【正文】 二、對(duì)材料供應(yīng) 商的選擇和物資的進(jìn)場(chǎng)管理 材料和設(shè)備供應(yīng)商等均要采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、材料價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量?jī)?yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。 第三節(jié) 工程施工質(zhì)量管理 一、全面培訓(xùn) 增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)精品工程的首要措施。在項(xiàng)目施工過(guò)程中，及時(shí)核查本項(xiàng)目的質(zhì)量情況，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行考核，同時(shí)促進(jìn)本項(xiàng)目同公司其它創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的交流，必要時(shí)將對(duì)本工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助和指導(dǎo)，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 三、質(zhì)量目標(biāo) 符合國(guó)家現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn) ，符合國(guó)家規(guī)定的室內(nèi)環(huán)保要求。 第三節(jié) 材料管理措施 材料運(yùn)輸 材料由廠家負(fù)責(zé)運(yùn)輸至工地及裝卸下車（注意 搬運(yùn)過(guò)程中的成品保護(hù)，防止意外損傷），需要專業(yè)工具機(jī)械運(yùn)輸時(shí)， 運(yùn)輸時(shí)應(yīng)考慮其包裝、捆扎的細(xì)節(jié)措施，防止運(yùn)輸途中損壞，影響工程施工順利進(jìn)行，造成窩工現(xiàn)象發(fā)生。其原材料品質(zhì)、加工工藝、成品半成品的質(zhì)量狀況對(duì)本工程最終裝飾效果影響大。 （ 7）建立項(xiàng)目經(jīng)理部周例會(huì)制，各配合部門、建設(shè)單位監(jiān)理及項(xiàng)目部主要管理人員，分包單位主管參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。 針對(duì)本工程的工作 機(jī)制有效運(yùn)行專項(xiàng)措施 （ 1）組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。 ◇ 有權(quán)拒絕使用不合格的原材料或設(shè)備，有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)。執(zhí)行班組質(zhì)量自檢，做好施工及自檢記錄。 ◇ 做好日常安全檢查工作，參加安全大檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)采取措施，發(fā)出整改通知并檢查其整改結(jié)果，對(duì)分管的安全工作負(fù)責(zé)。 ◇ 參與制定 和實(shí)施工程質(zhì)量保證措施，參加分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查、評(píng)定及單位工程交驗(yàn)。 施工現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師崗位職責(zé)： ◇ 參加項(xiàng)目或上級(jí)組織的施工圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，熟悉分管工作的設(shè)計(jì)要求、施工圖紙、施工工序和工藝，并對(duì)作業(yè)工人做好交底工作。 ◇ 認(rèn)真貫徹《施工驗(yàn)收規(guī)范》、《工藝操作規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》等有關(guān)規(guī)范、規(guī)程。 指導(dǎo)決策層 —— 工程總指揮部 工程總指揮部是項(xiàng)目施工決策和保護(hù)機(jī)構(gòu)，在公司整 個(gè)范圍內(nèi)，對(duì)項(xiàng)目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項(xiàng)目提供可靠的保障。 施工組織機(jī)構(gòu)及其所進(jìn)行的施工項(xiàng)目管理活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合才能發(fā)揮施工項(xiàng)目管理的職能。 （ 7）、剪斷：導(dǎo)線穿完后，留出預(yù)留長(zhǎng)度，剪彩去多余的導(dǎo)線。 放線時(shí)為使導(dǎo)線不扭結(jié)、不出背扣，最好使用放線架。 （ 2）、穿引線鋼絲：在管路內(nèi)穿上引線鋼絲為正式穿線做好準(zhǔn)備。 ③、 兩個(gè)接線盒之間有二個(gè)彎時(shí)，不超過(guò) 15m。 （ 11）、接線盒設(shè)置：管路敷設(shè)應(yīng)盡量減少接線盒，只有在管路較長(zhǎng)或彎曲時(shí)（管入盒處彎曲除外），才允許加裝拉線盒或放大管徑。 （ 6）、鋼管防腐：本工程采用鍍鋅鋼管，在鍍鋅層剝落處，應(yīng)刷油防腐。用在與接線盒配電箱連接部 位時(shí)的套絲長(zhǎng)度，不宜小于管外徑的 倍。 （ 2）油漆的稠度在操作中需加以控制，使其不流墜、不顯刷 痕，但在施工過(guò)程中不得隨意稀釋。中級(jí)要刷 3 遍左右，高級(jí) 5 遍。 天棚龍骨吊頂質(zhì)量指標(biāo)及檢驗(yàn)手段 （ 1）、 龍骨 骨架 的 材質(zhì)、品種、式樣、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 （ 4）、 紙面石膏板安裝：石膏板安裝前所有龍骨已調(diào)整完畢；重型燈具 等設(shè)備的吊桿設(shè)置完畢；吊頂內(nèi)通風(fēng)、水電管道 安裝完畢，逐塊排列，余量放在最后安裝，石膏板與墻體間應(yīng)留有 3mm 左右間隙。 迭級(jí)吊頂?shù)纳舷缕矫纨埞羌苓B接。 骨架的拼接 即按凹槽對(duì)凹槽的方法咬口拼聯(lián)，拼口處涂膠并用鋼釘固定。如確實(shí)妨礙標(biāo)高和造型的布局定位，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門提出，按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況修改設(shè)計(jì)。 5干燥的涂層進(jìn)行遮蔽保護(hù)。面漆施工一般分為兩道工序：第一道為刮涂目的清除雜質(zhì)并作為著色層；第二道為鏝涂施工達(dá)到高光色澤均勻的效果 面漆保養(yǎng)： 面漆施工完畢 48 小時(shí)后可上人涂裝保護(hù)劑，一周內(nèi)不可用水、油、堿、酸等化學(xué)物涂 粘。 B：中層施工方法，先將無(wú)溶劑中涂主劑充分?jǐn)嚢杈鶆?，然后按比例將主劑、硬化劑混合，充分?jǐn)嚢杈鶆颉? B：底漆按比例將主劑、硬化劑混合，充分?jǐn)嚢杈鶆颍诳墒褂脮r(shí)間內(nèi)滾涂或用刮片涂裝，涂裝時(shí)要做到薄而勻，涂布后有光澤，無(wú)光澤之處（粗糙之水泥地面）在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行補(bǔ)涂。打磨機(jī)采用全自動(dòng)自吸塵 JH30S 打磨機(jī)。面板間須留 5～ 8㎜寬的縫隙，以防止溫度 的變化引起的伸縮。尤其是沒(méi)有抹灰的墻面，有凹凸不平時(shí)，在固定龍骨前要剔平或用小木塊墊平。固定龍骨時(shí)要求龍骨橫平豎直，并保證在同一水平上。 施工工藝； 龍骨的定位：根據(jù)面板大小，在已處理的基層上彈線。面板木料較硬，應(yīng)先用木鉆引個(gè)小眼，再釘釘子。木護(hù)墻縱向接頭做好在窗口上部或窗臺(tái)以下，避開視線敏感范圍，面板安裝前先設(shè)計(jì)好尺寸找直調(diào)裝滿意，然后正式安裝。企口板塊寬度不宜大于 100ｍｍ。同時(shí)因壓條斷面太小，釘釘時(shí)容易釘劈。不得直接站在窗臺(tái)板上操作。 細(xì)木制品與基層或木磚鑲釘必須牢固無(wú)松動(dòng)。木龍骨與墻體接觸面要進(jìn)行防腐處理，其余三面進(jìn)行不少于三遍的防火涂料的處理。 木護(hù)墻板的骨架安裝應(yīng)在安好門窗口、窗臺(tái)板后進(jìn)行，釘裝面板應(yīng)在抹灰墻面及地面做完后進(jìn)行。 （二）、工程的緊迫性要求 本工程招標(biāo)要求的工期，顯得相當(dāng)緊張，但我公司將通過(guò)人、財(cái)、物力的投入和有力的保證措施，進(jìn)行科學(xué)的策劃、組織、管理，高效的協(xié)調(diào)和實(shí)施。 （二） 、工期目標(biāo) 計(jì)劃工期： 90 個(gè)日歷天 我公司在接到本工程招標(biāo)文件后，結(jié)合本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)的詳細(xì)編制，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的可行 性進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的深入研究，對(duì)工程施工組織、管理進(jìn)行了細(xì)致地部署、安排和籌劃，對(duì)每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密，在確保施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下，對(duì)工期提出了如下目標(biāo)： 招標(biāo)文件所要求的工期。 在本工程上，我公司會(huì)積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，秉承 “急業(yè)主所急、想業(yè)主所想” 的指導(dǎo)思想和 “顧客至上、打造精品、綠色環(huán)保、以人為本、預(yù)防為主、遵規(guī)守法、持續(xù)改進(jìn)” 的管理方針，努力拓展并延伸為業(yè)主和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍和內(nèi)涵，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，與業(yè)主以及監(jiān)理密切配合，誠(chéng)心誠(chéng)意接受業(yè)主工程師、監(jiān)理 工程師管理人員在施工全過(guò)程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和熱忱幫助，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，形成合力共同促進(jìn)項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 為了使工 程在中標(biāo)后能更為高效順利實(shí)施，公司的專門調(diào)研小組針對(duì)本工程進(jìn)行了大量的調(diào)研分析工作。 