【正文】 書部的主要工作便是協(xié)助其他部門處理好晚會從策劃到結(jié)束的各個方面的工作，比如活動場地的安排、會場的布置、活動時間地點的通 知、活動現(xiàn)場的出席情況登記等，均由秘書部與其他部門協(xié)調(diào)完成。 四、總結(jié) 我們希望秘書部每個成員都能認真 對待自身的不足，努力完善自己。在新學期中，為更好地貫徹上級領(lǐng)導的工作精神，更好地完成工作，秘書部特安排 20xx 年下班學年工作計劃如下： 一、工作定位及目標 做好系里邊每周召開的例會的會議記錄 作好學生會例會及相關(guān)會議的考勤、簽到及會議記錄等工作，將其整理并存檔 整理并妥善保管好各部門、各項活動的計劃、總結(jié)，做好期末存檔工作。 （三）加強部門自身建設(shè) 培養(yǎng)鍛煉干事能力：作為一個非職能部門，秘書部需要與各部緊密聯(lián)系，參與到各部的活動中去記錄并監(jiān)督。 學習，力爭做到“工作業(yè)務優(yōu)秀，學習成績優(yōu)秀”的雙優(yōu)學生干部。 三、工作要求 “第一態(tài)度”，工作態(tài)度要認真誠懇，待人接物要熱情禮貌，開展工作要全面細致。針對上一學期的得失，秘書部在新 學期中對自身的工作制訂了如下計劃： 一、常規(guī)工作 從上學期學生會內(nèi)部工作改革開始，秘書部的常規(guī)工作發(fā)生了部分調(diào)整。 其二，由于上學期剛剛完成新老成員的工作交接工作，秘書部在學期計劃、總結(jié)以及活動策劃總結(jié)上的準備過程中出現(xiàn)了明顯的拖沓問題。 四、博客管理工作 上學期，為了拓寬學 生會活動的宣傳渠道，秘書部為學生會申請了一個網(wǎng)絡(luò)博客，本學期秘書部將會加強在博客更新方面的人員安排，使博客的更新管理與學生會的日常工作相一致。下面是為您整理的《質(zhì)量工作思路 2021 文集》，僅供大家查閱。工程技術(shù)資料要 與工程實體同步，顧客滿意度 95%以上。項目部在 20xx 年的質(zhì)量工作中，要以責任管理為中心，加強質(zhì)量責任體系建設(shè)，建立完善的 質(zhì)量責任體系，把公司的質(zhì)量工作和質(zhì)量目標分解到每位員工身上，落實到基層，真正實現(xiàn)全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理。 認真做好質(zhì)量計劃工作 做好計劃是做好工程質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)，公司將安排年、季、月的質(zhì)量工作計劃，要求項目部的質(zhì)量計劃編制要有針對性，要識別出項目的特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序，對這些工序提出的質(zhì)量控制要求詳細、具體。對他們的質(zhì)量控制手段與措施以及現(xiàn)場的實際做法等經(jīng)驗做為我們項目管理上的借鑒經(jīng)驗，靈活運用，爭取在所有參建單位的質(zhì)量管理和工程實體質(zhì)量方面都排在前列。對他們進行驗收規(guī)范和各類標準的專業(yè)培訓，有效提高現(xiàn)場管理人員的業(yè)務水平和工作能力。在檢查過程中要對工程這些工序逐一進行檢查和監(jiān)督，在項目的質(zhì)量管理中要做好質(zhì)量的過程控制。同時搜集整理創(chuàng)優(yōu)工作的相關(guān)資料，確保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工作計劃。 質(zhì)量工作考核制度 公司將依照《質(zhì)量管理辦法》及相關(guān)的規(guī)定，對各項目部進行質(zhì)量工作考核，對不符合項和不符合要求的質(zhì)量問題，將按照考核辦法及考核評分表進行扣分和處罰。施工資料檢查重點為評級記錄、隱蔽工程交接卡、中間驗收記錄。 各項目部嚴格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司基建工程質(zhì)量控制作業(yè)標準（ WHS），依 據(jù)施工技術(shù)標準、規(guī)范，編制各工序質(zhì)量檢查內(nèi)容和控制要點，正確劃分各工序的停檢點和必檢點，明確檢查記錄。計量設(shè)備管理人員每月要對本部門的設(shè)備進行一次全面檢查。自 9 月上旬開始，對外購大宗物料，全部采用aql 抽樣檢驗；對貴重物品 或質(zhì)量影響大的原料，執(zhí)行全數(shù)檢驗；對于難以驗證的原料，要求供應商提供品質(zhì)保證函。因各車間主管的工作重點各有不同，品質(zhì)狀況堪憂。 四、開始進行 fqc 產(chǎn)成品抽樣檢驗工作 早期，由于對過程的關(guān)注，沒有充分認識到產(chǎn)成品抽樣檢驗的重要性，導致，經(jīng)常到客戶驗貨時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良。進料、過程、成品檢驗相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)每周通報。 