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車間年終總結(jié)20xx5篇范文-免費(fèi)閱讀

2025-05-10 05:11 上一頁面

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【正文】 難么,今天就給大家整理了五篇優(yōu)秀的車間主任總結(jié),希望對(duì)大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助,歡迎閱讀 ! 篇一:車間主任總結(jié) 自從 x 年 x 月進(jìn)入某某公司制造部擔(dān)任車間主任一職,回首也有四個(gè)月了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。各班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度不夠大,對(duì)班組存在的問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改也是上半年的事故原因。 在上半年,作為一名車間主管,我在思想上嚴(yán)于律已,熱愛自己的事業(yè),以主管的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。 六、崗位技能和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè) 為了營(yíng)造學(xué)習(xí)的氛圍,加強(qiáng)崗位培訓(xùn)、 10S 學(xué)習(xí),操作技能、工藝學(xué)習(xí)。 五、組織建設(shè) 制度完善 圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容,建立健全班組各項(xiàng)管理制度,形成班組制度文件匯編。做好半成品檢驗(yàn)工作,做好抽檢、巡檢工作,加大成品 出庫產(chǎn)品的質(zhì)量控制。創(chuàng)造一個(gè)舒適的生產(chǎn)環(huán)境。 規(guī)范管理,日日提升。所以我們一定要時(shí)刻警惕,不要被眼前的巨大困難打倒,相信金融危機(jī)很快就要過去,我們公司美好的明天就在明天。我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購計(jì)劃,由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門,并隨時(shí)與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。下面簡(jiǎn)單總結(jié)一下我今年的工作情況: 一、公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。 最后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,因?yàn)槲視?huì)一直努力 !謝謝 ! 車間員工上半年工作總結(jié) 2020(三 ) 轉(zhuǎn)眼間,半年就這么結(jié)束了。 三、今后努力方向 新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。為此,我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感,使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參 與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。安全培訓(xùn)不到位 。 我深知作為車間班組長(zhǎng),自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分。在日常的工作中,車間經(jīng)常親自到班組中參加班前預(yù)想會(huì)和班后總結(jié)會(huì),及時(shí)掌握班組中存在的實(shí)際困難和問題,車間能解決的及時(shí)解決,不能及時(shí)解決的,上報(bào)車站進(jìn)行解決。車間的相關(guān)人員根據(jù)各崗位的作業(yè)流程,全過程的進(jìn)行跟蹤檢查記錄。車間根據(jù)這 一現(xiàn)狀,始終堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為工作重點(diǎn),深化各項(xiàng)安全措施,積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng),來提高職工的安全意識(shí),讓職工時(shí)刻牢固樹立“安全第一”的思想。為此,車間根據(jù)站要求的各項(xiàng)培訓(xùn)工作內(nèi)容,及時(shí)調(diào)整了培訓(xùn)計(jì)劃與內(nèi)容,計(jì)劃中新增加了貨運(yùn)員與檢車員的培訓(xùn)內(nèi)容,并重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)調(diào)車員崗位新工的三級(jí) (車間級(jí) )教育培訓(xùn)。相信未來昌達(dá)煤炭公司在我以及每一個(gè)員工的幫助下會(huì)有更高更遠(yuǎn)更快的發(fā)展。 三、對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)工作的態(tài)度 將近一年的工作中,我始終認(rèn)真對(duì)待每一天的工作,把握好我所接受的每一車煤的質(zhì)量,在遇見問題的情況下,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,最后以最妥善的方式去解決每一個(gè)突發(fā)情況,堅(jiān)持以公司的利益為出發(fā)點(diǎn),以公司利益的化為目標(biāo),以公司的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己。