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正文內(nèi)容

20xx年某商業(yè)街招商計劃書-免費閱讀

2025-03-03 23:46 上一頁面

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【正文】 在市調(diào)過程中,招商人員必須正確的記錄下市調(diào)的內(nèi)容。 培訓(xùn)時,招商員須積極配合,提高自己對業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識的認(rèn)識和業(yè)務(wù)技巧的掌握程度。 由老客戶引薦新客戶,應(yīng)視為同一客戶。招商人員實行輪流用餐,保證用餐時間來訪客戶的正常接待工作。 自覺維護(hù)招商中心良好秩序,上班時間內(nèi)招商人員不準(zhǔn)吃東西,不得隨意串崗,吹牛 談天,打牌下棋及抽煙,嬉鬧等,無客戶時必須在洽談臺前坐好。 公司根據(jù)實際情況對招商人員及時調(diào)整,招商人員須服從公司統(tǒng)一安排。 甲方(簽字): 乙方(蓋章): 代理人(簽字): 代理人(簽字): 附圖: 簽約地點: 簽約時間: 年 月 日 商家進(jìn)場裝修流程 填寫進(jìn)場裝修申請表提供平面、立體、效果及電氣線路圖 招商中心審核 某 商業(yè)街 管理公司審核 (企劃部) 物業(yè)部審核 收取裝修押金、辦理施工證 招商中心管理制度 制定統(tǒng)一客戶洽談表,客戶跟蹤表、客戶來訪登記表。實際損失超過違約金部分的,應(yīng)當(dāng)據(jù)實賠償。 因該商鋪經(jīng)營管理活動所產(chǎn)生的各項稅費,乙方依法為納稅義 務(wù)人的,全部稅費由乙方承擔(dān);甲方就委托經(jīng)營所得款項而產(chǎn)生的各項稅費,甲方依法為納稅義務(wù)人,由甲方自行承擔(dān)。具體如下: 1)經(jīng)營回報收益以貨幣(人民幣)方式收?。? 每季度該商鋪回報收益 =總價款(甲方為購買該商鋪向 支付的房價款) 計人民幣 元(含稅)。 第二條:委托經(jīng)營方式 甲方同意在本合同有效期內(nèi)將涉及該商鋪經(jīng)營管理的一切事項 全部委托給乙方處理,并同意乙方以乙方名義從事該商鋪經(jīng)營管理的一切活動。 委托人將租賃商業(yè)房屋所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給第三人之日; 雙方租賃合同期限屆滿終止或提前解除之日后的第六十天止。 本合同共 頁;一式四份,出租 人、承租人雙方各執(zhí)兩份。如在上述期限內(nèi),承租人未曾以書面向出租人發(fā)出要求續(xù)租的通知,則出租人有權(quán)在租約期屆滿后將房屋出租他人,并有權(quán)在租賃期屆滿前與他人訂立本租賃期滿后起租的新租賃合同。 6)弱電系統(tǒng)以該房屋控制箱為界,控制箱靠該房屋側(cè)管路由承租人維修并承擔(dān)費用,控制箱以外(含控制箱)管路由出租人維修并承擔(dān)費用;該房屋內(nèi)部消防設(shè)施由承租人維修并承擔(dān)費用;承租人自行改建設(shè)施由承租人維修并承擔(dān)費用。承租人應(yīng)妥善使用該房屋,保持該房屋原主體結(jié)構(gòu)及外立面的完好,并積極配合出租人對該房屋主體結(jié)構(gòu)的檢查和維修。 承租人應(yīng)遵守出租人制定的有關(guān) 物業(yè)管理的所有規(guī)章、條例和制度。 出租人不承擔(dān)承租人租賃的該房屋內(nèi)承租人的客商、顧客的人 身、財產(chǎn)的保管保險義務(wù)。衛(wèi)生間的設(shè)計施工圖紙須事先經(jīng)出租人書面認(rèn)可。承租人不得對該房屋作任何結(jié)構(gòu)上的改變或附加建筑。支付時間、方式 為街道出租人發(fā)出的繳費單之日起的五天內(nèi)繳清上述費用。承租人不能將保證金理解為支付給出租人的租金。 