施工組織設(shè)計(jì)除采用文字表述外可附下列圖表，圖表及格式要求附后。我們將結(jié)合本工程的特點(diǎn)，針對(duì)上述重點(diǎn)和難點(diǎn)制定專項(xiàng)施工方案和保證措施。 本施工組織設(shè)計(jì)中凡未注明單位的長(zhǎng)度數(shù)據(jù)，均為“ mm”。 （五）、環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo) 我公司將嚴(yán)格按照國(guó)家建設(shè)部、四川省和當(dāng)?shù)仃P(guān)于建筑工程施工的各項(xiàng)管理規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理，使本工程成為我公司新的“ 企業(yè)形象示范工程 ”、“代表性樣板工程” 。 輔料：粘貼劑、防腐劑、乳膠、氟化鈉（純度應(yīng)在 75％以上，不含游離氟化氫，它的粘度應(yīng)通過(guò) 120＃篩）；釘子：選長(zhǎng)度規(guī)格應(yīng)是面板厚度的 倍。 5 施工技術(shù)措施： 找位與彈線：木護(hù)墻板安裝前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖集要求，事先找好標(biāo)高，平面位置、豎向尺寸進(jìn)行彈線。 面板安裝：面板安裝前對(duì)龍骨位置、平直度、釘設(shè)牢固情況、防潮層等構(gòu)造要求進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行安裝；面板配好后進(jìn)行試裝，面板尺寸、接縫、接頭處構(gòu)造完全合適，木紋方向、顏色觀感尚可的情況下，才能正式進(jìn)行安裝；面板接頭處安裝時(shí)應(yīng)涂膠與龍骨釘牢，釘固面板的釘子規(guī)格應(yīng)適宜，釘子長(zhǎng)度約為面板厚度的 倍，釘子間距一般為 100mm，釘帽應(yīng)砸扁，并用沖子將釘 帽順木紋方向沖入面板 12mm；釘貼臉：貼臉料應(yīng)進(jìn)行挑選、花紋、顏色應(yīng)與框料、面板近似。一般要求在進(jìn)場(chǎng)檢查合格后封一遍清漆保證飾面板不變形。 原因分析 面板材料混批，安裝前未對(duì)色、對(duì)花；膠合板面透膠或粘貼時(shí)板縫余膠未清除凈， 上清漆即出現(xiàn)黑紋。釘前沒(méi)有木鉆引眼。顏色好的應(yīng)用在迎面，顏色稍差的用在較背的部位。釘子 位置應(yīng)釘在兩根木筋之間?，F(xiàn)場(chǎng)堆放應(yīng)側(cè)立，不得平放，同時(shí)，板材堆放場(chǎng)地應(yīng)堅(jiān)實(shí)、平坦、干燥，并不得與地面直接接觸。角彈出長(zhǎng)約 10 ㎝的十字坐標(biāo)，以利于固定龍骨時(shí)正確找點(diǎn)定位。為保證面板有微量伸縮的可能，在固定面板時(shí)，須留出5～ 8 ㎜縫隙。固定龍骨前，在基層彈出十字坐標(biāo)正確定點(diǎn)是很必要的，特別對(duì)于基層是空心磚的情況。該流程依據(jù)客戶的具體情況進(jìn)行 調(diào)整。亦可用一塊適當(dāng)大的吸水紙鋪在地面上，四周用膠帶貼好，使吸水紙密封，一至二天后，檢查吸水點(diǎn)燃情況。施工時(shí)，以齒尖除去大泡，挑去粗粒雜質(zhì)。 根據(jù)地面實(shí)際情況批補(bǔ)第一道膩?zhàn)訉雍笕绻砻娌粔蚬饣秸枰黾拥诙滥佔(zhàn)邮┕? 面漆施工： 先將主劑充分?jǐn)嚢杈鶆?，然后將硬化劑向裝有主劑的桶中央倒入，避免材料混合不勻。 4 小時(shí)厚度不小于 。 （ 2）、 測(cè)量放線：放線包括標(biāo)高線、天花造型位置線、吊桂點(diǎn)定位線、大中型燈具吊點(diǎn)等 。 ② 、先拼接組合大片的龍骨骨架，再拼接小片的局部骨架。 ③ 、將吊頂龍骨架向下略作移位，使之與基準(zhǔn)線平齊。 整體調(diào)平。自攻螺絲間距控制在 150～ 170mm 內(nèi)，螺絲與板面垂直，螺帽埋入板面。如果膩?zhàn)佑形s變色現(xiàn)象，則應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。 （ 5）刷飾面漆：待上面工序作好后，用＃ 280 水砂紙和機(jī)械打磨工具打磨好飾面板基層，擦凈，然后刷飾面漆（用羊毛刷或機(jī)械噴涂均可）。管子切斷后，斷口處應(yīng)與管軸線垂直，管口應(yīng)銼平、刮光，使管口整齊光滑。 鋼管的彎扁程度不應(yīng)大于管外徑的 10%，彎曲角度一般不宜小于 90186。 （ 9）、管與管連接：使用全扣管接頭，連接管端部套絲，兩管擰進(jìn)管接頭長(zhǎng)度不可小于管接頭長(zhǎng)度的 1/2，使兩管端之間吻合。 （ 4）、接地（接零）：金屬電線保護(hù)管、盒（箱）接地（接零）線截面選用及敷設(shè)正確，連接緊密、牢固。 ③、 導(dǎo)線截面 120240mm2為 18m。管內(nèi)導(dǎo)線的總截面積（包括外護(hù)層）不應(yīng)超過(guò)管子截面積的 40%。同一交流回路的導(dǎo)線必須穿入同一鋼管內(nèi)。 ④、 導(dǎo)線連接時(shí)，不傷線芯、連接牢固、包扎嚴(yán)密、絕緣良好。 