【正文】 變電站工作思路 2021 最新 【導(dǎo)語(yǔ)】計(jì)劃是管理的一項(xiàng)重要職能，任何組織中的各項(xiàng)管理活動(dòng)都離不開(kāi)計(jì)劃。而且為解決組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保證。堅(jiān)決杜絕人身傷亡和特大設(shè)備事故、杜絕惡性誤操作事故。通過(guò)對(duì)值班員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，來(lái)提高值班員的安全技術(shù)素質(zhì)，堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)抓員工的培訓(xùn)。違章時(shí)人身和誤操作事 故發(fā)生的根源，人身事故和誤操作事故都是由于管理不嚴(yán)、措施不力、不執(zhí)行倆票三制、違章指揮、違章作業(yè)或違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的。不但要執(zhí)行規(guī)程制度，還要認(rèn)真考核規(guī)程制度執(zhí)行情況，杜絕本職范圍內(nèi)的各類違章行為，消除人身和設(shè)備隱患，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。 對(duì)設(shè)備的除塵和防污閃工作。積極做好事故預(yù)想，完善突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。 繼續(xù)抓好反習(xí)慣性違章、完善規(guī)章制度，加大考核力度，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，不發(fā)生變電事故。 二、搞好人員素質(zhì)培訓(xùn)工作 繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，重點(diǎn)放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面，力爭(zhēng)使大家的綜合素質(zhì)明顯提高。 針對(duì)不同時(shí)期設(shè)備的特殊運(yùn)行工況，對(duì)值班員施以針對(duì)性的培訓(xùn)，提高了本人應(yīng)對(duì)事故、防范事故、處理事故的能力。相互學(xué)習(xí)，共同促進(jìn)，有效地防止誤操作的發(fā)生，使所有成員的安全意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。才能把一個(gè)班組建設(shè)好。 就目前的現(xiàn)狀來(lái)看，班組人員之間、運(yùn)行人員和檢修人員之間的溝通協(xié)調(diào)不夠。所以在今后最短期間內(nèi)相互之間要加強(qiáng)溝通，增進(jìn)友誼，相互協(xié)調(diào)，構(gòu)建一個(gè)和諧、上進(jìn)、團(tuán)結(jié)的新 團(tuán)體。 五、完善及庫(kù)存管理工作 備品備件統(tǒng)計(jì) 為了在技改、運(yùn)行維護(hù)、檢修和事故搶修過(guò)程中，盡量縮短設(shè)備停歇時(shí)間，保障電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行，必備用一定數(shù)量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件，以保證設(shè)備維修的需要，不斷提高設(shè)備的可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性。制定購(gòu)買計(jì)劃，通知相關(guān)部門(mén)及早采購(gòu)，做到不因備件原因而影響供電的可靠。 完善《設(shè)備備品配件臺(tái)賬》，抓備件管理的核心 根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，對(duì)每臺(tái)設(shè)備分別建立機(jī)械專用件、機(jī)械通用件、電器備件《設(shè)備備品配件臺(tái)賬》，詳細(xì)注明備件的名稱、圖號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)、型號(hào)與規(guī)格、主要技術(shù)參數(shù)、簡(jiǎn)圖、實(shí)際 庫(kù)存量、庫(kù)存地點(diǎn)、參考價(jià)格等備件信息，并不斷修改，逐步形成比較完善的備件管理技術(shù)資料，為備件計(jì)劃、庫(kù)存、統(tǒng)計(jì)分析等管理提供技術(shù)依據(jù)。 第二、抓好安全生產(chǎn)工作，提高供電保障，應(yīng)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，完善管理體系，制定技術(shù)指標(biāo)考核管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，提高設(shè)備健康水平，做好預(yù)防工作和事故預(yù)想，以保證設(shè)備安全運(yùn)行，要求運(yùn)行人員加強(qiáng)設(shè)備巡視，提高設(shè)備質(zhì)量，發(fā)現(xiàn) 設(shè)備隱患及時(shí)匯報(bào)和處理，使事故消除在萌芽狀態(tài)，保證連續(xù)可靠供電。