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服裝店鋪管理手冊-免費閱讀

2025-09-20 18:46 上一頁面

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【正文】 銅銨纖維俗名虎木棉,近火焰即燃燒,燃燒速度快,火焰呈黃色,散發(fā)酯酸味,燒后灰燼極少,僅有少量灰黑色灰。 ■四、腈綸與丙綸 腈綸學名聚丙烯腈纖維,近火軟化熔縮,著火后冒黑煙,火焰呈白色,離火焰后迅速燃燒,散發(fā)出火燒肉的辛酸氣味,燒后灰燼為不規(guī)則黑色硬塊,手捻易碎。 ■ 第一節(jié) 服裝面料成分的鑒別 鑒別服裝面料成分的簡易方法是燃燒法。它是利用高分子化合物為原料制作而成的纖維的紡織品。它的缺點主要是洗滌較為困難,不大適用于制作夏裝。 ◆ 絲綢 是以蠶絲為原料紡織而成的各種絲織物的統(tǒng)稱。 ◆ 棉布 是各類棉紡織品的總稱。最常用于夜禮服或舞臺表演服中,產(chǎn)生一種華 麗耀眼的強烈視覺效果。 30 第 30 頁 共 60 頁 30 我們將不同材質(zhì)面料的造型特點以及在服裝設計中的運用簡單介紹如下。 ? 各種單據(jù)可以使用條碼掃描槍完成的,都一律使用條碼掃描槍來做。并電話通知 AD。 各店鋪完成盤點后,出現(xiàn)貨品金額差 異的,未能說明差異原因的,根據(jù)“ TSCHUMO店鋪管理辦法”處理。 店鋪盤點過程中店長及所有導購員必 須全程參與,在手工盤點單上簽字確認。 VIP 卡退換、掛失、補辦辦法: d) 退換卡辦法 1)如公司對 VIP卡進行更新升級,持舊卡顧客可免費到店鋪換取新版 VIP卡( 月 1日前辦理的 VIP卡為舊卡,之后為新卡); 27 第 27 頁 共 60 頁 27 2) 如 VIP卡破損導致無法使用,持卡顧客可到店鋪換取新卡 e) 掛失辦法 1) VIP卡遺失后,持卡人可憑有效證件到 VIP卡開卡店鋪辦理掛失; 2)為保證和維護 VIP顧客的利益,代辦 VIP卡掛失手續(xù)的,需憑雙方的有效證件辦 理; 3)用戶辦理掛失手續(xù)后, VIP卡掛失狀態(tài)應立即生效; 4)掛失期間持卡人如需購買商品,可提出申請,經(jīng)確認后根據(jù) VIP卡使用規(guī)定,讓 持卡人享受 VIP卡待遇。不 足一元不予計算。 ③有了固定,忠誠的老顧客,更能提升我們的銷售業(yè)績。退回的工作服由專柜管理。 新進員工在入職試用后,辦理完相關(guān)手續(xù)后,入職 7 天后。 ( 6) 在箱包外編織袋上寫明收件人姓名、地址、電話和寄出店鋪名稱。 ( 3) 收貨請仔細查驗包裝,如有開箱及可疑跡象,請當場在接獲場點清貨物,如有短缺貨品,速向承運方索賠。 c、 因人為疏忽造成產(chǎn)品的污損或經(jīng)修改的貨品,一律不得退換。如發(fā)現(xiàn)箱內(nèi)實物與箱上注明數(shù)量不相符的,即使清點短缺數(shù)量、金額,當場向托運方提出索賠。如有差異,當場 進行核對,查明原因。請假在三天或三天以上者按相同流程報直營部經(jīng)理批準后執(zhí)行。任何人不得隨意換班及調(diào)休,如遇特殊情況,需要換班、調(diào)休者,需提前一天向店長提出申請,獲得同意后向區(qū)域主管書面申請,批復后方可執(zhí)行。 