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土建標(biāo)投標(biāo)文件-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 完成經(jīng)理交辦公室辦理的其它工作。 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決定通知召開各種會(huì)議,做好記錄。 1經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解材料使用和管理情況,及時(shí)制 止一切亂用、浪費(fèi)、轉(zhuǎn)讓、挪用等不良行為,確保材料的合理使用。 負(fù)責(zé)本工程的機(jī)械技術(shù)工作,協(xié)助經(jīng)理對(duì)機(jī)械設(shè)備,做到嚴(yán)格的管理,合理使用,精心保養(yǎng),計(jì)劃修理,不斷提高完好率和使用率。 1組織制定綜合的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),對(duì)其中的技術(shù)問(wèn)題的準(zhǔn)確性、完整性、符合性負(fù)責(zé)。 詳細(xì)審查審查概(預(yù))算工作,積累原始資料,搞好施工中的索賠工作。編制本單位重點(diǎn)工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及其技術(shù)組織措施、安全、質(zhì)量、環(huán)保、防洪、防寒、防震等措施,向班組長(zhǎng)、施工員進(jìn)行口頭和書面的技術(shù)交底工作。 25 ( 4) 質(zhì)安主任崗位職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)保證安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)施工的法令指示和決議、決定。 全面負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)方面的技術(shù)工作,會(huì)同有關(guān)部門對(duì)施工圖紙進(jìn)行研究審定,檢查落實(shí)工程部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的技術(shù)交底工作。 24 加強(qiáng)物資管理,合理組織材料供應(yīng)工作,執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,專料專用。 1認(rèn)真履行施工合同,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,解決施工中存在的問(wèn)題。 23 根據(jù)承包合同安排施工計(jì)劃,主持編制月生產(chǎn)計(jì)劃及提出完成計(jì)劃的技術(shù)措施。為便于項(xiàng)目管理控制,在管理層建立生產(chǎn)后勤保障體系,即測(cè)量量測(cè)隊(duì)、工程試驗(yàn)室、安全質(zhì)量室、治安保衛(wèi)室、物資設(shè)備庫(kù)和后勤食堂,分屬各相關(guān)部室。 組織機(jī)構(gòu)與人員配備計(jì)劃 為實(shí)施本合同工程,成立“ XXXXXX 地鐵 1 號(hào)線續(xù)建工程土建 11 標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 ”組織指揮施工。 ⑤成本管理:貫徹實(shí)施三階段施工合同成本控制,即:投標(biāo)報(bào)價(jià)成本控制、施工階段成本控制和竣工決 算成本控制。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員配備具體方案 項(xiàng)目 管理班子 主要人員 配備情況 見 二、項(xiàng)目管理班子配備情況 。 、施工物資準(zhǔn)備 ( 1)根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃要求,確定施工班組,并建立現(xiàn)場(chǎng)管理體系,使隊(duì)伍內(nèi)部工人技術(shù)等級(jí)合理配置,并滿足勞動(dòng)組合優(yōu)化 19 要求。 ( 2) 辦理好業(yè)主或當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門要求辦理的各種證件手續(xù)。 建立并保持一個(gè)健全的工程質(zhì)量保證體系,完善質(zhì)量管理制度,建立質(zhì)量控制流程,抓關(guān)鍵工序,抓特殊工序,用以實(shí)施和控制本合同。 管樁 遇障礙物 的施工 處置 根據(jù)地質(zhì)勘察資料顯示,樁基工程范圍內(nèi)可能有原軟基處理的填石, 采取的主要措施如下 : ( 1) 壓、打 樁前應(yīng)對(duì)場(chǎng)地情況進(jìn)行詳細(xì)了解,并安排進(jìn)行探樁施工;對(duì)淺層障礙物可采用挖土機(jī)挖除,當(dāng)無(wú)法操作施工時(shí),可采用鉆機(jī)將障礙物鉆穿,然后在孔內(nèi)插樁后沉樁,嚴(yán)禁移動(dòng)樁架等強(qiáng)行回扳的的方法糾偏。 ( 1)加強(qiáng)和業(yè)主及各承包商的溝通和協(xié)調(diào),做到相互信任、相互理解、互相溝通、和諧相處。 本場(chǎng)地部分地段分布有海沉積及海沖積的軟土,具有空隙比大,壓縮性高,抗剪強(qiáng)度低等特點(diǎn),局觸變性、流動(dòng)性和不均勻性,屬于不穩(wěn)定土體,施工中易產(chǎn)生滑動(dòng)和地面沉降,會(huì)導(dǎo)致已成管樁移位。場(chǎng)地地面高程 ~,永久性建筑物和管線稀少。 3)風(fēng)速 ① 年平均風(fēng)速 ; ② 極端最大風(fēng)速 40m/s(為南或南南東向臺(tái)風(fēng))。境內(nèi)最高山峰為梧桐山,海拔 米。管樁采用樁身直徑 Φ 500,壁厚 125,混凝土強(qiáng)度等級(jí) C80,持力層為強(qiáng)風(fēng)化粗花崗巖層,樁長(zhǎng)不等,樁入持力層 。區(qū)域內(nèi) 現(xiàn)在正實(shí)施軟基處理工程,局部區(qū)域工程基礎(chǔ)樁結(jié)合軟基處理一并實(shí)施。 ( 2)貫徹執(zhí)行國(guó)家和 XX 市特區(qū)有關(guān)方面的方針政策、遵守法律法規(guī)、尊重當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗。 三、項(xiàng)目擬分包情況 ....................................................................... 181 1 項(xiàng)目分包情況表 ................................................ 182 2 項(xiàng)目分包情況 輔助說(shuō)明資料 ...................................... 183 6 一、施工組織設(shè)計(jì) 7 (一)主要施工方法和技術(shù)組織措施 編制依據(jù) 編制主要依據(jù) ( 1) XX 地鐵 1 號(hào)線續(xù)建工程土建 11 標(biāo)施工招標(biāo)文件。 ( 7) 我投標(biāo)人多年從事地鐵及 樁基礎(chǔ) 工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。 ( 7)積極推行、采用新技術(shù)、新工藝,不斷開拓創(chuàng)新。 項(xiàng)目所在的前海片區(qū)還沒有進(jìn)行全面的開發(fā)建設(shè),目前僅有臨時(shí)道路通往場(chǎng)地。 預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝土管 樁 ( PHC 樁)施工擬采用靜力壓樁機(jī)和井筒式柴油打樁機(jī)聯(lián)合施工。但降水和氣溫的年季變化較大,臺(tái)風(fēng)、暴雨等災(zāi)害性天氣也較多。 工程地質(zhì)、水文地質(zhì) 條件 地形地貌 場(chǎng)地原始地貌為灘涂和海域,后被改造成魚塘,有以排洪為主要功能的河涌自東向西橫穿場(chǎng)地。 地下水位埋深 0~ m,高程 ~ m,水位變幅為 ~ m。 ( 3)充分考慮到施工中可能出現(xiàn)的各種意外情況,從人力、物力、資金、及施工組織上做好充分的準(zhǔn)備。 ( 2)工地施工采取標(biāo)準(zhǔn)化施工、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范和 XX 市有關(guān)文明施工和環(huán)境保護(hù)的制度來(lái)執(zhí)行。嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃施工,抓好關(guān)鍵工序,確保各里程碑工期及總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 文明施工目標(biāo) 以 XX 市政府及 XXXXXX 有關(guān)安全文明等要求為標(biāo)準(zhǔn),工程棄渣、污水排放、機(jī)械噪聲控制及生活垃圾均按照文明施工和環(huán)保管理辦法執(zhí)行, 爭(zhēng)創(chuàng) XX 市文明施工 樣板工地。 ( 2)編制施工方案,對(duì)班組進(jìn)行單項(xiàng)(位)工程施工組織、設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)要求及標(biāo)準(zhǔn)的交底。 ( 3)做好資金的運(yùn)籌,以保證工程順利進(jìn)行。 