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旅客站食堂維修改造工程施工方案-免費閱讀

2025-10-01 08:14 上一頁面

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【正文】 33 解決方案 :嚴格技術(shù)交底,做好試配和樣板,經(jīng)建設單位、監(jiān)理工程師驗收后方可施工。 ,不得損壞或污染已完工的部位。 3)產(chǎn)品保護:卸混凝土前,拌合物不得出現(xiàn)離析,不得超過初凝時間?;炷翝仓龅骄鶆?,均勻振搗,做到連續(xù)澆灌,不出現(xiàn)冷縫。 ( 3)施工前技術(shù)人員必須向施工班組做技全面術(shù)交底。 2. 原材料的檢驗:材料的優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞,為此各種原材料特別是水泥進場必須有出廠合格證明書;水泥、砂子、石子等材料進場后經(jīng)檢驗合格方可使用,施工工地設專職檢驗員,及時將各種材料送到化驗室檢驗,經(jīng)檢驗不合 格的材料及時封存退貨。 ( 5)質(zhì)量分析例會制度 由建造師組織召開,項目管理人員及施工班組長參加,對一些關(guān)鍵性已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題以文字形式寫出質(zhì)量不合格原因分析記錄。 ⑥ 每一道工序施工前必須先做樣板,經(jīng)檢查施工工藝正確,質(zhì)量達到驗評標準后方可大面積施工,質(zhì)檢員按照樣板間質(zhì)量標準檢查,對達不到樣板質(zhì)量要求的及時返工處理。 C.對于特殊專業(yè)工種(防水施工、電焊等)工人必須持證上崗,其他承包方必須有施工單位資質(zhì)。 3)檢驗批施工完畢,經(jīng)項目專業(yè) 質(zhì)量檢查員驗收合格后,報監(jiān)理工程師驗收。 ( 2)實行目標管理,進行目標分析,按單位工程及分部分項落實到責任部門和人員。本公司在長期的施工實踐中建立了一整套較完善的質(zhì)量保證體系。 ⑵項目工程師: 項目的質(zhì)量控制及管理者, 對整個工程的質(zhì)量工作全面管理,組織圖紙會審、施工組織設計交底、技術(shù)交底,主持編制關(guān)鍵工序的作業(yè)指導書及質(zhì)保計劃,監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責的落實。職發(fā)生火災,立即切斷電源,進行人員疏散、氧氣乙炔瓶等易燃易爆物品及時轉(zhuǎn)移到安全地帶。使用前,按規(guī)定進行安全性能試驗,合格后使用。腳手架 80 分。安裝 操作人員工種齊全; 管道設備安裝前清除管內(nèi)和設備內(nèi)的污垢,氧化物等雜物。所有施工單位自行組織的材料,必須是正規(guī)廠家生產(chǎn),具有有效期的出廠合格證和質(zhì)保書,鋼材、管材、 PVC 管、油漆、焊條、防腐涂料等進廠要經(jīng)認真復檢,經(jīng)有資質(zhì)檢測單位出具復檢 (合格 )報告書后方可使用 ; 施工及調(diào)試中使用的儀表、量器具必須經(jīng)過檢校,在有效期內(nèi)使用。分項工程合格率 100% ,質(zhì)量保證資料真實、完整、規(guī)范、及時 ,符合規(guī)定 ; 認真執(zhí)行、實施本公司制定已獲通過的 ISO9002 質(zhì)量保證體系,實行項目經(jīng)理、項目總工質(zhì)量負責制 ; 組織技術(shù)人員精心編制施工組織設計,經(jīng)公司總工審批通過后,指導現(xiàn)場施工。 