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淮化地區(qū)企居用電分離改造工程二期施工招標(biāo)施工組織設(shè)計-免費閱讀

2025-03-08 09:43 上一頁面

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【正文】 三 .質(zhì)量原則 項目部保證質(zhì)量的原則是:“百年大計,質(zhì)量第一”,“上道工序不合格決不允許進(jìn)入下道工序”,“質(zhì)量具有一票否決權(quán)”,“質(zhì)量重獎重罰”,“誠信是施工質(zhì)量的保證”。 4) 對死亡事故負(fù)主要和直接責(zé)任者,應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政記過及以上的處分,負(fù)次要和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者,給予經(jīng)濟(jì)處罰和警告及以上的處分。 十二.安全獎罰措施 本工程安全獎懲實行重獎重懲的方針,安全基金來源于本工程合同自得價款的 4% 。到現(xiàn)場前,由隊長組織專門安全會,交待施工要求及安全注意事項。 七.保證安全的技術(shù)措施 1. 各施工工序、特殊施工作業(yè),要根據(jù)施工現(xiàn)場情況編制施工安全技術(shù)措施及安全注意事項,并在施工前向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。 14. 認(rèn)真填寫每天的安全工作票,對于較重要的交叉跨越施工,要制定切實可行的方案措施,對于停電作業(yè),必須在得到停電作業(yè)工作票后進(jìn)行驗電,確認(rèn)無電并作好接地線后,方可作業(yè)。施工中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)安全措施和安全規(guī)程。堅持“各級第一行政領(lǐng)導(dǎo),是各級第一安全員”的原則,做到層層抓安全、人人管安全、事事講安全,使安全責(zé)任橫向到邊,縱向到底。負(fù)責(zé)特殊作業(yè)監(jiān)護(hù)。 6) 協(xié)助項目經(jīng)理作好此項工作,并對安全管理的各項制度和辦法的付諸實施具體負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理為第一安全負(fù)責(zé)人,各隊和部室負(fù)責(zé)人為本單位的安全第一責(zé)任人,保證全面執(zhí)行各項安全管理制度,對本單位的安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。編寫好基礎(chǔ)施工工藝措施、基礎(chǔ)施工質(zhì)量保證措施。 9. 充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工作用,開展各種勞動競賽活動,加快施工進(jìn)度。 四.保證工期的組織措施 1. 前期準(zhǔn)備 階段,明確各項準(zhǔn)備工作的責(zé)任人,嚴(yán)格按照前期準(zhǔn)備工作一覽表,各負(fù)其責(zé),按期完成各項準(zhǔn)備工作,確保工程按期開工。項目經(jīng)理部與公司本部用電子郵件 (Email),實現(xiàn)信息傳遞和 遠(yuǎn)程控制。 環(huán)巢湖道路拆遷皮地崗安置點供電工程 施工組織設(shè)計 湖南湘江電力建設(shè)有限公司合肥一分公司 15 第四章 施工現(xiàn)場平面布置 一.布置原則 1.交通通訊方便,生活條件較好。 4) 在安裝過程中,若發(fā)現(xiàn)業(yè)主提供的材料存在質(zhì)量缺 陷,應(yīng)作好書面記錄,并及時提供給業(yè)主,必要時,應(yīng)立即通知業(yè)主赴現(xiàn)場察看。 3) 砂、石必須經(jīng)過有資質(zhì)試驗室的檢驗,其質(zhì)量必須符合設(shè)計及規(guī)范要求,并將檢驗報告送監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)后方可使用,工程中使用的砂、石必須與送檢樣品一致。詳勞動力計劃表。 辦公室職責(zé) 負(fù)責(zé)本工程的文秘、內(nèi)外文件的收發(fā)保管等工作。 負(fù)責(zé)招標(biāo)人供應(yīng)材料的接收、保管,并對其進(jìn)行檢驗。 預(yù)測影響安全的薄弱環(huán)節(jié),并制定其預(yù)防措施,在運行中及時修訂。 負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查,質(zhì)量情況分析和統(tǒng)計工作,根據(jù)分析結(jié)果制定防范措施和提出整 改意見。 執(zhí)行國家各項技術(shù)規(guī)范、安全規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,根據(jù)工程情況設(shè)置關(guān)鍵工 序質(zhì)量控制點。 組織參加施工圖紙的會審和技術(shù)交底工作。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的政策、法規(guī)、法令和國家電網(wǎng)公司關(guān)于輸變電工程建 設(shè)的各 項規(guī)定以及本公司的管理制度,并認(rèn)真執(zhí)行招標(biāo)人關(guān)于本工程建設(shè)的有關(guān)文件規(guī)定要求。 二.工程承包內(nèi)容 本工程全部 本體施工; 負(fù)責(zé)承包商供應(yīng)的材料到承包商中心材料站的質(zhì)量驗收工作; 負(fù)責(zé)承包商供應(yīng)的材料至項目經(jīng)理部中心材料站的卸車、運輸及現(xiàn)場保管; 承包商供應(yīng)的設(shè)備材料的采購、運輸、保管; 配合系統(tǒng)調(diào)試,保證移交前的維護(hù); 竣工資料的移交; 工程竣工后一年內(nèi)的質(zhì)量保證; 淮化地 區(qū)企居用電分離改造工程(二期)施工招標(biāo) 施工組織設(shè)計 婁底星源(集團(tuán))電力建設(shè)有限公司 3 招標(biāo)編號: PHGCZBSG202118 第二章 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)及勞動力計劃 一.現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu) 項目經(jīng)理部決策層面 如果中標(biāo),我公司將選派具有豐富的電力工程施工建設(shè)管理經(jīng)驗的人員組成項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層面,代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)對本工程施工和管理的組織工作。 47 一.依據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 39 一.文明施工組織機(jī)構(gòu) 第九章 現(xiàn)場文明施工 19 二.安全目標(biāo) 18 第六章 安全保證體系及安全管理 17 五.保證工期的技術(shù)措施 16 四.保證工期的組織措施 16 三.