某石化公司機(jī)構(gòu)編制管理暫行辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 第五章 第五章 附則 第二十三條 第二十三條 股份公司所屬專業(yè)公司、地區(qū)公司和科研單位，應(yīng)依據(jù)本辦法并結(jié)合本單位實(shí)際，制定具體實(shí)施細(xì)則，報(bào)股份公司備案。 第十八條 第十八條 嚴(yán)格職數(shù)管 理，不得超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)班子成員，已超職數(shù)配備的，要逐步壓縮到職數(shù)以內(nèi)。 第十四條 第十四條 機(jī)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整應(yīng)廣泛征求多方面意見(jiàn)，充分調(diào)研論證，及時(shí)、謹(jǐn)慎、民主、科學(xué)決策，最大限度減少改革成本。 第九條 第九條 地區(qū)公司機(jī)構(gòu)編制自行管理的范圍： 在股份公司核定的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、職數(shù)以內(nèi)，分解機(jī)關(guān)部門具體人員編制，確定部門正副職職數(shù)以及部門內(nèi)業(yè)務(wù)單元設(shè)置，按標(biāo)準(zhǔn)核定下屬單位管理機(jī)關(guān)人員編制和領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)； 調(diào)整、合并、解體、撤銷下屬單位的機(jī)構(gòu)。 股份有限公司機(jī)構(gòu)編制 管理暫行辦法 第一章 第一章 總則 第一條 第一條 為適應(yīng)新的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立規(guī)范有序的機(jī)構(gòu)編制管理程序，根據(jù)《 》 和《 份有限公司機(jī)關(guān)部門職能和專業(yè)公司職責(zé)范圍》，借鑒國(guó)際大石油公司的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合（以下簡(jiǎn)稱股份公司）實(shí)際，制定本辦法。 第六條 第六條 股份公司人事部根據(jù)股份公司的總體戰(zhàn)略和管理定位，制訂股份公司機(jī) 構(gòu)編制管理辦法；提出組織機(jī)構(gòu)改進(jìn)建議；按管理權(quán)限，核定、審批調(diào)控范圍內(nèi)的機(jī)構(gòu)編制；監(jiān)
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