第四條:租金、相關(guān)費用及付款方式和保證金 承租人承租的該房屋的年租金合計為人民幣 元,首個租賃年度租金合計為人民幣 元。 該房屋類型為商業(yè)用房,結(jié)構(gòu)為框架,建筑面積 平方米(見附件 2)。 發(fā)生上述情況之一者,出租人有權(quán)終止合同,有權(quán)收回該房屋,并沒收保證金,要求承租人支付相當(dāng)于三個月的租金的賠償金作為對出租人預(yù)期利益的補償,并根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)追究承租人的其他法律責(zé)任。如一方要求提前解除合同的,提前一個月通知對方,并需要向?qū)Ψ街Ц断喈?dāng)于三個月的租金的賠償金。 1房屋及附屬設(shè)施維修責(zé)任 1)該房屋主體結(jié)構(gòu)部分發(fā)生非承租人或承租人顧客原因而損壞由出租人負(fù)責(zé)進(jìn)行維修并承扣費用。 未經(jīng)出租人同意,承租人不得在該房屋外或在 公共部位張貼、張掛或展示任何廣告、宣傳標(biāo)語、招牌、符號、裝飾、燈飾、燈飾或其他任何東西;不得設(shè)攤,不得播放影響其他商家正常經(jīng)營的音樂或宣傳廣播。承租人不得在該房屋內(nèi)存放易燃易爆、化學(xué)危險品;不在該房屋呢容留不明身份者。 經(jīng)承租人裝修后還房屋的裝潢物,在合同終止后,除經(jīng)出租人同意外,起處 置權(quán)歸出租人所有。 第五條:出租人的義務(wù) 確保承租人的合法經(jīng)營不受與該房屋有關(guān)的其他第三方的干涉,使承租人能合法正常經(jīng)營。支付時間、方式以及逾期支付應(yīng)承擔(dān)逾期付款違約金責(zé)任與本條第二款相同。 本合同簽訂之日起 周內(nèi),承租方需支付定金 元人民幣。 第三條:經(jīng)營范圍和營業(yè)時間 承租人應(yīng)在工商行政部門核準(zhǔn)登記的經(jīng)營范圍進(jìn)行合法經(jīng)營。 承租人根據(jù)自身經(jīng)營需求,欲承租該 地塊上的建筑物用于經(jīng)營 。 ( 2)小商鋪半年一付,押一個月,下次付款須提前 1個月支付。 階段性的招商成果發(fā)布會 以項目命名的大型零售連鎖會議 工程重要節(jié)點(封頂、竣工等)完成及開業(yè)慶典會 根據(jù)目前的項目招商情況,在 6—— 8 月份,計劃舉行招商發(fā)布會、項目推介會、簽約儀式,其它活動視具體發(fā)展情況而定。 能夠使目標(biāo)商家比較詳細(xì)的了解我們的項目情況。 與定位不同的商業(yè)項目招商 部門建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系,達(dá)成資源共享的互贏格局。建立一系列的管理制度。 招商禮儀和招商制度的培訓(xùn)(語言藝術(shù)、招商制度說明和合同解讀等)。 目前,新聘 3 人,其中招商主管和招商專員各一名,策劃一名,從商業(yè)公司調(diào)來一名設(shè)計,組建了一個招商二部,但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。 某 商業(yè)街 招商計劃書 一、統(tǒng)籌計劃內(nèi)容 統(tǒng)籌計劃內(nèi)容指的是以我們要做的事情為線索,按先后次序排序、合理安排。通過網(wǎng)絡(luò)等多種渠道正在物色更多的從業(yè)經(jīng)驗豐富、擁有大量客戶資源的專業(yè)化高素質(zhì)招商人員,目標(biāo)是組建一個 10 人左右(不含招商中心人員)的專業(yè)化團(tuán)隊。 (三)招商架構(gòu)、招商機(jī)制的建立 在人員招聘和招商架構(gòu)的建立上,我們都遵循精英、精簡、垂直化原則,目的是實現(xiàn)人員最少化、指揮執(zhí)行系統(tǒng)最簡化、效率成果最大 化。 ( 1)招商人員獎勵政策的建立 ( 2)招商人員處罰政策的建立 ( 3)招商人員日常管理規(guī)范制度的建立等 二、人員獎勵方案(建議) 整個招商中心按年租金手入的 4%提取獎金。