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客戶(hù)經(jīng)理最新20xx個(gè)人總結(jié)樣例5-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 11月我做為客戶(hù)對(duì)交通銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、中興實(shí)業(yè)銀行等 4家商業(yè)銀行進(jìn)行了走訪,看看他們的金融產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì) 量,回來(lái)后深有感慨。在這里我總結(jié)一下我在這一年中的工作情況。讓醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)紛紛反映刷卡機(jī)使用不正常,影響生意。在客響中心的大力支撐下,我僅用了 10天的時(shí)間全部完成了這一工程,給了客戶(hù)一份滿(mǎn)意的答卷 ! 二、大力宣傳 xx 服務(wù)優(yōu)勢(shì),鍥而不舍贏得業(yè)務(wù)。 20XX 年 3 月, XX 大興商廈改制賣(mài)給仇九陶等私營(yíng)業(yè)主,原 XX 大酒店由于 xx 費(fèi)用問(wèn)題將所有電話撤除,仇老板委托趙律師全權(quán)負(fù)責(zé) xx業(yè)務(wù)談判,趙律師與聯(lián)通、移動(dòng)、鐵通、網(wǎng)通等 xx 運(yùn)營(yíng)商全面接觸,了解各運(yùn)營(yíng)商的費(fèi)用、服務(wù)等情況,用 其他運(yùn)營(yíng)商的低資費(fèi)作為談判的法碼,我與部門(mén)負(fù)責(zé)人商量,采取避重就輕方式與其周旋,不在價(jià)格上與其糾纏,反復(fù)宣傳我公司的產(chǎn)品品牌、服務(wù)品牌,合理利用 xx業(yè)務(wù)的組合營(yíng)銷(xiāo),精心制作方案上門(mén)拜訪詳談。 一、積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù),把握商機(jī)增效益 為積極推進(jìn) xx 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,我堅(jiān)持做到把握商機(jī)。在信貸業(yè)務(wù)中,認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸后檢查、跟蹤調(diào)查,資料及時(shí)提交審查及歸檔?,F(xiàn)將 20XX年工作情況匯報(bào)如下: 一、在工作中 20XX 年,在支行行長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)的關(guān)心指導(dǎo)下,我用較短的時(shí)間熟悉了新的工作環(huán)境,在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活 動(dòng),不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,到了新的工作環(huán)境,工作經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)銷(xiāo)技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設(shè)外地支行,要開(kāi)展工作,就必須先增加客戶(hù)群體??蛻?hù)經(jīng)理在 接觸客戶(hù)的過(guò)程中,要牢記“客戶(hù)的需求就是客戶(hù)經(jīng)理的工作”這一發(fā)展思路,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,用真誠(chéng)的心,把兄弟情、朋友義注入工作中,要為客戶(hù)所想、知客戶(hù)所愁,排客戶(hù)所憂(yōu)、做客戶(hù)所需、情系客戶(hù)心。密切注意客戶(hù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理各個(gè)環(huán)節(jié)的變化情況和大額資金流動(dòng)情況,無(wú)論出現(xiàn)什么問(wèn)題都要與資產(chǎn)安全聯(lián)系起來(lái)考慮,及時(shí)采取措施。根據(jù)銀行的經(jīng)營(yíng)原則、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的工作要求,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的深入研究,提出自己的營(yíng)銷(xiāo)方向、工作目標(biāo)和作業(yè)計(jì)劃。能夠做到吃千辛萬(wàn)苦,走千家萬(wàn)戶(hù)。嚴(yán)守銀行與客戶(hù)的秘密。我還需要進(jìn)一步克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,多干少說(shuō),在實(shí)踐中完善提高 自己。 