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學(xué)校對標一流述職報告-免費閱讀

2025-05-05 20:03 上一頁面

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【正文】 作為一名共產(chǎn)黨員必須牢記黨的宗旨,剖析自我,凈化自我,踐行諾言。 把自己混同于普通群眾,對于共產(chǎn)黨員的表率和模范作用發(fā)揮不充分。 (六)慵懶散漫,擔(dān)當(dāng)意識不強。年輕時候充沛的精神,十足的干勁,隨著時間的推移,漸漸被惰性和畏難的思想取代。 盡其所能做好分管工作:對于分管工作我做到有計劃,有方案,有內(nèi)容,有步驟地實施。同時還要承擔(dān)的教學(xué)工作,其工作的繁重,辛苦可想而知。三是對標一流,努力提升黨組辦資料工作水平。 三、對標一流的思路和舉措 下一步,我將正視問題,對標一流,比學(xué)趕超。黨建工作是政治工作、群眾工作,要求很高,需要有很強的工作能力,很高的政治思想水平,更需要及時掌握情況,緊跟形勢發(fā)展。比如,在貫徹落實上級精神時,簡單處理,就事論事,對上級工作部署的目的、意義和要 求思考比較少,分解工作,布置任務(wù)簡單對號,有些工作由于對上情吃的不透,下情把握不準,導(dǎo)致一些工作在落實過程中分工不細、責(zé)任不明,極大地影響了落實效果。工作中,我們積極向市直工委、市委組織部、市文明辦、駐辦公室紀檢監(jiān)察組等的領(lǐng)導(dǎo)和同志請示和匯報工作,努力反映辦公室黨建、精神文明、“三基建設(shè)”等工作成效,力爭在市直機關(guān)能“排上號”、“叫的響”。 (二 )堅持制度、強化學(xué)習(xí)、努力推動辦公室機關(guān)黨建各項工作落到實處。 對標一流述職報告 2 根據(jù)黨組安排,現(xiàn)就 2021 年以來的工作進行述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。 五是嘗試推動電子化公文處理與辦公。在這方面,首先要明確文件取舍的原則,建立不發(fā)文類別目錄,對低效率、形式化公文,列入不發(fā)文目錄,并作為制度堅持執(zhí)行。這是指導(dǎo)我黨乃至政府工作的重要思想,也是市政府十六字政府精神的根基。 在破除因循守舊觀念方面,工作的改革創(chuàng)新進度有所緩慢,工作方式方法盡管有所改進,但與近年來整體政務(wù)改革的大環(huán)境相比還稍顯滯后,尤其近一年中,科室制度及辦文程序仍是舊的模式,基本沒有變化和改進,與省政府及其他市相同部門的工作相比還有很多可以學(xué)習(xí)借鑒的地方。在涉密文件的辦理上做到:嚴格執(zhí)行保密“一口進一口出”制度,實行保密員專人專辦。編發(fā)市政府及辦公室電報共計 280 余件。按照要求,我分三部分述職如下。幫助教師不斷進步,獲得成績,讓教師尋找到價值感。 (二)不注重思想意識的解放。 對學(xué)校工作考慮不周全,對教職工管理不夠全面。促進了家校共建活動的進一步延伸。為把御東二校建設(shè)成為高質(zhì)量的學(xué)校而奮斗。此外,要不斷加大培訓(xùn)力度,在教學(xué)模式上大膽創(chuàng)新,營造比超趕幫、爭先進位的氛圍,改革課堂教學(xué)模式,提高教師水平。 三是創(chuàng)新發(fā)力不足。通過請進來、走出去及專家引領(lǐng)等教研模式持續(xù)提升教師的業(yè)務(wù)能力,推進了課堂教學(xué)模式的改革,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。通過一些活動激發(fā)黨員干部的創(chuàng)新性思維模式,增強了黨員干部的服務(wù)意識和擔(dān)當(dāng)精神。我校在汲取十八校先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,分析現(xiàn)狀,制定科學(xué)有效的德育工作方案。 三、對標一流的思路和舉措 (一)強化教師隊伍建 設(shè)。 一是解放思想不夠。 (二)提高德育工作水平。學(xué)校對標一流述職報告 第一篇:學(xué)校對標一流述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們: 根據(jù)省市委區(qū)委要求,按照平城區(qū)教育局黨委“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動統(tǒng)一安排,現(xiàn)將御東二校對標一流述職如下: 一、 2021學(xué)年度工作完成情況 加強黨的政治建設(shè),實現(xiàn)黨建業(yè)務(wù)融合共建 (一)發(fā)揮黨支部書記帶頭作用,帶領(lǐng)全體黨員和教師深入研讀政治理論及法律條例,系統(tǒng)深入學(xué)、融會貫通學(xué)、持續(xù)跟進學(xué)、聯(lián)系實際學(xué),在與實踐相結(jié)合的理論提升上持續(xù)發(fā)力。