【摘要】1XXXX年管理評審總結(jié)評審內(nèi)容：1．質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的適宜性；2．公司本年度各部門執(zhí)行ISO9001及管理評審的基本情況；3．員工培訓計劃完成情況；4．質(zhì)量體系運行、內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核、復(fù)評情況；5．糾正和預(yù)防措施情況；6．顧客滿意度和顧客投訴情況；7．質(zhì)量管理體系所有要求的業(yè)績趨勢；
2025-07-28 17:22
【摘要】大同煤礦集團公司應(yīng)急管理辦法第一章 總則第一條為進一步規(guī)范和強化應(yīng)急管理，科學、有效地預(yù)防和減少突發(fā)事件發(fā)生，保障廣大員工群眾的生命財產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和《國務(wù)院關(guān)于全面加強應(yīng)急管理工作的意見》，制定本辦法。第二條本辦法所稱突發(fā)事件，是指突然發(fā)生，造成或可能造成嚴重社會危害，需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)事故、公共衛(wèi)生事
2025-04-09 08:33
【摘要】1、集團公司如何通過總部創(chuàng)造更高價值2、企業(yè)集團如何管理下屬企業(yè)經(jīng)營者3、試論集團公司如何實施對子公司的財務(wù)控制4、集團公司對下屬企業(yè)失控現(xiàn)象透視5、企業(yè)管理與資源整合6、試論集團公司的財務(wù)管理7、集團公司貨幣資金控制的五種模式8、集團如何監(jiān)控股權(quán)投資企業(yè)9、KPI績效管理——如何通過績效管理建立集團公司有效的監(jiān)控體系10、如何遙控下屬公司的頭兒？11、集
2025-06-27 22:29
【摘要】論集團公司全面預(yù)算管理【摘要】集團公司管理的核心問題是整合并不斷優(yōu)化經(jīng)濟資
2024-11-16 15:51
【摘要】1集團公司設(shè)備管理系統(tǒng)用Excel在E立方管理平臺上開發(fā)
2025-07-31 12:08
【摘要】1大同煤礦集團公司應(yīng)急管理辦法第一章總則第一條為進一步規(guī)范和強化應(yīng)急管理，科學、有效地預(yù)防和減少突發(fā)事件發(fā)生，保障廣大員工群眾的生命財產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和《國務(wù)院關(guān)于全面加強應(yīng)急管理工作的意見》，制定本辦法。第二條本辦法所稱突發(fā)事件，是指突然發(fā)生，造成或可能造成嚴重社會危害
2025-08-20 12:23
【摘要】第0章共25章第1頁，共11頁第0次修改生效期：編號：HRU00海爾集團公司培訓管理手冊依據(jù)ISO10015：1999標準發(fā)布日期發(fā)送副
2025-04-12 22:16
【摘要】智慧接觸，網(wǎng)聚精彩－智網(wǎng)第0章共25章第1頁，共11頁第0次修改生效期：編號：HRU00智網(wǎng):海爾集團公司培訓管理手冊依據(jù)ISO10015：1999標準發(fā)布日期發(fā)送
2025-04-12 03:51
【摘要】蒙西高新技術(shù)集團公司內(nèi)部審計條例第一條為了加強集團公司內(nèi)部審計監(jiān)督，保證內(nèi)部審計人員充分行使權(quán)利，使審計工作制度化、規(guī)范化，發(fā)揮內(nèi)部審計在加強企業(yè)管理、提高經(jīng)濟效益中的作用，依據(jù)《中華人民共和國審計法》和有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合集團公司實際，制定本條例。精品資料網(wǎng)第二條集團公司設(shè)立審計部負責集團公司本部及集團公司控股和相對控股子公司的內(nèi)部審計工作。審計部受集團公司
2025-04-13 03:23
【摘要】中國石油天然氣集團公司文件中油計〔⒛10〕10號關(guān)于印發(fā)《中國石油天然氣集團公司投資管理辦法》的通知各企事業(yè)單位:《中國石油天然氣集團公司投資管理辦法》已經(jīng)集團公司常務(wù)會議審議通過,現(xiàn)印發(fā)給你們,請依照執(zhí)行。附件:中國石油天然氣集團公司投資管理辦法目錄第一章總則??……………………??:…………………?1第二章投資管理機構(gòu)和
2025-04-13 03:24
【摘要】公司合同管理辦法?第一章總則?第一條為了加強集團公司合同管理，建立和完善以事前防范為主、加強事中控制和事后補救為輔的企業(yè)經(jīng)營風險管理體系，維護企業(yè)合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國公司法》等法律、法規(guī)、規(guī)章，結(jié)合集團公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定本辦法。第二條本辦法適用于集團公司及其全資子公司、控股子公司（以下統(tǒng)稱子公司）在經(jīng)
2025-04-13 03:22
【摘要】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)集團公司薪酬管理辦法第一章總則第一條、目標，明確職位職級，充分體現(xiàn)薪酬內(nèi)部公平性。，定期跟蹤市場薪酬水平，薪酬體系維護制度化，確保薪酬水平具有適當?shù)母偁幜Α?，鼓勵員工積極創(chuàng)造效益，使員工個人業(yè)績與組織業(yè)績掛鉤、短期利益與長期利益相結(jié)合。
2024-12-15 19:10
【摘要】結(jié)算中心系統(tǒng)實施方案（流程及初始化工作）結(jié)算中心管理系統(tǒng)的宗旨立足于數(shù)字化管理，以業(yè)務(wù)為中心、財務(wù)為核心，對憑證、資金結(jié)算、融資、存款、利息計算、資金報表、資金分析等進行一體化管理，可以實現(xiàn)企業(yè)資金的整體管理與調(diào)配，做到資金事前計劃、實時控制和分析，加快資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效益，幫助領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄、決勝千里，全面提升企業(yè)的核心競爭力。應(yīng)用流程：（設(shè)置科目、開設(shè)賬號、定義帳號
2025-08-10 05:02
【摘要】1集團公司分子公司績效管理方案一、指導(dǎo)思想為有效激勵分子公司管理者,推動分子公司的持續(xù)發(fā)展及規(guī)模效益增長,逐步規(guī)范內(nèi)部管理，特制定本方案。二、績效管理指標體系說明：績效管理指標體系分為關(guān)鍵業(yè)績指標、內(nèi)部運作指標、滿意度指標和周邊績效指標四類。其中：關(guān)鍵業(yè)績指標反映分子公司經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營成果；內(nèi)部運作指標作為衡量分子公司內(nèi)部運作效
2024-11-13 07:47
【摘要】1集團公司子公司管理制度第一章總則第一條為加強集團公司對子公司的管理，確保子公司規(guī)范、高效、有序的運作，促進子公司健康發(fā)展，提高集團公司整體資產(chǎn)的運營質(zhì)量，維護集團公司及其投資者的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國公司法》和《集團公司章程》，特制定本制度。
2024-12-15 03:42
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