【正文】 影視產(chǎn)品的最大特點(diǎn)是，它是極其依賴于電視媒體來(lái)宣傳自己，因而我們可以充分利用影視產(chǎn)品的不同的階段和媒體合作，來(lái)擴(kuò)大知名度。對(duì)本項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)影響較大的 因素有工程建造成本、房屋租賃價(jià)格、市場(chǎng)份額的占有量大小。 （ 3）機(jī)遇優(yōu)勢(shì) 唐山市現(xiàn)在沒(méi)有集中的 大型電影主題公園 ，因此，本項(xiàng)目建成后，面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力較小，也有利于整合市場(chǎng)，便于管理，美化城市形象。 46 影視旅游 業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面： (1)通過(guò)影視旅游 業(yè)的自身增長(zhǎng)，直接提高第三產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率； (2)通過(guò) 影視旅游 業(yè)的發(fā)展，降低第二產(chǎn)業(yè)等其他產(chǎn)業(yè)的中間性 影視旅游需求成本，進(jìn)而提升第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，以此間接提高 影視旅游 業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率。 影視旅游 業(yè)的發(fā)展通過(guò)增強(qiáng)城市群對(duì)區(qū)外自然資源的吸納能力和提高區(qū)內(nèi)資源的利用效率兩種途徑，強(qiáng)化城市群自然資源對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用。首先，城市群發(fā)達(dá)的 影視旅游 業(yè)將有效地降低交易成本，從而提高城市投資的效率。對(duì)于搞活地方經(jīng)濟(jì)、增加群眾就業(yè)機(jī)會(huì)等具有積極意義，社會(huì)效益顯著。其表達(dá)式為： n ∑ (CICO)t(1+EIRR)t＝ 0 43 t＝ 1 式中： CI―― 現(xiàn)金流入量： CO―― 現(xiàn)金流出量； （ CI－ CO） t―― 第 t 年的凈現(xiàn)金流量； n――計(jì)算期。本項(xiàng)目對(duì)城市群域內(nèi)整體技術(shù)提升的傳導(dǎo)效應(yīng)。 41 本項(xiàng)目對(duì)城市群技 術(shù)創(chuàng)新要素的貢獻(xiàn)。綜上所述， 該項(xiàng)目從環(huán)保角度考慮是可行 。 （ 2） 生活廢水 本項(xiàng)目廢水主要為生活廢水 ,這些生活污水經(jīng)初步處理后直接排入市政污水管網(wǎng)。在無(wú)雨干燥天氣、運(yùn)輸高峰時(shí)段，應(yīng)對(duì)施工道路適時(shí)灑水降塵。 施 工期施工人員的生活垃圾必須進(jìn)行集中處理 ,這就要求從根本上加強(qiáng)施工人員的管理 ,培養(yǎng)其環(huán)保意識(shí) ,從而減輕集中處理的難度。 （ 2） 施工期生態(tài)環(huán)境影響分析 就該項(xiàng)目而言 ,項(xiàng)目選址區(qū)及其附近沒(méi)有天然植被 ,項(xiàng)目占地為城市建成區(qū) 。 項(xiàng)目地址所在地區(qū)應(yīng)地勢(shì)平坦，附近應(yīng)無(wú)高大建筑物，周?chē)h(huán)境和大氣狀況良好，環(huán)境容量大，地下水及大氣均未受到污染。因此 ,影視旅游 業(yè)涉及經(jīng)濟(jì)與生態(tài)環(huán)境兩大系統(tǒng) ,理所當(dāng)然 地架起了經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益之間聯(lián)系的橋梁。 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建立生態(tài)型 項(xiàng)目基地 。電力工程管線尚待確定。平均 4 細(xì)砂 黃褐色，長(zhǎng)石、石英為主含云母，亞圓形，均勻。 境內(nèi)大氣降水有 3 個(gè)特點(diǎn)：（ 1）大氣降水年內(nèi)分配及不均勻，表現(xiàn)在冬春干旱少雨。津山、京沈干線公里橫跨東西，東有秦皇島港，西鄰天津港，新建的唐山港位于津秦兩港之間。 (8)燃?xì)? 該項(xiàng)目燃?xì)鈦?lái)源為市政煤氣 ,由項(xiàng)目 附近的 市政煤氣管網(wǎng)提 29 供。 (4)供電 本項(xiàng)目設(shè)變、配電站一座，高壓側(cè) 10KV 雙路電源由供電部門(mén)指定的城市電網(wǎng)變電站引入到本變、配電室，低壓側(cè)由本站按區(qū)域和用電性質(zhì)及功能進(jìn)行分配。 項(xiàng)目所在地塊規(guī)劃用地性質(zhì)為 商 業(yè)文化娛樂(lè) 用地 。此階段中，主要是混凝土攪拌過(guò)程和養(yǎng)護(hù)過(guò)程的合理用水，避免浪費(fèi)。給水管采用襯塑鋼管，直埋敷設(shè)。把生活廢水生活中排放的污水、雨水等，經(jīng)過(guò)收集、凈化處理后，用于綠化、空調(diào)冷卻、消防供水、水景設(shè)施、沖洗便器等，從而達(dá)到節(jié)省淡水用量的目的。所有建筑從設(shè)計(jì)、施工等方面要求抗變形。在 開(kāi)發(fā)、建設(shè)、銷(xiāo)售 過(guò)程中，注意提高能源利用率，降低能耗，使能源得到綜合利用 。停車(chē)場(chǎng)設(shè)庭院燈，方便顧客，增 加城市夜景。土地是第一資源，也是最為重要的資源。 20 第三章 資源條件評(píng)價(jià) 資源開(kāi)發(fā)方案 可持續(xù)發(fā)展是人類(lèi)社會(huì)的一種全新的發(fā)展觀。 