【正文】 同志們，全年目標任務沖刺在即，全縣上下要凝心聚力、奮勇爭先；要進一步提升境界、放寬眼界，更新觀念、解放思想；要進一步提高標準、明確路線，搶抓機遇、主動作為；保持堅如磐石的信心、克難攻堅的銳氣、只爭朝夕的勁頭，用務實管用的措施，奪取各項工作的全面勝利 。下一步，縣黨委將對每個項目、每個指標強化督導，對已經(jīng)落實的要問效果，對進度緩慢的要促進度，對措施不力的要找原因，重點督辦，有針對性地交辦，實時通報落實情況。 三是以嚴督查落實嚴責任。尤其要抓緊做好攻弱項、補短板工作。 二是以快速度保證快落實。 一是以硬措施落實硬任務。我們要上緊發(fā)條、全力沖刺，統(tǒng)籌把握、務實安排，在有限時間內(nèi)突出重點、有的放矢，提升工作的精準度和有效性。 三、緊盯目標、壓實責任，強力推進重點工作 四季度時點特殊、任務繁重。三 是部分重點工作進展不理想。受經(jīng)濟下行壓力加大、中美貿(mào)易摩擦等因素影響，企業(yè)投資信心不足。主要經(jīng)濟指標增幅較低，工業(yè)經(jīng)濟增長乏力，完成年初確定的目標任務壓力巨大。全縣仍面臨嚴峻的發(fā)展形勢，工作中依然存在許多問題和不足。成功化解信訪積案起，確保了全縣信訪穩(wěn)定，圓滿完成了全國“兩會”、期間的安保維穩(wěn)工作任務。并打造了以為代表的零發(fā)案技防示范區(qū)。營造了專項斗爭的濃厚氛圍。不斷加強醫(yī)療質(zhì)量提升，健全質(zhì)量管理制度，實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。醫(yī)療水平大幅提升。教學成績更加突出。 脫貧成效更加鞏固。確保了全縣安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。堅持“生命至上、安全第一”的理念，積極組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展全員安全知識教育培訓和“三類人員”培訓。按照“全覆蓋”原則，對家重點企業(yè)開展多次執(zhí)法檢查，共檢查整改安全隱患余處。 完善責任體系，全面督促引導企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責任制。制定了義橋縣第二次全國污染源普查實施方案，清查工業(yè)企業(yè)家，清查畜禽養(yǎng)殖企業(yè)家。全縣家煤炭 經(jīng)營企業(yè)完成內(nèi)部堆場封閉式改造，家煤礦儲煤場完成了封閉式改造。 不斷加大對轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)的鍋爐監(jiān)督檢查力度，整治鍋爐臺、清理“散亂污”企業(yè)家。截至目前，完成了戶電代煤和戶氣代煤改造，完成了戶建筑效能提升改造，接近完成全年工作任務。 相繼召開縣村兩級清潔取暖調(diào)查摸底和“電代煤”“氣代煤”工程推進會議，摸清底數(shù)，講透政策，通過微信群、廣播喇叭和發(fā)放明白紙等多種形式開展宣傳。集中人力、物力對全縣個行政村村內(nèi)的進村路、大街小巷、房前屋后、坑塘、空閑地、垃圾清運、坑塘治理等存量垃圾進行大清理，做到村內(nèi)干凈整潔。集中精力打造了馬西、馬南、馬東、馬北、馮莊、唐莊等市級美麗鄉(xiāng)村片區(qū)。 以建設(shè)市級美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)和彩色苗木基地“一區(qū)一基地”為突破點。全面完成畝的國家新增千億斤糧食產(chǎn)能項目建設(shè)，并順利通過市級驗收。 狠抓產(chǎn)業(yè)振興，積極推進彩色苗木產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。積極對接上級規(guī)劃，依據(jù)區(qū)位優(yōu)勢，資源優(yōu)勢 ，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點和要求，制定義橋縣《用地規(guī)劃》《產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》，編制了園區(qū)布局和控制性詳規(guī)，拓展產(chǎn)業(yè)空間，提升園區(qū)承載能力。 （二）園區(qū)建設(shè)實現(xiàn)新發(fā)展。 前三季度，新引進過億元項目家，過億元項目家，在談項目家，固定資產(chǎn)投資億元，規(guī)模以上企業(yè)達到家，一般公共預算收入完成萬元，增長 %，工商稅收萬元，增長 %。 一、肯定成績、增強信心，鼓足干勁再創(chuàng)佳績 今年以來，面對各項工作頭緒多、時間緊、任務重的壓力，全縣廣大黨員干部不講條件、不談價錢，以只爭朝夕、奮發(fā)有為的精神，以進取奉獻、舍我其誰的擔當，形成了真抓實干的濃厚氛圍，推動了各項工作取得新突破。 