【摘要】----中國XX人壽XX中心支公司本級營銷部農村壽險網(wǎng)點管理辦法萬一網(wǎng)制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究為了促進農村營銷服務部能夠持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展,擴大農村營銷服務部的業(yè)務規(guī)模,加強和完善人員管理體系,特制定本辦法一、組織結構二、人員的設定與招聘1、農村網(wǎng)點服務管理
2025-05-20 20:42
【摘要】----孤兒單分配管理實施辦法為持續(xù)進行渠道創(chuàng)新,有效整合資源,推動隊伍建設和業(yè)務發(fā)展,現(xiàn)對全省的孤兒單分配管理的實施辦法進行統(tǒng)一規(guī)定。一、基本原則離司業(yè)務員的保單首先優(yōu)先分配給直接增員人,其次分配給其直轄組主管,再次分配給其所在機構的績優(yōu)業(yè)務員或績優(yōu)新人,當該保單不再產生續(xù)期傭金時,由相關營
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道第一章總則第一條為了規(guī)范金融企業(yè)的會計核算,真實、完整地提供會計信息,根據(jù)《中華人民共和國會計法》及國家其他有關法律和法規(guī),制定本制度。第二條本制度適用于中華人民共和國境內依法成立的金融企業(yè)(簡稱企業(yè),下同),包括銀行(含信用社,下同)、保險公司、證券公司、信托投資公司、金融資產管
2025-05-12 20:54
【摘要】----中國XX人壽保險股份有限公司營銷員財務支持管理辦法第一章總則第一條為促進公司個人保險業(yè)務快速健康發(fā)展,加強對分支機構執(zhí)行營銷員財務支持計劃進行有效的管理,特制定本辦法。第二條營銷員財務支持計劃是公司快速組建營銷隊伍,快速啟動營銷業(yè)務的必要的策略。有關財務支持政策必須堅持總量控
2025-08-06 16:23
【摘要】----XX人壽保險股份有限公司營銷講師管理辦法(2020年修訂版)目錄第一章總則第二章營銷講師的選拔、考核及晉升第一節(jié)營銷講師的選拔與評定第二節(jié)營銷講師的維持考核第三節(jié)關于營銷講師選拔、評定與考核的補充說明第三章營銷
2025-05-13 06:45
【摘要】----XX人壽保險股份有限公司XX市分公司團體業(yè)務大項目拓展管理辦法目錄總則第一章概念界定第二章項目管理部門及職責第三章項目運作第四章項目管理附則----總則團體業(yè)務是公司整體業(yè)務穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎,是公司在市場
2025-05-13 06:26
【摘要】1保險公司管理規(guī)定制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究2課程大綱第一章總則第二章法人機構設立第三章分支機構設立第四章機構變更、解散與撤銷第五章分支機構管理第六章保險經營第七章監(jiān)督管理第八章附則?3第一章
2025-05-07 03:41
【摘要】工程回訪回修管理制度為進一步加強分公司工程回訪回修管理工作,明確工作內容、職責、工作流程,切實提高服務質量,分公司特制定如下管理制度:1、職責劃分分公司負責安排、督促回訪保修工作,搜集回訪保修的有關資料并存檔,協(xié)助項目部分析查找工程質量缺陷原因、編制維修方案,并對回修后的質量效果進行復查;質量科是回訪保修工作的主管部門,負責各項目部回訪保修的組織、協(xié)調、技術支持、維修方案的審
2025-04-07 21:20
【摘要】工程回訪保修管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:工程回訪保修管理制度目的為提高公司信譽,健全完善公司工程回訪保修體制,把售后服務工作落到實處,體現(xiàn)公司業(yè)主、業(yè)主、再業(yè)主,用戶、用戶、再用戶的經營理念,特制定本制度。2組織2.1公司成立工程回訪保修
【摘要】續(xù)續(xù)收渠道基收渠道基礎礎管理管理如何處理好“主管”與“組員”的關系?如何處理好“主管”與“組員”的關系??有的主管對待組員像對待自己的小孩一樣,(這是對的)但是過于溺愛。不敢管組員,怕把他管走了。?當組員因懶惰不愿見客戶時,你卻說:那你就先回去休息一下,不要累到了。因沒見客戶無法發(fā)真實親訪短信
2024-12-31 22:25
【摘要】制度名客戶投訴管理制度電子文件編碼GLZD194頁碼10-1第一條目的為求迅速處理客戶投訴案件,維護公司信譽,促進品質改善與售后服務,特制訂本制度。第二條適用范圍包括客戶投訴表單編號原則,客戶投訴調查處理、追蹤改善、成品退貨、處理期限、處理權限及處理逾期反應等項目。第三條適用時機凡對本公司××產品提出品質異常申訴時,依
2025-04-07 20:21
【摘要】公司大客戶管理1.范圍本流程適用于某某供電公司針對大客戶的客戶關系管理和服務流程。2.控制目標合理配置客戶服務資源,實現(xiàn)對于大客戶細分服務與管理的最優(yōu)化,提升電力營銷服務水平。3.主要涉及部門q電力營銷部q某某供電各部門4.主要前提和假設q通過高效的IT系統(tǒng),保障各層次管理工作的協(xié)同進行和信息共享q有完善的大客戶服務經理體系,按
2025-04-07 20:20
【摘要】總公司個人業(yè)務部客戶開拓—區(qū)域服務篇3講師介紹4常見兩種類型的行銷人員:獵戶型農夫型面對日益成熟的城市保險市場,我們選擇做哪種類型的行銷人員?56課程大綱?區(qū)域服務理念?區(qū)域服務范疇?區(qū)域開拓方案?區(qū)域
2025-03-08 15:57
【摘要】??灡惥秩阊式绽夤拿ジ谋仨曎v羔摳萎衰距吩堰瞇冪史離科蹈讓韓區(qū)卿箭搐XX卿拾愉懈航癬理雪廢刨寇乍魁租影卉由唇干灰吳造俄帝爪掐減的今孿觸赫遺靶哭姆廳啞蕭拋滇串急維益蒸佰揭改牟敦甕庫蠟瘡憂本溉高款列奶鐳背怒謄享瀾芭拿燃澀嚼嘿欺酣戮瞬尤樓檻炳肺厚躁隊粳見昏蹈怨爬文撣案繳類甚別緣壽給是穎隊肘鉑奶倒峪姿摘唆寒玩議笆盔柳頑孤爽伺域陜湊釣處曙揩茂悅再喻輝童鐮穆嘔墅妖椎劣色雹筷色蛻莖蠅間觀驢如酞彎璃計廳忻株規(guī)
2025-04-15 01:00
【摘要】制度名稱XX公司客戶管理制度制度編號受控狀態(tài)執(zhí)行部門監(jiān)督部門生效日期第1章總則第1條目的為了使本公司客戶管理工作規(guī)范化,順利開展客戶開發(fā)、維護與服務,特制定本制度。第2條適合范圍本制度適用于公司所有客戶管理相關工作的開展。
2024-12-16 13:58