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旅客站食堂維修改造工程施工方案-預(yù)覽頁

2024-10-02 08:14 上一頁面

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【正文】 時,應(yīng)出具生產(chǎn)廠家或施工安裝企業(yè)在技術(shù)監(jiān)督部門已備案企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主批準(zhǔn)后方可實施。 、油煙凈化器、不銹鋼水池、油水分離器、直徑 2 800 排氣扇、室外煙囪維修。所有產(chǎn)品均應(yīng)采用國家批準(zhǔn)的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品,并經(jīng)甲方認可后方可應(yīng)用 。管道穿過墻壁和樓板應(yīng)設(shè)置鋼制套管,安裝在樓板內(nèi)的套管其頂部應(yīng)高出地面 20 毫米,底部與樓板底面相平;安裝在墻壁內(nèi)的套管,其兩端應(yīng)與飾 面相平。 二、施工現(xiàn)場平面圖 施工現(xiàn)場平面圖附后 現(xiàn)場條件說明 現(xiàn)場條件 :場地平坦,具備施工水、電、路施工場地等條件。 施工總平面布置依據(jù) 擬采用的施工方案、施工程序及順序。 實施嚴格的安全及施工標(biāo)準(zhǔn),按 市級文明工地 施工 。 管理層人員配備: 項目經(jīng)理一人:全面負責(zé)施工生產(chǎn)的指揮者。 質(zhì)量檢查員一人:對整個工程的全過程質(zhì)量進行過程控制,負責(zé)組織三檢制,核定分項工程質(zhì)量等級。 材料員一人:負責(zé)組織材料的進出場,材料的采購、計劃; 核算保管員一人:負責(zé)工程的核算,并做好“層分析、月核算、日控制”,做好材料進場驗收、保管。 施工用水 本工程現(xiàn)場用水分為施工用水、施工機械用水、消防用水三部分。 在施工中必須使用大廠鋼材和水泥,并做到物證相符。 根據(jù) 該 工程 特點 由項目工程師負責(zé)編制 施工方案 ,經(jīng)總工程師審批后進行 施工 。以使科學(xué)地組織施工,并合理的工序、工藝流程進行作業(yè) 。 設(shè)計變更的部位向施工人員交待清楚,講明變更的原因,以免施工時遺漏造成差錯。凡用于施工的原材料、半成品和構(gòu)配件等,必須有供應(yīng)部門或廠方提供的合格證明,對有合格證明但經(jīng)質(zhì)量部門檢查認為有必要復(fù)查時,均須進行檢驗或復(fù)驗,證明合格后方能使用 ; 水泥、砂、 等 用材,除應(yīng)有出廠合格證明或檢驗單外,應(yīng)按規(guī)范和設(shè)計要求進行檢驗。依據(jù)工程進度計劃,組織機械 進場。 材料進場驗收 : 在材料進場時,根據(jù)進料計劃、送料憑證、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書,進行數(shù)量、質(zhì)量、品種、規(guī)格的驗收 ;材料的驗收工作要按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進行 ; 驗收時要做好記錄,辦理驗收手續(xù)。 降低成本措施 : 項目部不但要努力加速工程進度,不斷提高工程質(zhì)量,還必須合理地、節(jié)約地使用人力和物力,努力降低 工程成 11 本。 在使用過程中采用新技術(shù)、新材料、新工藝。 提高勞動生產(chǎn)率 : 加強班組建設(shè),作好思想 工作,自覺遵守勞動紀律,充分利用工時 ; 加強技術(shù)教育和培訓(xùn)工作,提高工人的操作技術(shù)水平 ;合理布置施工現(xiàn)場,減少材料二次轉(zhuǎn); 正確處理各工序之間的關(guān)系,搞好前質(zhì)工序間的協(xié)作。 文明施工措施 : 現(xiàn)場圍墻及封閉管理 : 施工現(xiàn)場采取全封閉 ,場外人員不能直接見到工地內(nèi)情景,圍墻高度一致,堅固穩(wěn)定 ;有 衛(wèi)門制度,現(xiàn)場施工人員佩帶上崗; 分工標(biāo)志明顯,進入施工現(xiàn)場的管理人員,工人都要有明顯的分工標(biāo)志和責(zé)任崗位標(biāo)志 ;危險施工區(qū)域派人值班,并懸掛警示牌,晚間懸掛警示燈 ; 加倍注意校園內(nèi)樹木的保護措施,采取垂直防護欄圍護的方式進行樹木的防護。 