特別是可以通過私下互動,把對方的招商人員轉(zhuǎn)化為我們的兼職招商人員,在高獎勵的吸引下,引進(jìn)我們所需的商家品牌。通過對原來的媒體宣傳分析發(fā)現(xiàn),原來的媒體宣傳形式比較單一,主要以硬廣告為主,缺少詳細(xì)的分析介紹。活動具體策劃執(zhí)行方案在確定后撰寫。 “ 房租高開低收 ” 房租的高低直接影響到 商家 和 我們 雙方的利益,同時也體現(xiàn)特色街地段的價值和商鋪的檔次及品質(zhì),在啟動市 場階段確定租金價位時, 建議 租金應(yīng)高開低收即前三年租金訂到一個較高的水平,然后通過免租、免物業(yè)管理費等優(yōu)惠政策,來調(diào)整與周邊租金的價格水平,滿三年后租金根據(jù)市場情況在確定三年后的市場租金價格。根據(jù)《中華人民共和國合同法》及國家有關(guān)法律、法規(guī),為明確雙方的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系,經(jīng)雙方協(xié)商一致,訂立本合同。承租人在該房屋經(jīng)營下列業(yè)務(wù): 。該定金自起租日始自動轉(zhuǎn)為首月租金的一部分,余款自動轉(zhuǎn)為次月租金的一部分。 簽訂本合同后,承租人應(yīng)于 年 月 日前支付出租人保證金計: 元人民幣。 出租人承擔(dān)因出租該房屋所應(yīng)向政府交納的稅費。 承租人同意支付施工押金 ,水、電押金為 并于施工開始前支付給出租人。承租人負(fù)責(zé)該房屋內(nèi)部的消防和安全保衛(wèi)工作。 承租人應(yīng)遵守出租人制定的有關(guān) 物業(yè)管理的所有規(guī)章、條例和制度。如因承租人或承租人顧客原因損壞的,由承租人進(jìn)行維修并承擔(dān)費用。 為使 商業(yè)業(yè)態(tài)更加合理,更有利于承租人的利益,出租人根據(jù)統(tǒng) 一經(jīng)營管理的需要,在同一區(qū)域大多數(shù)承租人同意的情況下,可對部分業(yè)態(tài)進(jìn)行調(diào)整。 第十一條:本合同自 雙方簽字、蓋章之日起生效。 租賃期限為 年,起租自 年 月 日起至 年 月 日止。以后租賃年度租金遞增情況如下: 1)遞增比例 2)第二年度租金 3)第三年度租金 4)第四年度租金 5)第五年度租金 以后各年租金以此類推。本合同屆滿后,在雙方不再續(xù)訂合同的情況下,在承租人按第五條第三款約定歸還該房屋并結(jié)清租金、水電費、煤氣費等公共事業(yè)費用后,出租人在十日內(nèi),將次保證金退還給承租人,但不計息;如發(fā)生顧客投訴時,出租人應(yīng)首先與承租人取得聯(lián)系,承租人應(yīng)即時妥善處理,如承租人不能妥善處理或者承租人喪失處理能力,則出租人有權(quán)利作出處理。如逾期支付應(yīng)承擔(dān)逾期付款違約金,違約金支付標(biāo)準(zhǔn)與本條第二款相同。承租人若違反以上規(guī)定,出租人按其對建筑物的妨礙或損害程度,有權(quán)作出下述決定: A、立即停工 B、即時整改 C、沒收保證金、收回該房屋、終止合同。 第七條:銷售和物業(yè)管理 承租人在該房屋的經(jīng)營活動中,必須遵守國家法律、法規(guī)、合法經(jīng)商、合法經(jīng)營、合法從業(yè),并接受有關(guān)職能部門的檢查、監(jiān)督、服從出租人對 商品質(zhì)量、服務(wù)等工作的管理。 承租人在該房屋內(nèi)陳列或銷售之商品或提供的服務(wù),應(yīng)負(fù)責(zé)起售后或善后工作,如經(jīng)顧客使用后發(fā)生不良反應(yīng)或有損顧客權(quán)益或因此造成出租人信譽受損時,承租人應(yīng)負(fù)法律責(zé)任及賠償責(zé)任。 允許出租人和出租人授權(quán)的人在一切合理的時間進(jìn)入該房屋察看物業(yè)使用狀
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