20xx 年 7月，胡錦濤總書(shū)記視察唐山并發(fā)表重要講話 ，殷切希望我們加快建設(shè)繁榮文明和諧新唐山 ,把曹妃甸建成科學(xué)發(fā)展示范區(qū)； 20xx 年“ ”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)，溫家寶總理又親臨曹妃甸 視察，明確要求我們把曹妃甸這塊“黃金寶地”建成環(huán)渤海地區(qū)的“耀眼明珠”。 20xx年實(shí)際利用外資 億美元 。三次產(chǎn)業(yè)增加值構(gòu)成比重為 ： ： 。 2． 3 行業(yè)準(zhǔn)入分析 唐山寶升昌 房地產(chǎn) 開(kāi)發(fā)有限公司成立于 20xx 年 4 月 3 日，法定代表人戶健，注冊(cè)資本 4000 萬(wàn)元， 房地產(chǎn) 開(kāi)發(fā)三級(jí)資質(zhì)（編號(hào)：冀建房開(kāi)唐字第 319 號(hào)）公司注冊(cè)地址：唐山市路 南區(qū)渤海東西街 9 號(hào)，營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)： 13020xx00020593，組織機(jī)構(gòu)代碼： 787014923。 建設(shè) 嘉禾電影主題公園Ⅰ期 是加快唐山第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。 20xx 年我國(guó)順利加入 WTO，到目前為止各方面情況運(yùn)轉(zhuǎn)良好，已基本度過(guò)入世磨合期，今后經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然看好。 （ 6）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 本項(xiàng)目建設(shè)期為 20xx61 至 20xx531，第 3 年開(kāi)始 經(jīng)營(yíng) ，整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)算期為 14 年。 嘉禾電影主題公 11 園Ⅰ期 定位于家庭和商務(wù)，適合各個(gè)年齡段的 游 客，較迪斯尼樂(lè)園 及好萊塢影城 具有更加廣泛的客源市場(chǎng)。 電影主題公園最初用于拍攝，其市場(chǎng)主要面向影視拍攝劇組，而旅游化之后，電影主題公園的目標(biāo)市場(chǎng)則逐漸轉(zhuǎn)向了旅游者。 嘉禾電影主題公園Ⅰ期 是 橙天娛樂(lè)集團(tuán)繼影視、音樂(lè)、娛樂(lè)之后發(fā)展的新戰(zhàn)略，未來(lái)十年內(nèi)將在東南亞區(qū)域成為 最著名的 電影 主題公園之一，代表了 中國(guó) 文化 。建筑密度 60%，綠化率 30%。 項(xiàng)目概況及結(jié)論 （ 1）建設(shè)理由 剛剛召開(kāi)的市委八屆五次全會(huì)確定了以“搶抓新機(jī)遇，建設(shè)新唐山，實(shí)現(xiàn)新跨越”為主題，以科學(xué)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)為總攬，堅(jiān)持保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)，發(fā)出了“朝著建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)、建設(shè)人民群眾幸福之都”的宏偉目標(biāo)加速前進(jìn)的號(hào)召。 未來(lái)五年內(nèi)，寶升昌 房地產(chǎn) 預(yù)計(jì)總開(kāi)工量達(dá)到 150 萬(wàn)平方米，營(yíng)業(yè)額預(yù)計(jì)超過(guò) 45 億元。擬規(guī)劃 地上主樓一至五層為購(gòu)物中心；地上主樓六層以上為一個(gè) 25 層 5A 及寫(xiě)字樓 及 24 層高檔住宅； 地下三層為庫(kù)房及停車(chē)場(chǎng)、設(shè)備用房。 1997 年，受聘于唐山（中美合資）瑪莉莎服裝有限公司任總經(jīng)理職務(wù)； 20xx 年 6 月，投資成立唐山成功置業(yè)營(yíng)銷(xiāo)有限公司，任法人代表及董事長(zhǎng)職務(wù)； 20xx 年 10 月，投資成立唐山愛(ài)購(gòu)物業(yè)服務(wù)有限公司并擔(dān)任董事長(zhǎng)職務(wù)； 20xx 年 4 月，投資成立唐山寶升昌 房地產(chǎn) 開(kāi)發(fā)有限公司，任法 人代表及董事長(zhǎng)職務(wù)； 20xx 年 9 月，投資成立唐山文軒商貿(mào)有限公司，任法人代表及董事長(zhǎng)職務(wù)； 20xx 年 5月，投資成立唐山文軒擔(dān)保有限公司，任法人代表及董事長(zhǎng)職務(wù)。 1 目 錄 第一章 總 論 .................................. 3 項(xiàng)目名稱 ....................................................... 3 項(xiàng)目建設(shè)單位 ................................................... 3 項(xiàng)目單位概況 ................................................... 3 編制報(bào)告的依據(jù) ................................................. 6 項(xiàng)目工作概況 ................................................... 7 項(xiàng)目概況及結(jié)論 ................................................. 7 第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè) .............................. 14 發(fā)展規(guī)劃分析 .................................................. 14 產(chǎn)業(yè)政策分析 .................................................. 