工資她們較關(guān)心,物事愛計(jì)較。按照我們的標(biāo)準(zhǔn),從不會(huì)到會(huì)做,總得有個(gè)過程,且得用心揣摸。將正氣,歪風(fēng)邪氣難存在了 。從認(rèn)識(shí)上講,創(chuàng)衛(wèi)事關(guān)重大,從工作職責(zé)來說,我們是主力軍,可以,我們必須接受任務(wù),義不容辭,隨時(shí)接受檢查,全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作。在不增加人員的情況下,把兩人同班改為上、下午對(duì)班粒長(zhǎng)了班時(shí)間,達(dá)到了創(chuàng)衛(wèi)的時(shí)間要求。目的只有一個(gè),標(biāo)準(zhǔn)不放棄。袁師傅發(fā)揚(yáng)著精益求精的工作作風(fēng),樓層保潔清洗垃圾桶,與男性相比,毫不遜色,保持了主樓衛(wèi)生潔凈度。 按標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),針對(duì)崗位輪換和新員工入職較多的實(shí)際,實(shí)行例會(huì)講理論,在崗做示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。 一年的工作雖然是結(jié)束 了,但我也是知道我自己還是有一些方面是需要繼續(xù)改進(jìn)的,工作越久,知道越多的東西,也是發(fā)現(xiàn)自己還有更多方面是需要進(jìn)步的,我也是要在來年把工作給繼續(xù)做好,繼續(xù)的在生產(chǎn)上完成任務(wù),同時(shí)只要有機(jī)會(huì),我還是會(huì)想往上走,爭(zhēng)取能在職場(chǎng)中有晉升的機(jī)會(huì),而我個(gè)人也是要多學(xué)習(xí),準(zhǔn)備好,只有充分的準(zhǔn)備,那么當(dāng)機(jī)會(huì)有的時(shí)候,我也是能把握住。有句話說的非常好,“這 個(gè)世界上唯一不變的規(guī)律就是‘變化’。通過以上活動(dòng)的開展及車間全員的積極參與不斷提高員工的安全意識(shí)。每周看火工進(jìn)行 QC 攻關(guān)小組會(huì)議,確定統(tǒng)一操作參數(shù),貫徹執(zhí)行監(jiān)督到位,提高了看火工的執(zhí)行能力和操作技能,做到密切觀察,發(fā)現(xiàn)問題, 及時(shí)反應(yīng),調(diào)整,落實(shí)和處理。 生料磨磨頭磨尾稀油站控制柜改為中控控制,打包機(jī)電器控制方式改造。 新空壓機(jī)房在幾個(gè)月的建設(shè)安裝,現(xiàn)已基本完成,投入生產(chǎn)運(yùn) 行。有效避免和預(yù)防了一些可能出現(xiàn)的問題,效果顯著?;仡?2021年的工作,總結(jié)如下: 一 .生產(chǎn)超去年同期水平 熟 料 ,生料 ,水泥的生產(chǎn)指標(biāo)均超年初既定目標(biāo) ,特列表總結(jié)如下 2021熟料生產(chǎn)截止到月日為止合算如下: 2021生料生產(chǎn)截止到月日合算如下 2021水泥生產(chǎn)截止到月日合算如下: 總的來看,無論是生料,熟料,還是水泥生產(chǎn)都較去年同期有了顯著的提高,生料較去年增加 萬噸,熟料較去年增產(chǎn) 萬噸,水泥較去年增產(chǎn) 萬噸,而與此同時(shí)生料成本卻較去年減少 元 /噸,熟料成本較去年減少 1. 1 元 /噸,水泥成本較去年減少 元 /噸,總的電耗也較去年呈下降趨勢(shì),可以 說成果顯著。 二)環(huán)保管理: 根據(jù)分廠清潔文明生產(chǎn)的要求,我們加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“跑、冒、滴、漏”的治理工作,重點(diǎn)對(duì)各油站及各設(shè)備的漏油進(jìn)行集中整治,不僅減少了油污的污染又減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,設(shè)備衛(wèi)生治理難度降低,同時(shí)大大激發(fā)了員工工作積極性,我們對(duì)袋收塵、電收塵運(yùn)行跟蹤處理,漏風(fēng)點(diǎn)進(jìn)行密封,更換了電收塵軟連接,收沉內(nèi)部振打調(diào)整,收沉效果得到了保證。著重抓住兩臺(tái)磨機(jī)的預(yù)檢修質(zhì)量,并有專人 負(fù)責(zé),使磨機(jī)的故障停機(jī)率由每月每臺(tái) 10 次降為每月每臺(tái) 2 至 3 次, 1#磨多次實(shí)現(xiàn)了零故障停機(jī)。做到工作有計(jì)劃、有布置、有要求、有落實(shí)、有檢查、有考核。同時(shí),要按照礦工會(huì)《群監(jiān)員競(jìng)賽考核辦法》,嚴(yán) 格考核評(píng)比,不斷強(qiáng)化群監(jiān)工作,有效避免各類違章事故的發(fā)生。 一、注重過程細(xì)節(jié),強(qiáng)化民主管理 不斷學(xué)習(xí)和拓展新的工會(huì)工作思路,在體制建設(shè)中要有創(chuàng)新和發(fā)展。