【正文】 三是加強(qiáng)效能建設(shè)。 （六）深入開展文明施工專項治理，強(qiáng)力推進(jìn)“創(chuàng)建”工作 為實現(xiàn)我區(qū)建設(shè)“國際旅游休閑度假區(qū)”的目標(biāo)，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的強(qiáng)力推進(jìn)，通過嚴(yán)把開工前條件審查關(guān)、強(qiáng)化日常巡查力度，深入開展文明施工專項治理，實行嚴(yán)管重罰，著力提升城區(qū)在建項目文明施工管理水平，確保在建工地文明施工管理到位。 （ 3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)管。 （ 6）強(qiáng)化對工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知》（湘建建 274 號）要求，一要加強(qiáng)施工圖審查、施工許可、竣工驗收等程序落實情況的監(jiān)督檢查；二要加強(qiáng)保障性安居工程施工過程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測管理和工序質(zhì)量控制，認(rèn)真落實分戶驗收、竣工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行；三要強(qiáng)化行為監(jiān)督，督促相關(guān)責(zé)任主體切實落實工 程項目質(zhì)量責(zé)任公示制度、施工過程質(zhì)量責(zé)任公示制度以及工程質(zhì)量終身責(zé)任制等各項質(zhì)量責(zé)任制度；四要引導(dǎo)施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭優(yōu)活動。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督信息錄入工作，確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時、準(zhǔn)確、真實。 六、定期召集質(zhì)量例會 每月召集質(zhì)量例會，就上個月的質(zhì)量問題進(jìn)行通報分析，完善糾正和預(yù)防措施，做好會議記錄，對實施情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。為保證制程質(zhì)量，計劃自 9 月 4 前要各現(xiàn)場巡檢人員歸位，以加強(qiáng)過程環(huán)節(jié)的控制。 【篇二】質(zhì)量工作思路 2021 文集 20xx 轉(zhuǎn)眼就要過去了，在 20xx 工作中，我為自己制定如下目標(biāo)： 一、繼續(xù)做好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件的制修訂與落 實工作 通過以往一段時間的工作，認(rèn)識到當(dāng)前實施的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有部分要求和實際存在一定偏差，一些是因為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的不盡合理，還有一些是因為沒有認(rèn)真落實。對工程的監(jiān)督檢查，要定期通報檢查結(jié)果，并對問題整改完成情況進(jìn)行跟蹤驗證。項目創(chuàng)優(yōu)工 作由公司總工程師負(fù)責(zé)。 強(qiáng)化過程控制，加大監(jiān)督、檢查、考核力度 工程部要繼續(xù)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的檢查工作。使公司質(zhì)量計劃真正成為項目質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件。 二、質(zhì)量工作安排 （一）質(zhì)量工作重點(diǎn) 繼續(xù)建立健全質(zhì)量管理崗位責(zé)任制 以崗位責(zé)任制為中心，加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)，貫徹落實質(zhì)量責(zé)任制是干好質(zhì)量工作的前提和基礎(chǔ)。 最后，針對下學(xué)期的新舊交替工作，秘書部也會提前做好準(zhǔn)備，對于在日常工作中表現(xiàn)突出，能力良好的成員會給予重點(diǎn)培養(yǎng)?，F(xiàn)在秘書部的常規(guī)工作主要包括內(nèi)部與全體會議的會議記錄、內(nèi)部成員工作記錄、全體例會考勤情況、學(xué)生會集體的學(xué)期計劃及總結(jié)，以及學(xué)期大型活動的策劃及總結(jié)等。 活動時，盡量讓秘書部每個干事都能全面接觸學(xué)生會各方面活動，以便更好的促進(jìn)秘書部成員對于學(xué)生會工作的整體把握。 參與到各部的活動中去，做好活動流程及活動總結(jié) 二、本學(xué)年工作計劃 （一）認(rèn)真完 成本職工作 秘書部的主要職能： 文書工作負(fù)責(zé)學(xué)生會會議記錄，落實會議紀(jì)錄標(biāo)準(zhǔn)?；顒涌偨Y(jié)也由秘書部來完成。這項工作由秘書部的成員分工合作完成，這樣也可以增強(qiáng)秘書部成員間的合作意識和凝聚力。 