加強(qiáng)值班人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高值班人員技術(shù)水平，組織職工有計(jì)劃不定時(shí)地開(kāi)展安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)活動(dòng)，圍繞本站的安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題和設(shè)備缺陷認(rèn)真分析，提出解決的方法和建議，并做好記錄。自覺(jué)嚴(yán)格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》開(kāi)展各項(xiàng)工作。所以我們一定要高度重視“反違章、除隱患”。如何真正做到杜絕違章、鏟除隱患，關(guān)鍵在于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和安全工作“有章可循，有章必循，違章必究”，為此，我們要做到以下幾點(diǎn)： 加強(qiáng)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化安全第一思想。 “要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，真正實(shí)現(xiàn)員工自我管理、自我行為控制、自我安全保障。 事故發(fā)生是概率性事件，而概率是什么，是可能性。 都是以往違章行為積累到一定程度的結(jié)果。這也是我們之所以大力開(kāi)展“反違章、除隱患”百日安全活動(dòng)的意義之所在。所以我們要加強(qiáng)精神文明建設(shè)，在思想上，全站人員團(tuán)結(jié)一致，達(dá)成共識(shí)，提高認(rèn)識(shí)，大力開(kāi)展思想道德建設(shè)和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，著力美化本站 站貌，文明用語(yǔ)，圍繞著“人民電業(yè)為人民”的宗旨，樹(shù)立“用戶至上，服務(wù)光榮”的觀念，大力開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。 新的一年，新的開(kāi)始，在各位領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)業(yè)績(jī)目標(biāo)考核的細(xì)分，一定能完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。（上半年） 完成 35KV 白王變電站新建工程。（全年） 完成高莊變電站和白王變電站 10KV 出線工程。（全年） 二、安全生產(chǎn)方面 （一）實(shí)現(xiàn)全年的安全奮斗目標(biāo)： 及時(shí)完成上級(jí)和局下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，不發(fā)生主網(wǎng)、變電事故。 不發(fā)生五類惡性事故。 制定各單位的安全生產(chǎn)“雙措”計(jì)劃和本安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。 搞好春秋、秋檢工作，做好設(shè)備的清掃工作。 加強(qiáng)線路、設(shè)備的巡視工作，及時(shí)消缺。 完善生產(chǎn)規(guī)章制度，加大考核力度，健全生產(chǎn)資料。 三、職工培訓(xùn) 2 月份對(duì)我局工作負(fù)責(zé)人和工作票簽發(fā)人進(jìn)行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫(xiě)培訓(xùn)。 7 月份對(duì)全局生產(chǎn)運(yùn)行人員進(jìn)行技術(shù)、理論知識(shí)培訓(xùn)。 對(duì)變電職工每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考核。 進(jìn)一步健全完善勞動(dòng)競(jìng)賽考評(píng)機(jī)制，大力開(kāi)展“當(dāng)好主人翁 崗位建新功”勞動(dòng)競(jìng)賽、“平凡之星”評(píng)比等競(jìng)賽，引領(lǐng)和激勵(lì)職工全身心投身到安全生產(chǎn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。 二是推進(jìn)技能競(jìng)賽創(chuàng)新。積極組隊(duì)參加總部組織開(kāi)展的職工職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)，著力培養(yǎng)和打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍。 