【正文】 三 ．質量原則 項目部保證質量的原則是：“百年大計，質量第一”，“上道工序不合格決不允許進入下道工序”，“質量具有一票否決權”，“質量重獎重罰”，“誠信是施工質量的保證”。 4) 對死亡事故負主要和直接責任者，應給予經濟處罰和行政記過及以上的處分，負次要和領導責任者，給予經濟處罰和警告及以上的處分。 十二．安全獎罰措施 本工程安全獎懲實行重獎重懲的方針，安全基金來源于本工程合同自得價款的 4% 。到現場前，由隊長組織專門安全會，交待施工要求及安全注意事項。 七．保證安全的技術措施 1. 各施工工序、特殊施工作業(yè)，要根據施工現場情況編制施工安全技術措施及安全注意事項，并在施工前向施工人員進行技術交底。 14. 認真填寫每天的安全工作票，對于較重要的交叉跨越施工，要制定切實可行的方案措施，對于停電作業(yè)，必須在得到停電作業(yè)工作票后進行驗電，確認無電并作好接地線后，方可作業(yè)。施工中嚴格執(zhí)行有關技術安全措施和安全規(guī)程。堅持“各級第一行政領導，是各級第一安全員”的原則，做到層層抓安全、人人管安全、事事講安全，使安全責任橫向到邊，縱向到底。負責特殊作業(yè)監(jiān)護。 6） 協(xié)助項目經理作好此項工作，并對安全管理的各項制度和辦法的付諸實施具體負責。項目經理為第一安全負責人，各隊和部室負責人為本單位的安全第一責任人，保證全面執(zhí)行各項安全管理制度，對本單位的安全施工負直接領導責任。編寫好基礎施工工藝措施、基礎施工質量保證措施。 9. 充分發(fā)揮黨、團、工作用，開展各種勞動競賽活動，加快施工進度。 四．保證工期的組織措施 1. 前期準備 階段，明確各項準備工作的責任人，嚴格按照前期準備工作一覽表，各負其責，按期完成各項準備工作，確保工程按期開工。項目經理部與公司本部用電子郵件 (Email),實現信息傳遞和 遠程控制。 環(huán)巢湖道路拆遷皮地崗安置點供電工程 施工組織設計 湖南湘江電力建設有限公司合肥一分公司 15 第四章 施工現場平面布置 一．布置原則 1．交通通訊方便，生活條件較好。 4) 在安裝過程中，若發(fā)現業(yè)主提供的材料存在質量缺 陷，應作好書面記錄，并及時提供給業(yè)主，必要時，應立即通知業(yè)主赴現場察看。 3) 砂、石必須經過有資質試驗室的檢驗，其質量必須符合設計及規(guī)范要求，并將檢驗報告送監(jiān)理單位審查批準后方可使用，工程中使用的砂、石必須與送檢樣品一致。詳勞動力計劃表。 辦公室職責 負責本工程的文秘、內外文件的收發(fā)保管等工作。 負責招標人供應材料的接收、保管，并對其進行檢驗。 預測影響安全的薄弱環(huán)節(jié)，并制定其預防措施，在運行中及時修訂。 負責質量檢查，質量情況分析和統(tǒng)計工作，根據分析結果制定防范措施和提出整 改意見。 執(zhí)行國家各項技術規(guī)范、安全規(guī)程和質量標準的規(guī)定，根據工程情況設置關鍵工 序質量控制點。 組織參加施工圖紙的會審和技術交底工作。 認真貫徹執(zhí)行國家的政策、法規(guī)、法令和國家電網公司關于輸變電工程建 設的各 項規(guī)定以及本公司的管理制度，并認真執(zhí)行招標人關于本工程建設的有關文件規(guī)定要求。 二．工程承包內容 本工程全部 本體施工； 負責承包商供應的材料到承包商中心材料站的質量驗收工作； 負責承包商供應的材料至項目經理部中心材料站的卸車、運輸及現場保管； 承包商供應的設備材料的采購、運輸、保管； 配合系統(tǒng)調試，保證移交前的維護； 竣工資料的移交； 工程竣工后一年內的質量保證； 淮化地 區(qū)企居用電分離改造工程（二期）施工招標 施工組織設計 婁底星源（集團）電力建設有限公司 3 招標編號： PHGCZBSG202118 第二章 施工現場組織機構及勞動力計劃 一．現場組織機構 項目經理部決策層面 如果中標，我公司將選派具有豐富的電力工程施工建設管理經驗的人員組成項目經理部領導層面，代表公司全權負責對本工程施工和管理的組織工作。 47 一．依據標準 39 一．文明施工組織機構 第九章 現場文明施工 19 二．安全目標 18 第六章 安全保證體系及安全管理 17 五．保證工期的技術措施 16 四．保證工期的組織措施 16 三．影響工期的主要因素 16 二．施工 進度計劃橫道圖 15 一．布置原則 2 第二章 施工現場組織機構及勞動力計劃 淮化地 區(qū)企居用電分離改造工程（二期）施工招標 施工組織設計 婁底星源（集團）電力建設有限公司 1 招標編號： PHGCZBSG202118 目 錄 編制依據 25 九．安全預防控制措施 29 1．工程質量目標 ......................................................................................................29 2．