erp劃轉新增單位實施方案-免費閱讀
【正文】 單位劃轉實施方案 12 產(chǎn)權管理 1) 項目組完成劃入單位職工映射操作員生效測試 2) 項目組完成劃入單位各崗位權限生效測 試 3) 項目組完成劃入單位單據(jù)流程測試 4) 項目組完成劃入單位與其他模塊連動數(shù)據(jù)生效測試 5) 項目組完成查詢方案生效測試 配合人員： 公司財務部 6) 聯(lián)合用戶完成劃入單位功能測試 配合人員： 公司財務部 評價稽核 1) 搭建并配置測試環(huán)境，整理測試用例和基礎測試數(shù)據(jù) 。 2) 職工、崗位及流程的整理：職工操作員、崗位、財務人員流程 。 9) 根據(jù)最終會計科目體系進行賬戶對應配置 集團報表 1) 操作人員權限的配置 2) 單位名錄的引用 3) 統(tǒng)一單位的設置 4) 報表任務下發(fā) 5) 填報單位的引用 預算管理 1) 添加基礎組織 2) 設置基礎組織和組織機構對應關系 3) 配置責任中心（引用基礎組織） 年度預算： 4) 按單位和責任中心分配年度預算任務 5) 設置年度預算表關系 6) 設置年度預算編制、匯總流程 7) 配置年度預算報表取數(shù)、匯總合并關系 8) 年度預算操作員權限分配 系統(tǒng)測試 集團賬務 單位劃轉實施方案 7 1) 操作員登錄、菜單權限是否正確 2) 集團賬務功能測試：憑證錄入、月末結轉、數(shù)據(jù)查詢、生成抵銷憑證 集團報表 1) 報表權限的測試 2) 報表功能的測試（輸入，查詢，報表打?。? 預算管理 1) 表單編制測試； 配合人員 ：各單位關鍵用戶 參與測試 2) 業(yè)務流程測試（表單編制、 匯總、形成科目數(shù)據(jù)、最后生成 預算 報表，檢查各責任中心預算任務是否正確，整個實際業(yè)務流程測試） 配合人員 ：各單位關鍵用戶 參與測試 數(shù)據(jù)導入 集團賬務 1) 錄入 2021 年各會計科目期初數(shù)據(jù) 配合人員 ：各單位最終 用戶 2) 錄入 2021 年 2 月憑證 配合人員 ：各單位最終 用戶 集團報表 1) 出具 2021 年 1 月財務快報 配合人員 ：各單位最終用戶 2) 出具 2021 年 2 月財務快報 配合人員 ：各單位最終用戶 預算管理 1) 年度預算主數(shù)據(jù)（工程項目、采購訂單、合同 等）導入 系統(tǒng)上線及 用戶培訓 1) 制定培訓計劃和方案 2) 有針對性的編寫操作手冊 單位劃轉實施方案 8 3) 組織現(xiàn)場操作培訓 4) 操作考核和培訓評價 配合人員： 公司財務部關鍵用戶 和各單位最終用戶 第二階段實施 對于前期僅運行 ERP 系統(tǒng)的單位，需要通過數(shù)據(jù)收集模板，收集各模塊期初靜態(tài)數(shù)據(jù)、動態(tài)數(shù)據(jù)，通過導入的方式導入新建單位庫。 配合人員：新增單位關鍵用戶 根據(jù)項目組提供的靜態(tài)數(shù)據(jù)收集模板進行填報 數(shù)據(jù)，并按期上報給項目組相關人員。 7) 確定 2021 年 各會計科目期初數(shù)據(jù)錄入方式及 2 月份憑證數(shù)據(jù)處理方式。 財務部 ： 通過 MDM 平臺申請 部門級組織機構 。 配置調整 本次 公司配置調整主要涉及到 ERP 七 個業(yè)務模 塊的基礎配置，例如：新增劃轉入單位的組織機構、崗位、流程、操作員、職工映射、權限、輔助對象、賬戶對應、科目權限分配、預算責任中心、預算科目等業(yè)務模塊系統(tǒng)配置，原則上 公司 ERP 系統(tǒng)內由于組單位劃轉實施方案 3 織結構調整引起的系統(tǒng)配置變化都需增加。 ERP 單位劃轉 新增 實施方案 2021 年 2 月 單位劃轉實施方案 1 目 錄 1. 項目背景 ................................................................................................................ 2 2. 實施范圍 ................................................................................................................ 2 單位范圍 ............................................................................................................... 2 功能范圍 .........................................
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