【正文】 通過采取上述措施，確保隊(duì)伍廉政建設(shè)、質(zhì)量安全兩條“底線”，努力打造權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風(fēng)優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍。 二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。好的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，今年，我們將擴(kuò)大教育面，讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面，要采取多種形式的教育培訓(xùn)方法，爭(zhēng)取讓一般管理人員及班組長(zhǎng)受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。 （ 4）強(qiáng)化稽查執(zhí)法。二是督促建立施工現(xiàn)場(chǎng)施工用電用火審批制度，嚴(yán)格火源電源管理。二是要加強(qiáng)對(duì)施工起重機(jī)械設(shè)備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。 （五）深化專項(xiàng)整治，強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法工作 （ 1）細(xì)化重大危險(xiǎn)源防控管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)市場(chǎng)的監(jiān)管，以及預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、使用的監(jiān)督管理，嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入管理。重點(diǎn)把好施工過程中建筑節(jié)能設(shè)計(jì)變更及審查、施工質(zhì)量檢測(cè)和控制、竣工驗(yàn)收及備案管理關(guān)，確保建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，確保外墻外保溫結(jié)構(gòu)安全。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的通知》要 求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)模板支撐系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效提升混凝土、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平。二是繼續(xù)推進(jìn)在建工程遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作。全區(qū)要力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“示范工地” 2 個(gè)以上。 一、總體目標(biāo) 總的工作目標(biāo)是：消除監(jiān)管盲區(qū)，全區(qū)報(bào)建工程受監(jiān)率 1%，受監(jiān)工程竣工驗(yàn)收合格率 1%；全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地，爭(zhēng)取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程 1 項(xiàng)；全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡，確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。 五、做好質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工作 認(rèn)真做好質(zhì)量管理相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)報(bào)送各類質(zhì)量報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供可靠的質(zhì)量信息。自 9 月上旬，對(duì)新發(fā)現(xiàn)的批量質(zhì)量事故，必須做到發(fā)現(xiàn)事故 2 小時(shí)內(nèi)發(fā)出 car（品質(zhì)異常通知單），發(fā)現(xiàn)事故 4 小時(shí)內(nèi)拿出臨時(shí)糾正措施， 24 小時(shí)內(nèi)拿出長(zhǎng)期預(yù)防措施， 2 天內(nèi)提出處理意見。 三、加強(qiáng)過程質(zhì)量控制 近幾日，因交期緊，糊制環(huán)節(jié)人員緊缺，臨時(shí)抽調(diào) 2 名巡檢幫忙檢封，致過程質(zhì)量控制主要由各車間主管承擔(dān)。 二、規(guī)范進(jìn)料檢驗(yàn)工作 在過去的進(jìn)料檢驗(yàn)工作中，僅做到了大宗、重要原料的檢驗(yàn)，并且檢驗(yàn)項(xiàng)目不夠全面，檢驗(yàn)記錄不夠完整，偶爾會(huì)出現(xiàn)進(jìn)料品質(zhì)不良影響產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象。 認(rèn)真開展質(zhì)量服務(wù)工作 公司要全面開展顧客滿意度調(diào)查工作，各項(xiàng)目部在工程完工一年后要進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查，并填寫顧客滿意度調(diào)查表； 計(jì)量設(shè)備的管理 對(duì)于各分公司、調(diào)試隊(duì)管理的計(jì)量設(shè)備，由各分公司、調(diào)試隊(duì)完善計(jì)量器具臺(tái)賬，并根據(jù)實(shí)際情況制訂檢定計(jì)劃，對(duì)損壞報(bào)廢的計(jì)量器具，按規(guī)定進(jìn)行隔離標(biāo)識(shí)。 編制工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。檢查分為現(xiàn)場(chǎng)檢查和施工資料檢查兩個(gè)方面。項(xiàng)目部要及時(shí)上報(bào)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)不合格品的發(fā)生情況以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和工程實(shí)體情況等信息。 加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)工作 今年的工程量較大，所以我們要將創(chuàng)優(yōu)工作放 220kV 變電站及項(xiàng)目部上，項(xiàng)目部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃要求，策劃好本工程的工程創(chuàng)優(yōu)工作，認(rèn)真制定工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，在施工過程中嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃要求進(jìn)行過程控制，使創(chuàng)優(yōu)工程的每個(gè)工序的質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的要求。