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實(shí)用的個(gè)人述職報(bào)告模板匯總5篇范文-免費(fèi)閱讀

2025-04-15 05:16 上一頁面

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【正文】 借此機(jī)會(huì),我要向在工作中給予我指導(dǎo)、鼓勵(lì)和支持的所有人表達(dá)由衷的感謝! 第二個(gè)收獲是被認(rèn)可的滿足。 首先說所作所為: ............. (言簡意賅介紹自己的工作情況。 結(jié)合目前客戶來酒店的消費(fèi)狀況,進(jìn)行調(diào)查,分析客戶的消費(fèi)檔次,建立 abc 客戶,要做到全程跟蹤服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,進(jìn)行特殊和針對性的服務(wù),最大限度的滿足客戶的要求。我們一貫以高中檔酒店定位于市場,對本區(qū)域的居民不構(gòu)成消費(fèi)吸引力。 任職以來,一直以安全有 效用藥作為自己的職業(yè)道德要求,全心全意為患者服務(wù),以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問題,為患者提供一些用藥的保健知識(shí),讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力著 .我雖然取得了一些成績,但還有許多不足之處,自己一定會(huì)認(rèn)真反思,取長補(bǔ)短。對新藥品種能及時(shí)熟悉和掌握,并介紹到臨床科室。在藥品發(fā)放中,能嚴(yán)格按照調(diào)劑操作規(guī)程進(jìn)行,做到“四查十對”。在這一年里,我在這里工作、學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。作為學(xué)校的德育領(lǐng)導(dǎo),我協(xié)助李校長、張校長做好班主任的管理與考核、家長學(xué)校、社區(qū)教育、期末評優(yōu)等德育常規(guī)工作 。 學(xué)校的美術(shù)教師劉芳德對剪紙藝術(shù)非常精通,具有較高的指導(dǎo)能力,引起了隊(duì)員的興趣,我就想到可以利用這一資源創(chuàng)出我們學(xué)校少先隊(duì)工作的品牌,同時(shí)也讓我們學(xué)校的剪紙?zhí)厣ㄟ^少先隊(duì)這一塊陣地來宣傳出去。在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作。 出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧。現(xiàn)就任職以來的具體情況述職如下: 在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的正確帶領(lǐng)下,本人深入到出納工作的重要性。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各 種金融理論知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以更好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。 在為客戶服務(wù)的過程中,我始終堅(jiān)持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了不少客戶的贊賞。本學(xué)期即將結(jié)束,工作中還存在很多不足,如為教師營造學(xué)校溫馨氣氛不夠,聽課后系統(tǒng)的評課做得很少,以后工作中努力彌補(bǔ),謝謝全體教工,領(lǐng)導(dǎo)的支持。學(xué)生每人本學(xué)期平均操作 20 小時(shí),學(xué)生的操作能力得到有效的培養(yǎng)。信息技術(shù)普及推廣成了名校建設(shè)中的標(biāo)志性事件?!懊利?5 分鐘”課題順利通過市級專家初檢,并獲好評。把外校教師請來聽課也為學(xué)校注入了一片生 機(jī)。 全民動(dòng)員組織考試:招生考試,兩校教工全體參加,帶著親朋好友的孩子參考的教工很多、大家勁往一處使,心往一處想,為世紀(jì)二中的聲譽(yù)寫下了濃墨重彩的一筆。 老師、學(xué)生、家長、領(lǐng)導(dǎo)四方配合得好,學(xué)生會(huì)、家長會(huì)、教師會(huì)、班主任會(huì)到底開了多少次無法統(tǒng)計(jì),但招之即來,到會(huì)認(rèn)真聽,散會(huì)馬上落實(shí),雷厲風(fēng)行,團(tuán)結(jié)一致,使 xx 級學(xué)生學(xué)風(fēng)正,考風(fēng)正。在我的倡導(dǎo)和努力下,突出了“人性化”管理。在我的建議下成立了工作督察組,堅(jiān)持每周四對正規(guī)化管理落實(shí)情況等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查并通報(bào),加大了落實(shí)力度, 二是始終把“兩防”工作放在首位。