為牢固安全防線,我們大力加強(qiáng)了基礎(chǔ)教育工作,采取各種形式,宣傳黨的 安全生產(chǎn)方針,組織職工學(xué)習(xí)安全法規(guī),落實(shí)“現(xiàn)場(chǎng)工人自主保安六項(xiàng)權(quán)利”;以事故案例、現(xiàn)身說法為活教材,進(jìn)行實(shí)例教育;通過書面形式進(jìn)行安全考核,增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)自覺性。 三、注重協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。 20**.1. 今年以來,我們堅(jiān)持立足實(shí)際,注重“維權(quán)”,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)和敢闖敢干的創(chuàng)新精神,充分發(fā)揮了基層工會(huì)的職能作用,為我隊(duì)圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)服務(wù)任務(wù)做出了積極的努 力和貢獻(xiàn)。 生產(chǎn)車間是我公司的重要部門,身處其中的我,要做到積極學(xué)習(xí),主動(dòng)工作,不計(jì)較個(gè) 人得失,將各項(xiàng)交辦的事項(xiàng)做到圓滿完成。 二、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極工作 統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)非常重要的工作,也是我平時(shí)的工作重心,隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?,?jì)劃產(chǎn)量不斷增加,這將要求我的報(bào)表工作要做的更加的及時(shí)、準(zhǔn)確、精益求精,同時(shí)也將激勵(lì)我要更好的做好統(tǒng)計(jì)工作。無論處于何種崗位中,都能及時(shí)的調(diào)整自己的狀態(tài),保證有充沛的精力投入工作,爭(zhēng)取將自己工作做到最好。 時(shí)間過的真快,不知不覺之間, 20**年已經(jīng)來到! 在過去的一年里,讓我的人生又遇到了一個(gè)小小的轉(zhuǎn)機(jī)。職工安全意識(shí)逐漸增強(qiáng),在電氣設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)過程中,能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是工作票和臨時(shí)用電、高空作業(yè)制度,沒有發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違章行為。 六月份: 本月我電儀車間結(jié)合安全月展開多項(xiàng)安全活動(dòng),例如:出黑板報(bào);安全比武;十個(gè)一活動(dòng);學(xué)習(xí)安全文件及相關(guān)法律法規(guī)并做好相關(guān)培訓(xùn);車間內(nèi)部加強(qiáng)了安全檢查并完善記錄。 “四防”工作,結(jié)合夏季化工生產(chǎn)的特點(diǎn)開展相關(guān)安全檢查,主要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的檢查。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一些有可能影響生產(chǎn)的問題及時(shí)解決,工段里解決不了的車間想辦法解決,如三氯乙烯灌裝稱工作不穩(wěn)定,給工藝操作及產(chǎn)品銷售帶來了較大的影響。 三月份: 月初完成了車間與工段的安全責(zé)任書的簽訂,同時(shí)工段也與員工完成安全書的簽訂。 1 月 *日- 16 日集團(tuán)公司安委會(huì)組織的安全檢查當(dāng)中提出的問題(電氣 6 項(xiàng)儀表 5 項(xiàng))制定了整改措施,有序有步驟的解決了現(xiàn)有問題,并要求員工提高認(rèn)識(shí)。要不斷的改進(jìn)自己,才能不斷的前進(jìn)作為一名 ***車間的員工,我會(huì)不斷的前進(jìn)努力,希望在下一年里,自己能比過去這一年的自己更加的努力! 技改方面 全年完成技改工程 108 項(xiàng),總產(chǎn)值 3**.*萬元,工程提成 **.*萬元,其中包括煉 鐵廠 8高爐布袋除塵、礦槽制安及后期改造項(xiàng)目20**.***萬元、煉鐵廠新噴煤工程 **.*萬元、爐料廠 ***萬噸 /a 石灰工程 **.*萬元、 265 燒結(jié)機(jī)電氣安裝工程 **.*萬元、二選廠二期工程 **.*萬元、燒結(jié)廠物流返礦項(xiàng)目 **.*萬元、 265 燒結(jié)機(jī)機(jī)頭靜電除塵改造 ***萬元等大型技改工程。尤其是在對(duì)對(duì)材料需求的了解上。同時(shí),我們也會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的情況和車間的需求,對(duì)采購進(jìn)行些許的調(diào)整,以此為采購節(jié)省下更多的資金。 在剛開始工作的時(shí)候,我還是個(gè)沒什么經(jīng)驗(yàn)的新手,跟著 **一起邊工作邊學(xué)習(xí)。 一年的時(shí)間,自己在工作和人際上都有了不少的提升,因?yàn)楦?*一起跑,自己對(duì)于市場(chǎng)的情況也有了一部分的了解。 檢修方面 ( 1)全年修復(fù)各主體廠電機(jī)、電焊機(jī)等電器設(shè)備 1432 臺(tái)套; ( 2)全年共組織完成了公司大型檢修 3 次,合計(jì) 24 項(xiàng);搶修 9 項(xiàng);各分廠日常維修 1412 項(xiàng):其中動(dòng)力廠日修 628 項(xiàng),制氧廠日修 4282 項(xiàng),爐料廠 84 項(xiàng),質(zhì)檢處供銷大庫、電管處合計(jì) 210 項(xiàng),煉鐵廠計(jì)劃?rùn)z修 8 次,燒結(jié)廠 4 次。 