要制定檢查計(jì)劃，檢查計(jì)劃內(nèi)容要對(duì)工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細(xì)說明。同時(shí)，工程部要做好各項(xiàng)目的質(zhì)量培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行質(zhì)量法律法規(guī)、公司質(zhì)量管理制度、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的基本方法、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)方法、系統(tǒng)地分析問題的方法等方面進(jìn)行培訓(xùn)；對(duì)于新進(jìn)單位的新員工，由工程部將制訂對(duì)新員工培養(yǎng)計(jì)劃，就是在平時(shí)組織他們學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度和工作程序，了解公司的工作流程 。同時(shí)與其他同時(shí)參與建設(shè)的兄 弟單位進(jìn)行交流，把他們先進(jìn)的質(zhì)量管理辦法引進(jìn)來，結(jié)合自己的實(shí)際情況，對(duì)自己進(jìn)行提高。公司不定期召開質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)階段性質(zhì)量管理工作、工程質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出不足或存在的問題，制定糾正預(yù)防措施。施工人員要認(rèn)真履行自身的質(zhì)量職責(zé)，質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化質(zhì)量檢查和監(jiān)管職能。滿足國家、行業(yè)以及南方電網(wǎng)公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、控制標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范以及設(shè)計(jì)要求，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收等級(jí)達(dá)到“合格”，單位工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定等級(jí)達(dá)到“優(yōu)良”， WHS 合格率達(dá)到 93%或以上。所以計(jì)劃對(duì)工作既有指導(dǎo)作用，又有推動(dòng)作用，搞好工作計(jì)劃，是建立正常的工作秩序，提高工作 效率的重要手段。 三、監(jiān)督工作 同樣，由于年終總結(jié)時(shí)突出的各部門資料缺失嚴(yán)重，整編混亂的問題，秘書部將在這學(xué)期加強(qiáng)對(duì)其他各部門日常工作資料收集的監(jiān)督和統(tǒng)籌管理工作，提早做好各項(xiàng)資料的總結(jié)準(zhǔn)備。會(huì)議記錄和工作記錄都將以單獨(dú)成冊(cè)的形式保存，并且交由指定人員負(fù)責(zé)。 【篇三】 2021 秘書處工作思路大全 新年伊始，緊隨著開學(xué)的節(jié)奏，學(xué)生會(huì)又開始了新一學(xué)期的工作。工作創(chuàng)新不是一句空話，在任何一個(gè)工作細(xì)節(jié)都可以創(chuàng)新。 加強(qiáng)與團(tuán)委辦公室各成員的合作與交流，合理安排工作。方便部門之間的合作，使學(xué)生會(huì)正常運(yùn)行。 回首過去的一年，我們秘書部踏踏實(shí)實(shí)的走過了不平凡的一年。在活動(dòng)前期，秘書部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、動(dòng)員各個(gè)部門及協(xié)會(huì)，并將命令等通知到位，促進(jìn)活動(dòng)的如期舉辦；活動(dòng)中期，秘書部則負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)每個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，確?；顒?dòng)順利開展；活動(dòng)后期，秘書部則進(jìn)行相應(yīng)的活動(dòng)總結(jié)工作，寫好活動(dòng)的通訊稿、總結(jié)，及時(shí)將重要的活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道，并將活動(dòng)材料進(jìn)行整理歸檔。但是由于社聯(lián)今年的注冊(cè)定在了下學(xué)期，所以秘書部本學(xué)期的工作也就主要側(cè)重于其他幾個(gè)方面。社聯(lián)每周列會(huì)、社聯(lián)日常工作會(huì)議、社聯(lián)重要活動(dòng)組織安排會(huì)議等的記錄工作均由秘書部負(fù)責(zé)。秘書部主要負(fù)責(zé)整個(gè)社聯(lián)的通訊稿的收集整理工作。 ：收集整理通訊稿是秘書部主要任務(wù)之一。另外，我們將從最基本的通訊稿、會(huì)議記錄、工作總結(jié)的書寫對(duì)每一位干事進(jìn)行培訓(xùn)，并給予每個(gè)人充足的鍛煉機(jī)會(huì)，逐漸到他們熟悉并掌握社聯(lián)工作計(jì)劃總結(jié)、社聯(lián)檔案整理存檔等工作的處理。 x 月 17 日，校區(qū)學(xué)生組織統(tǒng)一面向全校大一新生進(jìn)行了招新。我們希望這個(gè)學(xué)期里，在老師和主席團(tuán)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下， 對(duì)以往的不足進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)秘書部的工作進(jìn)行一定的創(chuàng)新，堅(jiān)持高效率、高質(zhì)量地完成自己的工作任務(wù)。 實(shí)施車間工會(huì)工作季度考評(píng)排序制度，每季下發(fā)車間工會(huì)工作排序通報(bào)，對(duì)排尾者點(diǎn)名道姓進(jìn)行批評(píng)，問題嚴(yán)重的開展談話誡勉、績(jī)效考核，并將考評(píng)結(jié)果作為工會(huì)干部專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)先選優(yōu)的主要依據(jù)，增強(qiáng)工會(huì)干部的崗位執(zhí)行力，不斷提高車間工會(huì)工作整體水平。 