【正文】 搭建各種平臺展示他們多方面才能，只要我們給他們一個支點(diǎn)，或許就是他們走向成功的起點(diǎn)），在實(shí)踐中踐行儒雅教育，構(gòu)建雅雅的校園。通過上好“三課”，吹滅教師心存的惰性，激發(fā)他們的潛能，通過評比，展示，表揚(yáng)，喚醒教師內(nèi)心的“不服輸”。學(xué)校標(biāo)識是校園文化的最基本符號。在深入研習(xí)玉河鎮(zhèn)域鄉(xiāng)情、歷史沿革，并多次征詢師生意見的基礎(chǔ)上，我們確定了玉河學(xué)校的定位，并以“儒雅”為文化主線，提出“大美玉河，儒行天下”的文化主題，行儒不復(fù)古，尊儒不唯儒，弘揚(yáng)中華經(jīng)典文化，狀元出玉河，書香潤校園，狀元可謂中國大儒者，儒學(xué)泰斗，儒學(xué)之集大成者。 做校長一年的時光如白駒過隙，除去荒蕪無可作為的部分，一半在做夢，思索，體驗(yàn)玉河的物事人情，一半接了玉河的地氣，與我的團(tuán)隊(duì)一起踐行“大美玉河，儒行天下”的美好教育愿景。校長述職報(bào)告（優(yōu)秀范文 5 篇） 第一篇：校長述職報(bào)告 玉河這一年 李術(shù)義 20212021 學(xué)年度述職報(bào)告 在電影《女子別動隊(duì)》中有一句話：事情總是要做的，關(guān)鍵看誰來做和怎么做。在玉河這個可能被很多人遺忘的地方，駐足定根，堅(jiān)守自己的教育夢想，固執(zhí)地要成為雨臺山下教育麥田里的一位守望者，雖清貧，卻精神愉悅，因?yàn)橛腥w師生的相伴相守，大家一直在 陪伴我創(chuàng)造屬于我們自己的教育未來；雖路途遙遠(yuǎn)，卻夢想無限，在當(dāng)下農(nóng)村教育普遍萎縮，士氣不足的現(xiàn)實(shí)面前，玉河的教育人卻還能坐的住冷板凳，堅(jiān)守自己的教育夢想，傳遞正能量，這本身就是一個奇跡；雖成不了游仙教育生態(tài)綠洲中的參天大樹，但玉河的老師們卻在以一棵小草的身份，抹綠游仙教育大花園。以狀元文化為特色的校園文化，就是要弘揚(yáng)儒學(xué)之精華，把儒學(xué)思想與學(xué)校管理，與教師教學(xué)工作，與德育工作，與校園文化建設(shè)，與后勤服務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來。在儒雅文化的引領(lǐng)下，我們對師生提出具體的要求： 學(xué)校對干部的要求： “五心”：責(zé)任心、進(jìn)取心、公心、寬容心、愛心 “五講”：一講落實(shí)，二講精細(xì)，三講原則（底線，樹立“紅線”意識），四講規(guī)范，五講人性 “五不”：有悖良心的事不為，不利團(tuán)結(jié) 的話不說，損壞學(xué)?；蚪搪毠だ娴氖虏蛔?，不屬于自己的財(cái)或物不拿，消極頹廢或甘居平庸的念頭不想 學(xué)校對教職工的承諾：“五必須”： 老師有困難必幫助，老師過生日必有禮（生日賀卡和蛋糕卡），教職工家庭遭遇重大變故必慰問，老師子女考上大學(xué)必祝賀，教職工生重病必看望。 三是重保健成健康，做陽光教師，教師的行為、氣質(zhì)、意志對學(xué)生都有潛移默化的作用，向師性決定了老師們要向孩子們一樣青春陽光富有激情，不把憂愁、疾病、不快傳遞給天真無邪的孩子們。在班級管理中實(shí)行“日查周結(jié)月評”制度。 管理體系： 玉河九年一貫制學(xué)校形成的前身是兩所有著一定辦學(xué)歷史、不同價(jià)值取向并形成一定管理模式的學(xué)校，要把兩所學(xué)?！叭唷痹谝黄?，兩家人變成一家人，尊重，包容，信任是必不可少的，特別是學(xué)校的管理層，首先得實(shí)現(xiàn)思想上的“大一統(tǒng)”，統(tǒng)一到現(xiàn)在的玉河博愛學(xué)校上來，統(tǒng)一 到“大美玉河，儒行天下”這個文化認(rèn)同上來，學(xué)校只有一個校長，一種辦學(xué)思想，不同的是我們既有幼教部，小學(xué)部，還有初中部，因此，今年春季開學(xué)，學(xué)校大膽地對中層以上干部進(jìn)行了職務(wù)調(diào)整和重新分工，把管理構(gòu)建在校長領(lǐng)導(dǎo)下的各部、級、處協(xié)調(diào)并進(jìn)，縱橫交融。 