【正文】 、出納職責(zé)： 崗位職責(zé)：（由財(cái)物中心編寫） 報(bào)告上級(jí)：分部物流部調(diào)度主管 督導(dǎo)下級(jí)：無 崗位職責(zé)： A. 確保安全、及時(shí)的提運(yùn)商品； B. 仔細(xì)檢查核對(duì)商品，保證 裝運(yùn)貨物的準(zhǔn)確性； C. 按照既定的計(jì)劃清潔和保養(yǎng)卡車，保證車輛處于清潔、安全狀態(tài)，有異常情況立即向部門經(jīng)理和車隊(duì)主管報(bào)告并及時(shí)進(jìn)行維修； D. 確保出車前和收車后對(duì)卡車的檢查，作完整記錄； 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊(cè) —— 物流系統(tǒng)分冊(cè) E. 及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)登記行車記錄表； F. 確保有關(guān)單據(jù)及文件的準(zhǔn)確簽收和交接； G. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。 報(bào)告 上級(jí)：分部物流部經(jīng)理、副經(jīng)理 督導(dǎo)下級(jí)：本部歸口干事 崗位職責(zé)： A. 全面負(fù)責(zé)物流部商品的倉儲(chǔ)管理和庫房工作人員的管理工作，妥善管理殘次商品，做好庫 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊(cè) —— 物流系統(tǒng)分冊(cè) 區(qū)內(nèi)防火、防盜工作，保證庫存商品的安全。 L. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。 B. 負(fù)責(zé)建立物流系統(tǒng)提前預(yù)警、安全庫存、差異分析、成本分析等方面的分析工具及數(shù)據(jù)模型。 B. 負(fù)責(zé)公司物流系統(tǒng)軟件的開發(fā)維護(hù)、升級(jí)。 G. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 G. 探索新的物流業(yè)務(wù)模式、拓展市場(chǎng)空間、開發(fā)新的物流利潤源。 報(bào)告上級(jí)：總部物流中心倉儲(chǔ)部副經(jīng)理 督導(dǎo)下級(jí)：分部物流部 崗位職責(zé)： A. 殘次商品管理，制度的擬定、修改、完善； B. 物流系統(tǒng)殘次商品的統(tǒng)計(jì)、匯總、分析； C. 擬定殘次考核指標(biāo)并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí) 行情況； D. 自有品牌殘次商品管理； E. 負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)殘次商品報(bào)表； F. 協(xié)調(diào)采銷、門店管理等相關(guān)部門，解決需重點(diǎn)落實(shí)的殘次品的處理問題； G. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 F. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。 K、負(fù)責(zé)物流中心的每月考勤統(tǒng)計(jì)與匯總工作。 C、負(fù)責(zé)協(xié)助物流中心總經(jīng)理安排工作日程與會(huì)客計(jì)劃。 F、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)總部物流中心及分部物流體系統(tǒng)工作，并根據(jù)公司授權(quán)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)物流系統(tǒng)運(yùn)籌過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審批和審核。 送貨人員進(jìn)行培訓(xùn)； 、調(diào)整； 、三級(jí)市場(chǎng)調(diào)撥運(yùn)輸價(jià)格審核、調(diào)研、調(diào)整； ，在控制物流成本的基礎(chǔ)上優(yōu)化服務(wù)系統(tǒng)及質(zhì)量； 、提高運(yùn)營效率及拓展配送市場(chǎng)。 l esson75 SO S 呼救信號(hào) When a li ght passenger pl ane f l ew off course som e ti me ago, i t crashed i n t he m ount ai ns and it s pi l ot was kil l ed. The onl y passenger s, a young wom an and her t wo baby daughters, wer e unhurt . It was t he m i ddl e of wint er . Snow l ay t hi ck on t he gr ound. The woman knew t hat t he near est vi l age was m il es away. When i t grew dar k. she t ur ned a sui tcase i nt o a bed and put t he chil dren i nsi de i t, cover i ng them wi t h al l t he cl ot hes she coul d f ind. Duri ng t he ni ght , i t got t er ibl y col d. The wom an kept as near as she coul d to t he chi l dr en and even t ri ed to get i nt o t he case her self , but i t was t oo smal . Ea rl y ,next m orni ng she heard pl anes pasi ng over head and wonder ed how she coul d send a si gnal. Then she had an i dea. She stamped out t he l et ter s39。 don39。Now you gut out of her e, al of you!39。Thi s is a wonderf ul pl ace f or a pi i c,39。 I cont inued dri vi ng and aft er some t im e, t he exami ner t apped l oudl y. Though the sound coul d be hear d clearl y, i t ook me a long ti me t o r eact. I suddenl y pr esed t he br ake pedal har d and we wer e bot h t hrown f or war d. The exami ner l ooked at me sadl y. 39。 