項目施工中的合同管理與技術(shù)管理-免費閱讀
【正文】 原標(biāo)書的規(guī)定給承包人帶來了極大的風(fēng)險，我們認(rèn)為是標(biāo)書編制人員忽略了沉降問題，所以導(dǎo)致技術(shù)規(guī)范的規(guī)定不合理，脫離實際，沒有可操作性所致。 * 利用齒槽外部的原狀土來加大抗 剪強(qiáng)度。 5. 技術(shù)應(yīng)用 按照本項目技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，我們?yōu)橥谀啻鋫淞水?dāng)時我局第一臺 GPS 全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)。 3. 東西岸邊坡坡比修改 該項工作開展的時間跨度為 2020 年 6 月至 2020 年 1 月。該石料規(guī)格的變化，一方面降低了大量的工程成本，另外一方面避免了大石料不易采購，工程無法進(jìn)行的局面發(fā)生。 在和咨詢以及業(yè)主確定單價的過程中，項目部認(rèn)真研究合同條款，利用合同中的規(guī)定積極爭取采用現(xiàn)行的市場價格作為這幾項單價的確定基礎(chǔ)，并通過一年半的談判，最終獲得成功，為項目帶來的效益十分顯著。 該項工作的取消，為我們順利完成西岸的施工贏得了時間，同時節(jié)省了大量的施工成本。 2. 西岸水下填方施工中水下圍堪的取消使用 技術(shù)規(guī)范在西岸水下填方的規(guī)定中明確了進(jìn)行施工的具體施工方法，但在語言描述中增加了定語，摘錄為“承包人必須采用水下圍堰施工，以保證填筑的材料形成設(shè)計的幾何尺寸，關(guān)于圍堪的尺寸將由承包人自行決定，但承包人將對圍堪以及圍堪內(nèi)填土后的邊坡穩(wěn)定負(fù)責(zé)等等”。 二、合用管理 合同是各方開展工作的依據(jù)，對于 超出原合同之外的工作，一般情況下，承包人和業(yè)主采取的首要步驟就是將其變成合同的一部分。整治與防護(hù)的長度約為 600 米 /側(cè)，其平面布置情況是梁中心線上游約為 200 米，下游約為 400 米，另外尚有 DAMUKDIA 和 SARA 兩處防護(hù)施工任務(wù)以及引橋道路基填筑等幾項工程。該工程能夠順利竣工，施工期間的合同管理與技術(shù)管理工作起著至關(guān)重要的作用。 項目的資金來源是日本海外經(jīng)濟(jì)合作基金 (OECF)。這個問題在投標(biāo)過程中沒有人進(jìn)行澄清。 隨后咨詢要求我們采用水下圍堰進(jìn)行修復(fù)滑坡區(qū)域，理由是水下圍堰將有利于邊坡穩(wěn)定，為此我們雙方展開了深人的討論。我們對此認(rèn)真研究工程師代表的權(quán)利范圍，認(rèn)為他沒有權(quán)利就該項維護(hù)工作發(fā)出指令，并且該項工作超出了原合同范圍，所以應(yīng)該首先將其變成合同的一部分，為此，我們向工程師本人發(fā)出信函并索取變更指令，但是由于孟加拉的辦事效率低下等 原因，變更指令沒有簽發(fā)。根據(jù)我們對石料采購?fù)緩竭M(jìn)行的調(diào)查，孟加拉國沒有石料，所有石料均需要自孟加拉的周邊國家進(jìn)口，最終我們選擇了印度。而要做到這一點，就是提高邊坡穩(wěn)定的安全系數(shù)，同時提高水下土方設(shè)備的生產(chǎn)率，盡量縮短土方施工時間，給下道工序留出一定的時間。 4. DAMUKDIA 以及 SARA 設(shè)計的導(dǎo)向 在投標(biāo)階段，這兩項工作是暫定工程，投標(biāo)的時候根本就沒有施工圖紙，從工程量清單來看，該處的施工內(nèi)容主要為水下拋石和水上混凝土塊。可以說這項成果的使用為本項目的順利實施奠定了堅實的基礎(chǔ)，否則，受到河道洪水的影響，我們將面臨施工工期不足的局面。 考慮 到拋石過程中以及拋石施工后石料將存在不同程度的沉降，若按照上述要求進(jìn)行施工，則我們必須采用一定數(shù)量的“超拋”才能達(dá)到設(shè)計要求，但“超拋”的石料我們將得不到應(yīng)有的付款，況且水下的地質(zhì)條件差別很大
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