【正文】 文件管理： （一）規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作； （二）規(guī)范公司行政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、人事、技術(shù)、合同、等各類檔案的管理； （三）進(jìn)一步規(guī)范公司證照、印鑒（授權(quán)）的管理，完成公司證照的年檢工作； 人事管理： （一）根據(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管理職責(zé)組織擬訂公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限； （二）做好人才儲(chǔ)備工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作； （三）完善公司人力資源的檔案管理工作。工作中首先配合公司領(lǐng)導(dǎo)完善績(jī)效考核制度，從制 度執(zhí)行中對(duì)崗位職責(zé)、工作完成情況等方面對(duì)部門及員工進(jìn)行全面考核。強(qiáng)化公司內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生工作，安排值日表及時(shí)清掃及維護(hù)辦公區(qū)域衛(wèi)生，為公司員工提供一個(gè)良好安全的工作環(huán)境。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理工作，按照有關(guān)規(guī)定，辦好每位員工各類保險(xiǎn)手續(xù)、公積金（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工 1 傷保險(xiǎn)、住房公積金）。 ，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)客等服務(wù)對(duì)象做好熱情接待和聯(lián)絡(luò)工作，使其高興而來(lái)，滿意而歸。并積極與縣社保局銜接，重新計(jì)算退休職工中“中人” 職工的養(yǎng)老金，保證養(yǎng)老金正常足額發(fā)放。 、匯總和反映 xxx 支部和黨小組工作開(kāi)展的情況。起草有關(guān)工作計(jì)劃 、總結(jié)、報(bào)告及其他文字材料，并做好有關(guān)全段性的資料積累、相關(guān)材料報(bào)送、對(duì)外宣傳和信息報(bào)道工作。 、計(jì)劃生育、女工日常工作的上傳下達(dá)及相關(guān)內(nèi)容資料的收集、整理和分類臺(tái)帳的管理。 ，加強(qiáng)協(xié)作 配合做好銜接協(xié)調(diào)工作；溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)。 、電表的計(jì)量確認(rèn)和水費(fèi)、暖氣費(fèi)的支付。 ，檢查保潔員清掃辦公區(qū)域衛(wèi)生情況，檢查垃圾清運(yùn)情況，保證水電站公共環(huán)境的干凈整潔。 三、本部門存在的問(wèn)題： 由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美 對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。截止 11 月份，公司目前在崗人員 941 人。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將 201x 年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。 (二 )上傳下達(dá)，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道 及時(shí)收發(fā)文件，根據(jù)審閱意見(jiàn)，轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)科室或通知相關(guān)個(gè)人。及時(shí)傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)我部各項(xiàng)決策的落實(shí)。 協(xié)調(diào)關(guān)系，做好上情下達(dá)，下情上達(dá)工作。管理水平仍舊不高，要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷，不斷進(jìn)行自我否定，少說(shuō)話多做事，多做實(shí)事，培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，用知識(shí)來(lái)武裝自己、提高自己的能力。 根據(jù)需要 合理配置微機(jī)，選擇實(shí)用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，提高工作效率。 做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。 (七 )、車輛管理工作計(jì)劃 進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全用車臺(tái)帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。 做好職業(yè) 病防治工作。 組織各部門學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力和水平。 為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象，公司員工工作實(shí)行統(tǒng)一著裝，服裝由公司按個(gè)人尺寸統(tǒng)一款式、顏色、徽標(biāo)定制，作為職工福利定期發(fā)放，同時(shí)制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度，定期對(duì)各部門和個(gè)人進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入年終綜合考評(píng)。組織員工進(jìn)行懇談與 討論，積極收集公司員工好的建議，及時(shí)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)層以供參考。實(shí)事求是，是職業(yè)道德，也是工作紀(jì)律。