嚴(yán)格遵守工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定，堅(jiān)持集體決策制度，凡重大事項(xiàng)需經(jīng)工會(huì)兩委會(huì)討論通過并形成會(huì)議紀(jì)要，切實(shí)維護(hù)廣大職工權(quán)益。 二是加強(qiáng)工會(huì)干部作風(fēng)建設(shè)。 (關(guān)注公 眾號(hào)：公文 類寫作，添加微信 biganzi 888 獲取更多匯編資料 ) 三是探索“互聯(lián)網(wǎng) +工會(huì)”工作的服務(wù)新途徑。 二是開展好群眾性文化體育活動(dòng)。 緊扣“健康宣傳、健康體檢、健康休養(yǎng)”“三個(gè)健康”主題教育，通過發(fā)放《健康提示卡》宣傳資料、微信推送養(yǎng)生知識(shí)、邀請(qǐng)醫(yī)院專家開展講座等，對(duì)職工開展健康知識(shí)常態(tài)化宣傳。 三是做實(shí)民生工程品牌。 三、推進(jìn)品牌創(chuàng)新，不斷加大民生建設(shè)保障力度 一是做大工會(huì)陣地品牌。探索公司 機(jī)制體制改革后，民主管理的形式內(nèi)容如何適應(yīng)新時(shí)代的要求，抓住改革發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，推進(jìn)廠務(wù)公開向車間班組延伸。 二、推進(jìn)制度創(chuàng)新，積極構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系 一是提高職代會(huì)質(zhì)量。 研究建立勞模先進(jìn)的選樹培養(yǎng)機(jī)制，加大先進(jìn)典型的培訓(xùn)力度，積極創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室，形成勞模品牌效應(yīng)，帶領(lǐng)和培養(yǎng)更多的職工為 企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)才智。積極組隊(duì)參加總部組織開展的職工職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)，著力培養(yǎng)和打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍。 進(jìn)一步健全完善勞動(dòng)競(jìng)賽考評(píng)機(jī)制，大力開展“當(dāng)好主人翁 崗位建新功”勞動(dòng)競(jìng)賽、“平凡之星”評(píng)比等競(jìng)賽，引領(lǐng)和激勵(lì)職工全身心投身到安全生產(chǎn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。 7 月份對(duì)全局生產(chǎn)運(yùn)行人員進(jìn)行技術(shù)、理論知識(shí)培訓(xùn)。 完善生產(chǎn)規(guī)章制度，加大考核力度，健全生產(chǎn)資料。 搞好春秋、秋檢工作，做好設(shè)備的清掃工作。 不發(fā)生五類惡性事故。（全年） 二、安全生產(chǎn)方面 （一）實(shí)現(xiàn)全年的安全奮斗目標(biāo)： 及時(shí)完成上級(jí)和局下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。（上半年） 完成 35KV 白王變電站新建工程。所以我們要加強(qiáng)精神文明建設(shè)，在思想上，全站人員團(tuán)結(jié)一致，達(dá)成共識(shí)，提高認(rèn)識(shí)，大力開展思想道德建設(shè)和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，著力美化本站 站貌，文明用語，圍繞著“人民電業(yè)為人民”的宗旨，樹立“用戶至上，服務(wù)光榮”的觀念，大力開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。 都是以往違章行為積累到一定程度的結(jié)果。 “要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，真正實(shí)現(xiàn)員工自我管理、自我行為控制、自我安全保障。所以我們一定要高度重視“反違章、除隱患”。加強(qiáng)值班人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高值班人員技術(shù)水平，組織職工有計(jì)劃不定時(shí)地開展安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)活動(dòng)，圍繞本站的安全生產(chǎn)工作存在的問題和設(shè)備缺陷認(rèn)真分析，提出解決的方法和建議，并做好記錄。 完善《設(shè)備備品配件臺(tái)賬》，抓備件管理的核心 根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，對(duì)每臺(tái)設(shè)備分別建立機(jī)械專用件、機(jī)械通用件、電器備件《設(shè)備備品配件臺(tái)賬》，詳細(xì)注明備件的名稱、圖號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)、型號(hào)與規(guī)格、主要技術(shù)參數(shù)、簡(jiǎn)圖、實(shí)際 庫存量、庫存地點(diǎn)、參考價(jià)格等備件信息，并不斷修改，逐步形成比較完善的備件管理技術(shù)資料，為備件計(jì)劃、庫存、統(tǒng)計(jì)分析等管理提供技術(shù)依據(jù)。 五、完善及庫存管理工作 備品備件統(tǒng)計(jì) 為了在技改、運(yùn)行維護(hù)、檢修和事故搶修過程中，盡量縮短設(shè)備停歇時(shí)間，保障電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行，必備用一定數(shù)量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件，以保證設(shè)備維修的需要，不斷提高設(shè)備的可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性。 就目前的現(xiàn)狀來看，班組人員之間、運(yùn)行人員和檢修人員之間的溝通協(xié)調(diào)不夠。相互學(xué)習(xí)，共同促進(jìn)，有效地防止誤操作的發(fā)生，使所有成員的安全意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 二、搞好人員素質(zhì)培訓(xùn)工作 繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，重點(diǎn)放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面，力爭(zhēng)使大家的綜合素質(zhì)明顯提高。積極做好事故預(yù)想，完善突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。不但要執(zhí)行規(guī)程制度，還要認(rèn)真考核規(guī)程制度執(zhí)行情況，杜絕本職范圍內(nèi)的各類