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校長述職報告優(yōu)秀范文5篇-免費閱讀

2025-04-27 06:57 上一頁面

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【正文】 利用校園,班級板報進行防病教育,對請假缺勤師生進行跟蹤登記隨訪。進行了多次學生日常行為規(guī)范教育,進行了 6 次校外輔導員法制及交通安全教育,提高了我校學生的法制及交通安全意識,使他們自覺在行動上嚴格要求自己,使學校教育得到了既教書又育人的目的。衛(wèi)生工作已形成了良好的局面,得到了社會各界好評。舉辦了教師師德故事征文講演大賽 。另外,開展好每周的班會。時刻身體力行,率先垂范,處處以身作則,嚴格要求自己。新的學期,新的起點,我將繼續(xù)充實、完善自己,立足本職,創(chuàng)新工作,在陳校長的帶領下,在準備迎接搬入新校的過程中,和全體教師同心同德,努力提升自身素質(zhì),努力將區(qū)一小建設成為全區(qū)一流的城市小學 !最后,感謝大家一年來對我工作的支持,也真心誠意地希望各位教職工為學校的發(fā)展建言獻策,在此,真誠地感謝大家。 ,促進教師專業(yè)成長:一是要立足實際開展校本教研 。要在陳校長的領導下,積極主動開展工作,努力圓滿地完成分管任務。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。三是教學研究推出教研成果有差距。使自己在學習與工作中不斷提高管理水平和大局意識?!? 五、建設校風 ,營造氛圍,教書育人。 本人在日常的教學管理實踐中,能不斷探索新教材教法,學習新的教育教學理念,改變過去傳統(tǒng)的教學模式,做教研教改的帶 頭人,積極帶領廣大教師進行教改教研活動,把教研和科研活動作為提高教師素質(zhì)的主要途徑,通過集體備課、說課、教改實驗活動、備課、聽課、評課、教學反思等環(huán)環(huán)相連的課堂教學研究機制,強化了教師的教研行為,大大促進了教師素質(zhì)的整體提高。以分層培訓為主線,打造專項教師團隊。青年教師田有桂、張文琴、王鑫、李彥被評為區(qū)級骨干教師 。 “先學后教、當堂訓練”賽課。十五周舉行了教師課件制作競賽。組織新教師培訓,使新教師適應環(huán)境,規(guī)范行為。 ,構建新的課堂教學模式。同時我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想、教育觀念。現(xiàn)將一年來的工作情況向各位領導匯報如下: 一、勤勉工作,虛心學習,完善自我 教師是一門終身學習的職業(yè)。坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。進一步深入基層調(diào)查研究,切實解決好學校、師生的困難和問題,踏踏實實當好學校、師生的服務員,為打造平安和諧校園貢獻自己應有的力量。 二、存在的問題 在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績的基礎上,我也清醒地認識到工作中還存在的不足:一是學習的系統(tǒng)性和持久性做得還不夠到位,沒有投入足夠的時間和精力深入廣泛地學習 。四是抓正常的教育、監(jiān)督 。四是強化質(zhì)量調(diào)研。特別是在全社會對教學質(zhì)量期望值越來越高的今天,我們更要服務好學生,服務好群眾,服務好社會。這樣,做到工作有計劃、有安排、有分工、有檢查、有落實、有考核。