內(nèi)墻、刮膩子 、刷涂料 : 施工順序:基層處理 → 刮膩子 → 刷涂料 施工要點 : 施工前 必須鏟除原涂刷層后方可施工, 對基層認真檢查平整度、垂直度,保證基層平整,對頂棚因不平處進行打磨處理,對平整度相差較大的頂棚采用抹灰和刮抹灰石膏進行整平處理 ; 在清理完的墻面刷 23 遍膩子,每道膩子干后,用砂紙打磨,以保 證墻面平整度。施工時先做樣板,樣板顏色經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理認可后方可大面積施工。 暖氣工程: 暖氣片安裝是采暖系統(tǒng)施工的重點,在安裝時一 16 定要以樣板代管理,施工操作操作人員明確方案、精心施工,保證安裝完成后橫縱一條線,圓弧段均勻一致,嚴格按照試壓方案進行試壓,確保系統(tǒng)投入使用后,運行正常,不滲不漏。 組織保證措施 : 進度計劃組織管理的宗旨是以實現(xiàn)總工期為目標,以控制關(guān)鍵節(jié)點工期為主干,以滾動計劃為鏈條,確保計劃的銜接 ; 制定 “ 三級網(wǎng)絡 計劃 ” —— 工程總進度網(wǎng)絡計劃、分部工程進度網(wǎng)絡計劃、分項工程進度網(wǎng)絡計劃 。 六、 施工 進度保證措施 本工程的承諾工期為 30 天?,F(xiàn)場臨時設施要做到經(jīng)濟合理、搭設規(guī)矩,各種堆物都要作到定點堆放,不靠墻堆放。 文明施工措施 : 現(xiàn)場圍墻及封閉管理 : 施工現(xiàn)場采取全封閉 ,場外人員不能直接見到工地內(nèi)情景,圍墻高度一致,堅固穩(wěn)定 ;有 衛(wèi)門制度,現(xiàn)場施工人員佩帶上崗; 分工標志明顯,進入施工現(xiàn)場的管理人員,工人都要有明顯的分工標志和責任崗位標志 ;危險施工區(qū)域派人值班,并懸掛警示牌,晚間懸掛警示燈 ; 加倍注意校園內(nèi)樹木的保護措施,采取垂直防護欄圍護的方式進行樹木的防護。 在使用過程中采用新技術(shù)、新材料、新工藝。 材料進場驗收 : 在材料進場時,根據(jù)進料計劃、送料憑證、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書,進行數(shù)量、質(zhì)量、品種、規(guī)格的驗收 ;材料的驗收工作要按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進行 ; 驗收時要做好記錄,辦理驗收手續(xù)。凡用于施工的原材料、半成品和構(gòu)配件等,必須有供應部門或廠方提供的合格證明,對有合格證明但經(jīng)質(zhì)量部門檢查認為有必要復查時,均須進行檢驗或復驗,證明合格后方能使用 ; 水泥、砂、 等 用材,除應有出廠合格證明或檢驗單外,應按規(guī)范和設計要求進行檢驗。以使科學地組織施工,并合理的工序、工藝流程進行作業(yè) 。 在施工中必須使用大廠鋼材和水泥,并做到物證相符。 材料員一人:負責組織材料的進出場,材料的采購、計劃; 核算保管員一人:負責工程的核算,并做好“層分析、月核算、日控制”,做好材料進場驗收、保管。 管理層人員配備: 項目經(jīng)理一人:全面負責施工生產(chǎn)的指揮者。 施工總平面布置依據(jù) 擬采用的施工方案、施工程序及順序。管道穿過墻壁和樓板應設置鋼制套管,安裝在樓板內(nèi)的套管其頂部應高出地面 20 毫米,底部與樓板底面相平;安裝在墻壁內(nèi)的套管,其兩端應與飾 面相平。 、油煙凈化器、不銹鋼水池、油水分離器、直徑 2 800 排氣扇、室外煙囪維修。 1 西安旅服站食品加工間改造、更新施工組織設計 一、總說明 ,本工程項目的材料、設備、施工必須達到所涉及的現(xiàn)行中華人民共和國以及省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)的工程建設標準、規(guī)范的要求。 