【正文】 （負(fù)責(zé)物流部安保工作） 報告上級：分部安保部 督導(dǎo)下級：本部保安員 崗位職責(zé)：（由安保部編寫） 品類庫管同時為收發(fā)貨組主要成員，品類庫管 對各自庫房出入庫商品的狀況及安全負(fù)責(zé)，并服從倉儲主管的業(yè)務(wù)管理；同時接受保安人員的安全作業(yè)監(jiān)督。 F. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦 的其它工作。 D. 負(fù)責(zé)整理相關(guān)培訓(xùn)資料。 C. 對本部門員工進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)與考核。 物流中心配送部主管職責(zé) 報告上級：物流中心配送部經(jīng)理 督導(dǎo)下級：物流中心配送部干事 崗位職責(zé)： A. 負(fù)責(zé)物流部運輸與配送作業(yè)工作流程的編制并實施； B. 負(fù)責(zé)監(jiān)督各分部物流部物流配送工作，并向本部經(jīng)理匯報各分部物流部物流作業(yè)的運營情況； C. 負(fù)責(zé)對各分部運輸與配送作業(yè)員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)； D. 負(fù)責(zé)對各分部運輸與配送車輛使用情況及形象工程執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管 理； E. 負(fù)責(zé)制定各分部送貨服務(wù)外包方案，并監(jiān)督執(zhí)行； F. 負(fù)責(zé)控制運輸與配送作業(yè)物流成本，監(jiān)督與檢查運輸與配送的物流服務(wù)質(zhì)量； G. 負(fù)責(zé)不斷完善運輸與配送作業(yè)物流的內(nèi)部管理體系，并與客服中心和財務(wù)中心進(jìn)行溝通； H. 負(fù)責(zé)物流部運輸 /配送作業(yè)報表體系的建立，對各分部配送中心運輸 /配送作業(yè)日常工作的完成情況進(jìn)行評審； I. 負(fù)責(zé)制定各分部運輸 /配送作業(yè)費用考核方案； J. 負(fù)責(zé)對收集到的重大投訴事件進(jìn)行跟蹤處理； K. 負(fù)責(zé)手機(jī)、數(shù)碼類商品調(diào)撥差異跟蹤處理，負(fù)責(zé)費用核對與結(jié)算； L. 負(fù)責(zé)監(jiān)督分部對車隊實行績效考核情況； M. 負(fù)責(zé)收集與監(jiān)督各分部物流部 服務(wù)車會議召開情況； N. 對全國重大促銷活動的配送支持方案進(jìn)行審核； O. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 J、宏觀調(diào)控物流中心各項費用的使用情況。 said t he voi ce of the t el evi si on announcer ,39。t r ead ! 39。 l esson70 Red f or danger 危險的紅色 Duri ng a bul lf i ght, a dr unk suddenly wandered i nt o t he m i ddl e of the r ing. The cr owd began to shout , but t he drunk was unawar e of t he danger . The bul l was busy wit h t he m at ador at t he t im e, but it suddenly caught si ght of t he dr unk who was shouti ng r ude r em ar ks and wavi ng a red cap. Appar entl y sensit i ve t o cri ti cism , t he bull f or got al l about t he m at ador and charged at he dr unk. The cr owd suddenl y grew qui et . The drunk, however, seem ed qui te sure of him sel f. When t he bull got cl ose t o him , he cl um si l y st epped aside t o let it pass. The cr owd br oke i nt o cheers and t he drunk bowed. By t hi s tim e, however, t hr ee men had e i nt o t he r i ng and t hey qui ckl y dr agged t he dr unk to safet y. Even t he bul l seem ed t o feel sor ry f or hi m, f or i t l ooked on sym pat het ical y unt il t he drunk was out of t he way bef or e once m ore t urni ng i ts at tenti on to t he mat ador. Lesson71 A fam ous cl ock 一個著名的大鐘 When you vi si t London, one of t he fi rst thi ngs you wi l see is Bi g Ben, t he f am ous cl ock whi ch can be hear d al l over t he worl d on t he B. B. C. I f t he Houses of Par li am ent had hot been bur ned down i n 1834, t he great cl ock woul d never have been er ect ed. Bi g Ben t akes it s nam e fr om Si r Benj am i n Hal who was r esponsi ble f or the m aki ng of t he cl ock when t he new Houses of Par li am ent wer e bei ng buil t. It i s not onl y of imm ense size, but i s ext remel y acurat e as wel l. Of fi cials f r om Gr eenwi ch Obser vat ory have t he cl ock checked t wi ce a day. On t he B. B. C. you can hear the cl ock when i t i s act ual l y st ri king because mi cr ophones are connect ed t o t he cl ock t ower. Bi g Ben has r ar el y gone wr ong. Once, however, it f ai l ed t o gi ve t he corr ect ti me. A pai nt er who had been wor ki ng on t he tower hung a pot of pai nt on one of t he hands and sl owed it down ! Leson72 A car call ed Bl uebird “藍(lán)鳥”汽車 The gr eat r aci ng dr i ver, Si r Mal colm Cam pbel , was t he fi r st m an t o dri ve at over 300 mi les per hour. He set up a new worl d r ecor d i n September 1935 at