電廠bot脫硫項(xiàng)目文明生產(chǎn)管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 90%。 檢查要求 運(yùn)維班 每周組織 設(shè)備 維護(hù)班 、運(yùn)行 班 成立監(jiān)察組 進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)情況檢查，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。 拆除設(shè)備或管道的保溫時(shí)應(yīng)做好防止污染的措施。各級(jí)人員嚴(yán)格執(zhí)行各類《安規(guī)》、狠抓“兩票三制”。 制訂并實(shí)行全公司勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)章制度，做到紀(jì)律嚴(yán)明，令行禁止。 “三廢 ” (煙 氣．廢水．灰渣 )排放及監(jiān)測(cè)符合國(guó)家環(huán)保要求 (以環(huán)保要求為準(zhǔn) )。 清掃的要求 文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域 監(jiān)管劃分原則 ： 1) 所有辦公區(qū)域的文明治理監(jiān)管由所在部門負(fù)責(zé) ，策劃部組織監(jiān)察 ； 2) 所有生產(chǎn)區(qū)域的文明治理如屬運(yùn)行設(shè)備由運(yùn)行部監(jiān)管治理，屬檢修設(shè)備由 設(shè)備管理部 監(jiān)管治理并經(jīng)運(yùn)行驗(yàn)收 ， 合格后交運(yùn)行部監(jiān)管 ，策劃部組織監(jiān)察 ； 3) 所有非 生產(chǎn)區(qū)域的文明治理由行政部監(jiān)管治理 ，策劃部組織監(jiān)察 ； 4) 各職責(zé)部門應(yīng)實(shí)行定區(qū)域、定設(shè)備、定專業(yè)、定班組、定人員、定周期管理，要求分工明確，責(zé)任到人。 2) 標(biāo)識(shí)、色標(biāo)、聲像定置管理：標(biāo)識(shí)，包括安全標(biāo)識(shí)、質(zhì)量標(biāo)識(shí)；色標(biāo)，主要用于識(shí)別介質(zhì)、Q/ 434 物品、警示；聲像、手勢(shì)，主要用于特殊工作環(huán)境下的生產(chǎn)指揮和聯(lián)系等。 辦公場(chǎng)所窗明幾凈，物品擺放有序。 考評(píng)范圍： 運(yùn)維 部、 設(shè)備 維護(hù)班 、運(yùn)行 班 所屬辦公場(chǎng)所及設(shè)備、衛(wèi)生區(qū)域。 5 管理內(nèi)容與方法 岳陽(yáng) BOT文明生產(chǎn)的管理原則遵循 5S管理，即：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) 。 運(yùn) 維 部 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)歸口管理部門 。 清掃 清掃現(xiàn)場(chǎng)，不留污物，清除工作場(chǎng)所的灰塵、鐵屑、垃圾、油污 ， 創(chuàng)造整潔、明快的工作環(huán)境。 2 引用標(biāo)準(zhǔn) 下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn) 。首先劃分清掃區(qū)域，明確設(shè)備，清掃責(zé)任人，確定 清掃周期，清掃方法和清掃標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)計(jì)清掃的考核評(píng)估體系。 負(fù)責(zé) 組織 BOT文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的 編制、修訂文明生產(chǎn)管理的實(shí)施辦法，建立健全文明生產(chǎn)管理制度，規(guī)范、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查文明生產(chǎn)的日常管理工作 。 “ 5S”活動(dòng)實(shí)施組織結(jié)構(gòu)及職責(zé) 組織結(jié)構(gòu) 1) 工作組長(zhǎng)： 生產(chǎn) 負(fù)責(zé)人 2) 監(jiān)察干事： 運(yùn)維部安全員 3) 監(jiān)察組成員：運(yùn)行 班 、設(shè)備 維護(hù)班 安全 員 職責(zé) 1) 工作組 長(zhǎng)職責(zé) :重視活動(dòng)的開展，給予必要人財(cái)物的支持，領(lǐng)導(dǎo)各部門 主任 正確開展活動(dòng) ，處理相關(guān)事務(wù) 。 監(jiān)察組應(yīng)根據(jù)不同階段的需要安排檢查次數(shù)，前期階段檢查頻率要高一點(diǎn)。 技術(shù)改造的設(shè)備在改造設(shè)備驗(yàn)收后立刻申請(qǐng)報(bào)廢，廢舊物資經(jīng) 策劃部 確認(rèn)無(wú)法使用交物資 部門 進(jìn)行處理。上述規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一由 策劃部 制定。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做到三無(wú)：無(wú)油跡、無(wú)積水、無(wú)灰；做到三齊：檢修拆除的零部件擺放整齊、工作器具擺放整齊、待用的材料備品擺放整齊；做到三不亂：電線不亂拉、物品不亂放、雜物不亂丟；做到工完料盡場(chǎng)地清。 灰渣回收率 、 利用率完成綜合利用指標(biāo)。 編制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員行為規(guī)范實(shí) 施細(xì)則。 嚴(yán)格執(zhí)行定置管理制度，各種記錄本、表紙、安全帽、工器具、清掃工具、喝水杯、熱水瓶等用后應(yīng)及時(shí)放在指定地點(diǎn)。 Q/ 436 電氣焊、刷漆、噴涂、拆除保溫工作時(shí)應(yīng)采取防止污染的措施。 凡檢查通報(bào)項(xiàng)目 都必須 進(jìn)行考核 ， 如發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題未按照整改期限完成，應(yīng)加倍考核。 85% 繼電保護(hù)裝置及熱工保護(hù)投入率 100%，正確動(dòng)作率 89% ．有垃圾、痰跡、不規(guī)則臨時(shí)建筑物、堆放物，馬路道砑缺損、不美觀，地面破損、有坑洞 90%，同一個(gè)區(qū)域內(nèi)有相連 3個(gè)照明燈具損壞不符合安全和使用要求 85%，草坪內(nèi)有垃圾，未按照要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng) ，草坪周圍欄桿積塵過(guò)多 扣 1分 扣 1分 扣 1分 扣 1分 扣 1分 扣 1分 1處扣 每高 1 分貝扣1分 每 降 低 1 mg/m，扣 1分 1次扣 1分 100%扣 1分 90%1分 每降低 1%扣 每降低 1%扣 1項(xiàng)扣 1處扣 1項(xiàng)扣 25分 5 素養(yǎng) 扣 1分 扣 1分 30分 Q/ 4311 序號(hào) 檢查項(xiàng)目 檢查問(wèn)題 扣分標(biāo)準(zhǔn) 總分 、責(zé)任制分配 “ 5S”實(shí)施考評(píng)制度 、沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí) 上班期間吃零食、看雜志、上不健康的網(wǎng)站等干與工作無(wú)關(guān)的事 《安規(guī)》要求，衣物不整潔 ，檢修人員未佩戴工作證 “隨手清” 、監(jiān)盤人員坐姿不端正，注意力不集中，有談笑、嬉鬧、打盹、睡覺現(xiàn)象 修人員在集控室、值班室閑坐休息 、紀(jì)錄又亂涂亂畫現(xiàn)象 、亂涂亂畫 、集控室有檢修用的物料存放 、物料放在地面上，沒(méi)有防護(hù)措施 、劃傷、腐蝕、電焊灼傷 、水、煤、化學(xué)品漏在地面 ，造成揚(yáng)塵污染其它區(qū)域 扣 1分 扣 1分 1 人次扣 分 1人次扣 1分 1 人次 扣 分 1人次扣 1分 1個(gè)扣 1 人次扣 分 1 人次扣 分 1 人次扣 分 1次扣 1 人次扣 分 1次扣 1分 1 人次扣 分 1處扣 1處扣 1項(xiàng)扣 1次扣 1次扣 1處扣 1次扣 1次扣 1次扣 1 人次扣 分
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