引導(dǎo)職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)造，積極參與“小革新、小發(fā)明、小設(shè)計(jì)、小建議、小改造”創(chuàng)新大賽，立足職工小改小革的轉(zhuǎn)化實(shí)施，通過(guò)各種載體經(jīng)常性地選樹(shù)表彰職工中涌現(xiàn)出的創(chuàng)新能手和工匠人才，激發(fā)職工的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。 研究建立勞模先進(jìn)的選樹(shù)培養(yǎng)機(jī)制，加大先進(jìn)典型的培訓(xùn)力度，積極創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室，形成勞模品牌效應(yīng)，帶領(lǐng)和培養(yǎng)更多的職工為 企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)才智。每年“五一”期間開(kāi)展勞模進(jìn)車間、進(jìn)班組活動(dòng)，通過(guò)言傳身教號(hào)召職工崇尚勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模。 二、推進(jìn)制度創(chuàng)新，積極構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系 一是提高職代會(huì)質(zhì)量。 二是深化廠務(wù)公開(kāi)工作。探索公司 機(jī)制體制改革后，民主管理的形式內(nèi)容如何適應(yīng)新時(shí)代的要求，抓住改革發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)向車間班組延伸。 科學(xué)界定和明確落實(shí)職工代表的權(quán)利和義務(wù)，抓好職工代表職代會(huì)述職工作，增強(qiáng)職工代表責(zé)任意識(shí)和代表能力。 三、推進(jìn)品牌創(chuàng)新，不斷加大民生建設(shè)保障力度 一是做大工會(huì)陣地品牌。 (關(guān)注公 眾號(hào)：公文 類寫(xiě)作，添加微信 biganzi 888 獲取更多匯編資料 ) 二是做細(xì)幫扶救助品牌。 三是做實(shí)民生工程品牌。加強(qiáng)日常管理考核，實(shí)現(xiàn)“民生工程”建設(shè)動(dòng)態(tài)管理考核常態(tài)化，不斷提高管理水平。 緊扣“健康宣傳、健康體檢、健康休養(yǎng)”“三個(gè)健康”主題教育，通過(guò)發(fā)放《健康提示卡》宣傳資料、微信推送養(yǎng)生知識(shí)、邀請(qǐng)醫(yī)院專家開(kāi)展講座等，對(duì)職工開(kāi)展健康知識(shí)常態(tài)化宣傳。落實(shí)職工體檢計(jì)劃、外出療休養(yǎng)計(jì)劃兌現(xiàn)率，不斷完善職工健康檔案管理系統(tǒng)。 二是開(kāi)展好群眾性文化體育活動(dòng)。組織舉辦好各片區(qū)慶祝中華人民共和國(guó)成立 72 周年職工文藝晚會(huì)、歌詠比賽。 (關(guān)注公 眾號(hào)：公文 類寫(xiě)作，添加微信 biganzi 888 獲取更多匯編資料 ) 三是探索“互聯(lián)網(wǎng) +工會(huì)”工作的服務(wù)新途徑。 五、推 進(jìn)管理創(chuàng)新，努力提升工會(huì)工作能力水平 一是開(kāi)展工會(huì)干部“學(xué)理論、提素質(zhì)”活動(dòng)。 二是加強(qiáng)工會(huì)干部作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，聚焦整治“不能為、不想為、不敢為”等突出問(wèn)題，加強(qiáng)日常管理，堅(jiān)持不懈改進(jìn)作風(fēng)，提高服務(wù)基層、服務(wù)職工的能力水平。 嚴(yán)格遵守工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定，堅(jiān)持集體決策制度，凡重大事項(xiàng)需經(jīng)工會(huì)兩委會(huì)討論通過(guò)并形成會(huì)議紀(jì)要，切實(shí)維護(hù)廣大職工權(quán)益。同時(shí)在工會(huì)經(jīng)費(fèi)列支、資金管理、資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、工會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)設(shè)計(jì)等方面自查全覆蓋、不留死角。 實(shí)施車間工會(huì)工作季度考評(píng)排序制度，每季下發(fā)車間工會(huì)工作排序通報(bào)，對(duì)排尾者點(diǎn)名道姓進(jìn)行批評(píng)，問(wèn)題嚴(yán)重的開(kāi)展談話誡勉、績(jī)效考核，并將考評(píng)結(jié)果作為工會(huì)干部專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)先選優(yōu)的主要依據(jù)，增強(qiáng)工會(huì)干部的崗位執(zhí)行力，不斷提高車間工會(huì)工作整體水平。