建設(shè)公司提高瀝青混凝土面層低溫季節(jié)施工質(zhì)量qc成果-免費(fèi)閱讀
【正文】 本次 QC小組活動(dòng)，還使公司管理、操作人員對(duì)低溫季節(jié)瀝青施工工藝和質(zhì)量控制有了更深的認(rèn)識(shí)，使小組成員的質(zhì)量意識(shí)、個(gè)人能力、QC知識(shí)、解決問(wèn)題的信心等都有了很大了提高 。 瀝青混凝土施工過(guò)程中圖 拍攝： XXX 日期： XXXX年 12月 10日 瀝青混凝土施工完成后的效果圖 社會(huì)效益 解決了瀝青低溫季節(jié)施工的難題，為XX市和企業(yè)的發(fā)展都奠定了一定的基礎(chǔ)，我們不再懼怕低溫瀝青混凝土路面施工。另外，根據(jù)氣溫和天氣情況，調(diào)整雙鋼輪壓路機(jī)碾壓時(shí)的噴水量。 施工現(xiàn)場(chǎng) XXX 王軍 施工過(guò)程 2 碾壓溫度控制不到位 加強(qiáng)車輛保溫，減少壓路機(jī)碾壓過(guò)程的噴水量 碾壓溫度全部符合規(guī)范要求。 結(jié)論 要因 要因確認(rèn)六： 末端因素 碾壓方案不當(dāng) 確認(rèn)方法 現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證 確認(rèn)人 王軍 確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn) 試驗(yàn)段試鋪方案 確認(rèn)時(shí)間 XXXX年 10月 13日 確認(rèn)內(nèi)容 壓路機(jī)型號(hào)和碾壓遍數(shù)是否按照試鋪方案進(jìn)行。 結(jié)論 非要因 要因確認(rèn)三： 末端因素 測(cè)量有誤差 確認(rèn)方法 討論分析 確認(rèn)人 XXX 確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn) 攤鋪高程符合設(shè)計(jì) 確認(rèn)時(shí)間 XXXX年 10月 13日 確認(rèn)內(nèi)容 厚度、高程是否滿足現(xiàn)場(chǎng)要求。 項(xiàng)目部的管理人員都是從事過(guò)多個(gè)施工項(xiàng)目，有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，上進(jìn)心和團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)，另外瀝青施工作業(yè)隊(duì)伍也是選派的公司合作多年并具有相當(dāng)豐富經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍。裂紋長(zhǎng)度在 30~50 cm之間，且裂紋多集中分布。 理由三 低溫季節(jié)瀝青施工是目前面臨的一個(gè)比較普遍的問(wèn)題， 低溫季節(jié) 施工的項(xiàng)目質(zhì)量往往比不上高溫施工的項(xiàng)目，所以改善 低溫季節(jié) 瀝青施工工藝也是迫在眉睫，是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基石。 二、小組概況 （一） 小組情況簡(jiǎn)介 課題類型：現(xiàn)場(chǎng)型 小組名稱：紅旗 QC小組 課題名稱：提高瀝青混凝土面層低溫季節(jié)施工質(zhì)量 注冊(cè)編號(hào)： WSZLQ202010 小組人數(shù)： 10 申報(bào)單位： XX市政建設(shè)集團(tuán)路橋工程公司青化路 項(xiàng)目部 活動(dòng)時(shí)間： XXXX年 10月 8日 ~XXXX年 12月 30日 （ 二）小組成員簡(jiǎn)介 制表： XXX 日期： XXXX年 10月 08日 課題名稱 提高瀝青混凝土面層低溫季節(jié)施工質(zhì)量 小組名稱 市政項(xiàng)目 QC小組 課題類型 現(xiàn)場(chǎng)型 注冊(cè)日期 活動(dòng)時(shí)間 課題注冊(cè)號(hào) WSZLQXXXX1 小 組 成 員 姓名 性別 年齡 文化程度 職稱 小組分工 本科 高級(jí)工程師 組 長(zhǎng) 本科 高級(jí)工程師 副組長(zhǎng) 本科 工程師 質(zhì)量總負(fù)責(zé) 本科 工程師 施工總調(diào)度 本科 助理工程師 施工控制 ?？? 助理工程師 試驗(yàn)檢測(cè) 專科 工程師 測(cè)量監(jiān)控 ?？? 助理工程師 測(cè)量監(jiān)控 專科 技術(shù)員 資料收集、發(fā)布 本科 技術(shù)員 資料整理 全組人員 10人 接受 TQC教育課 30課時(shí)以上 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 （三）小組活動(dòng)計(jì)劃 活動(dòng)階段 主要活動(dòng)內(nèi)容 活動(dòng)時(shí)間 次數(shù) 人次 出勤率 P 通過(guò)分析現(xiàn)狀及其他手段 找出問(wèn)題，并制定對(duì)策 ~ 2 18 90% D 根據(jù)對(duì)策意見(jiàn)，分項(xiàng)目制 定對(duì)策進(jìn)行實(shí)施 ~ 5 50 100% C 根據(jù)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行綜合分 析，確定攻關(guān)后效果 ~ 2 20 100% A 總結(jié)實(shí)效，確定下一攻關(guān) 課題 ~ 1 9 90% 小計(jì) 10 97 97% 制表： XXX 日期： XXXX年 10月 08日 （四）獲獎(jiǎng)情況 我 QC小組是 2020年成立的，曾獲得 XX省優(yōu)秀 “ QC” 小組成果 “ 一等獎(jiǎng) ” 。車輛通過(guò)時(shí)有 “ 跳車 ” 現(xiàn)象，影響行車的舒適感。 活動(dòng)前 活動(dòng)后 制圖人： XXX 時(shí)間： XXXX年 10月 12日 % 91 % 管理方面 技術(shù)方面 能力方面 小組成員通過(guò)集體討論分析，確定目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)。 驗(yàn)證情
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