l esson75 SO S 呼救信號(hào) When a li ght passenger pl ane f l ew off course som e ti me ago, i t crashed i n t he m ount ai ns and it s pi l ot was kil l ed. The onl y passenger s, a young wom an and her t wo baby daughters, wer e unhurt . It was t he m i ddl e of wint er . Snow l ay t hi ck on t he gr ound. The woman knew t hat t he near est vi l age was m il es away. When i t grew dar k. she t ur ned a sui tcase i nt o a bed and put t he chil dren i nsi de i t, cover i ng them wi t h al l t he cl ot hes she coul d f ind. Duri ng t he ni ght , i t got t er ibl y col d. The wom an kept as near as she coul d to t he chi l dr en and even t ri ed to get i nt o t he case her self , but i t was t oo smal . Ea rl y ,next m orni ng she heard pl anes pasi ng over head and wonder ed how she coul d send a si gnal. Then she had an i dea. She stamped out t he l et ter s39。 don39。Now you gut out of her e, al of you!39。Thi s is a wonderf ul pl ace f or a pi i c,39。 I cont inued dri vi ng and aft er some t im e, t he exami ner t apped l oudl y. Though the sound coul d be hear d clearl y, i t ook me a long ti me t o r eact. I suddenl y pr esed t he br ake pedal har d and we wer e bot h t hrown f or war d. The exami ner l ooked at me sadl y. 39。s f oot st eps m any years l at er, Si r Malcolm39。No newspaper m en, no f ilm f ans! Why don39。 39。 sai d t he sher i f wi th a sneer. 39。 we ar e t aki ng you t o t he m acar oni f iel ds of Cal abr ia. Macar oni has been gr own i n t hi s area f or over si x hundr ed year s. Two of the l eadi ng gr owers, Gi useppe Moldova and Ricardo Br abant e, t el l m e t hat t hey have been expect i ng a spl endi d crop t hi s year and har vest i ng has begun ear li er t han usual. Her e you can see t wo wor ker s who, bet wen t hem, have j ust fi nished cut ti ng thr ee cart l oads of gol den br own macar oni st al ks. The whol e vi l age has been wor ki ng day and ni ght gat heri ng and t hr eshi ng t his year39。s f oot st eps m any years l at er, Si r Malcolm39。No newspaper m en, no f ilm f ans! Why don39。 39。 sai d t he sher i f wi th a sneer. 39。 we ar e t aki ng you t o t he m acar oni f iel ds of Cal abr ia. Macar oni has been gr own i n t hi s area f or over si x hundr ed year s. Two of the l eadi ng gr owers, Gi useppe Moldova and Ricardo Br abant e, t el l m e t hat t hey have been expect i ng a spl endi d crop t hi s year and har vest i ng has begun ear li er t han usual. Her e you can see t wo wor ker s who, bet wen t hem, have j ust fi nished cut ti ng thr ee cart l oads of gol den br own macar oni st al ks. The whol e vi l age has been wor ki ng day and ni ght gat heri ng and t hr eshi ng t his year39。 C、整合公司內(nèi)部和社 會(huì)資源，打造國美電器的品牌形象，提高公司品牌價(jià)值。 K、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。 H、根據(jù)物流中心總經(jīng)理日常決策需求，收集匯總相關(guān)業(yè)務(wù)參考數(shù)據(jù)。 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊(cè) —— 物流系統(tǒng)分冊(cè) 物流中心配送部干事職責(zé) 報(bào)告上級(jí)：物流中心配送部經(jīng)理、主管 督導(dǎo)下級(jí)：無 崗位職責(zé)： A. 公司日常文件的收集與管理； B. 物流各項(xiàng)工作指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)計(jì)算； C. 各分部相關(guān)人員的聯(lián)絡(luò)與溝通； D. 物流部日常文件的起草打印工作； E. 物流部文件及表格的發(fā)放； F. 建立各分部物流中心固定資產(chǎn)臺(tái)帳，對(duì)固定資產(chǎn)使用情況進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì)和考評(píng)； G. 辦公用品的申購與管理； H. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 G. 負(fù)責(zé)與公司各部門協(xié)調(diào)與溝通。 D. 負(fù)責(zé)對(duì)配送中心建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際方案的審核及合同簽定。 D. 對(duì)物流系統(tǒng)違規(guī)違紀(jì)事件的檢查、處理。 E. 在對(duì)各分部物流部培訓(xùn)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題提供解決方案。 G. 建立數(shù)據(jù)模型及分析工具方案。 ：（各級(jí)分部適用） 報(bào)告上級(jí)： 總部物流中心各部門經(jīng)理、副經(jīng)理、分部總經(jīng)理、副總經(jīng)理 督導(dǎo)下級(jí)： 本部員工 崗位職責(zé)： A. 全面負(fù)責(zé)物流部（包括門店庫房的業(yè)務(wù)管理工作）的日常運(yùn)作和管理； B. 制定物流部短期及長期的改善和發(fā)展計(jì)劃并實(shí)施； C. 負(fù)責(zé)物流部各項(xiàng)作業(yè)程序的執(zhí)行及過程的控制； D. 負(fù)責(zé)對(duì)各職能人員進(jìn)行日常工作的指導(dǎo)、訓(xùn)練及業(yè)績考評(píng)； E. 對(duì)物流部各職能人員的工作進(jìn)行合理安排、監(jiān)督并能及時(shí)調(diào)整； F. 負(fù)責(zé)對(duì)與本部門相關(guān)的合作單位和政府主管部門的日常聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作； G.