圖 地鐵 1 號(hào)線土建 11 標(biāo)工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖 XXXX 集團(tuán)公司 XX 地鐵 1 號(hào)線續(xù)建工程土建 11 標(biāo)工程項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理 總經(jīng)濟(jì)師 專家組 生產(chǎn)副經(jīng)理 工程試驗(yàn) 承臺(tái)作業(yè)一隊(duì) 樁基作業(yè)二隊(duì) 工程技術(shù)部 物資設(shè)備部 綜合辦公室 質(zhì)量安全部 合約財(cái)務(wù)部 安全質(zhì)量 治安保衛(wèi) 機(jī)電管理 物資管理 財(cái)務(wù)管理 計(jì)劃成本 工程計(jì)量 合同管理 經(jīng)營(yíng)核算 后勤保障 對(duì)外聯(lián)絡(luò) 測(cè)量量測(cè) 技術(shù)管理 承臺(tái)作業(yè)二隊(duì) 樁基作業(yè)一隊(duì) 樁基作業(yè)三隊(duì) 總工程師 21 ④計(jì)劃管理:合理地安排網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,廣泛采用平行作業(yè),以控制分項(xiàng)工期來(lái)確??偣て?。 ⑧ 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理:工程的文明施工關(guān)系到 XX 市和 XX 地鐵的形象,對(duì)工程文明施工提出了更高的要求。 根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工要求,承擔(dān)本項(xiàng)目施工任務(wù)的工程技術(shù)人員和管理人員擬由具有豐富 樁基礎(chǔ) 工程施工經(jīng)驗(yàn)的、并已取得 ISO9002 質(zhì)量體系認(rèn)證的 基礎(chǔ)公司抽調(diào), 組成精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部,同時(shí)建立 值班經(jīng)理制。在堅(jiān)決維護(hù)國(guó)家和人民利益的前提下,正確處理國(guó)家、企業(yè)和員工三者之間關(guān)系。 組織職工學(xué)習(xí)文化和技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí),領(lǐng)導(dǎo)本單位的技術(shù)考核工作,了解和掌握行政干部的思想和工作情況,提出任免調(diào)配、升降、獎(jiǎng)懲事宜的建議。 ( 2) 副經(jīng)理崗位職責(zé) 受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)本工程生產(chǎn)組織管理工作,組織職工全面完成上級(jí)交待的生產(chǎn)任務(wù)。 ( 3)總工程師 崗位職責(zé) 受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),貫徹執(zhí)行國(guó)家及 XX 市有關(guān)政策和上級(jí)頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 范、規(guī)程、細(xì)則以及各項(xiàng)技術(shù)管理制度。 檢查和督促有關(guān)人員作好測(cè)量、試驗(yàn)工作;認(rèn)真填寫施工原始記錄、工程日記;做好工程隱蔽前的檢查簽證;根據(jù)施工實(shí)際情況,及時(shí)向設(shè)計(jì)、監(jiān)理、甲方提出變更設(shè)計(jì)報(bào)告。 ( 5) 工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 認(rèn) 真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、細(xì)則及技術(shù)管理制度。 26 抓好竣工自驗(yàn),參加驗(yàn)收工作,編寫單項(xiàng)工程技術(shù)總結(jié),組織參與編制好竣工文件,及時(shí)處理初驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)后的遺留問(wèn)題,經(jīng)常檢查督促有關(guān)人員認(rèn)真填寫各施工原始記錄、工程日記。 1按照質(zhì)量體系文件,全面開展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。 整理保管好一切材料、機(jī)電設(shè)備的資料和報(bào)告證件等,建立管理臺(tái)帳, 27 做好各項(xiàng)材料消耗和庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作。 1掌握好本工程的庫(kù)存材料的情況,認(rèn)真核對(duì)儲(chǔ)備量,積極壓縮庫(kù)存,劃出積壓物資,按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。 負(fù)責(zé)合同管理、索賠申請(qǐng)、清算積累,負(fù)責(zé)與業(yè)主代表辦理追加金額,處理索賠事宜。 掌握、使用好指揮部印章、介紹信、差假證,按制度規(guī)定嚴(yán)格使用范圍。