保障體系： 財(cái)金保障（運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)），供給保障（水電物），安全保障（保衛(wèi)、健康、心理），人員保障（師資、生源、勤工） 三、抓重點(diǎn)，找亮點(diǎn)，培育新的興奮點(diǎn) 學(xué)校實(shí)行“一校 兩翼，文化引領(lǐng)，三步聯(lián)動”的辦學(xué)方略，發(fā)揚(yáng)“不怕困難，永爭一流”的狀元精神，一心扎根農(nóng)村，用心謀發(fā)展，靜心搞教育，并與富樂實(shí)驗(yàn)中學(xué)建立了長期的親密的校級幫扶關(guān)系（學(xué)生互換，教師互動，學(xué)術(shù)共進(jìn)，成果共享，真正實(shí)現(xiàn)在玉河讀富樂），提出“城有富樂，鄉(xiāng)有玉河，建設(shè)游仙教育生態(tài)綠洲”的辦學(xué)目標(biāo)，學(xué)校在教育實(shí)踐中形成了“學(xué)風(fēng)濃，校風(fēng)優(yōu)，素質(zhì)好，成績佳”的良好品性，受到教育主管部門和廣大學(xué)生家長的一致好評，今天，一張張響亮的教育新名片正在玉河升起 名片一：環(huán)境優(yōu)美“玉花園”；學(xué)校占地面積 44 畝，功能設(shè)施先進(jìn)，環(huán)境 優(yōu)美，狀元廊、文化廣場、涼亭、水池假山一應(yīng)俱全，夜間彩燈閃爍，如夢如幻，是名符其實(shí)的園林式學(xué)校，是玉河古鎮(zhèn)的標(biāo)志性建筑，是玉河人民的“御花園”； 名片二：排球比賽冠綿州（游仙區(qū)冠軍，涪城邀請賽冠軍，游仙區(qū)排球訓(xùn)練基地）； 名片三：教學(xué)業(yè)績頂呱呱（我校 2021 屆學(xué)生參加綿陽市中考，取得驕人成績。山清水秀人更美，來到玉河一年的時間，老師們給與我無限的理解和關(guān)心，讓人心生暖流，團(tuán)結(jié)協(xié)作務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子、敬業(yè)愛生和諧的 教師團(tuán)隊(duì)，勤儉踏實(shí)的員工隊(duì)伍，是術(shù)義能在玉河靜心聚力想點(diǎn)事、謀點(diǎn)事的堅(jiān)強(qiáng)后盾。玉河的孩子們真的了不起。 一年來，我校以“以人為本、科學(xué)管理、全面發(fā)展、學(xué)有所長”為辦學(xué)理念，圍繞教育局工作計(jì)劃重點(diǎn)，深化課程改革，加強(qiáng)學(xué)生素養(yǎng)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力爭創(chuàng)人民滿意學(xué)校。在思想上，努力加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺悟，增強(qiáng)黨性觀念，堅(jiān)持原則，顧全大局，與上級保持一致 。在工作態(tài)度方面，能夠恪盡職守，勤懇敬業(yè)，與教師同甘共苦，共同進(jìn)步 。在領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，教師之間互幫互學(xué)，友善相處，形成 和 諧的校園氛圍。一把手負(fù)全責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)具體管，包組領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)年組長到教師層層落實(shí)責(zé)任，做到人人都管理，處處有管理，事事見管理。在教學(xué)設(shè)備管理方面，為了設(shè)備的損耗、維修降到最低限度，我們除了規(guī)范管理外，努力鉆研專業(yè)知識，自己動手維修、保養(yǎng)，保證設(shè)備齊全、完好。 