在履職過程中自覺接受鄉(xiāng)人大、紀委的領導和監(jiān)督,個人法律意識和工 作水平得到了不斷的升華,全鄉(xiāng)的教育教學工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。 在過去的一年里,清水河中學雖然資金短缺,但重感情,講大義,關心教職工疾苦,千方百計解決大 家的實際困難,真心實意為大家謀福利。在年終調(diào)查中,文明標兵阮鑫同學說:“感謝領導老師,是學校文明禮儀教育讓我學到了好習慣,真正有種長大的感覺。然后優(yōu)化四步舉措,搞好“文明禮儀教育”的“四個一”活動:即打好文明禮儀教育活動的第一槍,整理文明禮儀教育活動的第一手材料,推出第一批文明禮儀教育實驗成果,做好文明禮儀活動第一輪 通訊報道。在教研論文評比中,先后有吳彩霞、呂耘、陳勝武老師的語文教學論文獲市二等獎,高玉明、陳文新、周長征老師的化學論文分別獲市 一、 二、三等獎,呂耘、陳群鵬、張志龍、呂玉華老師的課例設計都獲得省級二三等獎,陳群鵬老師的語文教學論文《我的三層五步層遞作文教學法》獲省一等獎,并在國家一級期刊《新課程研究》上發(fā)表,陳群鵬老師同時還被評為“湖北省初中語文優(yōu)秀教師”。今年我校中考錄取一中 35 人,普高上線率達到 60%,優(yōu)秀率位于全縣前列。為了立足課堂,積極探究有效教學的策略和方法,實實在在提升我校教學教研質(zhì)量,自今年春季學期起,我們就打破一人一本教案、個個獨自為戰(zhàn)的備課格局,實行一人一章節(jié)、節(jié)節(jié)有反思的集體備課策略。 二、充分挖掘業(yè)務素養(yǎng)提升點,不斷開發(fā)教學績效井噴點。但是我們又清醒地看到,個別同志大局觀念不強,組織紀律淡薄,工作方法不當,以致學校工作一度陷入被動。在規(guī)范辦學行為方面,我們堅持依法辦學,依法執(zhí)教,嚴格遵守縣教育局的文件精神,堅決執(zhí)行義務教育全免費政策,無任何亂 收費行為。在這辭舊迎新的日子,讓我們共同回顧一年來我們清水河中學剛剛走過的工作歷程。通過全體領導研究決定,對學校陳舊建筑設施進行維修和改造,維修了會議室,新建了自行車棚,安裝了校園廣播、監(jiān)控器,更換了 200套桌椅,栽植樹木綠化校園,每一項建筑、建設和維修我們都力爭花錢最少質(zhì)量最好。姜淑榮老師在全縣書法大賽中榮獲一等獎 。于是我把提高教師專業(yè)化水平作為提高質(zhì)量的突破口,在全校各教研組開展了以教導主任、教研組長牽頭的“集體備課”教研活動。 。在工作業(yè)績方面,能夠較好的完成上級各項任務,學校各項工作取得一定成績,并逐步形成了學校自身特色 。具體工作如下: 一、愛崗敬業(yè)率先垂范 一個學校的好壞關鍵在校長,作為學校一把手,我時刻嚴格要求自己。元興副校長在我學習的兩個月里,擔大責,挑重任,學校秩序井然;再賢主任、大河老師當發(fā)現(xiàn)學校水表運轉(zhuǎn)異常,學校不明不白給出去一大筆錢的時候,實行天天抄表、日夜蹲守,并與廠家機智周旋,在這場與水的戰(zhàn)斗中,我們贏得了明白消費,也迫使廠家誠信經(jīng)營,一年下來,僅水費我們就節(jié)約了近八萬元;省優(yōu)教師黃麗華大姐,克服了身體上的不適,除出色完成自己的教學任務外,還協(xié)作小郭老師義務地做起了班務工作;玉河十大蘇母郭梅、陳瓊老師用真摯的母愛呵護學生健康成長 ;最美鄉(xiāng)村女教師張瑛為有身孕的賈伶俐老師熬雞湯,關心年級教師的成長,真是一位玉河式的好大姐;賈伶俐懷孕六個月,堅持上兩個班英語,當一個班班主任,并無一天缺席遲到;羅紅玉作為年輕大學生,勤學上進,患身帶息肉,也不落下一天班;朱勇主任、高世偉、張玉、黃丹丹等老師服從學校工作安排,挑大梁、擔重任;唐天榮老師為貧困學生買衣服、請吃飯,令人感動;藝體組白軍、陳志剛、任銳、馮川、鐘瑞、王玉玲、駱湘君等老師在長勇主任的帶領下,取得了排球比賽冠軍,演講比賽、經(jīng)典誦讀、合唱比賽一等獎,玉河篩篩樂上綿陽六一晚會的佳績,為學校贏 