項(xiàng)目經(jīng)理部人員和施工管理人員,施工人員、機(jī)械設(shè)備、材料在開工 前 15 天內(nèi)全部進(jìn)場(chǎng)完畢,開工急需的首批設(shè)備物資和先遣人員提前安排,在業(yè)主允許進(jìn)場(chǎng)后 5 日內(nèi)到達(dá)施工地點(diǎn)。做好外來(lái)信件收集、處理,建立收發(fā)制度,接待來(lái)訪人員。 根據(jù)合同要求,結(jié)合工程具體情況,編制項(xiàng)目成本計(jì)劃和資金使用計(jì)劃,確定、分解成本控制目標(biāo)。 1參加生產(chǎn)安全檢查和生產(chǎn)會(huì)議。 按施工圖、施工組織設(shè)計(jì)及合同要求,負(fù)責(zé)材料和設(shè)備訂貨采購(gòu)、租賃,為項(xiàng)目施工提供保障。參與技術(shù)考核工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高。 堅(jiān)持“三檢制”,組織安全質(zhì)量檢查、監(jiān)督施工部門貫徹工藝紀(jì)律和搞好工序質(zhì)量管理。 主持審定公司科研、合理化建議工作,大力推廣新技術(shù)、新工藝。 組織參加經(jīng)理部常務(wù)會(huì)議、生產(chǎn)會(huì)議,督促、檢查決議的執(zhí)行情況。切實(shí)抓好安全生產(chǎn),努力改善勞動(dòng)條件,提高職工的安全意識(shí),杜絕人身傷亡、機(jī)破、火災(zāi)事故。 加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)和操作規(guī)程教育。原則是管理干部職責(zé)分明、權(quán)限到位,工人一專多能,特殊工種須持證上崗。作業(yè)層負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施,節(jié)假日采用 22 輪休制。 ⑦質(zhì)量管理:本項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,責(zé)任落實(shí)到人和每道工序,現(xiàn)場(chǎng)掛牌施工,將全面質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處。 ②合同管理:堅(jiān)決維護(hù)合同的嚴(yán)肅性,確保對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾,對(duì)工期、質(zhì)量、安全 、文明施工和環(huán)境保護(hù)等合同內(nèi)容履約率達(dá) 100%。 、機(jī)械 準(zhǔn)備 ( 1)施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)合理配備,以提高施工機(jī)械效率并按要求時(shí)間進(jìn)場(chǎng) 。 ( 5)整平場(chǎng)地,清除樁基范圍內(nèi)的高空、地面、地下障礙物;架空高壓線距打樁架不得小于 10m;修設(shè)鉆機(jī)進(jìn)出場(chǎng)道路,做好場(chǎng)地排水。 確保工程質(zhì)量合格 。 17 施工布署 根據(jù)本工程地處周邊環(huán)境特點(diǎn),施工組織在確保實(shí)現(xiàn)招標(biāo)文件要求的工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的同時(shí),突出安全文明施工及環(huán)保要求,樹立 XX 地鐵建設(shè)的良好形象。 文明施工、環(huán)境保護(hù)要求高 本標(biāo)段地處前海灣地帶,加強(qiáng)文明施工,做好環(huán)境保護(hù)工作, 防止水污染、防粉塵、防道路污染 , 是施工所必須遵守的。針對(duì)此特點(diǎn)和難點(diǎn),我公司擬采取以下措施和對(duì)策: ( 1) 施工前編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),定出 分階段 的施工進(jìn)度、目標(biāo)、銜接措施等?;鶐r裂隙水主要賦存于花崗巖強(qiáng) ~ 中等風(fēng)化層,略具承壓性。 6)相對(duì)濕度: ① 平均相對(duì)濕度 79%; 12 ② 最小相對(duì)濕度 11%; ③ 最大可達(dá) 100%。冬季無(wú)嚴(yán)寒,夏季濕熱多雨,一年內(nèi)有冷暖和干濕季之分。 停車列檢庫(kù)內(nèi)道床基礎(chǔ)已先期處理,需進(jìn)行二期處理,以滿足整體道床的沉降要求。 本標(biāo)段共有預(yù)應(yīng)力管樁( PHC 樁)Φ 500管樁 11281 根,Φ 300 管樁 6300 根。 ( 5)施工工序、進(jìn)度安排、作業(yè)循環(huán)等力求達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、高效。 ( 4)
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