鑒于本工程為的重要性與緊迫性，我公司將專門設(shè)立后方保障部門，從人員、機(jī)具、施工物資上為本工程提供充分保證，組織 好本工程的計(jì)劃協(xié)調(diào)，公司各部門也將在各自業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)制訂為本工程提供服務(wù)的保證措施，全面履行投標(biāo)承諾，保證工程優(yōu)質(zhì)按期完工，及早投入使用。 施工作業(yè)層 —— 直接 參與施工的作業(yè)班組 由施工過(guò)多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過(guò)施工同類型工程經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)班組組成。 ◇ 主持項(xiàng)目工程技術(shù)會(huì)議、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量、安全教育。 項(xiàng)目造價(jià)人員崗位職責(zé)： ◇ 參加本單位或上級(jí)組織的施工圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，熟悉施工技術(shù)要求。對(duì)違反規(guī)定、使用不合格、未檢驗(yàn)產(chǎn)品的人和事，有權(quán)越 級(jí)上報(bào)。 ◇ 及時(shí)正確填報(bào)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，呈送項(xiàng)目經(jīng)理、公司材設(shè)部及分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理。 作業(yè)工人崗位職責(zé)： ◇ 熟悉施工作業(yè)設(shè)計(jì)圖紙、施工作業(yè)文件，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定要求作業(yè)，對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山 ，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加，重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。 二、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 材料采購(gòu)是工程施工過(guò)程中十分重要的一環(huán)，材料選用是否合理、質(zhì)量是否保證、供應(yīng)是否及時(shí)都關(guān)系到整個(gè)工程的效果、質(zhì)量及工期。 公司組織主要材料供應(yīng)小組，專人負(fù)責(zé)材料定貨、采購(gòu)、供應(yīng)工作。 加工材料管理 對(duì)于甲供材料我公司將派專業(yè)材料人員協(xié)調(diào)甲方對(duì)加工材料進(jìn)行收、發(fā)等管理。 二、總部對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量保 證 我公司的質(zhì)量保證能力由技術(shù)保證能力、項(xiàng)目管理能力、服務(wù)能力等構(gòu)成。 制定質(zhì)量管理制度和目標(biāo)，并展開橫向落實(shí)到人頭，縱向落實(shí)到班組，從公司到項(xiàng)目層層落實(shí)責(zé)任制，把本工程作為公司的重點(diǎn)工程，工程質(zhì)量必須達(dá)到備案制的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 施工班組人員是直接的操作者，只有他們的管理水平和技術(shù)實(shí)力提高了，工程質(zhì)量才能達(dá)到既定的目標(biāo)，因此要鄭重對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，幫助分包提高管理水平。材料進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)材料的堆放要按照材料性質(zhì)、廠家要求進(jìn)行，對(duì)于易燃、易燃材料要單獨(dú)存放。通過(guò)教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識(shí)，并貫穿到實(shí)際工作中，以確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。 五、推行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，有針對(duì)性地提高工程質(zhì)量。 第二節(jié) 質(zhì)量總體控制措施 一、施工組織體系與質(zhì)量職能分配 （一）施工組織體系 公司將委派具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)良項(xiàng)目管理人員組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，在總部的服務(wù)和控制下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化施工保障，按照企業(yè) 成熟的項(xiàng)目管理模式，嚴(yán)格按照 GB/T19002— ISO9002 模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作，以專