、安裝上水管、安裝直徑 150pvc 下水管。穿過廁所等潮濕房間的管道,套管與管道之間應填實油麻。 半成品、 原材料、周轉(zhuǎn)材料堆放加工需要。對施工質(zhì)量、施工工期、安全生產(chǎn)負直接領導責任,貫徹執(zhí)行項目的各類生產(chǎn)計劃方案:負責工程各項目標的落實;協(xié)調(diào)各工程專業(yè),分包專業(yè)的配合工作。 勞動力組織準備 7 勞動力計劃見附表 1 施工機械、設備計劃見附表 2 現(xiàn)場水電準備 施工用電布置 : 施工用電采用三相五線制( TN- S 系統(tǒng)),在電源引入處設置總配電箱,并進行重復接地,接地電阻不大于4 歐姆 ; 臨時用電系統(tǒng)采用三級保護(過電流保護、兩級漏電保護)。 技術(shù)準備 首先熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設計資料 接到施工圖后,由技術(shù)總負責人組織施工技術(shù)管理人員及預算人 8 員,認真學習圖紙和施工 驗收規(guī)范,操作規(guī)程,使上述人員吃透圖紙設計意圖,搞清建筑、 水暖衛(wèi)、電器相互配合協(xié)調(diào)關(guān)系,明確施工過程的有關(guān)規(guī)定,做到施工技術(shù)管理人員目標明確,心中有數(shù)。 圖紙交底 : 使施工人員了解設計意圖,建筑 、安裝、電器工程 主要特點、重要部位的構(gòu)造和要求等。在現(xiàn)場配制的砂漿、砼等,均應按試驗室確定的配合比和操 作方法進行施工 ; 對門窗、裝飾材料等材料的成品及配件,應按規(guī)定進行檢驗,對質(zhì)量不合格的不得使用。 材料的儲存與保管 : 根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖定位放置材料,保管處置得當 ; 進入現(xiàn)場的材料須經(jīng)驗收合格后方可入庫,并建立臺帳 ; 驗收入庫的材料應按規(guī)格、性能、名稱分類碼放,做好標識 ; 對現(xiàn)場材料要做到日 清、月結(jié)、定期盤點,帳物相符 ; 保管應做好 “ 防潮、防火、防毒、防爆、防盜 ” 五防工作。 對砂漿、砼 采取集中攪拌 ; 改善操作方法,減少操作損耗。 材料堆放 : 門前實行“三包” ,保證現(xiàn)場建筑材料、構(gòu)件、機具按總平面布局堆放整齊,并進行標識; 施工工人操作地點和周圍必須清潔、整齊、做到干活腳下清,活完場地凈 ; 建筑材料堆放整齊,并標明名稱、品種 ;易燃易爆物品分別存放。現(xiàn)場施工的每一工種、每一工序、每一區(qū)域的作業(yè)和上下影響區(qū),在完成自己的形象進度部位時,都要作到“落手清”。 在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下,根據(jù)我 項目 的施工管理能力、技術(shù)水平和擬投入的機械設備、物資及勞動力等狀況,本工程完全可在 30 天內(nèi)全面竣工交驗。 15 工期保證措施: 嚴格認真的做好施工準備工作,是工程工期目標實現(xiàn)的保證 ; 提前做好各種材料的采購、供應計劃,合理的安排材料的進場時間,以免材料擔誤,影響工程的進度 ; 根據(jù)工程規(guī)模的大小,保證足夠的勞動力, 機械設備 ,以確保工期目標的實現(xiàn)。 電器工程 :配電箱安裝與配電器具安裝做為電氣分部的控制要點。施工前認真清理和處理基層。膩子按配合比嚴格計量配制,以保證膩子有足夠的強度 ; 膩子 驗收合格后開始進行涂料的施工,先天棚后墻 18 面,涂刷方法,先用滾筒滾刷,后用大排刷沿豎向拉一遍,再橫向拉一遍,以確保涂刷均勻、紋路均勻一致,不流墜。 