同志們，四季度是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，也是礦井全年工作的攻堅階段，抓好四季度工作，對于保持我礦整體工作平穩(wěn)發(fā)展，推動明年各項工作再上臺階，實現(xiàn)礦井安全、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展具有十分重要的意義，我們要繼續(xù)發(fā)揚奮發(fā)有為的精神，積極務實的工作作風，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，全面掀起四季度決戰(zhàn)高潮，確保全面完成今年各項目標任務，以勝利的姿態(tài)迎接新的一年。劉董事長在集團公司領(lǐng)導骨干座談會上的講話中提出的“自滿觀念、畏難情緒、守攤思想、小農(nóng)意識”，在我們的干部職工隊伍中也不同程度地存在同樣的問題。 10 （五）突出“四破四立”，推動思想觀念轉(zhuǎn)變。四是繼續(xù)實施“惠員工”工程。三是加強黨風廉政建設(shè)。二是加強黨的組織建設(shè)。一是積極營造濃厚的四季度決戰(zhàn)氛圍。工作面過斷層期間，加強現(xiàn)場管理，找準煤質(zhì)與推進度之間的最佳結(jié)合點，在保證安全的前提下，保證煤質(zhì)，加快推進；洗煤廠要保證原煤全部入洗，根據(jù)煤質(zhì)情況，及時調(diào)整洗選方 9 案，實現(xiàn)最佳洗選效益。四季度開展的全礦設(shè)備清查活動，相關(guān)單位要認真做好本單位設(shè)備的核查，建立健全設(shè)備各項臺賬，切實做到“數(shù)量清、狀態(tài)明、賬物符”，充分發(fā)揮設(shè)備的作用， 提高設(shè)備的使用效能。繼續(xù)剛性執(zhí)行全面預算管理制度，各單位要充分認識預算管理的重要性，進一步加強全面預算的執(zhí)行力；加強成本管理，各單位要認真開展材料消耗“對標”活動，并進一步控制非生產(chǎn)性開支，向節(jié)支降耗要效益。我們必須把效益放在與安全同等重要的位置，真正實現(xiàn)安全、效益“兩條腿”走路。 （三）加強經(jīng)營管理，確保礦井效益 最大化。 （二）加快重點工程建設(shè)，確保礦井均衡生產(chǎn)。四是提前著手，做好冬季“四防”工作。三是進一步開展質(zhì)量標準化“對標”管理。二是強化現(xiàn)場安全管理。一是強化安全考核力度。從目前的形勢來看，決定今年全礦形勢的關(guān)鍵在于安全，只要安全上不出現(xiàn)大的問題，完成全年各項任務目標是完全有把握的。 實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。因此，我們確定以下工作思路是：結(jié)合礦井實際情況，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以集團公司下達的各項指標任務為目標，堅持把安全放在首位，以提高經(jīng)濟效益為中心，強抓質(zhì)量標準化和“雙基”建設(shè)，加大全面預算管控力度，落實節(jié)支增效，強化煤 6 質(zhì)管理，全面提升“兩支隊伍”素質(zhì)，努力完成 2021年各項任務目標。 三、四季度工作打算 四季度是一個關(guān)鍵時期，既決定著全年目標的實現(xiàn)，又關(guān)系到為明年開好頭、起好步、創(chuàng)造條件、打好基礎(chǔ)。四是機電設(shè)備故障影 響生產(chǎn)事故也屢屢發(fā)生，機電設(shè)備的日常管理工作亟待進一步加強。 二是 1230 12312 工作面相繼出現(xiàn)斷層，產(chǎn)量與煤質(zhì)均受到不同程度的影響。以上活動的開展，有效地推動了和諧礦區(qū)的建設(shè)，整個礦區(qū)呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的和諧發(fā)展局面。二是繼續(xù)深化了群團工作。 （四）加強黨建群團工作，構(gòu)建和諧發(fā)展基礎(chǔ)。二是大力實施 4 精煤戰(zhàn)略。堅持每月定期召開經(jīng)濟分析會，研究分析當月各項指標的完成情況，及時采取針對性的措施。一是嚴格預算管理，強化成本控制。另外，三采區(qū)架空乘人裝置已投入運行，大大降低了職工上下井勞動強度，提高了勞動效率。主提升系統(tǒng)充分利用月度檢修時間，及時更換了主井天輪和副井首繩。及時下發(fā)了《三采區(qū)重點工期通知》，確保了 13301 兩順槽 10月份具備綜掘機安裝條件，為 2021 年接續(xù)奠定了基礎(chǔ)；在 900 軌道大巷、 650 軌道巷、 650 膠帶巷開展了開拓工程會戰(zhàn)，大幅提高了掘進效率，確保了重點開拓 工程計劃完成。 （二）強力推進生產(chǎn)接續(xù)，克難攻堅穩(wěn)產(chǎn)量。四是嚴標準提水平。并把握季節(jié)特點和現(xiàn)場實際，及時采取針對性的措施，加強了雨季“三防”各項措施的落實，特別是加強了人員與物資的落實，做到了有備無患，安全度汛。成立專業(yè)防沖機構(gòu)，提前在 1230 12312 工作面安裝了微震監(jiān)測系統(tǒng)，對區(qū)域性沖擊地壓進行實時監(jiān)測預警。