工程建設(shè)單位財務(wù)管理辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 （三）各施工、監(jiān)理單位，各縣（市、區(qū)） 建設(shè)單位 應(yīng)根據(jù) 7 “項目建設(shè)管理信息化系統(tǒng)”的要求，配備專人負(fù)責(zé)填制報表，每月向項目建設(shè)管理單位上報完成的工作量及遺留問題情況，詳細(xì)明列資金用途和下月資金使 用額度。 XXX 單位 將加強(qiáng)與銀行的溝通與合作，會同各開戶銀行按有關(guān)規(guī)定和程序?qū)彶楦黜椖?6 部出具的合同履約保函和動員預(yù)付款保函，確保保函真實有效。 （二） XXX 單位各 部門嚴(yán)禁私自收取任何款項，所有款項收支須經(jīng) XX 經(jīng)理審批后，統(tǒng)一納入財務(wù)部門管理。為完善資金良性運(yùn)作，規(guī)范財務(wù)行為， XXX 單位 應(yīng)定期、不定期地對各參建單位資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時組織整改。如因拖欠、克扣民工工資，造成不良社會影響， XXX 單位 將根據(jù)《民工工資管理辦法》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。計 量支付一般一個月申報一次，其最低申請金額須大于最低限額（一般為 100 3 萬元），每期中期支付承包人須填寫工程撥款申請表。 （六） XXX 建設(shè)項目法人 (業(yè)主 )有權(quán)對施工單位、設(shè) 計單位、監(jiān)理單位、各縣 (市、區(qū) )工程建設(shè)單位等各參建方的財務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督和檢查，若發(fā)現(xiàn)上述單位有違法違規(guī)行為，危及建設(shè)資金安全的，則及時指出，并責(zé)令其整改。嚴(yán)禁截留、挪用、擠占建設(shè)資金，確保項目建設(shè)資金的使用符合財務(wù)法規(guī)、財經(jīng)紀(jì)律及國家有關(guān)項目建設(shè)資金的管理規(guī)定。 第三 條 項目建設(shè)財務(wù)管理的原則是 : （一）遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)會計制度。 （三）建立、健全財務(wù)管理制度，加大內(nèi)部各項控制力度 ,對 XXX 單位 各項經(jīng)濟(jì)活動依法進(jìn)行會計核算與監(jiān)督，實施有效的財務(wù)管理。 第九條 工程預(yù)付款或材料、設(shè)備款的支付或墊付等，必須按招標(biāo)文件及簽訂的施工承包合同相應(yīng)條款和項目建設(shè)管理單位制定的規(guī)定執(zhí)行。承包人應(yīng)每月將往來資金情況報 XXX 單位 財務(wù)處備案。其他建設(shè)資金支付，由經(jīng)辦處室簽字確認(rèn)后 4 報分管 經(jīng)理 審核， XX經(jīng)理審批，計財處核準(zhǔn)后支付。 第十五條 X
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