Bonnevi l e Sal t Flat s, Ut ah. Bl uebi rd, the car he was dr i vi ng, had been special y buil t for him. I t was over 30 f eet i n l engt h and had a 2500 horse power engi ne. Al t hough Cam pbel l reached a speed of over 304 mi les per hour, he had gr eat dif fi cul t y i n contr ol li ng t he car because a t yr e bur st dur ing t he fi rst r un. Af te r his at em pt, Cam pbel was disappoi nt ed t o learn t hat hi s aver age speed had been 299 mi les per hour. However, a f ew days lat er , he was tol d that a mi st ake had been made. Hi s aver age speed had been 301 mi l es per hour . Si nce that tim e, r aci ng dri ver s have re ached speeds of over 400 mi l es an hour. Foll owi ng hi s fat her39。 Oh, i s it ?39。 Br i nksley Mer s agr eed. 39。Mr Eam es,39。 he shout ed: 39。 SOS39。 sai d Glori a Gl eam. 39。t be t oo har d on us. I39。 ； ； 〔防火，防盜，防水〕 ，同時進(jìn)行考核，并通報； ，并落實檢查； ，以及庫址的選擇 標(biāo)準(zhǔn)，同時對裝修方案進(jìn)行審定； ； ，跟蹤解決； ，按授權(quán)進(jìn)行合同審核。 D、負(fù)責(zé)物流中心專項任務(wù)的督促和填報工作。 （分管電器） 報告上級：總部物流中心倉儲經(jīng)理、副經(jīng)理 督導(dǎo)下級：總部物流中心倉儲部專員、分部物流部 崗位職責(zé)： A. 物流部倉儲作業(yè)工作流程的編制實施； B. 對各分部物流部倉儲作業(yè)員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)； C. 對各分部庫房及其設(shè)備使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理； D. 對各分部庫存商品的庫區(qū)碼放和安全保障的監(jiān)督； E. 對倉儲作業(yè)物流成本的控制 ,物流服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督與檢查； F. 對不斷完善倉儲作業(yè)物流的內(nèi)部管理體系 ,并與采銷部門和財務(wù)部進(jìn)行溝通； G. 物流部倉儲作業(yè)報表體系的建立，對各分部配送中心倉儲作業(yè)日常工作的完成情況 進(jìn)行評審； H. 向本部經(jīng)理匯報各分部配送中心倉儲作業(yè)的運營情況； I. 對各分部配送中心倉儲作業(yè)設(shè)備添置情況進(jìn)行調(diào)研并提出方案； J. 制定全國性重大促銷活動的倉儲作業(yè)方案； K. 對新建配送中心的構(gòu)建提出方案； L. 制定各分部倉儲作業(yè)費用考核方案。 H. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 C. 物流信息的統(tǒng)計分析、建立物流系統(tǒng)的 KPI指標(biāo)體系。 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊 —— 物流系統(tǒng)分冊 報告上級：分部物流部經(jīng)理 督導(dǎo)下級：本部員工 崗位職責(zé)： A. 及時向廠家退殘，保證殘次金額在正常范圍； B. 審核進(jìn)貨價格和進(jìn)貨數(shù)量，有問題及時報告業(yè)務(wù)部； C. 辦理各分部之間調(diào)貨事宜，處理分部之間的業(yè)務(wù)往來； D. 根據(jù)銷售部指示、加盟部要求，審核加盟部調(diào)貨 并調(diào)配商品； E. 貫徹業(yè)務(wù)所有文件，監(jiān)督配送中心財務(wù)做出及時調(diào)價； F. 對物流公司送貨和公司內(nèi)部運力調(diào)配進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理； G. 監(jiān)督物流部庫存的合理性，對不符合 A、 B、 C要求的品類每周提交業(yè)務(wù)經(jīng)理會通報批評； H. 監(jiān)督裝卸工作，杜絕野蠻裝卸； I. 組織庫存商品盤點； J. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 報告上級：分部物流部經(jīng)理、副經(jīng)理 督導(dǎo)下級：無 崗位職責(zé)： A. 負(fù)責(zé)管理、盤點、統(tǒng)計本部門辦公用品及申報月需求計劃，配發(fā)至各職能人員； B. 負(fù)責(zé)本部門日?？记诠芾?； C. 負(fù)責(zé)本部門日常行政事務(wù)處理； D. 協(xié)助倉儲 干事做好日常倉儲類報表的統(tǒng)計、上報等工作。 G. 負(fù)責(zé)每周不定期召開送貨人員晨檢會，監(jiān)督形象工程執(zhí)行情況； H. 負(fù)責(zé)車隊簽約與解約的上報工作； I. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與送貨有關(guān)的客訴工作； J. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。 報告上級：物流中心信息技術(shù)副經(jīng)理 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊 —— 物流系統(tǒng)分冊 督導(dǎo)下級：分部物流部 崗位職責(zé)： A. 協(xié)助信息技術(shù)副經(jīng)理做好物流系統(tǒng)軟件的開發(fā)維護(hù)、升級。 F. 對物流園區(qū)的安全、消防消防檢查。 I. 及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。 J、負(fù)責(zé)物流中心負(fù)責(zé)召開的各項會議的會議安排與記錄。 E、監(jiān)控公司各項階段性經(jīng)營指標(biāo)的完成情況，并根據(jù)市場變化，及時調(diào)整經(jīng)營策略，同時對各分部進(jìn)行績效考核。m Bri nksl ey Meers, and m y ot her nam e i s Gl or ia Gl eam . Now you get out of her e f ast !39。 Meanwhi l e, t wo ot her act ors, Rockwal Sl i nger and Merl in Greeves, had car ri ed t wo l ar ge f ood basket s t o a shady spot under som e tr ees. When t hey had al m ade t hem sel ves f or t abl e, a str anger appear ed. He l ooked very angr y. 39。 Lesson77 A successf ul operati on 一例成功的手術(shù) The m um my of