得了榮譽;郭光均、郭國榮老師為《少年蘇易簡》的刊發(fā)付出心血;記得第一場春雨到來的那個中午,為了學生不被雨水打濕衣服,張瑛、顧代才、張清為學生來回送雨傘,汪軍主席開車護送通校學生回家,雨水無情人有情;中考臨近,為了把富樂中學的考試題第一時間印發(fā)給學生,顧仕余、李忠俊凌晨一點還在給學生印卷子;還記得 6 月 28日那天晚上,為了順利通過義務教育均衡教育檢查,張清、羅再順和學校行政人員一起沖洗校園干道,鞋子、褲管打濕了,他們無怨無悔;誰喊誰到,服務周全的順謙老師,敢碰硬、做事細心的顧文華老師,堅守幼兒園多年的李敏、梁慧 瓊、李炳明、阮蓉老師,身患疾病卻意志堅強的楊順生老師,教學業(yè)績突出的雷秀瓊、吳良華、李維明等老師,這批老教師為我們年輕一代樹立了好的榜樣;玉河的好老師實在太多,有一批教學高手、青年骨干教師,還有教學新秀,班務工作能手,總結(jié)的時候,我與大家一起來解讀他們的教學之路。學校設立三部(幼教、小學、初中)、六處(德育處、教導處、安全保衛(wèi)處、師培教研處、總務處、體衛(wèi)藝術處)、一中心(后勤經(jīng)營服務中心)、九年級,從根源上打破了以往那種中學、小學各自為政,貌合形離的管理模式,實踐證明,調(diào)整后的管理人員職責明確,各負其責,積極性強,學校各項工作 和諧并進,效果明顯。 學校對學生的要求: 重細節(jié)養(yǎng)習慣,形成四個習慣:衛(wèi)生習慣、學習習慣、生活習慣、安全習慣 學經(jīng)典行儒雅,學習國學精粹,小學生必習“三百千千弟子規(guī)”(《三字經(jīng)》、《百家姓》、《千字文》、《千家詩》《弟子規(guī)》),每周一節(jié)國學課(自編教材《少年蘇易簡》) 博知識習專長,蘇狀元是玉河學校的驕傲, 玉河學生要學習蘇易簡博采眾長,敢為人先,永爭第一的品質(zhì),同時,每一位玉河娃,力爭在校期間至少學成一門興趣或特長,男生掌握一門運動技能,女生學會一門藝術專長,列為學生綜合素質(zhì)標準進行考評,每天二十分鐘習字課,力爭人人寫一手好字,學校還引進綿陽商業(yè)銀行蔡行長等社會知名人士向?qū)W生捐贈人手一冊習字本,我希望在三年內(nèi)學校辦成全區(qū)乃至全市書法研習基地和示范校 礪品性做好人,實施四項教育:愛國愛家鄉(xiāng)愛學校愛班級教育,理想前途教育,生命健康教育,團隊意識教育,讓玉河學子真正成為一名好人 會感恩樂善施 ,玉河學校每一棵樹、每一幢樓、每一張桌子都凝聚著愛心人士的真情厚意,不知恩感恩就是背叛、不義,所以玉河學校的學生還必須常懷感恩之心,長大后繼續(xù)傳遞愛心 二、在創(chuàng)新中踐行九年一貫制辦學模式 一貫制可以克服學生知識脫節(jié)或避免知識盲目重復, 建立從嬰兒教育到初中教育的一整套系統(tǒng),從知識容量到學識階段可以予以科學的規(guī)劃,并體現(xiàn)學段特點, 有利各個學段的有機銜接,防止脫節(jié); 便于回頭看,反思我們的教育教學工作; 突出教育層級的牽引作用,讓學生不斷地往上看,激發(fā)自身的積極性 必須打整體戰(zhàn),過程和環(huán)節(jié)尤為重要,啟蒙、習慣、升學被牢牢捆綁在“一貫制”這架戰(zhàn)車上,無論哪個環(huán)節(jié)出問題,都不可能“一以貫之”,為此我們做了一些探索與實踐 實行“九同一”: 同享一文化 儒雅文化認同,同用一賬本 使用一個賬本,財務共享,同一班子 領導實行層級管理,教師實行校內(nèi)調(diào)劑;同升一面旗 同一次朝會,同開一次會 周前會,同響一道鈴(電鈴),同一套考評體系,同一勤務體系(值班、值周、執(zhí)勤) 試行“ 2463 工程”,用“教師的三十年構建學生的十五年”: 建立從嬰兒到初中教育的完整體系,協(xié)調(diào)共進,不做無謂的重復教育或斷鏈的缺陷教育,杜絕教育“爛尾樓”,使學生在玉河 15 年人格健全、心理健康、學識豐富,成長快樂,并從玉河走向社會,桃李芬芳。