15 2． 3行業(yè)準(zhǔn)入分析 ................................................. 16 第三章 資源條件評(píng)價(jià) ........................... 20 資源開(kāi)發(fā)方案 .................................................. 20 資源利用分析 .................................................. 20 資源節(jié)約措施 .................................................. 21 第四章 節(jié)能節(jié)水 .............................. 23 節(jié)能措施 ...................................................... 23 節(jié)水措施 ...................................................... 25 第五章 項(xiàng)目地址選擇 ........................... 27 項(xiàng)目選址及用地方案 ............................................ 27 土地利用合理性分析 ............................................ 32 第六章 環(huán)境和生態(tài)影響評(píng)價(jià) ..................... 33 環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀 ................................................ 33 生態(tài)環(huán)境影響分析 .............................................. 33 生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施 .............................................. 34 結(jié)論 .......................................................... 39 2 第七章 經(jīng)濟(jì)影響分析 ........................... 40 經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益 .................................................. 40 行業(yè)影響分析 .................................................. 40 區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析 .............................................. 41 宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析 .............................................. 42 第八章 社會(huì)影響分析 ........................... 44 社會(huì)影響效果分析 .............................................. 44 社會(huì)適應(yīng)性分析 ................................................ 46 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析 ............................................ 46 第九章 項(xiàng)目招標(biāo)方案 ........................... 52 擬建項(xiàng)目招標(biāo)方案 .............................................. 52 招標(biāo)范圍 ...................................................... 52 招標(biāo)方式 ...................................................... 52 招標(biāo)程序 ...................................................... 52 評(píng)標(biāo)方法 ...................................................... 54 第十章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及項(xiàng)目計(jì)算期 ................ 55 第十一章 投資 估算與資金籌措 ................... 56 投資估算 ..................................................... 56 資金籌措 ..................................................... 60 第十二章 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ............................ 61 基本數(shù)據(jù) ..................................................... 61 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) ..................................................... 62 不確定性分析 ..........................................