C 類條例 1) 試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的; 2) 員工不能勝任本職工作,經(jīng)培訓、調(diào)整崗位,仍不能勝任的; 3) 員工患病或非因工負傷,醫(yī)療期滿后,仍不能從事原工作,也不能從事另行安排的工作; 4) 工作態(tài)度差,工作缺乏責任心和主動性的; 5) 經(jīng)常違反“工作標準”且一個月之內(nèi)收到三次罰單者; 6) 不準無故曠工,擅離職守; 7) 攜帶違禁品進入工作場所者; 8) 在工作場所聚賭或斗毆者和組織煽動員工聚眾鬧事; 9) 不服從主管之指揮,且有威脅行為者; 10) 態(tài)度惡劣謾罵顧客或同事、侮辱或毆打他人; 11) 逾期仍移交不清者; 12) 在工作時間內(nèi)吵架、斗毆; 22 第 22 頁 共 60 頁 22 13) 偷盜公司或店內(nèi)、顧客、同事的財產(chǎn)或財物; 14) 私藏或挪用顧客遺忘的財物; 15) 私自在外兼職; 16) 組織及煽動員工聚眾鬧事; 17) 利用職務之便,謀取私利; 18) 玩忽職守; 19) 盜竊公司財務,挪用公款,故意損毀公物者; 20) 私 自配制本店公用設施及其余房間的鑰匙; 21) 蓄意破壞公用設施,商品物品和顧客的財物; 22) 嚴重失職,營私舞弊,貪污腐化或有嚴重不良行為,給公司利益或聲譽造成損害的; 23) 犯類似上述性質(zhì)的行為; 24) 對公司有嚴重欺騙行為的; 25) 觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑者。 4) 故意提供虛假報告造成不良后果。 ( 10 元) 43) 必須嚴格執(zhí)行上級在權(quán)限范圍內(nèi)的工作指令。 ( 10 元) 35) 不得以任何理由拖延店鋪開門時間。 27) 收銀臺不整潔,收銀物品不按要求擺 放罰款 ( 5 元) 。 ( 5 元) 18) 賣場衛(wèi)生不干凈,未按要求做到位的罰款 ( 5 元) 元一次(不記任何理由)。 ( 5 元) 10)營業(yè)期間不準佩戴過分夸張手飾,如下垂的耳環(huán)等,手戴戒指不得超過兩枚。( 5 元) 2) 營業(yè)時間必須按規(guī)定穿著統(tǒng)一工作服、工作鞋、佩戴工號牌,并保持其整潔、干凈。 ( 2) 總電源應經(jīng)常注意查看維護,防止出現(xiàn)意外。 ( 3) 室內(nèi)溫度高于 32℃方準打開空調(diào)。 ( 6) 不得隨意安裝軟件、插裝電腦、打印文檔、使用游戲光盤或來路不明的光盤、軟盤。 b) 垃圾箱同樣需 天天清洗,保持干凈。 3) 貨架道具 a) 貨架道具螺絲、接口等必須緊固。 16.促銷品、贈品等發(fā)放,必須在當日銷售日報上注明,不得延誤。 7. 分店廢品(如舊紙箱等)賣掉所得可作為收入,店長于每周第四個 店長例會日,統(tǒng)一交到財務部,不得挪做他用。 10.用餐時間: 用餐時間由店長 /助店視實際情況安排(錯開營業(yè)高峰期),但用餐時間不得超過半小時, 二、 店鋪財務管理 1. 分店每日要認真仔細做好銷售日報的數(shù)據(jù)傳輸,并將各項開支費用、營業(yè)額及實存銀行金額明確寫明,銷售日報必須絕對準確。 (2)考勤表要規(guī)范記錄,注明某人什么時候加班,加班時間長短,否則對不按總部要求記錄的考勤表,營銷部將視為無效考 15 第 15 頁 共 60 頁 15 勤表,不予核算。 盤點責任 a、各店鋪不據(jù)實物盤點,弄虛作假一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對店鋪所有人員處罰 100元 /次,情節(jié)嚴重者以開除論處。 ? 每月盤點表在傳真公司前,須經(jīng)店鋪內(nèi)部核對清楚,確保準確。 ( 2) “活動簡述”填寫本月內(nèi)活動時間的折扣情況和商場的活動情況,并對活動進行簡單評述及建議?!氨局苌县洝⑼素浨闆r”包括本周的各季節(jié)的上貨、退貨情況。 ? 公司各職能部門運用各項分析途徑,有利于引導專賣店開展配貨、調(diào)撥、推廣、促銷等工作;有利于公司把握整體的銷售狀況, 開展公司的各項經(jīng)營活動。 ? 日報表的填制由當班人員負責,要求排序規(guī)范,數(shù)據(jù)準確,內(nèi)容完備。創(chuàng)造出了今天口味不同凡響的德國皇家酒(伯爵黃,伯爵黑,伯爵白啤,伯爵紅酒),代表了德國啤酒的最高品質(zhì)。是杭州明蕾服飾旗下的一個主力品牌。 希望本手冊能為戰(zhàn)斗在一線的 TSCHUMO 銷售精英提供切實有效的幫助。身在銷售前線的導購員,直接面對消費者,作為廠商、經(jīng)銷商的代表,作為企業(yè)聯(lián)系消費者的橋梁,她們的重要作用可見一斑。秉著“務實求真、誠信待客”的原則。 擁有近 450 年歷史的德國皇家家族酒窖“阿科博皇家酒窖”屬于德國皇室后裔 TSCHUMO(初詩摩 )伯爵夫人所有,家族的傳統(tǒng)決定了她美麗的外貌和高貴的品質(zhì), TSCHUMO(初詩摩 )美麗熱情而聰明,優(yōu)雅婉約而干練,把德國人的執(zhí)著和歐洲皇室的華貴融為一體,始終以維護皇室家族的高貴典雅尊嚴和形象而精心釀造美酒。愛著這樣一個高貴的女人,是一個被世人所不容的秘密,所以, TSCHUMO(初詩摩 )時裝在他的濃濃愛意中發(fā)揚光大,而他的名字卻逐漸被隱秘?? TSCHUMO(初詩摩 )時裝猶如德國皇家伯爵紅酒,發(fā)展到今天濃郁而優(yōu)雅,知性而干練,自信而真實??猶如完美的 TSCHUMO(初詩摩 )伯爵夫人正向我們走來?? 6 第 6 頁 共 60 頁 6 第二部分 :人員職責 篇 一、直營店長崗位說明書 崗位名稱 店長 直營店長 崗位編號 所在部門 直營 部 崗位定員 1 直接上級 督導 所在職系 直接下級 店助、導購員 崗位分析日期 2020 年 5 月 本崗位關(guān)鍵職責描述: 帶領(lǐng)全體導購員完成每月設定的銷售目標及進行終端形象的推廣與傳播,以建立良好的市場口碑 職責與工作任務: 職 責 一 職責表述:負責店內(nèi)綜合管理 工作 任務 統(tǒng)籌制定每月銷售計劃與任務分配 頻次: 1 次 /每月 協(xié)助落實產(chǎn)品促銷計 劃及銷售跟蹤 頻次:日常 洞察周邊環(huán)境,帶領(lǐng)所屬人員及時調(diào)整銷售策略 頻次:日常 協(xié)調(diào)店內(nèi)的人員,合理安排分工,培養(yǎng)有潛力的員工 頻次:定期 定期向上級提交店鋪銷售報告及客戶狀況分析報告 頻次:定期 職 責 二 職責表述:負責業(yè)務監(jiān)督 工作 任務 負責員工日常考勤監(jiān)督 頻次:日常 負責對員工日常著裝、士氣與精神面貌進行檢查 頻次:日常 負責對員工服務規(guī)范進行監(jiān)督 頻次:日常 負責監(jiān)督員工目標完成進度 頻次:日常 負責店鋪形象日常維護和管理 頻次:日常 負責店鋪內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的檢查與督導 頻次:日常 負責每日交接班工作記錄與盤點分析 頻次:日常 負責店鋪日常維修申請與處理 頻次:日常 負責店鋪突發(fā)事件的處理 頻次:日常 負責店內(nèi)防火防盜等安全控制與檢查 頻次:日常 職 責 三 