【正文】 2）保修期內(nèi)主要工作內(nèi)容：質(zhì)量缺陷的維修、制定維修方案等。 。 5）分項(xiàng)工程施工前均要先做出樣板，由項(xiàng)目總工組織驗(yàn)收，通過(guò)后再大面積進(jìn)行施工。 5）安全教育與培訓(xùn)。 本辦法包括自工程開(kāi)始至竣工驗(yàn)收整個(gè)過(guò)程中，項(xiàng)目部的質(zhì)量和安全技術(shù)管理工作。新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備首次應(yīng)用，在工程所作的試驗(yàn)。 過(guò)程檢測(cè)試驗(yàn) 1）過(guò)程檢測(cè)試驗(yàn)是指各分部分項(xiàng)工程施工過(guò)程及成型后，為保證質(zhì)量所進(jìn)行的各種檢測(cè)和試驗(yàn)。 4）不合格材料不準(zhǔn)使用，如供料確有困難需降級(jí)使用或代用時(shí)，由項(xiàng)目部總工審核，提出使用（代用）措施，報(bào)分公司總工程師批準(zhǔn)，并且要征得業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可，出據(jù)書(shū)面 材料后再使用。 2 試驗(yàn)與檢驗(yàn)內(nèi)容 試驗(yàn)與檢驗(yàn)的項(xiàng)目見(jiàn)表 。 5）新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的操作要求。 5）保證質(zhì)量、安全、 工期的技術(shù)組織措施。A、 B類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)施工方案的分類(lèi)詳見(jiàn)本手冊(cè)《施工組織設(shè)計(jì)與方案管理》部分。 3 相關(guān)文件 20 1 范圍 本管理辦法適用于集團(tuán)公司簽約的所有工程項(xiàng)目。 。 屋面防水 屋面防水的重點(diǎn)有：防水材料選用、保溫層排氣孔設(shè)置、防水層成品保護(hù)、（淋）蓄水實(shí)驗(yàn)、上人屋面面層合理分格。可按以下程序處理問(wèn)題： 問(wèn)題調(diào)研 → 原因分析 → 研究制定處理方案 → 按確定的處理方案進(jìn)行處理 → 問(wèn)題處理完畢后，對(duì)處理結(jié)果嚴(yán)格檢查、鑒定，上報(bào)有關(guān)部門(mén) 遇到重大變更（包括地基類(lèi)、設(shè)計(jì)類(lèi)、深化調(diào)整類(lèi)），項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)和技 術(shù)部門(mén)，不得擅自調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)（方案）或沒(méi)有施工組織設(shè)計(jì)（方案）變更即自行施工。 5）在施工過(guò)程中，對(duì)各工序隱蔽前必須進(jìn)行中間檢查驗(yàn)收，并做出隱蔽工程驗(yàn)收記錄。工作完成后報(bào)分公司驗(yàn)收，由項(xiàng)目總工組織總結(jié)，并形成書(shū)面資料。 創(chuàng)新研究試驗(yàn)是指國(guó)家、省、市、集團(tuán)股份公司結(jié)合工程項(xiàng)目進(jìn)行課題研究所 作的試驗(yàn)。其它詳見(jiàn)本手冊(cè)技術(shù)交底部分。 施工過(guò)程技術(shù)管理是指在施工準(zhǔn)備階段之后、工程竣工驗(yàn)收階段之前、工程開(kāi)工到工程實(shí)體形成期間的技術(shù)管理。對(duì)不 執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)或施工方案而造成重大事故及損失者，要按照集團(tuán)股份公司的相關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。其他類(lèi)別施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)審由分公司的相關(guān)部門(mén)派員（同特級(jí)項(xiàng)目）參加。各分公司總工室應(yīng)將已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)匯總，并于每季度的月初報(bào)集團(tuán)股份公司技術(shù)開(kāi)發(fā)與管理部。 施工組織設(shè)計(jì)與方案的評(píng)審 程序和方法 施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)上報(bào)分公司總工室，由分公司總工室根據(jù)工程類(lèi)別的不同組織評(píng)審，見(jiàn)表 。 地下工程施工時(shí)，如上部結(jié)構(gòu)圖紙尚未完成，可先編寫(xiě)地下部分施工組織設(shè)計(jì)，待地下混凝土結(jié)構(gòu)施工時(shí)，再編寫(xiě)整個(gè)工程的施工組織設(shè)計(jì)。 9 施工方案的研究論證 1）項(xiàng)目總工應(yīng)依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中方案編寫(xiě)計(jì)劃的要求將對(duì)工程影響重大的施工方案上報(bào)至分公司總工室，由分公司總工室組織相關(guān)的人員進(jìn)行研究論證，以優(yōu)化方案取得較好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。 3） B類(lèi)施工方案：除 A類(lèi)施工方案之外的其他方案，由項(xiàng)目總工安排分管施工技術(shù)員編寫(xiě)，項(xiàng)目總工審批。 2 管理辦法 施工組織設(shè)計(jì)與施工方案的分類(lèi) 施工組織設(shè)計(jì) 1）按照工程的性質(zhì)可以分為施工組織總設(shè)計(jì)，單位工程施工組織設(shè)計(jì)，專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。 