三、教研先導(dǎo)質(zhì)量立校 作為一名校長我深知質(zhì)量是學(xué)校的生命。其中我校王寶老師執(zhí)教的體育課《太極推手練習(xí)》，代表大慶市參加第三屆東三省示范課選拔賽，獲得了東三省第一名的好成績。在今年大慶市第十屆全民 運(yùn)動會武術(shù)比賽中，王寶老師榮獲銀獎 。 四 、和 諧校園藝彩飛揚(yáng) 為提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)，促使學(xué)生全面素質(zhì)的提高，一年來，學(xué)校舉辦了手工制作作品展、手抄報(bào)展、書法作品展、體育趣味比賽等各種豐富多彩的活動。 五、優(yōu)化環(huán)境努力改善辦學(xué)條件 xxxx 年我校開源節(jié)流，在有限資金情況下，努力改善教學(xué)環(huán)境。 xxxx 年 11 月，我校被評為大慶市文明標(biāo)兵單位 。 第三篇： 2021 年校長述職報(bào)告優(yōu)秀 聚焦熱點(diǎn)把握重點(diǎn)攻克難點(diǎn)刷新亮點(diǎn)用心收獲清水河中學(xué)教育美點(diǎn) —— 2021年校長述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、全體教職工：大家好！ 飛雪梅中盡，春風(fēng)柳上歸?，F(xiàn)梳理如下，向大家作出匯報(bào)。凡學(xué)校重大事務(wù)的決議，如學(xué)校發(fā)展方向、制度職責(zé)的修訂，工作目標(biāo)的確定，后勤財(cái)務(wù)的管理，職稱評審、貧困學(xué)生的確定，學(xué)校建設(shè)及大型添置等均由教師代表參與決策及監(jiān)督，一貫堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，嚴(yán)格按程序辦事，保證學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)健康有序向前發(fā)展。其他的例如保險(xiǎn)、愛國電影之類按照文件均由學(xué)生自愿參加或購買，學(xué)校不予插手。一年來，隨著創(chuàng)建“教工之家”和“先進(jìn)工會小組”活動的不斷深入，教工精神面貌昂揚(yáng)進(jìn)取，日新月異。在今年教育系統(tǒng)“結(jié)對幫扶”活動中，我們清水河中學(xué)掀起 了扶助貧困生的熱潮。還有更多老師在社會上受到廣泛贊譽(yù)，為清水河中學(xué)贏得口碑，和諧育人環(huán)境進(jìn)一步達(dá)成。 變革校本研修模式，引 導(dǎo)老師們突破視野瓶頸，不斷增強(qiáng)教師取經(jīng)的寬度。 變革傳統(tǒng)備課方法，引導(dǎo)老師突破教研瓶頸，不斷增強(qiáng)課堂教學(xué)的效度。 變革教學(xué)監(jiān)控手段，引導(dǎo)老師突破管理瓶頸，不斷增強(qiáng)創(chuàng)先爭優(yōu)的高度。由于改革力度大，得人心，所以今年我校教師教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力穩(wěn)步提升，新的教育教學(xué)方法層次不窮，高效課堂教學(xué)模式日趨構(gòu)建，教育教學(xué)成績不斷增長，個別點(diǎn)上還出現(xiàn)“井噴現(xiàn)象”。在本次作文比賽中，我校共奪得一二三等獎達(dá) 20多人。李新老師在全縣物理教師公開課比賽中獲一等獎；占濤老師在全縣數(shù)學(xué)教師公開課比賽中獲二等獎；張磊老師在全縣英語教師演講比賽中獲二 等獎。坦率地說，我們清水河中學(xué)以前德育工作有主題，多內(nèi)容，講方法，多步驟，但特色不明顯，收效不很大。接著強(qiáng)化三項(xiàng)管理，即強(qiáng)化家校聯(lián)動管理、強(qiáng)化教師自身文明的管理、強(qiáng)化學(xué)生文明禮儀的管理，確?！拔拿鞫Y儀教育”活動卓有成效。