二、秘書部的日常工作 秘書部為社聯(lián)的核心組成部分，主要負(fù)責(zé)各類規(guī)章制度的制定和修改，對于社聯(lián)的發(fā)展具有重要的導(dǎo)向性作用；負(fù)責(zé)各類會議的通知，即上傳下達(dá)；協(xié)助各類會議的開展并做好會議記錄；收集整理社團(tuán)活動開展情況，負(fù)責(zé)整理書寫重要活動通訊稿，并與通訊社保持聯(lián)系；負(fù)責(zé)社聯(lián)及社團(tuán)文件檔案的整理工作，管理社聯(lián)各部的人事檔案，對檔案的變動進(jìn)行及時更正，以便于社聯(lián)的管理和協(xié)調(diào)；而且還要負(fù)責(zé)制定社聯(lián)學(xué)期工作計劃，及時總結(jié)社聯(lián)工作，這對于社聯(lián)的發(fā)展和壯大起著重要作用。它不僅考驗?zāi)愕挠職?，還考驗?zāi)愕恼Z言表達(dá)能力和靈活應(yīng)變能。同時在工會經(jīng)費(fèi)列支、資金管理、資產(chǎn)管理、會計基礎(chǔ)工作、工會經(jīng)濟(jì)活動設(shè)計等方面自查全覆蓋、不留死角。 五、推 進(jìn)管理創(chuàng)新，努力提升工會工作能力水平 一是開展工會干部“學(xué)理論、提素質(zhì)”活動。落實職工體檢計劃、外出療休養(yǎng)計劃兌現(xiàn)率，不斷完善職工健康檔案管理系統(tǒng)。 (關(guān)注公 眾號：公文 類寫作，添加微信 biganzi 888 獲取更多匯編資料 ) 二是做細(xì)幫扶救助品牌。 二是深化廠務(wù)公開工作。 引導(dǎo)職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)造，積極參與“小革新、小發(fā)明、小設(shè)計、小建議、小改造”創(chuàng)新大賽，立足職工小改小革的轉(zhuǎn)化實施，通過各種載體經(jīng)常性地選樹表彰職工中涌現(xiàn)出的創(chuàng)新能手和工匠人才，激發(fā)職工的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。 對變電職工每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考核。 加強(qiáng)線路、設(shè)備的巡視工作，及時消缺。 實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，不發(fā)生主網(wǎng)、變電事故。 新的一年，新的開始，在各位領(lǐng)導(dǎo)下，通過業(yè)績目標(biāo)考核的細(xì)分，一定能完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。 事故發(fā)生是概率性事件，而概率是什么，是可能性。自覺嚴(yán)格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》開展各項工作。制定購買計劃，通知相關(guān)部門及早采購，做到不因備件原因而影響供電的可靠。才能把一個班組建設(shè)好。 繼續(xù)抓好反習(xí)慣性違章、完善規(guī)章制度，加大考核力度，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，不發(fā)生變電事故。違章時人身和誤操作事 故發(fā)生的根源，人身事故和誤操作事故都是由于管理不嚴(yán)、措施不力、不執(zhí)行倆票三制、違章指揮、違章作業(yè)或違反勞動紀(jì)律造成的。 第二篇：變電站工作思路 2021 最新 變電站工作思路 2021 最新 【導(dǎo)語】計劃是管理的一項重要職能，任何組織中的各項管理活動都離不開計劃。 繼續(xù)抓好反習(xí)慣性違章工作。 實現(xiàn)主網(wǎng)、變電、配網(wǎng)事故率低于部頒標(biāo)準(zhǔn)。 【篇三】變電站工作思路 2021 最新 一、電網(wǎng)建設(shè)與改造 （一）主網(wǎng)部分 完成 35KV 高莊變電站新建工程。事故的發(fā)生，特別是人身事。 第四、違章行為難治，安全隱患難除，已經(jīng)是老生常談的話題。 備件的庫房管理 要做到備件入庫檢查、維護(hù)保養(yǎng)、登記上卡、上架存放，備件的收、發(fā)及庫 房的清潔與安全，庫存量的控制，備件消耗量、備件最新信息的收集等。才能完成各項指標(biāo)任務(wù)。 不發(fā)生五類惡性事故。要把反違章工作真正落實到每一項檢修或工作中。計劃通過將組織在一定時期內(nèi)的活動任務(wù)分解給組織的每一個部門、環(huán)節(jié)和個人，從而不僅為這些部門、環(huán)節(jié)和個人在該時期的工作提供了具體的依據(jù)。通過對值班員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，來提高值班員的安全技術(shù)素質(zhì)，堅持以人為本，嚴(yán)抓員工的培訓(xùn)。積極做好事故預(yù)想，完善突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。相互學(xué)習(xí)，共同促進(jìn)，有效地防止誤操作的發(fā)生，使所有成員的安全意識得到進(jìn)一步加強(qiáng)，為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。 五、完善及庫存管理工作 備品備件統(tǒng)計 為了在技改、運(yùn)行維護(hù)、檢修和事故搶修過程中，盡量縮短設(shè)備停歇時間，保障電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行，必備用一定數(shù)量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件，以保證設(shè)備維修的需要，不斷提高設(shè)備的可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性。