從廣義上講，在工作的方方面面都會(huì)涉及到工作計(jì)劃，比如學(xué)期工作計(jì)劃、學(xué)年工作計(jì)劃、活動(dòng)項(xiàng)目計(jì)劃等等。我們希望這個(gè)學(xué)期里，在老師和主席團(tuán)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下， 對(duì)以往的不足進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)秘書(shū)部的工作進(jìn)行一定的創(chuàng)新，堅(jiān)持高效率、高質(zhì)量地完成自己的工作任務(wù)。它不僅考驗(yàn)?zāi)愕挠職?，還考驗(yàn)?zāi)愕恼Z(yǔ)言表達(dá)能力和靈活應(yīng)變能。 x 月 17 日，校區(qū)學(xué)生組織統(tǒng)一面向全校大一新生進(jìn)行了招新。 本學(xué)年，秘書(shū)部將對(duì)人員工作分配進(jìn)行一定的調(diào)整，由以往的招四位新干事改為招五位干事。另外，我們將從最基本的通訊稿、會(huì)議記錄、工作總結(jié)的書(shū)寫(xiě)對(duì)每一位干事進(jìn)行培訓(xùn)，并給予每個(gè)人充足的鍛煉機(jī)會(huì)，逐漸到他們熟悉并掌握社聯(lián)工作計(jì)劃總結(jié)、社聯(lián)檔案整理存檔等工作的處理。 二、秘書(shū)部的日常工作 秘書(shū)部為社聯(lián)的核心組成部分，主要負(fù)責(zé)各類規(guī)章制度的制定和修改，對(duì)于社聯(lián)的發(fā)展具有重要的導(dǎo)向性作用；負(fù)責(zé)各類會(huì)議的通知，即上傳下達(dá)；協(xié)助各類會(huì)議的開(kāi)展并做好會(huì)議記錄；收集整理社團(tuán)活動(dòng)開(kāi)展情況，負(fù)責(zé)整理書(shū)寫(xiě)重要活動(dòng)通訊稿，并與通訊社保持聯(lián)系；負(fù)責(zé)社聯(lián)及社團(tuán)文件檔案的整理工作，管理社聯(lián)各部的人事檔案，對(duì)檔案的變動(dòng)進(jìn)行及時(shí)更正，以便于社聯(lián)的管理和協(xié)調(diào)；而且還要負(fù)責(zé)制定社聯(lián)學(xué)期工作計(jì)劃，及時(shí)總結(jié)社聯(lián)工作，這對(duì)于社聯(lián)的發(fā)展和壯大起著重要作用。 ：收集整理通訊稿是秘書(shū)部主要任務(wù)之一。社聯(lián)作為一個(gè)龐大的學(xué)生組織，除了社聯(lián)的特聘通訊員，還在每個(gè)協(xié)會(huì)分設(shè)一個(gè)特聘通訊員。秘書(shū)部主要負(fù)責(zé)整個(gè)社聯(lián)的通訊稿的收集整理工作。這項(xiàng)工作由秘書(shū)部的成員分工合作完成，這樣也可以增強(qiáng)秘書(shū)部成員間的合作意識(shí)和凝聚力。社聯(lián)每周列會(huì)、社聯(lián)日常工作會(huì)議、社聯(lián)重要活動(dòng)組織安排會(huì)議等的記錄工作均由秘書(shū)部負(fù)責(zé)。社聯(lián)每周、每月、每學(xué)年的工作材料的整理均由秘書(shū)部來(lái)完成，并且有一部分工作總結(jié)是需要我們自己來(lái)寫(xiě)的，這也對(duì)秘書(shū)部 成員的寫(xiě)作能力增加了一定的挑戰(zhàn)性。但是由于社聯(lián)今年的注冊(cè)定在了下學(xué)期，所以秘書(shū)部本學(xué)期的工作也就主要側(cè)重于其他幾個(gè)方面?；顒?dòng)總結(jié)也由秘書(shū)部來(lái)完成。在活動(dòng)前期，秘書(shū)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、動(dòng)員各個(gè)部門(mén)及協(xié)會(huì)，并將命令等通知到位，促進(jìn)活動(dòng)的如期舉辦；活動(dòng)中期，秘書(shū)部則負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)每個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，確?；顒?dòng)順利開(kāi)展；活動(dòng)后期，秘書(shū)部則進(jìn)行相應(yīng)的活動(dòng)總結(jié)工作，寫(xiě)好活動(dòng)的通訊稿、總結(jié)，及時(shí)將重要的活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道，并將活動(dòng)材料進(jìn)行整理歸檔。在本學(xué)年的工作中，拿出自己全新的精神風(fēng)貌，全心全意，腳踏實(shí)地，為社聯(lián)的美好明天作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！ 【篇二】 2021 秘書(shū)處工作思路大全 我是學(xué)生會(huì)秘書(shū)部的一員，在學(xué)生會(huì)的一年里我學(xué)