自購材料質量目標 ...............................................................................................29 三 ．質量原則 29 1．質量管理組織機構 ...............................................................................................29 3．質量保證體系 ......................................................................................................31 4．質量控制流程 ......................................................................................................32 五．質量保證措施 36 二．施工技術管理措施 41 第十章 環(huán)境保護措施 42 一．環(huán)境保護目標 44 一．安全管理及文明施工 44 （一）事故考核目標、安全管理及措施 .....................................................................44 （二）文明施工 ........................................................................................................45 二．施工工藝、質量控制及技術指標 項目經理及技術負責人都是長期從事電力工程建設管理工作的專業(yè)人員，有很強的工作能力以及現場工作經驗，近些年來完成類似電力工程項目較多，身體狀況良好，完全能勝任本工程施工管理工作，在整個項目建設過程中，響應業(yè)主單位對項目領導層人員的要求，并承諾：項目經理及技術負責人在整個施工期間不更換、不隨意離開現場，不兼職。 貫徹執(zhí)行公司質量方針、安全生產方針及環(huán)境管理方針，確保工程質量目標、安 湖南湘江 電力建設有限公司 湖南湘江電力建設有限公司合肥一分公司工程管理部 環(huán)巢湖道路拆遷皮地崗安置點供電工程項目經理部 技術負責人 施工員 質檢員 材料員 安全員 造價員 施工班組 負責人及辦公室 環(huán)巢湖道路拆遷皮地崗安置點供電工程 施工組織設計 湖南湘江電力建設有限公司合肥一分公司 7 全目標和環(huán)保目標達到本綱要的規(guī)定；項目經理是本工程質量、安全、環(huán)保工作的第一責任人，施工中應確保質量、安全及環(huán)保體系在本工程有效運行。 主持技術會議，對重大施工方案及專項施工措施作出決定，并進行日常技術指導。 環(huán)巢湖道路拆遷皮地崗安置點供電工程 施工組織設計 湖南湘江電力建設有限公司合肥一分公司 8 協(xié)助質檢員、材料員進行各種質量檢查、材料驗收、工器具檢查等工作。 協(xié)助項目法人及監(jiān)理對工程質量進行日 常監(jiān)督。 負責安全檢查，安全情況分析和統(tǒng)計工作，根據分析結果制定防范措施和提出整 改意見。 負責機械設備的運輸、保管、保養(yǎng)、維修以及計量器具的配置和周期檢驗，并確保其使用的有效性。 負責勞資、勞動保護、醫(yī)療衛(wèi)生等后勤工作。 勞動力計劃 工種 人數 管理及技術人員 合同 民工 初級工 中級工 高級工 特殊 工種 2021年 30天 8 40 25 7 4 4 合 計 環(huán)巢湖道路拆遷皮地崗安置點供電工程 施工組織設計 湖南湘江電力建設有限公司合肥一分公司 11 第三章 施工機具配置及材料供應 一．施工機具安排 我公司各類工程指揮車、運輸 車、專用機械和工器具齊全且數量充足，完全能滿足工程需要，并能根據工程施工機具使用情況進行補充和替換。 4) 自購材料和使用的原材料及其制品必須達到國家標準、施工驗收 規(guī)范及設計要求。不合格材料應及時隔離，并作好明顯的標識，防止誤用。 2．現場施工指揮方便。 ? 項目經理部與各施工隊及各施工隊之間用電話聯(lián)系。 前期準備工作一覽表 序號 工作內容 責任部門 1 建立機構 項目經理 2 編制施工組織設計 項目總工 3 施工機具配置、轉運 材料員 4 施工通訊設施配置 材料員 5 前期人員進場、選點、臨建 項目經理 6 地方材料選點、檢驗、試配 質檢員 7 基礎材料采購加工 材料員 8 施工資料準備 施工員 9 施工人員、特種工培訓、交底 項目總工 10 編制質量保證手冊 質檢員 12 編制安全管理制度及措施