職責表述:負責對導購員進行業(yè)務指導 負責店鋪每日 /周 /月銷售計劃的制定 ,并分解到班組個人及時段并督導完成 及時 頻次:日常 負責店鋪促銷活動推廣與執(zhí)行,活動結(jié)束后組織導購進行總結(jié)與分析 頻次:日常 7 第 7 頁 共 60 頁 7 工作 任務 負責每季新品上市時嚴格執(zhí)行公司產(chǎn)品陳列要求并做好日常貨品區(qū)域布置與陳列 頻次:日常 負責每天盤點庫存情況,對暢、滯銷款及時提出補貨與促銷措施,確保店內(nèi)商品庫存合理 頻次:日常 負責不斷研習提高店鋪銷售業(yè)績的方法并帶領(lǐng)員工勇于實踐 頻次:日常 負責每天向公司傳送銷售日報,并進行總結(jié)分析 頻次:日常 負責嚴格店鋪賬目管理,做到日清 頻次:日常 職責三 工作 任務 負責對顧客投訴及時并做記錄,重大投訴及時向分管區(qū)域經(jīng)理報告 頻次:日常 負責每月員工工資報表的初步核算 與擬定 頻次:日常 負責店鋪每日收銀現(xiàn)金的管理與審核,并及時入賬 頻次:日常 負責日常辦公用品的申購和保管 頻次: 日常 負責做好貨品的補充計劃與調(diào)撥管理,最大可能地滿足貨品需求 頻次: 日常 職 責 四 職責表述:負責客戶關(guān)系管理 工作任務 建立客戶資源檔案(含非 VIP 客戶) 頻次:日常 定期與不定期同客戶保持短信或電話聯(lián)系 頻次:日常 在客戶生日或重大節(jié)假日進行問候并傳遞相關(guān)貨品信息 頻次:日常 負責每季新品上市或有新款推出時及時通知客戶 頻次:日常 同 VIP 客戶建立互動平臺,并不斷反饋客戶心聲 頻次:日常 職 責 五 職責表述:負責團隊管理 和新員工培訓 工作 任務 工作任務 人員日??记凇⒖己俗龅絿栏窆?,并以此能激勵員工 頻次:日常 人員輪休安排計劃編排,并做好早晚班工作交接與協(xié)調(diào) 頻次:日常 店鋪員工的激勵與賣場士氣提升,保持良好的工作激情 頻次:日常 加強員工的培訓,不斷培養(yǎng)導購員在銷售技巧、陳列、客戶服務等方面專業(yè)技能 頻次:日常 作好每天店鋪開、收工作安排,確保開店準時,收店盤點清楚 頻次:日常 主持并檢查每班店內(nèi)早晚會安排與會議情況,檢查每班會議記錄,并提出要求 頻次:日常 對每日營業(yè)工作做到事前有計劃,執(zhí)行有條理 頻次:日常 權(quán)力: 工作安排權(quán)、工作爭議裁判權(quán)、客戶異議處理權(quán) 相關(guān)報告、報表、文件、單據(jù)等有審核權(quán) 員工面試考察權(quán)和錄用建議權(quán)、崗位調(diào)配權(quán)、考核評價權(quán)、獎懲建議權(quán) 對所在崗位及相關(guān)工作提合理化建議權(quán) 8 第 8 頁 共 60 頁 8 二: 店助崗位說明書 崗位名稱 店長 店助 崗位編號 所在部門 專賣店 崗位定員 直接上級 店長 所在職系 直接下級 導購員 崗位分析日期 2020 年 5 月 本崗位關(guān)鍵職責描述: 協(xié)助店長對店鋪進行管理 職責與工作任務: 職 責 一 職責表述: 協(xié)助店長完成店鋪的日常管理工作 工作 任務 跟蹤落實產(chǎn)品促銷計劃及效果追蹤 頻次: 日常 協(xié)助店長合理安排店內(nèi)員工的工作,培養(yǎng)有潛力的員工 頻次: 不定期 完成每日的銷售報表的制作,并上傳至公司 頻次:日常 職 責 二
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