二、工作措施 （一）進一步強化監(jiān)督工作規(guī)范化 ，全面提升監(jiān)管隊伍業(yè)務能力 一是是強化層級監(jiān)管力度，嚴格監(jiān)督人員的考核和責任追究，以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容，進一步優(yōu)化考核指標；以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本，以抽查監(jiān)督人員項目監(jiān)督記錄的及時、真實、完整性為主要手段，組織開展考核評價，建立獎懲機制，切實提高監(jiān)督人員工作責任心，重點解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場實際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴等問題。 （三）進一步加強監(jiān)督工作信息化建設(shè) 一是繼續(xù)加強監(jiān)管信息錄入和使用工作。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠程視頻監(jiān)控，一線監(jiān)督工程師嚴格履行監(jiān)督執(zhí)法職責，加強現(xiàn)場質(zhì)量安全控制，提高對項目的控制能力和管理水平。 （ 2）強化保障性安居工程質(zhì)量管理。 （ 4）強化市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)督管理。二是強化對工程項目檢測試驗方案制定及實施情況的監(jiān)管。逐步完善重大危險源識別控制、臺賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機制；繼續(xù)開展建筑起重機械、高大模板、深基坑、腳手架等危險性較大工程施工安全專項整治，重點要強化支模架專項整治；；嚴格執(zhí)行差別化管理工作要求，加強對重點區(qū)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度；對關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查，堅決杜絕無證上崗。三是要強 化對起重機械設(shè)備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。三是督促相關(guān)責任單位及時清理施工現(xiàn)場易燃易爆物品。進一步強化措施，加大執(zhí)法查處力度，結(jié)合“打非治違”專項行動的深入開展，重點解決未報先建、違規(guī)建設(shè)等問題，堅持把專項行動與安全生產(chǎn)大檢 查與專項整治有機結(jié)合起來，同步推進，嚴厲查處各類違法違規(guī)行為，進一步規(guī)范我區(qū)建筑市場秩序，及時消除施工現(xiàn)場各類質(zhì)量安全隱患。同時，今年繼續(xù)開展項目標準化競賽活動，并且要細分獎項，指出每個項目的優(yōu)缺點，使每個項目能看到自身的優(yōu)點、學習他人的長處，進一步提升競賽活動的影響力和促進作用。嚴格執(zhí)行《 xx 省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)工作人員廉潔自律準則》規(guī)定，在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政承諾制度，要求監(jiān)督人員向每個受監(jiān)項目相關(guān)參建責任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準”等方面作出公開承諾，進一步確保規(guī)范監(jiān)管行為，堅決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。 。嚴格依照《建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督績效考核辦法》的規(guī)定實施考核，強化對監(jiān) 督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責任追究。加強理論學習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀。 （七）落實安全生產(chǎn)教育，打造高素質(zhì)從業(yè)隊伍 20xx 開展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識培訓及項目標準化競賽活動，取得了良好效果，對于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升、項目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進作用。五是要求明確重點防火部位，設(shè)置警示標識和消防通道。要嚴把五個環(huán)節(jié)的關(guān)口，一是開工安全條件審查時是否有消防措施方案。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機械設(shè)備使用登記制度。一是加強對工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管；二是加強監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。 （ 5）強化工程質(zhì)量檢測試驗監(jiān)督管理。 （ 3）強化建筑節(jié)能質(zhì)量控制。 （四）科學管理，全面提升工程質(zhì)量水平 （ 1）強化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制。