施工現(xiàn)場標(biāo)牌 : 施工標(biāo)牌:一圖六牌齊備,施工總平面布置圖、工程概況牌、文明施工管理、施 工公告牌、安全紀律牌、施工進度計劃牌、科技含量牌等,懸掛在門前或場內(nèi)明顯位置 ; 有安全標(biāo)語及反映企業(yè)形象風(fēng)貌的標(biāo)示。現(xiàn)場臨時設(shè)施要做到經(jīng)濟合理、搭設(shè)規(guī)矩,各種堆物都要作到定點堆放,不靠墻堆放。 綜合說明 : 主要編制依據(jù) : 建設(shè)單位提供的招標(biāo)文件及對本工程總工期的要求 ; 擬采用的施工方案及施工程序和順序 ; 材料、構(gòu)件加工及半成品的供應(yīng)情況 ; 能夠投入的勞動力、機械設(shè)備數(shù)量及其效率 ; 施工場地狀況及場地主要出入口的交通狀況。 六、 施工 進度保證措施 本工程的承諾工期為 30 天。 管理措施 :編制分階段控制計劃及進度計劃調(diào)整目標(biāo); 按總工期及開竣工日期 為 控制點, 實行 科學(xué)安排、優(yōu)化調(diào)整,動態(tài)管理,合理協(xié)調(diào),保證總工期目標(biāo) ; 加強材料設(shè)備采購、各專業(yè)作業(yè)隊伍進度計劃管理 ;編制異地采購、甲乙雙方共同采購材料設(shè)備計劃管理計劃; 由于此類工程材料設(shè)備考察、定貨、生產(chǎn)、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)所需時間不長,應(yīng)統(tǒng)籌安排并作前期準(zhǔn)備,并考慮相關(guān)意外因素影響。 組織保證措施 : 進度計劃組織管理的宗旨是以實現(xiàn)總工期為目標(biāo),以控制關(guān)鍵節(jié)點工期為主干,以滾動計劃為鏈條,確保計劃的銜接 ; 制定 “ 三級網(wǎng)絡(luò) 計劃 ” —— 工程總進度網(wǎng)絡(luò)計劃、分部工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃、分項工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃 。 物料、機具保障:按項目計劃部門提供的分部分項工程材料、設(shè)備計劃,提前訂貨加工,并最少提前 1 天落實進場,這樣才能保證不會發(fā)生停工待料現(xiàn)象 ; 定人定位使每個管理人員明確責(zé)任,提高操作人員熟練程度,提高工作效率,也有利 于保證工程質(zhì)量 ; 嚴格控制工程資金使用,合理安排,以確保工程工期 ; 嚴把工程質(zhì)量,確保各工序一次成型,避免返工以保證工程工期 ; 建全安全防護措施,以免安全事故影響工期 ; 制定趕工措施,加班加點來加快工程進度。 暖氣工程: 暖氣片安裝是采暖系統(tǒng)施工的重點,在安裝時一 16 定要以樣板代管理,施工操作操作人員明確方案、精心施工,保證安裝完成后橫縱一條線,圓弧段均勻一致,嚴格按照試壓方案進行試壓,確保系統(tǒng)投入使用后,運行正常,不滲不漏。 施工方法 : 抹灰前對基層表面的灰塵、污垢等物均仔細清理干凈。施工時先做樣板,樣板顏色經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理認可后方可大面積施工。并將粉塵清掃干 凈后方可涂刷面層漆。 內(nèi)墻、刮膩子 、刷涂料 : 施工順序:基層處理 → 刮膩子 → 刷涂料 施工要點 : 施工前 必須鏟除原涂刷層后方可施工, 對基層認真檢查平整度、垂直度,保證基層平整,對頂棚因不平處進行打磨處理,對平整度相差較大的頂棚采用抹灰和刮抹灰石膏進行整平處理 ; 在清理完的墻面刷 23 遍膩子,每道膩子干后,用砂紙打磨,以保 證墻面平整度。 施工順序:彈線找規(guī)矩 → 窗洞口處理 → 安裝連接件 → 窗外觀檢查 → 窗安裝窗框 → 四周嵌縫 → 安裝五金件 → 清理 核對型號、規(guī)格、尺寸無誤后,認真檢查表面是否有明顯擦傷合要求后,方 可進場 ; 施工 前首先檢查已留置的門窗洞口尺寸及標(biāo)高是否正確,無誤后,方可安裝 ; 安裝前先對外墻和內(nèi) 墻窗戶安裝一側(cè)墻面貼餅,并在內(nèi)墻墻面彈線 ,控制窗戶安裝標(biāo)高和距墻距離 ; 窗安裝采用后塞口的方法安裝,窗框與墻體連接采用連接件法連接,連接件采用鍍鋅件以防銹蝕,損 害窗使用功能。