同時(shí),把建設(shè)作為業(yè)務(wù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。在施工,人員增多,任務(wù)繁重的情況下,嚴(yán)密組織勤務(wù),狠抓“”的落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了力度,成功地查獲和堵截了人員。靠原則消除分歧,凝聚人心。首先,注重搞好班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)?,F(xiàn)述職如下,請大家進(jìn)行評議。各種制度、各種規(guī)定不能光說不執(zhí)行。 素養(yǎng):一定要培養(yǎng)成良好的工作環(huán)境。所有的展車要保持有電有油的狀態(tài)。所有的銷售員不得在展廳內(nèi)抽煙,吃零食等。 主要監(jiān)督銷售部全體職員。雖然公司也經(jīng)歷了無數(shù)波折,也存在著這樣或者那樣的問題,不過我們都盡量的去解決了。 缺乏計(jì)劃性 在工作過程中,特別是項(xiàng)目開發(fā)的初期階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我 已完全融入到了企業(yè)管理部這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了?,F(xiàn)在從事的工作是東興公司汽車隊(duì)的一名正式員工,擔(dān)任的職務(wù)副班長 。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼,以下是小編精心整理的個(gè)人述職報(bào)告 8 篇,僅供參考,大家一起來看看吧。在聽取職工心聲時(shí)注重做到“客觀、真 實(shí)、準(zhǔn)確、完整”的標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)揮好職工代表的模范帶頭作用。平時(shí)工作多留心,處處留心皆學(xué)問 。 一、認(rèn)清自身水平,努力提高自身的理論素質(zhì)與理論水平。 今年初雖采用集中管理,實(shí)行領(lǐng)用登記制度,但沒有采取強(qiáng)有力的措施,沒有執(zhí)行公用物品管理制度。 今年雖然部門的培訓(xùn)、訓(xùn)練照常進(jìn)行,但培訓(xùn)的隨意性較大,隊(duì)員沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn),導(dǎo)致新隊(duì)員進(jìn)來很長一段時(shí)間還不知道崗位職責(zé)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,給部門整體工作帶來很大影響。主要原因是:一 方面招聘途徑較少,主要是熟人介紹、火車站介紹所介紹,招聘途徑?jīng)]多樣化、沒有積極想辦法采取有效措施,應(yīng)聘人員來源較少,從而導(dǎo)致沒有按公司人力資源的規(guī)定把好人員的入口關(guān),招聘時(shí)沒有選擇余地,有時(shí)招聘的隊(duì)員根本不符合公司要求,給以后的工作帶來諸多不便。公司給配備了巡更系統(tǒng)和車輛管理系統(tǒng),為了發(fā)揮兩大系統(tǒng)的作用。 二、繼續(xù)規(guī)范各項(xiàng)工作流程,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責(zé) 三、推行《員工待客基本行為準(zhǔn)則》,提高員工素質(zhì)及服務(wù)水平。 8 元 /噸。 七、執(zhí)行新自來水的水費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)調(diào)整水價(jià)。得到了全體業(yè)主的認(rèn)可,但是結(jié)合現(xiàn)在物業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況, 0。前臺(tái)服務(wù)人員必須站立服務(wù),無論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺(tái)經(jīng)過時(shí)要說“你好”,這樣,即提升了客務(wù)部的形象,在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。二期從 60%提升到 70%。 隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。 協(xié)助其他班委工作,并積極參加班級會(huì)議,為班級的建設(shè)做貢獻(xiàn) 二、崗位體會(huì)和自我成長 工作理念的確立:作為班干部,應(yīng)該全心全意為同學(xué)們服務(wù),集體利益高于一切 在一個(gè)多月的工作中,我覺得自己真的得到了極大的鍛煉,以前我一上講臺(tái)就會(huì)緊張,而現(xiàn)在就可以站在講臺(tái)上很好的表達(dá)自己的想法,感謝同學(xué)們和輔導(dǎo)員給我這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),讓我在工作中成長,學(xué)會(huì)如何處事待人。