在新調(diào)整班子、新任書記、新進班子成員培訓(xùn)時的輔導(dǎo)講話-免費閱讀
【正文】 權(quán)力是用來干事業(yè)的，權(quán)力姓公不姓私；權(quán)力是有邊界的，有程序、有原則、有政策、有規(guī)矩，不是當(dāng)了主官想怎么干就怎么干，決不可亂權(quán)亂政亂事。威信是一種無形的人格魅力，與權(quán)力有關(guān)但絕不是劃等號，與品行操守關(guān)系極大。主官之間如果爭名奪利、鬧不團結(jié)，必將敗壞風(fēng)氣、帶壞士氣，誰都成不了贏家。這一點，我們當(dāng)主官的尤其要注意。一要認識到，威信是干出來的，絕不是斗出來的。領(lǐng)導(dǎo)干部是不是真干事，官兵最有發(fā)言權(quán)。用心，關(guān)鍵要有激情、有創(chuàng)意、有標(biāo)準、抓大事。應(yīng)該說，我們大多數(shù)黨員干部都是埋頭苦干的，但毋庸諱言，也有極個別同志不思進取、得過且過。只有具備了強烈的憂患意識，抓建設(shè)才有著力點，謀發(fā)展才有突破口。各個單位都要 增強不進則退、慢進也是退的競爭意識，補齊短板、擴大優(yōu)勢，努力使單位建設(shè)再進一步、更上一層樓。一是要登高望遠，少看進步多看差距。干部調(diào)整 ，崗位有限，總有一些同志不能如愿。正所謂人在事上練、刀在石上磨，沒有崗位的摔打磨煉，怎么能增長才干、成就事業(yè)？還有，崗位是一個平臺。怎么歸正心思、調(diào)整心態(tài)、提振狀態(tài)呢？我看重點是要正確看待四個問題。尤其是要強化精品意識，不干則已，干則干成精 品。習(xí)主席強調(diào)：偉大事業(yè)都基于創(chuàng)新，創(chuàng)新決定未來。黨員干部如此，一屆班子也是如此。是甘于平庸，還是努力奮斗，最能反映一屆班子、一名領(lǐng)導(dǎo)干部的精神狀態(tài)。宋代理學(xué)家朱熹講過一句話：立身以立學(xué)為先，立學(xué)以讀書為本，講的就是這個道理。這兩年，總隊黨委選干部用干部始終把握一條，既看他的能力素質(zhì)怎么樣，也看他的精神狀態(tài)好不好。今年是大抓基層之年，更要在抓基層打基礎(chǔ)、抓安全保穩(wěn)定上，用全心、使全勁、盡全責(zé)。當(dāng)前，重點是要做好固強補弱的工作?！睹献觓mp。我們將全面建成小康社會，實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)，在去年底軍委擴大會議上，習(xí)主席用四個抓好的鮮明基調(diào)，拎起了軍隊全年工作的總綱，發(fā)出了決勝 2020 年目標(biāo)任務(wù)的統(tǒng)帥號令。爭創(chuàng)一流，離不開好的狀態(tài)；實現(xiàn) 全面過硬，更要拿出最佳狀態(tài)。在新調(diào)整班子、新任書記、新進班子成員培訓(xùn)時的輔導(dǎo)講話 保持干事創(chuàng)業(yè)的良好狀態(tài)擔(dān)當(dāng)起建設(shè)全面過硬一流總隊的歷史使命 在新調(diào)整班子、新任書記、新進班子成員培訓(xùn)時的輔導(dǎo)講話 盧凌保 同志們： 團職干部剛調(diào)整到位，第一時間組織新調(diào)整班子、新任書記、新進班子成員網(wǎng)上培訓(xùn)，是近年來總隊加強一線指揮部建設(shè)的成功經(jīng)驗，我們已經(jīng)堅持了三年。下面我圍繞這個主題，講三個問題。所謂決勝，就是要舉全黨全國之力，沖刺收官、決戰(zhàn)決勝。middot。所謂固強，就是要把握好穩(wěn)定、鞏固、創(chuàng)新、用心、落實五個關(guān)鍵詞，鞏固提升現(xiàn)有建設(shè)成果的質(zhì)量層次，走好全面過硬 +特色鮮明的發(fā)展路子；所謂補弱，就是要下力補齊年初黨委擴大會議指出的三個短板，解決好影響制約總隊建設(shè)發(fā)展的瓶頸。各級要以下發(fā)的總隊黨委 1 號文件精神為指導(dǎo)，聚焦三個過硬，突出按綱抓建，以真抓的實勁、敢抓的狠勁、常抓的韌勁，確保各項工作貫通到底、落地落實，以穩(wěn)固的基層支撐部隊全面過硬。能力不行狀態(tài)補；狀態(tài)不行，再好的能力都是白搭。一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要具 備過硬的政治素質(zhì)、開闊的視野格局、良好的人品修養(yǎng)，就必須把讀書學(xué)習(xí)作為重要途徑，作為一種生活方式，作為一種快樂，多思考、多研究、多總結(jié)，靠讀書修身、靠素質(zhì)立身、靠本事強身。去年，我們不少支隊級黨委堅定信心、團結(jié)拼搏，單位建設(shè)取得可喜進步，特別是合肥、安慶、亳州支隊，進步幅度明顯，重新跨入先進行列，亳州支隊第一次進入先進行列，嘗到了奮斗的甜頭。當(dāng)前，部隊建設(shè)發(fā)展的一些難題矛盾破不了局、歷史遺留問題解不開扣，不完全是客觀條件不具備，而是缺乏責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)精神和較真勇氣。敢不敢創(chuàng)新、會不會創(chuàng)新，既是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)的重要尺度，也是事業(yè)心進取心的具體體現(xiàn)。如果每一項工作，都是精品，每一個人干的事都成精品，全面過硬一流總隊目標(biāo)就實現(xiàn)了；如果哪一個領(lǐng)域的工作標(biāo)準降低一點，哪個人的工作標(biāo)準降低一點，哪一件事標(biāo)準降低一點，那就不是全面過硬的一流總隊。 （一）要正確看待崗位，在思責(zé)盡責(zé)中提振狀態(tài)。組織給了你一個崗位，就給了你一個施展才華的舞臺，沒有這個平臺，縱然有再大的本事，也干不成事；同時，這個平臺的時間是很有限的，所以說，要珍惜崗位，不要浪費、荒廢這個平臺。越是這個時候，越要保持一顆平常心，不管進步快慢都要恪盡職守，無論提升與否都要努力工作，要懂得快有快的付出，慢有慢的收獲，只要有政績、有品行、有本事，遲早有你的位置。我們一些單位與過去比、與自己比，進步幅度確實很大。二是要落葉知秋，少看成績多看隱憂。三是要脫鞋下田，少看廣告多看療效。如果把苦熬當(dāng)成功勞、把忙亂當(dāng)成實干，就會在事業(yè)觀上出現(xiàn)偏差，與不忘初心背道而馳。我們在總隊機關(guān)設(shè)立工作業(yè)績龍虎榜，目的就是引導(dǎo)各級用心工作，多出成果、多出精品、多出亮點。搞花架子假把式、做表面文章，看似熱熱鬧鬧、風(fēng)風(fēng)火火，但做的
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