影響工期的主要因素 16 二.施工 進(jìn)度計劃橫道圖 15 一.布置原則 2 第二章 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)及勞動力計劃 淮化地 區(qū)企居用電分離改造工程(二期)施工招標(biāo) 施工組織設(shè)計 婁底星源(集團(tuán))電力建設(shè)有限公司 1 招標(biāo)編號: PHGCZBSG202118 目 錄 編制依據(jù) 25 九.安全預(yù)防控制措施 29 1.工程質(zhì)量目標(biāo) ......................................................................................................29 2.自購材料質(zhì)量目標(biāo) ...............................................................................................29 三 .質(zhì)量原則 29 1.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) ...............................................................................................29 3.質(zhì)量保證體系 ......................................................................................................31 4.質(zhì)量控制流程 ......................................................................................................32 五.質(zhì)量保證措施 36 二.施工技術(shù)管理措施 41 第十章 環(huán)境保護(hù)措施 42 一.環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 44 一.安全管理及文明施工 44 (一)事故考核目標(biāo)、安全管理及措施 .....................................................................44 (二)文明施工 ........................................................................................................45 二.施工工藝、質(zhì)量控制及技術(shù)指標(biāo) 項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人都是長期從事電力工程建設(shè)管理工作的專業(yè)人員,有很強(qiáng)的工作能力以及現(xiàn)場工作經(jīng)驗,近些年來完成類似電力工程項目較多,身體狀況良好,完全能勝任本工程施工管理工作,在整個項目建設(shè)過程中,響應(yīng)業(yè)主單位對項目領(lǐng)導(dǎo)層人員的要求,并承諾:項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人在整個施工期間不更換、不隨意離開現(xiàn)場,不兼職。 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、安全生產(chǎn)方針及環(huán)境管理方針,確保工程質(zhì)量目標(biāo)、安 湖南湘江 電力建設(shè)有限公司 湖南湘江電力建設(shè)有限公司合肥一分公司工程管理部 環(huán)巢湖道路拆遷皮地崗安置點供電工程項目經(jīng)理部 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工員 質(zhì)檢員 材料員 安全員 造價員 施工班組 負(fù)責(zé)人及辦公室 環(huán)巢湖道路拆遷皮地崗安置點供電工程 施工組織設(shè)計 湖南湘江電力建設(shè)有限公司合肥一分公司 7 全目標(biāo)和環(huán)保目標(biāo)達(dá)到本綱要的規(guī)定;項目經(jīng)理是本工程質(zhì)量、安全、環(huán)保工作的第一責(zé)任人,施工中應(yīng)確保質(zhì)量、安全及環(huán)保體系在本工程有效運行。 主持技術(shù)會議,對重大施工方案及專項施工措施作出決定,并進(jìn)行日常技術(shù)指導(dǎo)。 環(huán)巢湖道路拆遷皮地崗安置點供電工程 施工組織設(shè)計 湖南湘江電力建設(shè)有限公司合肥一分公司 8 協(xié)助質(zhì)檢員、材料員進(jìn)行各種質(zhì)量檢查、材料驗收、工器具檢查等工作。 協(xié)助項目法人及監(jiān)理對工程質(zhì)量進(jìn)行日 常監(jiān)督。 負(fù)責(zé)安全檢查,安全情況分析和統(tǒng)計工作,根據(jù)分析結(jié)果制定防范措施和提出整 改意見。 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的運輸、保管、保養(yǎng)、維修以及計量器具的配置和周期檢驗,并確保其使用的有效性。 負(fù)責(zé)勞資、勞動保護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生等后勤工作。 勞動力計劃 工種 人數(shù) 管理及技術(shù)人員 合同 民工 初級工 中級工 高級工 特殊 工種 2021年 30天 8 40 25 7 4 4 合 計 環(huán)巢湖道路拆遷皮地崗安置點供電工程 施工組織設(shè)計 湖南湘江電力建設(shè)有限公司合肥一分公司 11 第三章 施工機(jī)具配置及材料供應(yīng) 一.施工機(jī)具安排 我公司各類工程指揮車、運輸 車、專用機(jī)械和工器具齊全且數(shù)量充足,完全能滿足工程需要,并能根據(jù)工程施工機(jī)具使用情況進(jìn)行補(bǔ)充和替換。 4) 自購材料和使用的原材料及其制品必須達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收 規(guī)范及設(shè)計要求。不合格材料應(yīng)及時隔離,并作好明顯的標(biāo)識,防止誤用。 2.現(xiàn)場施工指揮方便。 ? 項目經(jīng)理部與各施工隊及各施工隊之間用電話聯(lián)系。 前期準(zhǔn)備工作一覽表 序號 工作內(nèi)容 責(zé)任部門 1 建立機(jī)構(gòu) 項目經(jīng)理 2 編制施工組織設(shè)計 項目總工 3 施工機(jī)具配置、轉(zhuǎn)運 材料員 4 施工通訊設(shè)施配置 材料員 5 前期人員進(jìn)場、選點、臨建 項目經(jīng)理 6 地方材料選點、檢驗、試配 質(zhì)檢員 7 基礎(chǔ)材料采購加工 材料員 8 施工資料準(zhǔn)備 施工員 9 施工人員、特種工培訓(xùn)、交底 項目總工 10 編制質(zhì)量保證手冊 質(zhì)檢員 12 編制安全管理制度及措施
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