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海陽施工組織設(shè)計-免費閱讀

2025-03-31 15:59 上一頁面

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【正文】 4)全部設(shè)備、器具、附件在安裝前逐個進(jìn)行試驗,檢驗或整定,達(dá)到國家部頒標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計、 制造單位的要求。 井泵配合間隙,根據(jù)泵體的最大外徑與泵體入井部分的井管最小內(nèi)徑之差值選定,非金屬井管,其差值不小于 100mm。 ②嚴(yán)格按照實驗室開出的配合比進(jìn)行拌料施工,如遇雨季,應(yīng)隨時抽查砂、石含水率,調(diào)整水灰比。 ⑦構(gòu)造柱:凡設(shè)有構(gòu)造 柱的結(jié)構(gòu)工程,在砌磚前,先根據(jù)設(shè)計圖紙將構(gòu)造柱位置進(jìn)行彈線,并把構(gòu)造柱插筋處理順直。在操作過程中,要必須進(jìn)行自檢,如出現(xiàn)有偏差,應(yīng)隨時糾正,嚴(yán)禁事后砸墻。盤角時要仔細(xì)對照皮數(shù)桿的磚層和標(biāo)高,控制好灰縫大小使水平灰縫均勻一致。 2%,砂灰膏控制在177。 打開樞紐總控制閥和待沖洗的閥門,關(guān)閉其他閥門,然后啟動水泵對主、支管進(jìn)行沖洗,直到管末端出水清潔為止。 接頭安裝時,管端口必須剪平,并防止雜物進(jìn) 入。 在支管已打好的孔眼上裝上調(diào)壓三通,檢查是否到位,有無翻折、扭曲。 表 7 靜置固化時間( min) 公稱外徑 (mm) 管材表面溫度℃ 4570 1840 518 63 以下 12 20 30 39 63110 30 45 60 110160 45 60 90 PVC 管材與法蘭等粘性連接順序與 中所述順序相同。 c、管材或管件在粘合前,應(yīng)用棉紗或干布將承口內(nèi)側(cè)和插口外側(cè)擦干凈,使 38 被粘接面保持清潔,無塵沙與水跡,當(dāng)表面有油污時,須用棉紗蘸丙酮先等清潔劑擦凈。附表 3,以示此插接口正常所留間隙是否規(guī)格。下附表以示國標(biāo)準(zhǔn)表 2,避免將潤滑劑涂到承口的橡膠圈溝機(jī)理內(nèi)(我施工方采用洗潔精)。及時補(bǔ)充相應(yīng)合格產(chǎn)品。清除礫石后再用細(xì)土回填夯實至設(shè)計高程。施工現(xiàn)場必須做到“工完場清”,由專人管理現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。 (3) 現(xiàn)場存放的各種油料,要進(jìn)行防滲漏處理,儲存和使用都要采取措施,防止污染。 4. 易產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成 品加工作業(yè),應(yīng)盡量放在工廠車間內(nèi)完成,減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲,盡量采用低噪聲的機(jī)械設(shè)備。 ( 11)防汛搶險隊選擇身體強(qiáng)壯、責(zé)任心強(qiáng)、能吃苦耐勞樂于奉獻(xiàn)的成員參加。 ( 6)現(xiàn)場道路整齊硬化,排水、排泥通暢,所有管道全部埋設(shè)。 ( 2)辦公區(qū)、生活區(qū)房屋整體規(guī)劃、排列整齊、綠化到位,外觀基本一致。 ( 4)繪制總平面布局示意圖,以圖例形式標(biāo)志消防器材、材料、構(gòu)件和危險點的控制,生活、衛(wèi)生、宣傳、娛樂場所、綠化區(qū)、消防通道、供電線路位置。分階段落實措施,貫穿施工的全過程。 ( 3)發(fā)生坍塌、物體打擊、觸電、 機(jī)械事故后,由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮,第一現(xiàn)場人員發(fā)出呼救,通知現(xiàn)場安全員撥打事故搶救電話并講明搶救線路并上報項目經(jīng)理。 ( 3)教育全體施工人員的治安防范意識,重點加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備及油庫的管理,切實做好 防 火、防盜工作。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對項目施工安全負(fù)有全面責(zé)任。廁所污物設(shè)專人及時清理,并制定管理使用辦法。 (10)加強(qiáng)對設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修,保證安全裝置完備、靈敏、可靠,確保設(shè)備的正常安全運轉(zhuǎn)。 (4)堅持經(jīng)常和定期安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,堵塞事故漏洞,獎罰當(dāng)場兌現(xiàn);堅持以自查為主,互查為輔,邊查邊改的原則;主要查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患,結(jié)合季節(jié)特點,重點查防觸電、防塌方、防機(jī)械車輛事故、防汛、防火等措施的落實。