并且穩(wěn)定保潔員的情緒,保持高漲的工作激情。 維修銷售大廳衛(wèi)生間洗手池 3 次,沖便水閥 4 次。 在管理保潔員的方面,沒有作好思想工作和對工作的合理安排,讓保潔員情緒不穩(wěn)定,對工作消極怠工。這些將是我以后生活和工作中需要不斷改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方。 三、存在的不足和今后的努力方向 三年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的幫助、支持下,雖然取得了一些成績,但還存在許多不足。 二、本職工作情況 三年來,我勤奮做好上級分配的各項(xiàng)工作,協(xié)助村兩委搞好中心工作。實(shí)用的個(gè)人述職報(bào)告模板匯總( 5 篇范文) 第一篇:實(shí)用的個(gè)人述職報(bào)告模板匯總 實(shí)用的個(gè)人述職報(bào)告模板匯總 6 篇 在生活中,報(bào)告十分的重要,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。我們村是合并村,我主要負(fù)責(zé)計(jì)生工作,計(jì)劃生育軟件資料多、業(yè)務(wù)量大,本著對計(jì)生工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,我認(rèn)真摸排、核實(shí)每一條要上報(bào)的信息。主要是并村后業(yè)務(wù)量增大,減少了走村入戶的次數(shù),尤其是付沖片去的少,對一些情況了解不深,造成流動(dòng)人口管理存在許多漏洞,這些都是我今后要改進(jìn)的。 縱有種種的不盡人意,但是在這一年中我們也有星星點(diǎn)點(diǎn)的閃亮之處,在保潔工作壓力最大的那一段時(shí)間里,我們辦公室很多次一起為了小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,把小區(qū)里每一個(gè)犄角旮旯的紙皮果屑都清理出來,讓小區(qū)的業(yè)主看到了我們?yōu)榇蠹矣眯姆?wù)的態(tài)度,也給保潔員起到了很好的帶頭作用,讓大家不在對保潔工作產(chǎn)生一種低人一等的感覺,我們能做,她們當(dāng)然也就能做,只是我們的分工不同而以,直到現(xiàn)在,我們也會(huì)抽空集中大 家一起在小區(qū)里撿垃圾。 由于各種原因,我對保潔員的工作檢查不到位,使其越加懶散,不能安時(shí)保質(zhì)保量的完成工作。 6樓衛(wèi)生開荒 2 次。 加強(qiáng)自身管理方面的不足,從各個(gè)方面學(xué)習(xí)物業(yè)工作的方式方法。 說實(shí)話,紀(jì)律委員是個(gè)很考驗(yàn)人際關(guān)系的 崗位,在這個(gè)崗位上,我真的學(xué)到了很多以前不懂的東西,我相信,我如果能在這個(gè)崗位上做好,那么對我將來進(jìn)入社會(huì)如何處理人際關(guān)系也有一定的幫助。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),今年前臺(tái)的電話接聽量達(dá) 26000 余次,接待報(bào)修 10300 余次,其中接 待業(yè)主日常報(bào)修 7000余次,公共報(bào)修 3300 余次 。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。三期從 30%提升到 40%。 (二 )搞好專業(yè)知識(shí) 培訓(xùn)、提高專業(yè)技能 除了禮儀培訓(xùn)以外,專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的。 3 元 /平方米標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)費(fèi)連日常的管理開支都保證不了,更何況組織這些活動(dòng)要花費(fèi)相當(dāng)大的一筆費(fèi)用,在這種情況下,我們要克服困難、廣開思 路、多想辦法,合理利用園區(qū)的資源有償收費(fèi)開展活動(dòng)。 在今年 7 月份全市自來水進(jìn)行統(tǒng)一價(jià)格調(diào)整,園區(qū)內(nèi) 20xx 多住戶,我們必須在 6 月底前挨家挨戶將水費(fèi)結(jié)清,便于 7 月份水費(fèi)上調(diào)的順利過度。于此同時(shí)我們對于那些從未收過水費(fèi)的住戶也基本上走完一遍,共查出漏戶約 50 戶,共計(jì)追繳費(fèi)用約 2454。 四、根據(jù)公司要求,在 20xx 年對客服部全體人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),及時(shí)進(jìn)行考核。我根據(jù)小區(qū)的具體情況現(xiàn)場查勘,對巡更點(diǎn)作了全面、有效的布置,使巡更不留任何空隙與死角,并同時(shí)執(zhí)行巡更管理制度,使隊(duì)員履行職責(zé)情況有較大的改善,車輛管理系統(tǒng)實(shí)施以前,業(yè)主多次投訴門崗隊(duì)員對車輛把關(guān)不嚴(yán),并有業(yè)主以此要脅不交物業(yè)費(fèi)。