2020客戶(hù)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)篇二 20XX 年 2 月我從 xx 分理處調(diào)至 xx 支行從事客戶(hù)經(jīng)理崗們工作,靜心回顧這一年的工作生活,我感覺(jué)收獲頗豐,現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下: 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì) 我今年二月份從 xx 分理處調(diào)到 xx 支行從事客戶(hù)經(jīng)理工作,以前對(duì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)接觸比較少,并且各項(xiàng)業(yè)務(wù)變化比較多,這就需要我靜下心來(lái)重新學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)知識(shí),在我到崗理清思路后,我自覺(jué)加強(qiáng)各種金融產(chǎn)品的理論知識(shí)學(xué)習(xí),提高自己對(duì)我行金融產(chǎn)品的理解,并在較短時(shí)間內(nèi)熟悉信貸業(yè)務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的幫助下,很快就上手了。熱情、耐心地為客戶(hù)答疑解惑,從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來(lái)面對(duì)客戶(hù),快速、清晰地向客戶(hù)傳達(dá)他們所要了解的信息,與客戶(hù)良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶(hù)對(duì)我工作的普遍認(rèn)同。現(xiàn)將 20xx年工作總結(jié)如下: 一、 20xx 年,在支行行長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)的關(guān)心指導(dǎo)下,我用較短的時(shí)間熟悉了 新的工作環(huán)境,在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,到了新的工作環(huán)境,工作經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)銷(xiāo)技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設(shè)外地支行,要開(kāi)展工作,就必須先增加客戶(hù)群體。 三、我對(duì)改進(jìn)客戶(hù)服務(wù)工作的想法和建議 如何改進(jìn)我們的服務(wù)質(zhì)量和水平,我的理解是: 一要正確處理好大戶(hù)和小戶(hù)的關(guān)系。 我不會(huì)騎摩托車(chē),平常為了趕那遙遠(yuǎn)而崎嶇的拜訪路程,總是起早摸黑, 6 點(diǎn)多鐘就要起床,總奢望周末能睡個(gè)好懶覺(jué)。沒(méi)想到再次拜訪該客戶(hù)時(shí),煙柜又恢復(fù)到了原樣。但是老太太過(guò)于保守,不接受客戶(hù)不愿買(mǎi)的煙,生意一直就不怎么的好。工作初期,我也和大家一樣有過(guò)茫然,有過(guò)無(wú)奈,有過(guò)退縮的想法,并為客戶(hù)的不理解、不合作而感到孤獨(dú)無(wú)助,為客戶(hù)的不滿(mǎn)和牢騷而倍感無(wú)奈,為完成片區(qū)銷(xiāo)量任務(wù)而迷茫。 根據(jù)會(huì)議安排,我把我從事客戶(hù)服務(wù)工作的一些做法和體會(huì)向大家做個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)經(jīng)理們批評(píng)指正。然而在公安局排除移動(dòng)公司后,聯(lián)通公司和廣電局又聞風(fēng)而動(dòng),欲以更低廉的價(jià)格再把我電信擠出競(jìng)爭(zhēng)之列,對(duì)此,我一直嚴(yán)密關(guān)注此事,積極聯(lián)系并協(xié)作配合,及時(shí)制定出相關(guān)策略應(yīng)對(duì),加大了和公安局相關(guān)人員的溝通,取得了共識(shí)。要在這么短時(shí)間內(nèi)完成這么多任務(wù)是相當(dāng)困難的。我當(dāng)場(chǎng)撥打 1_,首先聽(tīng)到的就是某品牌的播報(bào),并告訴客戶(hù)平均每天撥打 1_的話務(wù)量。 “客戶(hù)的需求就是我的工作” 我在銀行從事信貸、存款工作十幾個(gè)春秋,具備了較全面的獨(dú)立工作能力,隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務(wù)水 平和專(zhuān)業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。 截至現(xiàn)在,我完成新增存款任務(wù) 2415 萬(wàn)元,完成計(jì)劃的 %,辦理承兌匯票貼現(xiàn) 3 筆,金額 460 萬(wàn)元,完成中間業(yè)務(wù)收入 1 萬(wàn)元,完成個(gè)人攬儲(chǔ) 61 萬(wàn)元,同時(shí)也較好的完成了基金銷(xiāo)售、信用卡、貸記卡營(yíng)銷(xiāo)等工作,完成供電公司建行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)推行上線工作,協(xié)助分行完成電費(fèi)實(shí)時(shí)代收代扣系統(tǒng)的研發(fā)和 推廣。 