倡導以儒治校,以儒 施教,做儒雅之士,說儒雅之言,成儒雅之才。去年秋季受局黨委委任,我離開了那個我為之奮斗了十三年,今天聲名遠播的富樂中學,只身來到一個從未相識的地方,來到游仙距離最遠、綿陽海拔最低,被稱為“腳踏三縣,雞鳴九鄉(xiāng)”之地,履新了我的職務,擔任玉河學校校長,受任這個職務,我的心情激動后頗感不安,心緒不寧,因為,做校長是第一次,更何況是一個集幼兒園、小學、初中為一體的校長,再者,玉河是一個有著深厚歷史底蘊、教育文化昌達的古鎮(zhèn),我何能何德,能將玉河的教育帶向何方?心里著實無底,在《少年 蘇易簡》一書中我坦言了自己的心境“育人的責任和做人的理性,讓我很焦慮”。優(yōu)秀的 、健康的校園文化能給師生創(chuàng)造一個有形而莊重的心理“磁場”,具有“潤物細無聲”的教育魅力。) 學校對教職工的要求: 一是強師德行儒雅;樹立紅線意識,有所為有所不為,強化個人修養(yǎng)和學習,成為儒雅之師; 二是練內(nèi)功強師能:內(nèi)培外修,通過請進來、走出去的方式,與名校富樂中學開展“教師論壇”,強化教師培訓,提高自身教書育人的能力和技巧。本學年我們還著力打造校友文化,種植了校友林,建成了涼亭、水池、假山,讓優(yōu)秀校友參與校園文化建設和校園環(huán)境建設,力爭讓每一棵樹說話,讓每一處景說話,從而教育所有在校學生,只要我們努力學習,我們也可以像這些優(yōu)秀的校友一樣風光) 制度體系 正在探索學校管理制度,學生管理制度,教職工管理制度等,避免管理中的人治現(xiàn)象。 四、感動玉河,感恩玉河 還記得,剛剛離開沈家壩、離開那個生活了十六年的繁華都市,來到這個陌生的地方的時候,黑暗的街區(qū)讓人窒息,秋夜狗叫令人毛骨悚然,舉目無親、網(wǎng)絡不通、電話不暢,叢生了莫名的孤寂感,說實在的,那個時候我為 自己的抉擇感到愧疚和悔意,在我的 留言中我只能用“人生補課”、“替天受難”來阿 Q 當時的心境。 感謝玉河,感動玉河,感恩玉河。在工作作風方面,任人唯賢,平等待人,與人為善,集思廣益 。通過制度的落實,保證各項工作的順利開展。在安全管理上,校長負總責,主管領導具體抓,專人管,還配備了安全員,制定各種應急預案, 全校配置滅火器和防火工具,各重點部位落實了安全責任人,簽訂安全責任書,實行安全責任追。今年五月份,全縣鼎盛杯小學生素養(yǎng)與能力大賽,我校一舉奪魁。在開展好正常音體美等學科教學工作的同時,為了提高學生的綜合素質(zhì),激發(fā)他們的學習興趣,學校充分利用現(xiàn)有的教學設施和設備,強化了舞蹈、英語、武術、書法、繪畫、體育、電腦等興趣活動小組。xxxx 年 6 月,縣婦聯(lián)在我校召開了“家庭教育”現(xiàn)場會,我校被評為家庭教育先進單位。 2021 年,我校在縣教育局的正確領導和親切關懷下,堅持貫徹黨和國家的教育方針,充分發(fā)揚“以人為本,求實創(chuàng)新”的工作精神,以“內(nèi)強質(zhì)量,外樹形象”,“從嚴治校,創(chuàng)建特色”為奮斗目標,致力鑄造清水河中學教育風骨。為落實今年全縣創(chuàng)建教育規(guī)范收費示范縣文件精神,我校進一步規(guī)范了財務管理,嚴肅財經(jīng)紀律,做到不設小
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