施工現(xiàn)場掛文明施工標(biāo)牌、條幅,使施工現(xiàn)場安排做到布局合理,材料分別堆放整齊且不妨礙交通,各種材料用途標(biāo)注明確,機(jī)具進(jìn)出場有序,設(shè)備集中停放,機(jī)械、設(shè)備、材料實行專人專項保管。 本工程總工期計劃 43 天,工程實施計劃暫定在 2021 年 3 月 19 日開工, 2021年 4 月 30 日前完工 并具備完工驗收條件,滿足招標(biāo)文件的關(guān)鍵工期要求。 (2) 雙休日、法定節(jié)假日期間, 我 公司 將從人力、物力、財力等方面加強(qiáng)現(xiàn)場的施工管理工作, 采取管理人員輪休、操作人員輪換的行之有效的方法, 連續(xù)組織施工,以確保本工程工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 (2)夜間施工應(yīng)首先辦理夜間施工許可證,絕對不允許無證進(jìn)行夜間施工。 (5) 全體人員在農(nóng)忙期間,要嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律, 對曠工的人員, 處罰 2~ 3 倍的工資, 情節(jié)嚴(yán)重者加倍處罰。 ( 6)為其他承包人提供施工配合的承諾與措施 在本工程的實施過程中 ,我方承諾有義務(wù)向其他承包人及工程建設(shè)各單位提供施工配合 ,并安排本工程協(xié)調(diào)員專門負(fù)責(zé)該項工作 ,這些外部協(xié)調(diào)工作主要為以下幾個方面 : 1)本工程占線長,地點分散,各工區(qū)如有交 叉情況、共用道路出現(xiàn),及時為其他承包人正常施工所必須進(jìn)行的工作面清理,及提供行車道路。工程科將根據(jù)監(jiān)理人批準(zhǔn)的總體施工進(jìn)度編制月進(jìn)度以及周進(jìn)度計劃,并據(jù)此協(xié)助有關(guān)作業(yè)班組編制細(xì)部實施計劃,建立工 17 地每周至少召開一次調(diào)度會制度,便于現(xiàn)場計劃及時進(jìn)行修訂,加大執(zhí)行力度,切實保證以日保旬,以旬保月,最終實現(xiàn)工期目標(biāo)。認(rèn)真考察現(xiàn)場、校核控制網(wǎng)點,確保放線成果準(zhǔn)確無誤。 (17)項目公司每周一次檢查,公司每月一次質(zhì)量安全綜合大檢查, 確保工程質(zhì)量。對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況,必須及時分析原因, 并采取補(bǔ)救措施或改進(jìn)工藝, 并做好記錄。合理安排工序, 盡量減少工序的交叉作業(yè),加強(qiáng)土建、安裝裝飾各工種之間的配合,采取合理有效的保護(hù)措施, 設(shè)專人負(fù)責(zé), 搞好成品保護(hù), 杜絕損壞和污染。高級裝飾材料提前組織建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位看樣定貨。 (4) 認(rèn)真熟悉、學(xué)習(xí)圖紙,做好圖紙會審。 ( 3)試驗人員將不定期分批對材料進(jìn)行檢測,檢驗原材料的級配、強(qiáng)度、密度、含水量和含泥量等,一旦發(fā)現(xiàn)使用不合格材料,將堅決責(zé)令返工,直至符合要求后方可繼續(xù)施工。 (3)對項目工程質(zhì)量進(jìn)行宏觀控制,依據(jù)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),定期或不定期組織工程質(zhì)量檢查,監(jiān)督質(zhì)量計劃的落實,組織開展質(zhì) 量回訪及指導(dǎo)產(chǎn)品的有效標(biāo)識。項目經(jīng)理部設(shè)測量隊,主要負(fù)責(zé)控制測量、 放線定位測量和對工程進(jìn)行復(fù)核、檢查及其他抽查性測量工作。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師簽證制度,隨時接受監(jiān)理工程師的檢查指導(dǎo)。堅持 “三服從、五不施工、一票否決 ”的制度,即進(jìn)度、計量服從工程質(zhì)量,質(zhì)量問題一票否決。 ( 2) 提高全員質(zhì) 量意識 工程質(zhì)量包括工程使用的產(chǎn)品質(zhì)量、工序和施工質(zhì)量,三者密切聯(lián)系。 對于遠(yuǎn)離電源的施工點、施工段擬采用自備發(fā)電機(jī)組,確保正常施工。 5 三 、 綜合說明 綜合說明 項目建設(shè)點位于 辛安 鎮(zhèn)項目區(qū),工程建設(shè)項目主要施工內(nèi)容為 新建塘壩、塘壩改造、大口井改造、機(jī)泵更新、糧田果樹節(jié)水灌溉工程 等。 財務(wù) 負(fù)責(zé)人 經(jīng)濟(jì)師 負(fù)責(zé)工程款的支付與結(jié)算 4 二 、 施工整體部署 施工總體部署 2. 