全校 15 個教學(xué)班，班班編有《文明禮儀失范讀本》《文明禮儀示范讀本》，班班開展了“文明禮儀承諾一句話”活動，召開了主題班會，摘抄了“文明禮儀百家箴言”，承辦了文明禮儀黑板報(bào)，組織了文明禮儀宣傳報(bào)道，舉行了專題演講比賽。我們通過開展文明禮儀教育活動，抓教風(fēng)，促學(xué)風(fēng)，樹校風(fēng)，建新風(fēng)，已讓清水河中學(xué)在課改的河流中，云帆高掛，再度起航。真得感謝學(xué)校。 四、全位構(gòu)建集體情感鏈接點(diǎn)，奮力搶占和諧教育致高點(diǎn)。 當(dāng)然，在把握重點(diǎn)，鎖定焦點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，刷新亮點(diǎn)，創(chuàng)設(shè)美點(diǎn)，連點(diǎn)成線，聯(lián)線成面，已經(jīng)取得不少成績的同時，我們還得正視現(xiàn)行的問題： 由于歷史遺留的普九債務(wù)問題，學(xué)校的經(jīng)濟(jì)壓力依然很大，學(xué)校后勤保障工作難以同步發(fā)展，教改教研資金一度短缺、教師配套用房嚴(yán)重不足、硬件建設(shè)不便與時俱進(jìn)，極個別老師還抱有怨言，懇請縣教育局在 2021 年把我校作為重點(diǎn)建設(shè)投入單位予以扶持。新的一年里，我們將以第四次全教會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局，努力拼搏，開拓創(chuàng)新，不斷創(chuàng)造 出新的更大的成績！在這辭舊迎新之際，順祝各位在新的一年里，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！更愿我們的事業(yè)明天更加美好！謝謝大家！ 2021 年元月七日星期天晚 第四篇：優(yōu)秀校長述職述廉報(bào)告 一年來，在區(qū)教育局的幫助指導(dǎo)下，我認(rèn)真履職，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高茨營教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國家的教育方針以及有關(guān)的法律法規(guī)，以人為本，依法治校，推動全鄉(xiāng)教育的進(jìn)步和發(fā)展。在工作中有拼搏奉獻(xiàn)的實(shí)干精神和開拓創(chuàng)新的實(shí)招。我都認(rèn)真看、認(rèn)真記錄，并適時在校長會上通報(bào)。同時，他們既分工又合作，共下事業(yè)發(fā)展、質(zhì)量提高一盤棋，每個人根據(jù)自己的分工，都積極主動做好分管工作。沒有質(zhì)量的學(xué)校沒有生命力，沒有質(zhì)量的校長不是好校長，沒有質(zhì)量的教師不是好老師，我也常在校長會、教師會上反復(fù)講，吃人民的飯，拿國家的錢，上要對得起黨和國家，下要對得起百姓和學(xué)生，教不好學(xué)生就是誤人子弟，就是在犯罪。二是督促檢查。三是開展教研活動，加強(qiáng)集體備課，提高課堂質(zhì)量。二是積極協(xié)調(diào)經(jīng)費(fèi)改善教師待遇 。三是修改完善《茨營中心學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)方案》和《茨營中心學(xué)校行風(fēng)建設(shè)評議方案》，從機(jī)制上加以保障 。六是邀請行風(fēng)監(jiān)督員和學(xué)生家長評議學(xué)校，向教職工征集提案 。比如評優(yōu)、評先、大筆開支等，都召開校領(lǐng)導(dǎo)班子、工會集體討論研究，然后進(jìn)行公示，陽光行政、陽光服務(wù)，努力把工作做細(xì)做好做實(shí)，把全校教職工團(tuán)結(jié)起來，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，共同把茨營的教育事業(yè)辦好。