工程施工質(zhì)量實行“工序質(zhì)量”控制管理方法,對主要 工序先由技術(shù)員進行技術(shù)交底,質(zhì)量檢查員現(xiàn)場跟蹤控制 ; 隱蔽工程由施工隊伍自檢,經(jīng)項目質(zhì)量管理機構(gòu)復檢,再報請甲方監(jiān)理,驗收通過,辦好簽證,方可進行下道工序 ; 水泥進入現(xiàn)場及時驗收質(zhì)保書、出廠證明,取樣報送當?shù)卣J可的試驗室試驗,試驗合格后方可使用 ; 建筑材料的復 試,現(xiàn)場取樣必須有監(jiān)理或甲方見證人在場,以保證復試樣品的可靠性; 現(xiàn)場設砼、砂漿試塊標準養(yǎng)護室,養(yǎng)護室做法應符合國家及有關(guān)部門的規(guī)定。 施工過程中必須認真執(zhí)行國家施工及驗收規(guī)范,評定標準及操作規(guī)程施工。在下道工序施工前應及時封閉管口,以免雜物灌入影響整個系統(tǒng)的完工 ; 施工方法中已詳細說明的事項此處不再重復,但必須認真履行。 安全保證措施 在施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的要求及建設部 JGJ59- 99 安全設施的標準,確立 了本工程的安全目標:重大傷亡事故為零,創(chuàng)五家渠市“安全標準化工地”。使用期間,指定專人負責維修、保養(yǎng),保證其完好、安全。組織人員利用滅火器 24 材進行滅火,并撥打火警電話。 ⑶質(zhì)檢人員: 質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員,對工程質(zhì)量全面監(jiān)督控制,實行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時發(fā)出整改通知單,并監(jiān)督整改以達到相應的質(zhì)量要求,定期向項目副經(jīng)理書面匯報近 期質(zhì)量檢查情況及處理措施,并接受甲方及監(jiān)理公司、各級領導的監(jiān)督檢查及組織交底驗收。本公司質(zhì)量體系表現(xiàn)為樹桿式條塊結(jié)合,以控制系統(tǒng)為維系手段,對一個具體工程的質(zhì)保體系主要體現(xiàn)在“人、機、料、法、環(huán)”五方面。從項目的各部門到班組,層層落實,明確責任,制定措施,從上到下層層開展,使全體職工在生產(chǎn)過程中用從嚴求實的工作質(zhì)量、用精心操作的工序質(zhì)量,一步一個腳印地實現(xiàn)質(zhì)量目標 。未經(jīng)驗收或驗收不合格,不得進行下道工序施工。 建立嚴格的管理制度 ( 1)技術(shù)交底制度 ① 項目技術(shù)人員認真閱讀圖紙做好圖紙會審工作,收集需要的各種圖集和施工規(guī)范、工藝標準。 ( 2) 堅持“三檢”制度 “三檢”制度及班組自檢、交接間、專職檢,“三檢”完成后報監(jiān)理或甲方代表驗收,方可進行下道工序,做到上道不驗收下道工序不能施工的 原則。 ( 6)工程資料檢查重點 ①執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標準必須符合 GB503282020《建筑安裝工程文件歸檔整理規(guī)范》及公司編制的《建筑工程施工技術(shù)資料管理制度》根據(jù)其內(nèi)容進行檢查和歸檔整理。 3. 落實崗位責任制:認真落實各種崗位責任制,使各級管理人員及全體施工人員職責分明。施工中認真檢查執(zhí)行情況。認真控制好混凝土的樓面標高,隨打隨抹平,達到取消樓面找平層的要求。 預埋件、預埋孔洞的保護措施 32 ( 1)給排水預埋工程施工 給排水工程在土建施工中穿插進行,在施工過程中要做好外墻防水套管、密閉管的制安工作。 ,防止應滲漏造成成品破
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