加強(qiáng)值班人員學(xué) 習(xí)培訓(xùn)工作，提高值班人員技術(shù)水平，組織職工有計劃不定時地開展安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)活動，圍繞本站的安全生產(chǎn)工作存在的問題和設(shè)備缺陷認(rèn)真分析，提出解決的方法和建議，并做好記錄。 “要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，真正實現(xiàn)員工自我管理、自我行為控制、自我安全保障。所以我們要加強(qiáng)精神文明建設(shè)，在思想上，全站人員團(tuán)結(jié)一致，達(dá)成共識，提高認(rèn)識，大力開展思想道德建設(shè)和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，著力美化本站站貌，文明用語，圍繞著“人民電業(yè)為人民”的宗旨，樹立“用戶至上，服務(wù)光榮”的觀念， 大力開展精神文明創(chuàng)建活動。（全年） 二、安全生產(chǎn)方面 （一）實現(xiàn)全年的安全奮斗目標(biāo)： 及時完成上級和局下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。 搞好春秋、秋檢工作，做好設(shè)備的清掃工作。 7 月份對全局生產(chǎn)運(yùn)行人員進(jìn)行技術(shù)、理論知識培訓(xùn)。為了加強(qiáng)我站安全管理工作，將著重抓好以下幾點(diǎn)工作： 貫徹執(zhí)行安全第一的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作規(guī)程、規(guī)定，切實加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識。目前春季來臨，大霧、凝露、小雨等氣象時有出現(xiàn)，極易發(fā)生污閃事故，為此要不斷加大設(shè)備的清掃力度，加強(qiáng)在特殊情況下的對設(shè)備的巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，排除。定期進(jìn)行技術(shù)問答、事故預(yù)想、反事故演習(xí)的演練，使所有人員的業(yè)務(wù)技能得到一定的提高，并能勝任其相應(yīng)工作，能夠做到遇事不慌、沉著穩(wěn)重、冷 靜應(yīng)對。 四、完善 35KV 電網(wǎng)并列運(yùn)行系統(tǒng)，實現(xiàn)倆路進(jìn)線電源實時并列運(yùn)行協(xié)助相關(guān)單位完成 35KV 段煤一線 0轉(zhuǎn)角便系統(tǒng)改造工程交接投運(yùn)，確保雙電源可靠供電。 第三、加強(qiáng)兩票的管理工作，值班員在接到工作票時，認(rèn)真審核，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，有操作任務(wù)時，提前做好設(shè)備停送電的準(zhǔn)備工作，縮短操作時間。 加強(qiáng)隊伍組織紀(jì)律性，強(qiáng)化員工安全工作的執(zhí)行力。 第五、看一個好的集體，工作的成與否，首要的看這個集體是否團(tuán)結(jié)，集體的團(tuán)結(jié)、上同心，在所以工作上就已經(jīng)起到了決定性的第一步。（全年） 逐步完成隱患線路、設(shè)備改造工作。 今年三月份對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗。 5 月份對各單位線路主管進(jìn)行崗位技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核。 探索適合不同崗位職工的技能競賽形式和組織方式，把職工技能競賽與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位練兵、師帶徒等緊密結(jié)合起來， 推進(jìn)技能競賽向深度和廣度拓展。關(guān)愛勞模身心健康，定期組織勞模先進(jìn)健康體檢和外出榮譽(yù)性療休養(yǎng)。加強(qiáng)職工代表的培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí)，學(xué)好《工會法》《工會換屆業(yè)務(wù)知識》等法律制度，開展優(yōu)秀職工代表、優(yōu)秀提案評比表彰活動，切實提高職工代表的履職能力。 四、推進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新，切實滿足職工群眾多元需求 一是抓好職工健康與安全。指導(dǎo)支持各車間、班組建立單項興趣小組，組織 開展羽毛球、氣排球、籃球等群眾參與度高、興趣濃厚的賽事活動，讓更多職工動起來、參與進(jìn)來，擴(kuò)大文體活動的覆蓋面和影響力。 三是規(guī)范工會資產(chǎn)管理。歡迎來到，本文是為您特別搜集的《 2021 秘書處工作思路大全》，歡迎鑒賞！ 【篇一】 2021 秘書處工作思路大全 轉(zhuǎn)眼間，新學(xué)期已經(jīng)開始了，秘書部的工作隨著新一屆社聯(lián)招新的開始也逐漸步入了正軌。其中四人分別協(xié)助社聯(lián)四個中心的部門主任處理工作，另外一人負(fù)責(zé)協(xié)助秘書部部長處理部門相關(guān)工作。協(xié)會特聘通訊員的存在使主席團(tuán)更加了解協(xié)會的活動及發(fā)展情況，使一些重大的活動能夠進(jìn)行及時的報道和宣傳。 ：這是一項對溝通交流和整理操作能力要求很大的工作，主要涉及社聯(lián)內(nèi)部人事資料的歸檔、整理，方便社聯(lián)對所有協(xié)會的協(xié)調(diào)與管理。