四是個人性格急躁，工作上對同事的關(guān)心還有待進(jìn)一步加強(qiáng) 三、改進(jìn)措施 (一 )進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力改造自己的主觀世界。 (三 )堅(jiān)持群眾路線，做好本職工作。我也可以自豪地說，我沒有辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的期望，更無愧于學(xué)校、教師和學(xué)生。處處以身作則，恪盡職守，顧全大局，有較強(qiáng)的民主意識。為努力辦好讓師生滿意、家長放心的教育而不懈努力。在平凡的時光里有了不平凡的收獲。在日常的教學(xué)工作中我能夠嚴(yán)格要求自己，謙虛謹(jǐn)慎，為學(xué)校的進(jìn)一步改革發(fā)展、開拓創(chuàng)新做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。其中論文《積極推進(jìn)課程改革、努力提升教學(xué)質(zhì)量》被光明日報(bào)社發(fā)表。 二、科學(xué)管理，抓好常規(guī)，提高效能 管理出效益，管理出成績。時刻將課堂教學(xué)管理作為管理的核心，經(jīng)常帶領(lǐng)教導(dǎo)處、教研室人員深入教學(xué)一線，隨時進(jìn)教室聽推門課，掌握第一手情況，了解掌握教學(xué)動態(tài)，及時了解各任課老師的上課情況，隨時關(guān)注各年級、各班級教學(xué)質(zhì)量，考試后及時召開質(zhì)量分析會，加強(qiáng)質(zhì)量分析，以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。組織以教導(dǎo)處、教研室、骨干教師、教學(xué)能手為主的教學(xué)研討小組，組織聽課、評課。制定青年教師培訓(xùn)計(jì)劃，成立青年教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在 15周舉行了青年教師拜師學(xué)藝展示課，取得了良好的效果。力爭將現(xiàn)代教學(xué)手段廣泛應(yīng)用到平時的教育教學(xué)之中，更好地為課堂教學(xué)服務(wù)。以區(qū)級賽課為契機(jī)，積極提高各學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。對晨誦、午讀、常規(guī)課堂、教案、作業(yè)等全面督查。結(jié)合新教育實(shí)驗(yàn)，還組織了晨誦午讀觀摩研討課。一年來，嚴(yán)淑琴，唐明天等 3 名年輕教師，積極主動向有經(jīng)驗(yàn)教師學(xué)習(xí)，教學(xué)業(yè)務(wù)水平提高很快，受到學(xué)生、家長和教師的充分肯定 。以此輻射，高年級數(shù)學(xué)教師在隨后的教研組活動中，老師們共同的感嘆，收獲太大了。在教學(xué)實(shí)踐中必須加強(qiáng)讀書學(xué)習(xí)，加強(qiáng)理論與實(shí)際的研究，做一名善于學(xué)習(xí)，充滿教育智慧的老師。讓不同層次，不同年齡的教師均有所發(fā)展。 四、立足教研，實(shí)行教改，力求效率。今年我校有四個課題被省教科所立項(xiàng)、 三個課題被區(qū)教育局立項(xiàng)。在“全國文明禮儀伴我行”評比活動中，我校有10 名教師和 50 名學(xué)生獲獎，同時我校也被定為“全國文明禮儀教育示范基地。我堅(jiān)持從教師的教學(xué)行為規(guī)范和學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣入手，從抓細(xì)節(jié)、抓規(guī)范做起，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，務(wù)實(shí)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量考核，