四、營(yíng)銷(xiāo)方面。在性格上要熱情開(kāi)朗,在語(yǔ)言上要風(fēng)趣幽默,在處理棘手問(wèn)題上要靈活變通,在業(yè)務(wù)操作上要謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)。 新的 一年里我為自己制定了新的目標(biāo),做為客戶(hù)經(jīng)理我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面來(lái)鍛煉自己,提高自己的整體素質(zhì)。對(duì)待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)煟Х桨儆?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。營(yíng)業(yè)終了,逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)安全措施,關(guān)好水電等再離所。 11月我做為客戶(hù)對(duì)交通銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、中興實(shí)業(yè)銀行等 4家商業(yè)銀行進(jìn)行了走訪,看看他們的金融產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,回來(lái)后深有感慨。在這里我總結(jié)一下我在這一年中的工作情況。 又如以開(kāi)展有益健康的健身活動(dòng)為線索,與客戶(hù)開(kāi)展乒乓球、羽毛球活動(dòng),既把與客戶(hù)的交往推向深入 ,又打破了傳統(tǒng)公關(guān)模式,在工作中收到了非常好的效果。而當(dāng)客戶(hù)不幸躺在病床,更會(huì)看到他忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影 ??雖說(shuō)事情都很平常、也很簡(jiǎn)單,但向陳剛那樣細(xì)致的人卻不多。一年來(lái),我在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐 ,圍繞支行工作重點(diǎn) ,出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),用智慧和汗水,用行動(dòng)和效果體現(xiàn)出了愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)的精神??蛻?hù)需求結(jié)合為客戶(hù)提供不同等級(jí)的服務(wù),加深集團(tuán)客戶(hù)的服務(wù)深度,體現(xiàn)不同類(lèi)別客戶(hù)的 服務(wù)差異化,增強(qiáng)客戶(hù)感知,提升集團(tuán)客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度,最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)客戶(hù)和企業(yè)的雙贏。 在服務(wù)方面的主要工作如下: 一、不斷完善集團(tuán)客戶(hù)服務(wù)體系,提升服務(wù)質(zhì)量和水平 下發(fā)了《 x 聯(lián)通集團(tuán)客戶(hù)分級(jí)服務(wù)規(guī)范指導(dǎo)意見(jiàn)》、《 x 聯(lián)通集團(tuán)客戶(hù)服務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制管理辦法》兩份主要文件,建立、完善集團(tuán)客戶(hù)全業(yè)務(wù)服務(wù)體系。接著是“創(chuàng)業(yè)板”的上市,身處證券行業(yè),這段時(shí)間的工作非常緊張和繁重,而且讓我在一次陷入矛盾之中:“創(chuàng)業(yè)板”開(kāi)通手續(xù),公司是下達(dá)了任務(wù)指標(biāo)的,采取了很多聯(lián)系和通知客戶(hù)的措施,而通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)各國(guó)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的資料,特別是參加了天津地區(qū)持證人繼續(xù)教育活動(dòng),聽(tīng)了老師對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資和創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的分析后,覺(jué)得大多數(shù)客戶(hù)非常不適合參與創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的投資,因此對(duì)前幾批發(fā)行的創(chuàng)業(yè)板股票的資料進(jìn)行了非常深入的分析并及時(shí)傳達(dá)各客戶(hù) 。 (番禺營(yíng)業(yè)部經(jīng)理招聘 ) 三、密切客戶(hù)關(guān)系,盡心盡力增量保量 我市勞動(dòng)局組建的醫(yī)保網(wǎng),涉及分布于各醫(yī)院、各醫(yī)療診所、醫(yī)藥公司的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),多數(shù)醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)使用的是窄帶撥號(hào)刷卡業(yè)務(wù),每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)電信月刷卡資費(fèi)約 3 元 /月左右,為激增量,大力發(fā)展寬帶業(yè)務(wù),我反復(fù)與該局醫(yī)保處萬(wàn)秀風(fēng)主任洽談,將窄帶撥號(hào)刷卡業(yè)務(wù)全部改用 x寬帶業(yè)務(wù),開(kāi)始萬(wàn)主任不贊成, 我毫不放松一次一次地上門(mén)說(shuō)服,融洽客戶(hù)關(guān)系,只要有一點(diǎn)希望我要做 1%的努力,攻關(guān)該局信息科科長(zhǎng)徐伯明,請(qǐng)他提出窄帶刷卡設(shè)備老化已到期,已不能正常使用而需升級(jí)換代 。于是我當(dāng)天就將訂單及時(shí)輸入到客響系統(tǒng)中,從工程立項(xiàng)、查勘、設(shè)計(jì)、鋪設(shè)管道、放電纜到裝機(jī),安裝無(wú)線市話基站,我放棄了周六、周日的休息時(shí)間,做大量協(xié)調(diào)工作。比較過(guò)后,客戶(hù)覺(jué)得冠名播報(bào)真的十分劃算,當(dāng)場(chǎng)簽訂 114 號(hào)碼百事通冠名播報(bào)的協(xié)議,繳納了業(yè)務(wù)費(fèi) 1 元。 客戶(hù)經(jīng)理個(gè)人總結(jié)篇三 盡力搞好營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理 x 市電信分公司大客戶(hù)服務(wù)中心 x 我擔(dān)任大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理四年來(lái),盡力用誠(chéng)心贏得客戶(hù),用細(xì)心服務(wù)客戶(hù),用愛(ài)心關(guān)心客戶(hù),表現(xiàn)出良好的服務(wù)能力、協(xié)調(diào)能力和承受能力,取得了顯著的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)業(yè)績(jī),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和員工們的充分肯定,受到了大客戶(hù)們的一致好評(píng)?,F(xiàn)在我是營(yíng)業(yè)部客戶(hù)經(jīng)理兩個(gè)團(tuán)隊(duì)中一個(gè)團(tuán)隊(duì)的帶頭人,同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在面臨多個(gè)問(wèn)題: ,不良貸款開(kāi)始產(chǎn)生 截止 12 月 1 日,我個(gè)人貸款管戶(hù)數(shù) 255 戶(hù),貸款戶(hù)均約 萬(wàn)元,除 3 筆大額貸款外,其余貸款金額較小,造成我自己在貸款調(diào)查時(shí)粗心大意,做貸款資料較粗糙,主觀判斷較多, 增加了貸款的風(fēng)險(xiǎn),今年 7 月 30 日開(kāi)始,我面臨的是成為客戶(hù)經(jīng)理一個(gè)周期后到期貸款的處理問(wèn)題, 9 月底,我就產(chǎn)生 6 比不良貸款,金額 126 萬(wàn)元,截止目前,我個(gè)人不良貸款 6 筆,金額 80 萬(wàn)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面提升客戶(hù)服務(wù),促進(jìn)服務(wù)價(jià)值化。 五、投訴處理 為進(jìn)一步提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、保持服務(wù)持續(xù),大客戶(hù)中心在 6 年里以客戶(hù) 價(jià)值為尺度,從加強(qiáng)投訴管理入手,建立起客戶(hù)投訴快速響應(yīng)機(jī)制。在中高端客戶(hù)市場(chǎng)保有率“戰(zhàn)爭(zhēng)”中,只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)的水平才能,被眾多中高端客戶(hù)所信賴(lài)。 xx 年度我 中心本著溝通從心開(kāi)始的服務(wù)理念, 我們的每一位服務(wù)人員都從客戶(hù)的利益出發(fā),想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急,為客戶(hù)提供各類(lèi)通信服務(wù)以及慎重停機(jī)、免費(fèi)補(bǔ)卡,免費(fèi)更換 STK大容量卡,幫助客戶(hù)積分兌獎(jiǎng)等業(yè)務(wù)我們盡心盡力為客戶(hù)做到。 結(jié)合 xx 移動(dòng)公司的各項(xiàng)工作指標(biāo),本著服務(wù)“以人為本”的宗旨從年初的數(shù)據(jù)分割到年末的客戶(hù)滿(mǎn)意度,實(shí)行了針對(duì)大客戶(hù)、重要客戶(hù)的上門(mén)服務(wù)、親情化服務(wù)等差異化服務(wù)。去年的中高端保有率我們中心圓滿(mǎn)的完成公司下達(dá)的任務(wù)。 首先,優(yōu)化投訴處理流程,加強(qiáng)后臺(tái)管理人員對(duì)前臺(tái)客戶(hù)經(jīng)理投訴處理的支撐,設(shè)立投訴熱線,建立管理層直接介入處理的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,縮短投訴處理時(shí)限。