緊緊圍繞社會主義核心價值觀的基本內(nèi)容,開展學(xué)校德育工作。在打破因循守舊的傳統(tǒng)思維和按部就班的工作模式上做的還不夠,認為學(xué)校孩子基礎(chǔ)差、教師業(yè)務(wù)能力相對欠缺,仍處在亟待提升這些最基本方面的較低階段,談不上實現(xiàn)突破創(chuàng)新這一較高層次的要求,因此存在單純按部就班做的思想,對教師的信心不足。對標大同市實驗小學(xué)、平城區(qū) 18 校展開深入分析,成為省市乃至全國一流名校的關(guān)鍵在于能夠培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精良的教師隊伍。其次,探索創(chuàng)新管理模式,借鑒魏書生先生的管理方法,在課間操時間增加了每天“三個一分鐘”活動體驗,即一分鐘站姿、一分鐘踏步走、一分鐘誦讀活動,提高學(xué)生的精氣神,強化集體主義觀念。 (四)以組織生活會為重 點抓手,在支部內(nèi)深入開展批評與自我批評,充分用好這一武器法寶,對照標準全面自查,深刻剖析自己的缺點及不足,達到了提高思想境界的目的。 (四)重視心理健康教育。由于縱深學(xué)習(xí)不夠,創(chuàng)新思維有所欠缺,在推進教學(xué)改革方面還沒有探出 屬于自己的路徑,“走出去”“請進來”的步伐仍需加大,課堂教學(xué)方面還需要再拓展、再創(chuàng)新。 (二)涵養(yǎng)學(xué)生品德素質(zhì)。 第三篇:學(xué)校校長對標一流述職報告(參考) 學(xué)校校長對標一流述職報告 根據(jù)“改革創(chuàng)新 奮發(fā)有為”大討論總體安排,現(xiàn)將 **區(qū)十七校及我本人對標一流述職如下,不妥之處,請批評指正。 二、工作差距及原因剖析 (一)中規(guī)中矩,改革意識不強。覺得自己作為一名校長,只要把日常的教學(xué)工作做好就行了,主動替教師著想和幫助有困難教師解決實際問題不多,多是教師反映什么就解決什么,前瞻意識有待加強。 沒有真正領(lǐng)會“只有思想上解放了才能在行動上體現(xiàn)”這一道理,安于現(xiàn)狀,不求有功,但求無過,缺乏開拓精神,創(chuàng)新精神。 (三)改變育人理念,內(nèi)外兼修為先 培植獨特的學(xué)校文化,使學(xué)校文化內(nèi)化為約定俗成的行為規(guī)范,積極向上的價值取向和令人肅然起敬的學(xué)校精神。 一、 2021年履職情況 過去一年,在市政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認真落實市委“ 1661”發(fā)展戰(zhàn)略,努力踐行“執(zhí)政為民、敢為人先、群策群力、滴水石穿”政府精神,緊緊圍繞“六型政府”、“五型機關(guān)”建設(shè)目標,團結(jié)和帶領(lǐng)科室及支部同志,著重在以下五大塊工作內(nèi)容發(fā)力,圓滿完成了科室和二支部工作。此外,我?guī)ьI(lǐng)機要文書科各位同志通力合作,通過人工分送、郵政機要渠道寄送、電子公文傳輸平臺傳送、專車呈送等多種方式,向市委市政府領(lǐng)導(dǎo)、省政府、省直單位、市直單位、各縣 (市、區(qū) )政府及其他有關(guān)單位發(fā)送文件達 7 萬多件次,保證了所有政令文件的發(fā)送及時、準確到位。 四是不斷完善檔案管理,做好基礎(chǔ)服務(wù)。 在破除封閉狹隘影響方面,雖然自任機要文書科科長以來,我對科室工作方式乃至政府辦公文處理模式進行了很多改革和創(chuàng)新,但總體仍受舊有的封閉狹隘的辦文模式影響,對改革中遇到的問題缺乏解決的膽識和魄力,一些關(guān)鍵節(jié)點上沒有實質(zhì)性的改變。對其深入學(xué)習(xí)和理解,才能在我們?nèi)粘5墓ぷ骱托袨閷嵺`中認清環(huán)境形勢,準確把握思路脈絡(luò),科學(xué)合理開展工作。第二要界定政府與部門的職權(quán)范圍,屬于誰的事誰辦,屬部門內(nèi)部業(yè)務(wù)工作的,可由部門發(fā)文或聯(lián)合發(fā)文解決的,不以市政府及辦公室名義發(fā)文。目前,全省已有很多機關(guān)部門使用電子政務(wù)系統(tǒng),晉中市人民政府就已建立自己的電子政務(wù)系統(tǒng),實行了無紙化辦公。
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