分項工程合格率 100% ,質(zhì)量保證資料真實、完整、規(guī)范、及時 ,符合規(guī)定 ; 認真執(zhí)行、實施本公司制定已獲通過的 ISO9002 質(zhì)量保證體系,實行項目經(jīng)理、項目總工質(zhì)量負責(zé)制 ; 組織技術(shù)人員精心編制施工組織設(shè)計,經(jīng)公司總工審批通過后,指導(dǎo)現(xiàn)場施工。試塊在澆筑時現(xiàn)場隨機取樣制作,試塊制作數(shù)量符合規(guī)范要求 ; 裝飾工程先做樣板房,實行樣板房管理,指導(dǎo)整個工程的裝修。所有施工單位自行組織的材料,必須是正規(guī)廠家生產(chǎn),具有有效期的出廠合格證和質(zhì)保書,鋼材、管材、 PVC 管、油漆、焊條、防腐涂料等進廠要經(jīng)認真復(fù)檢,經(jīng)有資質(zhì)檢測單位出具復(fù)檢 (合格 )報告書后方可使用 ; 施工及調(diào)試中使用的儀表、量器具必須經(jīng)過檢校,在有效期內(nèi)使用。管箍大小應(yīng)與管外徑匹配 ; 支、吊架安裝應(yīng)及時固定,以防管接口處承受重力產(chǎn)生滲 漏或管路變形,不平直 ; 管 卡應(yīng)按規(guī)范要求配置或制作,管口打孔洞深度應(yīng)足夠,混凝土填補密實; 管道絲扣或承接口的密封填料按規(guī)范選擇適當(dāng)。安裝 操作人員工種齊全; 管道設(shè)備安裝前清除管內(nèi)和設(shè)備內(nèi)的污垢,氧化物等雜物。 服務(wù)與回訪 :為提高企業(yè)的社會信譽,確立“為用戶著想、用戶至上”的服務(wù)宗旨。腳手架 80 分。根據(jù)本工程的性質(zhì)、規(guī)模和特點,并配專職的安全管理員。使用前,按規(guī)定進行安全性能試驗,合格后使用。 現(xiàn)場日常安全管理 : 建立施工現(xiàn)場日常安全巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患和違反安全標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時進行糾正。職發(fā)生火災(zāi),立即切斷電源,進行人員疏散、氧氣乙炔瓶等易燃易爆物品及時轉(zhuǎn)移到安全地帶。 ⑶違 約責(zé)任 工程質(zhì)量達到合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),若因我方原因致使工程質(zhì)量達不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),我方承擔(dān)違約責(zé)任,我方應(yīng)自費修補缺陷,使其達到雙方約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),修補后仍不到合格標(biāo)準(zhǔn),不能交工,拆除后重建。 ⑵項目工程師: 項目的質(zhì)量控制及管理者, 對整個工程的質(zhì)量工作全面管理,組織圖紙會審、施工組織設(shè)計交底、技術(shù)交底,主持編制關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)保計劃,監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實。工長也是各分項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者,施工前要編制好各分項詳細的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書 ,報項目總工審批后指導(dǎo)施工。本公司在長期的施工實踐中建立了一整套較完善的質(zhì)量保證體系。 2)工序控制管理:對施工工序各個環(huán)節(jié)的控制,保證其質(zhì)量滿足要求,對特除工序由具備資格的人員進行操作并進行監(jiān)控。 ( 2)實行目標(biāo)管理,進行目標(biāo)分析,按單位工程及分部分項落實到責(zé)任部門和人員。 ( 5)貫徹全面質(zhì)量管理,使全體職工樹立起“質(zhì)量第一”和“為用戶服 27 務(wù)”的思想,以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。 3)檢驗批施工完畢,經(jīng)項目專業(yè) 質(zhì)量檢查員驗收合格后,報監(jiān)理工程師驗收。 項目人員崗位職責(zé) a)項目管理層配備管理、組織協(xié)調(diào)能力強的建造師及經(jīng)驗豐富,技術(shù)能力強的施工技術(shù)人員組建優(yōu)秀項目班子,對工程項目實施全方位、高效率的管理。 C.對于特殊專業(yè)工種(防水施工、電焊等)工人必須持證上崗,其他承包方必須有施工單位資質(zhì)。 提前做好各項工程技術(shù)交底,使施工人員根據(jù)技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及注意事項進行施工。 ⑥ 每一道工序施工前必須先做樣板,經(jīng)檢查施工工藝正確,質(zhì)量達到驗評標(biāo)準(zhǔn)后方可大面積施工,質(zhì)檢員按照樣板間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查,對達不到樣板質(zhì)量要求的及時返工處理。 ②所有進場物質(zhì)如:有分包單位自行采購的,分包單位必須隨材進場向總包單位提供合格的材質(zhì)證明,出廠合格證和核試驗報告。 ( 5)質(zhì)量分析例會制度 由建造師組織召開,項目管理人員及施工班組長參加,對一些關(guān)鍵性已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題以文字形式寫出質(zhì)量不合格原因分析記錄。為了達到這一目標(biāo),我們在施工準(zhǔn)備工作、施工測量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評比、原材料檢驗、計量、技術(shù)措施及崗位責(zé)任制等諸多方面,將嚴格按照設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程所規(guī)定的方法進行本工程的施工、控制與運轉(zhuǎn),具體措施如下: 在工程開工前選派有豐富施工管理經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員負責(zé)該工程的 質(zhì)量管理工作。 2. 原材料的檢驗:材料的優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞,為此各種原材料特別是水泥進場必須有出廠合格證明書;水泥、砂子、石子等材料進場后經(jīng)檢驗合格方可使用,施工工地設(shè)專職檢驗員,及時將各種材料送到化驗室檢驗,經(jīng)檢驗不合 格的材料及時封存退貨。 ,做好各工序過程中的質(zhì)量控制根據(jù)建設(shè)單位提供的資料及施工現(xiàn)場的實際情況,主體結(jié)構(gòu)、裝修、安裝工程 等施工嚴格按施工順序進行施工,開工前應(yīng)做好基準(zhǔn)點交接,并對軸線和標(biāo)高進行認真復(fù)查,做好原始記錄并及時辦理簽證手續(xù)。 ( 3)施工前技術(shù)人員必須向施工班組做技全面術(shù)交底。 ( 6)樓層做完內(nèi)裝修的房間,不準(zhǔn)堆放材料、工具?;炷翝仓龅骄鶆?,均勻振搗,做到連續(xù)澆灌,不出現(xiàn)冷縫。 3)全材料應(yīng)檢驗合格,符合使用要求。 3)產(chǎn)品保護:卸混凝土前,拌合物不得出現(xiàn)離析,不得超過初凝時間。 ,再翻運架板時,不要碰撞一貼好的面磚。 ,不得損壞或污染已完工的部位。 解決方案:抹灰前對基層進行清理,灰塵及污物全部清理干凈,加氣混凝土墻提前一天有專人澆水濕潤,抹灰時應(yīng)分層進行,嚴格控制抹灰厚度 7~ 9mm 以內(nèi)。 33 解決方案 :嚴格技術(shù)交底,做好試配和樣板,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師驗收后
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