隊(duì)伍不穩(wěn)定是導(dǎo)致缺編的另一方面,公共秩序維護(hù)部隊(duì)伍比較大,隊(duì)員來自五湖四海,思想工作沒及時(shí)跟上,再加上酬金制度、平面小區(qū)等原因,使大部分隊(duì)員在這里工作時(shí)間比較短,導(dǎo)致部門流動(dòng)性較大,隊(duì)伍不穩(wěn)定。部門主管對班長、隊(duì)員監(jiān)督力度不夠,雖然晚班有部門主管人監(jiān)督,但中班的監(jiān)督力度不夠,從而使中班出現(xiàn)安全事故。雖沒有出現(xiàn)丟失情況,但出現(xiàn)對講機(jī)進(jìn)水、手電筒摔壞等現(xiàn)象,出現(xiàn)這些現(xiàn)象只是口頭批評,沒有追究當(dāng)事人的責(zé)任,從而導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)受損。 自己作為職工代表,要想 始終堅(jiān)持竭誠為職工服務(wù)的維權(quán)宗旨,就需要在平時(shí)努力,不懈學(xué)習(xí),牢固樹立互利共贏的維權(quán)觀念,堅(jiān)持為基地發(fā)展服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),為職工利益服務(wù)。遇到大事多想想,細(xì)心領(lǐng)悟終見真。作為職工代表,必須身先士 卒,身體力行。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),力爭吃透上情,了解下情,有效溝通上下級信息,確保提案和意見真實(shí)有效、切中要害、言而有物。 個(gè)人述職報(bào)告篇 1 XX 年就這樣過去了,給我的印象就是剛剛寫完 XX 年工作計(jì)劃,感覺還沒開始進(jìn)入狀態(tài)就這么結(jié)束了!對于我來說,真不知道該如何描述這一年的工作,最貼合的一個(gè)詞也許就是 平淡!所有的工作就這么按部就班的走了過來,少了很多奮斗的熱情,也少了很多創(chuàng)新,該完成的任務(wù)仍然沒有完成,該計(jì)劃的事情仍然沒有執(zhí)行, XX 年來了,還要繼續(xù)這樣下去嗎? 說起創(chuàng)收,今年可以說是非常難的一年,一是跟工資緊緊掛鉤,二是仍然沒有很大的突破, XX 年只完成了全年任務(wù)的 %34833 元的任務(wù),離著既定目標(biāo)相差甚遠(yuǎn), XX年來了,今年還要這樣 嗎? 節(jié)目, XX 年擔(dān)著兩檔直播節(jié)目《超級秀》、《汽車俱樂部》,現(xiàn)在回頭看看,好像兩邊一頭都沒占著,節(jié)目節(jié)目一般般,創(chuàng)收創(chuàng)收一般般,現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)行企業(yè)化管理,企業(yè)不養(yǎng)閑人,如果再照此以往,想想都覺得害怕, XX 年來了,必須要全新改變了! 因?yàn)楣?jié)目的變化,今年調(diào)整到了“掌上鄒平”組,綜合起來今年的三大任務(wù) 《超級秀》要保質(zhì)保量的上好每一期節(jié)目! 掌上鄒 xx 要保質(zhì)保量的推送每一期內(nèi)容,同時(shí)組織策劃活動(dòng)增加微友的關(guān)注量,使其早日成為創(chuàng)收的一大利器! 努力跑創(chuàng)收,來到電臺(tái)近七年的時(shí)間,不能再木木惶惶,調(diào)整 自己的心態(tài),在不拖電臺(tái)后腿的基礎(chǔ)上爭取更大的創(chuàng)收! 結(jié)合這一年的工作,為什么回首時(shí)無從下筆,為什么覺得工作沒做好,綜其原因,問自己一個(gè)問題就能全部解決:“你的心態(tài)端正嗎?是啊,心態(tài)都不端正,何談工作?就單從創(chuàng)收上來說,看到其他同事又有了業(yè)務(wù),想的不是自己為什么跑不著?創(chuàng)收數(shù)字這么低?而是找出種種借口來逃避,“人家有關(guān)系吧?”“每天工作這么忙,哪有時(shí)間跑廣告?”可是這些都能成為自己不出去跑廣告的理由嗎?肯定不能!別人就沒有工作嗎?別人就不忙嗎?別人在外面風(fēng)吹日曬受苦受累你知道嗎?事事都為著自己轉(zhuǎn),事事都打自己 的小算盤,經(jīng)常保持這種心態(tài),怎么能成大事呢?看看現(xiàn)在的自己,有沒有認(rèn)真去了解的客戶的需求,有沒有認(rèn)真的給客戶做一份宣傳策劃?什么都沒做,冒然的去跑廣告,跑不著就說出一大堆的理由,如果再不改正現(xiàn)在的錯(cuò)誤思想,勢必下一個(gè)淘汰的就是自己! 在接下來的 XX 年,必須端正自己的工作態(tài)度,多學(xué)習(xí)給自己充電,努力學(xué)習(xí)提高創(chuàng)收業(yè)務(wù)的方式方法,杜絕任何理由和借口,撲下身子真正的走出去跟市場結(jié)合。 我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結(jié),不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正?,F(xiàn)在就 xx年的工作情況總結(jié)如下:一、以
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