繼續(xù)大力宣貫“正德厚生,臻于至善”的核心價(jià)值。同時(shí),等額還款類(lèi)不良貸款約 40萬(wàn),共 6 筆 ,規(guī)范性亟需增強(qiáng) 作為一名客戶(hù)經(jīng)理,這點(diǎn)我是不合格的,每月檔案上交均有差錯(cuò)。 一、積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù),把握商機(jī)增效益 為積極推進(jìn)電信業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,我堅(jiān)持做到把握商機(jī)。 2x 年 3 月, x 大興商廈改制賣(mài)給仇九陶等私營(yíng)業(yè)主,原 x 大酒店由于電信費(fèi)用問(wèn)題將所有電話撤除,仇老板委托趙律師全權(quán)負(fù)責(zé)電信業(yè)務(wù)談判,趙律師與聯(lián)通、移動(dòng)、鐵通、網(wǎng)通等電信運(yùn)營(yíng)商全面接觸,了解各運(yùn)營(yíng)商的費(fèi)用、服務(wù)等情況,用其他運(yùn)營(yíng)商的低資費(fèi)作為談判的法碼,我與部門(mén)負(fù)責(zé)人商量,采取避重就輕方式與其周旋,不在價(jià)格上與其糾纏,反復(fù)宣傳我 公司的產(chǎn)品品牌、服務(wù)品牌,合理利用電信業(yè)務(wù)的組合營(yíng)銷(xiāo),精心制作方案上門(mén)拜訪詳談。在客響中心的大力支撐下,我僅用了 1 天的時(shí)間全部完成了這一工程,給了客戶(hù)一份滿(mǎn)意的答卷 ! 二、大力宣傳電信服務(wù)優(yōu)勢(shì),鍥而不舍贏得業(yè)務(wù)。讓醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)紛紛反映刷卡機(jī)使用不正常,影響生意。 第四季度,市場(chǎng)通脹預(yù) 期愈演愈烈,大盤(pán)也已逐漸顯示了上漲乏力的跡象,但個(gè)股依然活躍,新入市的客戶(hù)依然滿(mǎn)倉(cāng)操作,并們有及時(shí)地調(diào)整倉(cāng)位,一旦大盤(pán)調(diào)整會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)很大,建議客戶(hù)要控制好倉(cāng)位,保留較大比例的帳戶(hù)資金,等待時(shí)機(jī)。 建立集團(tuán)客戶(hù)分級(jí)服務(wù)體系,加強(qiáng)服務(wù)細(xì)分 強(qiáng)化集團(tuán)客戶(hù)服務(wù) 規(guī)范,提升服務(wù)水平 建立服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,促進(jìn)服務(wù)提升 完善服務(wù)流程,提升服務(wù)響應(yīng)能力 二、深化集團(tuán)客戶(hù)分層分級(jí)管理,推動(dòng)特色標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),實(shí)現(xiàn)服務(wù)帶發(fā)展,發(fā)展促服務(wù)的良性循環(huán) 強(qiáng)化集團(tuán)客戶(hù)名單制營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)制度,落實(shí)《關(guān)于實(shí)行集團(tuán)大客戶(hù)名單制管理的通知》的各項(xiàng)工作要求,對(duì) x 家省級(jí)集團(tuán)客戶(hù)單位,做到每一個(gè)集團(tuán)客戶(hù)都有指定的客戶(hù)經(jīng)理負(fù)責(zé)其營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)工作,確保集團(tuán)大客戶(hù)的服務(wù),整理明確了省、市二級(jí)集團(tuán)大客戶(hù)、核心客戶(hù)名單,實(shí)現(xiàn)了有系統(tǒng)支撐的集團(tuán)客戶(hù)服務(wù)管理。 在此基礎(chǔ)上,對(duì)存量的行業(yè)客戶(hù)進(jìn)行深度開(kāi)發(fā),通過(guò)行業(yè)解決方案的應(yīng)用為客戶(hù)提供一攬子的解決方案滿(mǎn)足黨政軍機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位對(duì)信息化和通信的需求。 截 至現(xiàn)在,我完成新增存款任務(wù) 2415 萬(wàn)元,完成計(jì)劃的 %,辦理承兌匯票貼現(xiàn) 3 筆,金額 460 萬(wàn)元,完成中間業(yè)務(wù)收入 1 萬(wàn)元,完成個(gè)人攬儲(chǔ) 61 萬(wàn)元,同時(shí)也較好的完成了基金銷(xiāo)售、信用卡、貸記卡營(yíng)銷(xiāo)等工作,完成供電公司建行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)推行上線工作,協(xié)助分行完成電費(fèi)實(shí)時(shí)代收代扣系統(tǒng)的研發(fā)和推廣。
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