項(xiàng)抽查,對(duì)查出的問題進(jìn)行了嚴(yán)格的考核, 車間決定將不斷加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,通過加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。責(zé)任書的簽訂為明確責(zé)任、保證安全工作提供了有效保障。知道這一情況后我們組織人 員及時(shí)進(jìn)行了一次校稱,但校稱后仍繼續(xù)出現(xiàn)不穩(wěn)定的情況,我們又聯(lián)系了廠家,并在員工的努力下,終于確定稱重傳感器出了問題。加強(qiáng)車間 規(guī)范化、細(xì)致化管理。 七月份: 本月我車間應(yīng)對(duì) **年度安全工作計(jì)劃繼續(xù)展開安全活動(dòng),例如:十個(gè)一活動(dòng);學(xué)習(xí)安全文件;加強(qiáng)了車間內(nèi)部和現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查并完善相關(guān)記錄,同時(shí)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行了安全 教育。九月份沒有因?yàn)殡姎庠O(shè)備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任,我有幸在 20**年 5 月進(jìn)生產(chǎn)車間辦公室工作,擔(dān)任車間統(tǒng)計(jì)一職。從車間到辦公室,思想上沒有任何準(zhǔn)備,一到崗就投入工作中。 每個(gè)月的 25 日是最令我措手不 及的日子,既要進(jìn)行盤點(diǎn)、考勤匯總、員工計(jì)件工資的核算,也要將下月的輔材計(jì)劃整理好,保證生產(chǎn)能夠正常的運(yùn)作。同時(shí),也看到自己工作中存在著一些缺點(diǎn)與不足: 一是工作細(xì)節(jié)方面還不夠注重,只考慮工作的大致,有些細(xì)節(jié)還是忽略了,不到位。 一、時(shí)刻關(guān)注“有問題”的職工。在日常工作中,我們突出“維權(quán)”職能,加大了維護(hù)我隊(duì)職工合法權(quán)益的力度。與此同時(shí),對(duì)群監(jiān)員,我們以技能培訓(xùn)、 業(yè)務(wù)練兵為重點(diǎn),采取技能書面考試、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、切磋交流等方式,不斷提高群監(jiān)員專業(yè)技能,加大了群監(jiān)力度。堅(jiān)持以班組民管會(huì)為基本形式,健全制度,規(guī)范內(nèi)容,強(qiáng)化指導(dǎo),提高效率,把民主管理工作的重點(diǎn)要放在班組建設(shè);堅(jiān)持從本車間實(shí)際出發(fā),找準(zhǔn)工作結(jié)合點(diǎn),組織職工通過提合理化建議等形式,積極參政議政,發(fā)揮職工群眾的聰明才智,努力解決生產(chǎn)工作中的難點(diǎn)難題,及時(shí)化解各種矛盾,維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定局面。 三、加強(qiáng)崗位練兵,大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽 在今后的工作中,要不定期的利用各種形式和手段,積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)練兵活動(dòng),不斷加大技術(shù)革新、崗位練兵的力度,使維修人員、各車型司機(jī)在較短的時(shí)間內(nèi)有新的提高。同時(shí)工段管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與分廠各項(xiàng)規(guī)章制度、文件精神,及時(shí)有效的傳 達(dá)公司與分廠各項(xiàng)指示精神,使員工明確了解公司與分廠生產(chǎn)形勢(shì)及工作重點(diǎn),工段每天對(duì)員工的工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)對(duì)檢查結(jié)果按照制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲,考核結(jié)果公開上墻。在備用機(jī)的使用上,定期切換保養(yǎng),確保了備用機(jī)的完好率。針對(duì)煤磨袋收塵分格輪漏灰嚴(yán)重,與維修工段協(xié)調(diào)研究,利用磨機(jī)預(yù)檢修機(jī)會(huì),改造 20 臺(tái)分格輪的密封,徹底解決袋收塵的二次揚(yáng)沉。這與公司領(lǐng)導(dǎo)和三區(qū)全體員工的努力使分不開的。 經(jīng)過我們一年的不懈努力,車間各項(xiàng)工作已步入正軌,管理已日趨完善。 同時(shí)鼓勵(lì)員工積極參與到車間設(shè)備建設(shè)上,大膽創(chuàng)新,對(duì)于切實(shí)可行的方案鼓勵(lì)他們落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)踐中去,取得顯著成
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