同時，充分利用信息平臺查詢功能，及時查處項目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗 的違規(guī)行為。 （二）大力推進“示范工地、示范 工程”創(chuàng)建工作，認真開展建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標驗收工作 明確目標，認真執(zhí)行《 xx 省建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標驗收辦法》規(guī)定，將階段性達標驗收作為安全監(jiān)督的日常工作，將達標驗收落到實處，力爭全區(qū)施工現(xiàn)場達標驗收率達 1%。 【篇三】質(zhì)量工作思路 2021 文集 20xx 年武陵源區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作，開拓新的管理模式，堅持“質(zhì)量為本 、安全第一”理念，以確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全為核心，扎實推進安全質(zhì)量標準化、監(jiān)督工作規(guī)范化、市場監(jiān)管信息化，全面夯實質(zhì)量安全基礎(chǔ)，積極創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面完成建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的各項目標任務。如檢查過程中發(fā)現(xiàn)與標準、 合約要求存在偏差的，及時通知生產(chǎn)部門修正。 制造環(huán)節(jié)有些品質(zhì)問題再三復發(fā)，主要是因為沒有及時對出現(xiàn)的問題給予處理懲戒。對于來料品質(zhì)異常的，及時發(fā)出 car（品質(zhì)異常通知單）要求改正，并跟進檢測改進的結(jié)果。今后要適時進行調(diào)整和完善，保證品質(zhì)管理工作有章可依，同時要嚴把執(zhí)行關(guān)，讓產(chǎn)品質(zhì)量與標準要求盡可能的接近，直到一致。嚴格執(zhí)行施工方案和工藝流程，落實技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施，從技術(shù)措施到實際操作中嚴格把好質(zhì)量關(guān)，通過層層控制，把住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保施工方案有效實施。 原材料的控制 項目部要加強原材料進貨檢驗，嚴格按照公司《質(zhì)量檢驗大綱》的要求進行到貨驗收，合格產(chǎn)品才能進場使用，并按要求做好原材料的標識工作。工程部對于每個項目的質(zhì)量檢查次數(shù)不少于兩次。 加強質(zhì)量信息的反饋與溝通 工程部要加強質(zhì)量信息的反饋與溝通工作。工程部要組織好“三級質(zhì)檢”工作，“自檢”必須認真完成，“專檢”要用數(shù)據(jù)說話，工序的各種檢試驗要按規(guī)定要求完成，精細要求，嚴格控制，把好質(zhì)量關(guān)。項目部要按照公司《質(zhì)量檢驗大綱的》的要求對施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作，對每個施工環(huán)節(jié)都要監(jiān)管到位。對全體員工進行質(zhì)量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育，大力宣傳“干精品工程，樹立公司品牌形象”的思想，加快公司向質(zhì)量效益型企業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。 提高質(zhì)量管理水平 繼續(xù)嚴抓質(zhì)量管理，同時積極與各項目部進行溝通，把先進的質(zhì)量管理方法、管理經(jīng)驗引進來，結(jié)合我們的實際情況，逐步完善自身的質(zhì)量管理體系，提高項目的質(zhì)量管理水平。及時上報質(zhì)量月報，對施工過程中存在的質(zhì)量問題應進行分析，詳細說明質(zhì)量問題整改情況。要實現(xiàn)全員管理，層層落實質(zhì)量責任，分解細化各層次的工作目標和質(zhì)量管理目標。 一、 20xx年工程質(zhì)量目標 工程達到南網(wǎng)或 xx 區(qū)優(yōu)質(zhì)工程標準。 第五篇：質(zhì)量工作思路 2021 文集 質(zhì)量工作思路 2021 文集 【導語】計劃本身是對工作進度和質(zhì)量的考核標準，對大家有較強的約束和督促作用。 二、活動開展 以往秘書部都是一配合其他部門的形式來承辦活動的，本學期根據(jù)上學期年終總結(jié)工作中暴露出的多個部門資料整理能力較弱的問題，秘書部計劃在本學期的工作中開展一次培訓活動，培訓的內(nèi)容主要包括日常工作中的應用文的 .內(nèi)容框架和要求，為為下一次順利開展年終總結(jié)提前做好準備。 首先，在會議記錄、工作記錄以及全體成員的考勤項目上，秘書部將汲取以往工作的經(jīng)驗，實時進行整理編輯，將每一次記錄都規(guī)范化。 “第一效率”，工作要講求方法，及時總結(jié)思考，遇到事情要及時調(diào)整，提高工作進程 .加強工作效率。 努力改變創(chuàng)新的理