1 施工總體安排 根據(jù)工程所處地理環(huán)境及施工作業(yè)面和大田在居民點分布情況,擬將其本施工項目經(jīng)理部選址在十一連。機(jī)械設(shè)備室主要負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的使用、維修、調(diào)度等管理工作。 ( 3)施工技術(shù)科 施工技術(shù)科下設(shè)調(diào)度室和技術(shù)室。其組織機(jī)構(gòu)見《組織機(jī)構(gòu)圖》。其各類人員及部門的工作職責(zé)是: ( 1)項目經(jīng)理 項目經(jīng)理是工程項目的負(fù)責(zé)人,是質(zhì)量和安全的第一負(fù)責(zé)人,對工程質(zhì)量、施工安全和施工進(jìn)度負(fù)完全責(zé)任,同時對業(yè)主和本單位上級負(fù)責(zé)。質(zhì)量檢查主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的管理,監(jiān)督和檢查,并負(fù)責(zé)與業(yè)主和監(jiān)理密切配合。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程師 受項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo), 對整個工程負(fù)技術(shù)責(zé)任 質(zhì)量管理人員 助理 工程師 做好本項目質(zhì)量工期目標(biāo) 的分解落實工作。 主要施工機(jī)械的配置計劃 為充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢,確保工程質(zhì)量和工期,我公司將投入性能良好、配套完善的機(jī)械設(shè)備。 6 四 、 水電用量 施工用電:計劃從與當(dāng)?shù)芈?lián)系的供電線路上接駁電源,并建立供配電房,配電房內(nèi)設(shè)全部配電裝置和功率補(bǔ)償裝置均設(shè)表計量,場內(nèi)低壓線路按常規(guī)架設(shè)在專用電桿上,要求滿足施工用電負(fù)荷,生產(chǎn)、生活用電線路分開。 、 確保工程 施工 質(zhì)量 保證 措施 為確保本工程達(dá)到所承諾的質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)我公司以往的施工管理經(jīng)驗以及本工程的特點,采用項目目標(biāo)管理法施工機(jī)制,在本工程的建設(shè)中,要求全體施工人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識,貫徹“質(zhì)量 第一求效益,用戶至上得信譽(yù)”的企業(yè)宗旨,以“精心施工、嚴(yán)格要求、事前控制、杜絕返工”的指導(dǎo)思想,認(rèn)真對待每個施工環(huán)節(jié)。建立健全質(zhì)量獎懲等規(guī)章制度,在人員和機(jī)械等技術(shù)裝備和物資保障上滿足施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。各項工程的主要工序,嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,把新技術(shù)、新工藝、新方法,運用到各項施工生產(chǎn)中去,切實保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量。試驗人員必須持證上崗,試驗儀器必須經(jīng)由國家有關(guān)部門標(biāo)定認(rèn)可。隱蔽工程的施工測量資料(即測量記錄和計算成果),作為隱蔽工程質(zhì)量檢查的附件,施工測量資料及竣工測量資料,作為工程竣工驗收的附件。對于混凝土配合比、水泥砂漿、混凝土強(qiáng)度、管材、管件試驗可委托具備相應(yīng)資質(zhì)的試驗檢測單位進(jìn)行檢驗。 13 (3) 項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理、項目技術(shù)經(jīng)理為主, 專業(yè)施工隊、專職質(zhì)檢員、班組兼職質(zhì)檢員為輔的質(zhì)量保證體系,對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),技 術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織, 貫徹、執(zhí)行施工驗收規(guī)范和施工規(guī)程,檢查驗收分項工程質(zhì)量做好質(zhì)量評定及技術(shù)資料的收集整理歸檔,對職工加強(qiáng)質(zhì)量管理知識的教育。采購材料前要選擇質(zhì)量優(yōu)、社會信譽(yù)好的廠家進(jìn)貨。每個分項工程開始大面積施工前都要作出示范樣板, 統(tǒng)一操作要求, 明確質(zhì)量目標(biāo),確保操作質(zhì)量,建立質(zhì)量責(zé)任制, 明確具體任務(wù)、責(zé)任,責(zé)任到人, 使工作質(zhì)量與個人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤, 加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心,形成嚴(yán)密的質(zhì)量工作責(zé)任體系。