20xx年度優(yōu)秀員工、管理人員評(píng)選方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 推薦人選不占申報(bào)人選名額 。 優(yōu)秀員工評(píng)定委員會(huì)的組成： a) 公司領(lǐng)導(dǎo) 2 至 3 人 b) 部門(mén)負(fù)責(zé)人 2 至 3 人 c) 人力資源經(jīng)理 1 人 3 委員會(huì)的職責(zé)： a) 召開(kāi)優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議，擬訂評(píng)選計(jì)劃、安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜； b) 評(píng)定各提名人選的績(jī)效情況并給出結(jié)論。 4 輸出： 《評(píng)定小組成員名單》 四、評(píng)價(jià)部門(mén)績(jī)效狀況 部門(mén)績(jī)效狀況是評(píng)選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)，一個(gè)績(jī)效很差的部門(mén)很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工，評(píng)選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績(jī)效表現(xiàn)比較好的部門(mén)。 輸出：《優(yōu)秀員工提名申報(bào)表 》（含推薦） 八、匯總提名人選名單并公示 。 未獲申報(bào)資格的部門(mén)如有成績(jī)特別優(yōu)異須進(jìn)行申報(bào)的，直接向總經(jīng)理申報(bào) 。 三、成立優(yōu)秀員工評(píng)定小組 成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時(shí)由于評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。 評(píng)價(jià)部門(mén)績(jī)效狀況的流程： a) 人力資源部向各部門(mén)和人員發(fā)放《部門(mén)績(jī)效評(píng)議表》； b) 各評(píng)議方本著客觀、公平原則進(jìn)行評(píng)議； c) 人力資源 部 回收《部門(mén)績(jī)效評(píng)議表》，根據(jù)評(píng)價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)各部門(mén)得分，排出次序； d) 總經(jīng)理審批。 人力資源部 2021 年 12 月五日
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