【摘要】單項選擇題1、招標人和中標人訂立書面合同后(B)內(nèi),中標人應當?shù)浇ㄔO行政主管部門備案。A、5B、7C、10D、152、招標人應當采取必要的措施,保證評標在(D)的情況下進行。A、公正B、公開C、公平D、嚴格保密3、采用邀請招標方式的,招標人應當向(A)家以上具備承擔施工招標項目的能力、資信良
2025-09-03 11:54
【摘要】中鵬管理服務教育中心0755-82437336中鵬管理服務教育中心0755-824373362020年招標師《項目管理與招標采購》考前經(jīng)典試題分享一、單項選擇題(本大題共50小題,每小題1分,每題的備選項中,只有1個最符合題意,多選、不選、錯選均不得分)1、項目總體
2025-08-27 12:57
【摘要】2010年物業(yè)管理師考試案例部分模擬試題房屋結構改造維修方面案例一、設計本“一衛(wèi)”業(yè)主改“兩衛(wèi)” 案情:樓上業(yè)主顧某在房屋的儲藏室內(nèi)擅自安裝了電動抽水馬桶、洗臉盆,改變廢水立管的下水三通,致使樓下業(yè)主王某儲藏室內(nèi)的儲柜及物品受損。物業(yè)管理部門兩次向顧某發(fā)出整改通知,責令其拆除私裝物,未果?! 栴}:顧某能否在自己的房屋內(nèi)添裝衛(wèi)生設備? 判
2025-05-02 06:54
【摘要】2010年心理咨詢師考試案例分析強化模擬試及答案(一)發(fā)布人:發(fā)布日期:2010-05-1617:24共89人瀏覽[][][] 案例1:關某,男,25歲,大學文化,公司職員。自我陳述:突然出現(xiàn)與人交流困難、心煩、緊張三天。三天前無明顯誘因。我突然出現(xiàn)接聽客戶電話時第一句話“喂,您好”說不出來,嘴巴張大但發(fā)不出聲音的情況,要過十幾秒種才能結結巴巴地說,其
2025-04-16 23:24
【摘要】2010年心理咨詢師考試案例分析專題突破[個案]求助者,男,二十二歲,未婚,某師范學院畢業(yè),現(xiàn)任中學教員。? [主訴]怕見中年婦女,不敢與之對視,擔心自己表情、動作不自然,怕別人知道自己的想法,如此已有七、八年。今年學院 畢業(yè)參加工作,因其心理煩惱與癥狀影響工作,專程來就診看病,被介紹接受心理治療,并由女咨詢師負責治療?! 個人背景]求助者出
2025-04-25 13:00
【摘要】一、某城市建設項日,建設單位委托監(jiān)理單位承擔施工階段的監(jiān)理任務,并通過公開招標選定甲施工單位作為施工總承包單位。工程實施中發(fā)生了下列事件: 事件1:樁基工程開始后,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn),甲施工單位未經(jīng)建設單位同意將樁基工程分包給乙施工單位,為此,項目監(jiān)理機構要求暫停樁基施工。征得建設單位同意分包后,甲施工單位將乙施工單位的相關材料報項目監(jiān)理機構審查,經(jīng)
2025-04-24 22:35
【摘要】一、對求助者目前身心和社會功能狀態(tài)進行整理 1、精神狀態(tài): A.感知覺、注意品質、記憶、思維狀態(tài)(注意力不集中,記憶力下降,敏感) B.情緒、情感表現(xiàn)(經(jīng)常委屈,哭泣,情緒較低,脾氣暴躁,煩悶,心煩,感覺活著沒意思) C.意志行為(自控能力、言行一致性工作勁頭不足等) D.人格完整性、相對穩(wěn)定性 2、身體狀態(tài): A.有無軀體異常
2025-04-27 13:25
【摘要】2022年造價工程師考試《案例分析》試題試題一(20分)2022年初,某業(yè)主擬建一年產(chǎn)15萬噸產(chǎn)品的工業(yè)項目。已知2022年已建成投產(chǎn)的年產(chǎn)12萬噸產(chǎn)品的類似項目。投資額為500萬元。自2022年至2022年每年平均造價指數(shù)遞增3%.擬建項目有關數(shù)據(jù)資料如下:1年,運營期為6年,項目全部建設投資為700
2025-01-10 15:02
【摘要】咨詢工程師考試案例分析案例8-1兩個互斥方案,壽命相同,資料如表8-1,基折現(xiàn)率為15%,試用凈現(xiàn)值法和差額投資內(nèi)部收益率法比較選擇最優(yōu)可行方案。表8-1資料數(shù)據(jù)項目方案投資年收入年支出凈值使用壽命AB500060001600200040060020001010解1)計算NPV值
2025-04-16 22:34
【摘要】2022/9/20招標師2022/9/20招標師目錄?一、職稱的評定?二、一級建造師、二級建造師?三、一級、二級國家注冊建筑工程師?四、一級、二級國家注冊結構工程師?五、注冊監(jiān)理工程師?六、全國建設工程造價員、注冊造價師?七、經(jīng)濟師?八、招標師?九、注冊咨詢工程師
2025-08-23 16:18
【摘要】工程采購第一章建設工程招標與投標2023/1/23招標教學要求及主要內(nèi)容1.1.掌握有關工程招投標的法律規(guī)范的要點1.招標與投標的基本概念2.建設工程招標的范圍和規(guī)模標準3.建設工程招標的基本條件4.建設工程招投標的基本原則5.建設工程的招標方式6.建設工程招標中政府的職能
2025-01-07 03:46
【摘要】2010年招標師考試《管理與采購》考前指導(七)(8)招標采購的人力資源計劃P541)人力資源計劃的編制依據(jù)。包括:①招標采購工作分解(WBS)。招標工作分解結構明確了招標采購實施各階段工作所需資源的基本情況,是人力資源計劃的重要依據(jù)。②招標采購工作進度計劃。這是制定人力資源計劃的基礎,每項招標工作何時需要多少人通過招標工作的進度可以明顯看出。③歷史信息。歷史信息記錄了先前類
2025-04-12 06:47
【摘要】招標案例分析案例1某重點工程項目計劃于2004年12月28日開工,由于工程復雜,技術難度高,一般施工隊伍難以勝任,業(yè)主自行決定采取邀請招標方式。于2004年9月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請,并于規(guī)定時間9月20-22日購買了招標文件。招標文件中規(guī)定,10月18日下午4時是招標文件規(guī)定的投標截止時間,11
2025-05-01 02:51
【摘要】校正稿采購活動典型案例2014.4采購活動包括:申請立項、信息發(fā)布、組織投標、開標、評標、中標、公示、合同簽約、跟蹤驗收。本篇以法律法規(guī)為依據(jù),用專業(yè)知識、成熟案例作支撐。從作者親身經(jīng)歷數(shù)百場次的案例中,選用具有普遍性、代表性的典型案例為范例進行點評,體現(xiàn)正確執(zhí)法的必然性和重要性。受
【摘要】LOGO招標師考試輔導教員培訓大綱《招標采購專業(yè)實務》中國招標投標協(xié)會目錄第1章采購概述第2章招標投標概述第3章招標師職業(yè)資格制度第4章招標方案2內(nèi)容提要:本科目考試主要檢驗應試人員應用招標采購專業(yè)理論
2025-01-07 01:56