3）項(xiàng)目總工應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)變更及時(shí)組織有關(guān)人員研究并調(diào)整施工方案或施工組織設(shè)計(jì)，商務(wù)經(jīng) 理根據(jù)變更和調(diào)整后的施工方案與監(jiān)理、業(yè)主洽商工期和經(jīng)濟(jì)的索賠。蓋章生效的圖紙會(huì)審記錄由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員移交給項(xiàng)目資料員，項(xiàng)目總工簽字后由資料員發(fā)送。 7）會(huì)審記錄包括以下內(nèi)容： （分階段會(huì)審時(shí)要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段）。對(duì)工程制約大及難解決的設(shè)計(jì)問(wèn)題，項(xiàng)目部應(yīng)報(bào) 請(qǐng)業(yè)主組織專(zhuān)家論證會(huì)進(jìn)行研討，并形成論證報(bào)告。 12）對(duì)設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。 4）審學(xué)施工圖設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)施工人員、預(yù)算員、質(zhì)檢員，以及專(zhuān)業(yè)分包的技術(shù)人員均參加圖紙的審學(xué)。 4 相關(guān)文件 3 1 范圍 本辦法適用于集團(tuán)股份公司簽約的所有工程項(xiàng)目。 工程設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，質(zhì)量員會(huì)同機(jī)管員、施工員和甲方監(jiān)理共同驗(yàn)收。安全員負(fù)責(zé)核對(duì)其中安全及文明施工設(shè)施部分的布置，施工員和材料員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)加工場(chǎng)地和材料場(chǎng)地的布置。 項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)資料準(zhǔn)備。初稿形成后，經(jīng)本企業(yè)內(nèi)、外有關(guān)專(zhuān)家審查、反復(fù)討論和修改后形成本匯編。 2 前期技術(shù)管理的主要工作 涉及前期技術(shù)管理的工作分為工程開(kāi)工前技術(shù)管理和工程開(kāi)工后施工過(guò)程中各分部工程開(kāi)始前的技術(shù)管理。具體內(nèi)容見(jiàn)本手冊(cè)施工組織設(shè)計(jì)與施工方案管理文件。項(xiàng)目總工匯總后選定設(shè)備型號(hào)。施工資料驗(yàn)收合格后交資料員存檔。 2）項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)員、預(yù)算員，以及專(zhuān)業(yè)分包的技術(shù)人員共同參加。 2) 施工圖紙、施工圖說(shuō)明、設(shè)計(jì)總說(shuō)明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無(wú)矛盾；平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對(duì)標(biāo)高與總圖是否相符；圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無(wú)錯(cuò)誤。 9）審學(xué)建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無(wú)矛盾。 2）圖紙會(huì)審由建設(shè)單位組織，設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位及專(zhuān)業(yè)分包單位各相關(guān)人員參加。 5）會(huì) 審時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)人員提出自審時(shí)的統(tǒng)一意見(jiàn)并作記錄。（要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)附圖說(shuō)明） ③ 會(huì)審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問(wèn)題。由業(yè)主將設(shè)計(jì)單位及業(yè)主共同簽字的變更文件發(fā)往監(jiān)理單位，總監(jiān)理工程師簽字后，再由監(jiān)理單位發(fā)往施工單位。由項(xiàng)目部或?qū)I(yè)分包單位進(jìn)行深化設(shè)計(jì)的圖紙（如：預(yù)應(yīng)力工程，鋼結(jié)構(gòu)工程），必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)后方可實(shí)施。項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的類(lèi)別對(duì)其進(jìn)行管理，見(jiàn)表 。分公司分管生產(chǎn)的經(jīng)理、工程管理部門(mén) 、合約部門(mén)的人員應(yīng)參加項(xiàng)目的策劃研究，分公司經(jīng)理應(yīng)參加重大工程項(xiàng)目的策劃研究。 施工組織設(shè)計(jì)與方案的編寫(xiě) 施工組織設(shè)計(jì)的編寫(xiě) 項(xiàng) 目經(jīng)理是施工組織設(shè)計(jì)編寫(xiě)的負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目總工是編寫(xiě)人。 