念，要經(jīng)常思考我能夠?yàn)檫@個(gè)集體做點(diǎn)什么？我又能夠?yàn)檫@個(gè)集體做出什么貢獻(xiàn)？如果我們每個(gè)人都會(huì)這么想、這么做，那么何談目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)？ 二是要嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。許多時(shí)候要干成一項(xiàng)工作很難，要干出特色、干到其它街道前面就難上加難。希望今天會(huì)議結(jié) 束后，各機(jī)關(guān)中層一定要根據(jù)街道的統(tǒng)一部署與要求，梳理出重點(diǎn)工作、創(chuàng)新工作與日常工作的內(nèi)容，按照現(xiàn)有干部的素質(zhì)、能力與水平，將每一項(xiàng)工作分解細(xì)化并明確到每一名干部，做到“工作標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容、