繼續(xù)組織了“三項崗位人員”的培訓，三季度，共培訓安全生產(chǎn)管理人員 28 人，副總以上管理人員 5 人，特殊工種 105 人，班組長 16 人，優(yōu)秀班組長4 人；為提高職工業(yè)務水平，扎實開展了各專業(yè)技術(shù)比武，激發(fā)了職工學習技術(shù)的熱情。先后共計投入 萬元引進了一套安全培訓軟件（其中包括《網(wǎng)絡(luò)考試系統(tǒng)》、《多媒體工種教學系統(tǒng)》、《虛擬仿真教學系統(tǒng)》、《可視化實操考核系統(tǒng)》、《事故案例教學 2 系統(tǒng)》），不斷探索安全教育培訓的新方法、新思路。 主要抓了以下幾方面工作 （一）強化基層基礎(chǔ)建設(shè)，嚴細預控保 安全。 收入利潤： 1～ 8 月份實現(xiàn)收入 萬元，利潤 萬元，預計 1～ 9 月份實現(xiàn)收入 萬元，利潤 19000 萬元。 掘進進尺： 1～ 8 月份完成進尺 6252 米（其中開拓進 尺 2784米），預計 1～ 9 月份完成進尺 7200 米（其中開拓進尺 3200 米）。 一、三季度工作簡要回顧 三季度，我們在集團公司的正確領(lǐng)導下，嚴格落實集團公司安全生產(chǎn)會議精神，以安全生產(chǎn)為前提，強化現(xiàn)場管理，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，狠抓責任落實，大力推進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，嚴格煤質(zhì)管理，全礦干部職工求真務實，扎實工作，礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營工作保持了穩(wěn)定健康的發(fā)展態(tài)勢。為響應集團公司的號召，進一步做好我礦的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)集團公司的安排和部署，我礦決定在四季度開展“決戰(zhàn)四季度安全生產(chǎn)”活動。我堅信：只要我們繼續(xù)發(fā)揚銘功路敢為人先、艱苦奮斗、勇于拼搏、團結(jié)奮進的優(yōu)良作風，全辦上下一條心，互相理解、互相支持、相互團結(jié)，通力配合干事業(yè)， 我們的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！我堅信：銘功路的明天一定會更加輝煌！ 謝謝大家！ 第四篇：決戰(zhàn)四季度會議講話 落實責任強化安全保生產(chǎn)更新觀念提升效益促發(fā)展為全面完成2021 年各項任務目標而奮斗 —— 礦長、黨委書記肖慶華在決戰(zhàn)四季度動員大會上的講話 同志們： 秋風送爽，碩果盈枝，四季度的工作己經(jīng)悄然展開。 同志們，當前我們的工作時間緊、任務重，但也最能鍛煉人、最能檢驗我們的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。進一步建立健全督查程序和工作制度，形成各種工作手段相結(jié)合的 督查體系。嚴格抓好責任兌現(xiàn)工作，嚴格落實年終考核和表彰激勵等制度，堅決做到“有功必賞、有過必罰，有績必獎、有錯必糾”，使目標、權(quán)利、責任相統(tǒng)一，形成一級抓緊一級、一級帶好一級、層層負責、不留死角的科學制度和長效機制。分清輕重緩急，明確主次關(guān)系，該突出的突出，該穿插的穿插，該合并的合并，確保急事先辦、要務先辦，使整個工作始終重點突出、協(xié)調(diào)有序、相互促進、全面落實。各部門領(lǐng)導必須把抓落實作為自己義不容辭的責任，把握全局謀大事，集中精力抓實事，調(diào)動力量干成事，特別是工作落實過程中的重大決策、重要部署、主要矛盾、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要時刻放在心上，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用， 確保各項工作順利推進。一個好的作風，一支好的隊伍，是一級一級抓出來的，更是一級一級帶出來的。 第三，要善于帶好頭。要善于總結(jié)經(jīng)驗，吸收轉(zhuǎn)化；善于總結(jié)教訓，引以為鑒；善于總結(jié)感性認識，上升到理性的高度，提升水平。因此，所有干部職工要善于審時度勢，充分發(fā)揮主觀能動性，針對自己所承擔的工作進行深入的思考，善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，把思考問題的著力點放在關(guān)鍵和要害問題上，做到心中有全局，行動有預案，多角度、多層次地觀察問題，分析問題，解決問題。 二、做到“三個善于”，解決工作落實的方法 問題第一，要善于理思路。在為群眾辦事過程中一定要實事求是，不能脫離實際；要腳踏實地，不能華而不實；要重在落實，不能光說不做。這就要求全體干部職工要有敢打硬仗的信心，破除因循守舊、怕?lián)L險的畏難思想，始終保持蓬勃向上的朝氣、迎難而上的勇氣，強力突破，不斷跨越。一要破除畏難思想。工作不落實，再好的目標也是空談。 針對當前時間