質(zhì)檢員未通過的分項工程, 不得結(jié)算工程量。 (14)公司總工辦、生產(chǎn)質(zhì)量部配合現(xiàn)場項目經(jīng)理部, 以施工中的薄弱分項、工種和技術(shù)難點為對象, 進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),提高工程質(zhì)量。 16 七 、工期保證措施 ( 1)組織保證措施 根據(jù)我單位近期完工的類似工程施工經(jīng)驗,結(jié)合本項目工程施工特點,挑選一批技術(shù)管理骨干,組建精干高效的項目經(jīng)理部,選派經(jīng)驗豐富、年富力強(qiáng)的技術(shù)骨干進(jìn)行現(xiàn)場管理,制定詳細(xì)的人員計劃表,根據(jù)施工要求合理調(diào)配人員數(shù)量及人員優(yōu)化組合,充分調(diào)動施工人員的施工積極性,保證工程施工順利進(jìn)行。 ( 4)現(xiàn)場計劃執(zhí)行保證措施 合理緊縮關(guān)鍵線路上各項目的延續(xù)時間,如果緊縮時間不能滿足施工工期保證時,須改變項目安排,優(yōu)化改進(jìn)施工方案,制定低溫保溫措施和雨天防雨保證措施,以保證施工工期與計劃工期一致。 在文明施工方面:按照文明工地建設(shè)要求,科學(xué)布置各種臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施,適時開展文明施工競 賽,提高施工隊伍的凝聚力,加快施工進(jìn)度。 (3) 提前做好準(zhǔn)備, 組織好農(nóng)忙期間的勞動力安排及 落實。 (2)當(dāng)施工中有擾民現(xiàn)象時,作相應(yīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償, 以保證工期。為此特制定一下保證措施。如搭建臨時設(shè)施、原材料檢測、進(jìn)場、布置水準(zhǔn)點和平面控制點、接水、通電、組織勞動力和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場。 ( 3)施工材料應(yīng)按質(zhì)按量及時供應(yīng)到位,提前做好儲備,避免因自然條件或其他因素的影響而造成材料短缺,影響工程進(jìn)度,在施工前必須制定詳細(xì)的材料采購計劃,保證合格材料及時到場。 (2)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人,明確各自的崗位責(zé)任,各專職機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)部門要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 (9)施工用電必須符合用電安全規(guī)程。房屋間距布置安全間距要求,配備滿足規(guī)范要求的消防設(shè)備。生活垃圾在指定地方埋入地下。并與當(dāng)?shù)嘏沙鏊3置芮新?lián)系,配合地方派出所共同做好當(dāng)?shù)氐闹伟卜婪豆ぷ鳌? 應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、 維護(hù)和保養(yǎng) 工地現(xiàn)場成立簡易救護(hù)室,由 1 名了解救護(hù)常識的人員擔(dān)任,救護(hù)室配備簡易擔(dān)架、外傷藥品、包扎紗布等常用醫(yī)療用品,并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理。 27 ( 4)如發(fā)生腳手架坍塌,按照預(yù)先分工進(jìn)行搶救,架子班長組織所有架子工進(jìn)行倒塌架子的拆除 和拉固工作,并防止其他架子的倒塌,如有人員被砸,應(yīng)首先清理搶救被砸人員,如事故嚴(yán)重,立即報告公司安全科,并請求啟動公司應(yīng)急搶救預(yù)案。項目經(jīng)理 項目總工 水水石組 項目副經(jīng)理 生產(chǎn)科 木普工組 機(jī)電工組 土土方組 安安裝組 28 并隨施工進(jìn)展和創(chuàng)建文明工地的實際需要不斷完善。全體統(tǒng)一佩戴安全帽,安全帽樣式統(tǒng)一,指揮人員配紅色,管理人員配黃色,電工配藍(lán)色,其他員工配白色。 ( 4)設(shè)立工地衛(wèi)生所,配備合格的保健、急救人員,配置必要的急救器材和藥品,開展形式多樣的衛(wèi)生保健急救知識宣傳教育。 ( 9)定期檢查批評 ,評選“文明施工先進(jìn)班組”、 “先進(jìn)個人”并予以獎勵, 29 列入各級人員的綜合考核內(nèi)容,量化指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。因此,切實做
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