電廠bot脫硫項目文明生產(chǎn)管理制度(存儲版)
【正文】 Q/ 4312 附件 B：生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備污染及損壞治理通知單 （規(guī)范性 附件 ） 生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備污染及損壞治理通知單 存根聯(lián) Ｎ Ｏ ： 部門／專業(yè)代碼－ ＷＲＴＺ － 年月 ＸＸ 被污染或損壞的設(shè)備 提出人 提出時間 年 月 日 時 責任部門（人） 應(yīng)完成時間 年 月 日 時 實際完成時間 年 月 日 時 驗收人 驗收時間 年 月 日 時 注： 未按照規(guī)定時間完成，此單轉(zhuǎn) 策劃 部，視情況對責任部門加倍考核。 “三廢 ” (煙氣．廢水．灰渣 )排放及監(jiān)測不符合國家環(huán)保要求 (以環(huán)保要求為準 )，造成污染 100%。 監(jiān)督整改項目完成情況。 不能直接在設(shè)備和管道的保溫外皮放置物品或搭腳手架或用腳踩踏等。 運行人員要認真按時抄表、認真分析、及時調(diào)整、搞好經(jīng)濟運行。 素養(yǎng)的要求 制定并實行行業(yè)職工守則，使職工具有高尚的職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任，形成奮發(fā)向上的企業(yè)精神風(fēng)貌。 機房粉塵濃度≤ 10mg/m3。 5) 設(shè)備外觀整潔，結(jié)構(gòu)完整，性能符合規(guī)程要求，系統(tǒng)自動化投用正常。 定置管理內(nèi)容 1) 示板定置管理：包括上墻圖表、專欄等，要求位置適宜、規(guī)范、醒目，確實能發(fā)揮警示、激勵、監(jiān)督的管理作用。 工業(yè)廢品垃圾傾倒裝置必須派專人管理，及時清理 垃圾，杜絕垃圾道堵塞、溢漏現(xiàn)象的發(fā)生。 評價方法：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)各階段辦公場所 施行 總評分 制。 運行 班 按照文明生產(chǎn)管理制度的要求組織進行設(shè)備及轄區(qū)衛(wèi)生清掃，監(jiān)督檢修工作人員文明施工，進行設(shè)備檢修后的驗收評價，提高運行管理水平和運行人員業(yè)務(wù)水平 ,保證安全生產(chǎn)，全面完成安全、技術(shù)經(jīng)濟指標 。 負責 BOT生產(chǎn)現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理工作 。 整頓 條理擺放，取用快捷，把留下來的有用物品加以定置、定位，按照使用頻率和可視化標準，合理布置、擺放，做到規(guī)范化、色彩標記化和定置化，便于快速找到和取用物品。 本標準適用于 XX BOT所屬各部門 文明生產(chǎn) 管理工作 。 然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。 清潔 清除污物，美化環(huán)境，前三個 S的堅持、深化和制度化，也是更高層次的清掃，即清除廢水、粉塵和空氣污染，創(chuàng)造一個環(huán)保、健康的工作場所。 負責文明生產(chǎn)的月度評價與考評 。 2) 監(jiān) 察 干事：擬定階段性推行方案， 檢查各部門“ 5S”推動情況，召集會議，收集整理資料，籌劃、推動相關(guān)活動，進行活動指導(dǎo)及爭議的處理，確定設(shè)備整治標準，負責“ 5S”月度實施情況評價。 每周末生產(chǎn)會中監(jiān)察組應(yīng)匯報本周檢查情況，匯報時應(yīng)匯報各部門檢 查總數(shù)，所扣分值，整治的重點，需要協(xié)調(diào)處理的問題以及設(shè)備整治的意見。 設(shè)備更換安裝、檢修、工程基建等工作結(jié)束后， 要 做到道路通、垃圾清、廢舊物品分類回收。 3) 物別定置管理：具有易燃、易爆、放射、劇毒、腐蝕物品的場所；安全防護用品、用具；精密儀器、儀表及貴重器材；質(zhì)量控制點；保密資料、文件 。 辦公場所實現(xiàn)“五凈、五整齊 ” ： 門窗、桌椅、地面、箱柜、墻壁干凈；桌椅、箱柜桌面用品、上墻圖表、柜桌內(nèi)物品整齊。 廢水回收率達到 90%以上。 制訂廢舊物資管理制度。 各類人員進入生產(chǎn) 現(xiàn)場嚴禁吸煙，檢修人員等因工作關(guān)系進入集控室、值班室、辦完手續(xù)或工作完后，應(yīng)盡快離開集控室、值班室、嚴禁在集控室、值班室閑坐聊天、休息。 機組運行時輔機設(shè)備解體檢修應(yīng)設(shè)置圍欄；機組運行或臨、故障檢修，影響環(huán)境衛(wèi)生的檢修工作應(yīng)設(shè)置圍欄。因特殊原因在計劃時間內(nèi)不能完成整改，可向 運維 部 提出申請，批準后方可延期，否則按 《 經(jīng)濟責任制考核制度 》 規(guī)定給予考核。 ………………………………………………………………… …………………………………………… 生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備污染及損壞治理通知單 通知聯(lián) ＮＯ： 部門／專業(yè)代碼－ＷＲＴＺ－年月ＸＸ 被污染或損壞的設(shè)備 提出人 提出時間 年 月 日 時 責任部門（人） 應(yīng)完成時間 年 月 日 時 實際完成時間 年 月 日 時 驗收人 驗收時間 年 月 日 時 注： ，留存責任部門。 (磨煤機、輸煤棧橋 ) 10mg/m3。 設(shè)備泄漏缺陷情況。 運送煤、灰渣、石子煤、油料、酸堿、垃圾等車輛應(yīng)按規(guī)定路線行駛。 值班人員、監(jiān)盤人員坐姿端正大方，注意力集中。 衛(wèi)生區(qū)域有劃分、有責任人。 機房噪聲不超過國家規(guī)定值 (≤ 90分貝 )。 4) 設(shè)備名稱、轉(zhuǎn)動方向、閥門標志均應(yīng)齊全、明了醒目。 2) 辦公室、會議室、休息間、資料室等處均實行定置管理。 整理的要求 科學(xué)合理控制備品庫存數(shù)量，物品分類擺放，整潔。 “ 5S”實施考評辦法：監(jiān) 察 組成員每周進行 一 次重點 檢查，并按照《文明生產(chǎn)評價考核評分標準》 （見附件 A） 進行實施效果評價打分，每月月底 進行一次全面檢查考評 ， 并 將在此期間 抽 查扣分情況進行匯總 ， 確定各部門文明生產(chǎn)月度考評成績 ，將考評結(jié)果進行通報 。 設(shè)備 維護班 組織 辦公場所以及所屬班組開展“ 5S”活動，積極開展班組負責檢修設(shè)備和轄區(qū)衛(wèi)生的 自查 ，提高文明生產(chǎn) 管理水平，建立素質(zhì)培養(yǎng)機制，規(guī)范檢修人
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