3）專(zhuān)項(xiàng)施工方案編寫(xiě)的內(nèi)容和格式應(yīng)符合集團(tuán)股份公司《施工組織設(shè)計(jì)與施工方案編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)》的要求。 評(píng)審程序：匯報(bào) → 答疑 → 提出問(wèn)題 → 形成評(píng)審意見(jiàn)。 集團(tuán)股份公司項(xiàng)目管理部、質(zhì)量安全環(huán)保管理部、經(jīng)濟(jì)部參加特級(jí)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)審，分公司相應(yīng)部門(mén)也 應(yīng)派員參加評(píng)審。 施工組織設(shè)計(jì)與方案的實(shí)施與管理 學(xué)習(xí)和交底 通過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目部成員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并對(duì)項(xiàng)目部成員和分包 11 商進(jìn)行交底，分公司總工參加 Ⅰ 級(jí)以上施工組織設(shè)計(jì)的交底，詳見(jiàn)《技術(shù)交底管理》。如需對(duì)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案做較大修改時(shí)，應(yīng)執(zhí)行上述規(guī)定。 技術(shù)交底 技術(shù)交底是讓工程項(xiàng)目的實(shí)施或操作人員熟悉工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、施工組織意圖、技術(shù)質(zhì)量安全環(huán)保要求、施工措施等的重要環(huán)節(jié)，無(wú)論實(shí)施對(duì)象歷經(jīng)時(shí)間長(zhǎng)短、工作量多少均應(yīng)交底。 對(duì)于按當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)要求須作抽檢的原材料產(chǎn)品，進(jìn)場(chǎng)后由材料員及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人與工程質(zhì)監(jiān)員取得聯(lián)系，由質(zhì)監(jiān)員聯(lián)系檢測(cè)站現(xiàn)場(chǎng)抽樣，建設(shè)單位、監(jiān)理單位工程負(fù)責(zé)人參加。 過(guò)程檢測(cè)試驗(yàn)分類(lèi)見(jiàn)表 ，具體管理內(nèi)容見(jiàn)本手冊(cè)試驗(yàn)、檢驗(yàn)管理部分。通常的分階段有：地基驗(yàn)收、基礎(chǔ)（地下室）驗(yàn)收、主體驗(yàn)收、竣工前土建工程和安裝工程驗(yàn)收。裝修樣板 間還應(yīng)經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門(mén)的認(rèn)可。地基與基礎(chǔ)階段技術(shù)管理的重點(diǎn)，地基基礎(chǔ)和超長(zhǎng)地下混凝土結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，深基坑支護(hù)的安全；具體工作有：基坑支護(hù)評(píng)審、地基與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)施工方案深化、地下室抗裂防滲綜合管理等。對(duì)于吊頂內(nèi)的管線要盡可能地提高吊頂?shù)母叨?。吊頂、墻體內(nèi)工序完成，經(jīng)過(guò)檢查、會(huì)簽、隱蔽驗(yàn)收后，方可進(jìn)行后繼工序和終飾。特級(jí)及一級(jí)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)交底，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，分公司總工主持，項(xiàng)目總工向項(xiàng)目部全體人員和分包負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底；一級(jí)以下項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)交底，由項(xiàng)目經(jīng)理組織并主持，項(xiàng)目總工 向項(xiàng)目部全體人員和分包負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底。 2）工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、建筑結(jié)構(gòu)及安裝工程主要特征。 3）隱蔽工程、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、工藝規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法及驗(yàn)收時(shí)間。 竣工后技術(shù)交底的歸檔 雖然技術(shù)交底不在城建檔案館的存檔范圍，但是，為了便于原始資料的查詢，不斷的積累施工經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)做好資料積累和為申報(bào)精品工程打下基礎(chǔ)，工程竣工后，分公司技術(shù)檔案管理部門(mén)必須將技術(shù)交底作為自留資料歸檔編號(hào)，與報(bào)城建檔案館的資料一起存于分公司檔案室。 原材料、半成品的檢驗(yàn) （見(jiàn)附件 6） 1）水泥、鋼材、電焊條等重要材料供料商應(yīng)按批量提供出廠質(zhì)量證件，隨材料一起到達(dá)工地；工地驗(yàn)收材料后，應(yīng)按相應(yīng)的批量進(jìn)行見(jiàn)證取樣復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格