三是深入基層較少，掌握情況不多，對(duì)外宣傳的深度、廣度還待加強(qiáng)。年我在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下共采寫宣傳農(nóng)行新聞稿件 36篇，其中《報(bào)》采用 5 篇，《省廣播電視報(bào)》采用 1 篇，《中國(guó)城鄉(xiāng)金融報(bào)》采用 6 篇，國(guó)際性報(bào)紙《金融時(shí)報(bào)》采用 1 篇，由經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社主辦的《中國(guó)金融》采用 2 篇，同時(shí)有 21 余篇稿件還分別在政府官方網(wǎng)站之窗、《 省飛天新聞網(wǎng)》、新華網(wǎng)和人民日?qǐng)?bào)社主辦的人民網(wǎng)、金融時(shí)報(bào)主辦的《中國(guó)金融網(wǎng)》等網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)表。 認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，發(fā)揮了參謀助手作用。 業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)方面。20XX 年度公司辦公室工作計(jì)劃 _綜合辦公室工作計(jì)劃（推薦閱讀） 第一篇： 2020 年度公司辦公室工作計(jì)劃 _綜合辦公室工作計(jì)劃 計(jì)劃形式是指用文字和指標(biāo)等形式所表述的組織以及組織內(nèi)不同部門和不同成員，所以辦公室人員一定要做好工作計(jì)劃。法規(guī)制度方面我認(rèn)真積極地參加學(xué)習(xí)了全行組織的規(guī)章制度執(zhí)行年、提高執(zhí)行力主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)等，在學(xué)習(xí)中我除堅(jiān)持做好學(xué)習(xí)筆記外，還撰寫 2021 字以上的個(gè)人心得體會(huì)文章2 篇，理論性探討文章 2 篇。積極 協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好辦會(huì)辦文工作，及時(shí)傳達(dá)了領(lǐng)導(dǎo)指示，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反聵了工作中的新情況，做到了上情及時(shí)迅速傳達(dá)，下情及時(shí)報(bào)告，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了準(zhǔn)確的信息。其中反映農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的紀(jì)實(shí)稿件，在全省通訊員培訓(xùn)班上受到省分行領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，全年對(duì)外宣傳總體上稿率達(dá)到 69%，且每篇新聞稿件在網(wǎng)上的點(diǎn)擊率均達(dá)到百人以上，使廣大網(wǎng)民和銀行電子客戶從網(wǎng)絡(luò)傳媒上加深了對(duì)農(nóng)行的進(jìn)一步了解。 20xx 年是我行實(shí)施股份制改革，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)重大轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，在新的一年里我要以十七大精神為指導(dǎo)，牢牢把握構(gòu)建和諧社會(huì)的時(shí)代主題，緊密圍繞市分行黨委提出的重點(diǎn)工作，積極適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)現(xiàn)代金融文秘工作的新要求，不斷加強(qiáng)對(duì)馬克思主義、毛澤東思 想和鄧小平理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代金融業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，服從組織安排和分配，認(rèn)真完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好日常性事務(wù)工作，充分利用業(yè)余時(shí)間，積極撰寫宣傳稿件，努力為樹(shù)立農(nóng)業(yè)銀行新形象做出貢獻(xiàn)。想問(wèn)題、提建議、當(dāng)參謀、寫文章、辦事情，都要符合客觀實(shí)際。 五、一、五、四、七、一、十、一等重大節(jié)日期間，組織豐富多彩的文體活動(dòng)，如春游、拓展訓(xùn)練等。 通過(guò)專業(yè)協(xié)會(huì)和各種媒體及活動(dòng)等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作。 (四 )、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃 規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育，組織每年一度的春季職工體檢工作。 做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛，樹(shù)立公司良好形象。 服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接 待工作。 2020年度公司辦公室工作計(jì)劃【篇三】 為切實(shí)配合年公司計(jì)劃的順利實(shí)施，按崗位職責(zé)及任務(wù)對(duì)年公司行政部工作做出如下分解： 一、深化績(jī)效考核成果 通過(guò) 20xx 年近 3 個(gè)月的績(jī)效考核及目標(biāo)管理，公司各部門對(duì)績(jī)效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善，以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話，本部門在年的工作中將全力配合公司的績(jī)效改革，以提高員工滿意度為指導(dǎo)思想，加強(qiáng)與各部門各級(jí)員工之間的溝通，切實(shí)提高工作績(jī)效。