年注冊會計師考試專業(yè)階段公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理vi-免費閱讀
【正文】 ④管理者及其管理風(fēng)格的影響。 （ 4） 龍躍 旅游公司倒閉的原因比較多，歸納起來有以下幾點： ①企業(yè)總體環(huán)境。 ①信息系統(tǒng)控制包括一般控制和應(yīng)用控制。 ①信息系統(tǒng)戰(zhàn)略確定了一個企業(yè)的長期信息要求，并且對可能存在的不同信息技術(shù)提供了一把“保護(hù)傘”。 龍躍 旅游 公司是在前幾年公司快速發(fā)展時成立的，主要業(yè)務(wù)是接待內(nèi)部會議旅游和對外開展業(yè)務(wù)，由于近幾年電子商務(wù)的快速發(fā)展，集團(tuán)公司更多的商務(wù)活動和會議通過網(wǎng)絡(luò)視頻來遠(yuǎn)程實現(xiàn)，因此，此類業(yè)務(wù)銳減。前幾年，乘著國家宏觀政策的東風(fēng)，公 司取得了驕人的業(yè)績，年均營業(yè)額在 5億元以上，就業(yè)人數(shù)和上交稅款均居前列，憑借優(yōu)良的管理和誠信的口碑，業(yè)務(wù)量迅速提升。 輸出控制 包括： ① 輸出控制確保輸入和處理活動 已經(jīng)被執(zhí)行，而且生成的信息可靠并分發(fā)給用戶。 一般控制在人員控制、邏輯訪問控制、設(shè)備和業(yè)務(wù)連續(xù)性這些方面進(jìn)行控制。 （ 2）分析可能造成此類風(fēng)險的原因。 （ 3）加強(qiáng)內(nèi)部審計工作追蹤目標(biāo)質(zhì)量，找出差距，采取控制活動。它將在四個主要方面對內(nèi)部審計進(jìn)行復(fù)核，即組織中的地位、職能范圍、技術(shù)才能和專業(yè)應(yīng)盡義務(wù)。為了識別和規(guī)避風(fēng)險，甲公司應(yīng)當(dāng)對以下方面進(jìn)行評估 ( )。（ 2）信息系統(tǒng)戰(zhàn)略應(yīng)遵循企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，并且必須確保在經(jīng)營戰(zhàn)略實施（如財務(wù)、非財務(wù)、競爭和人力資源方面的戰(zhàn)略實施）的過程中，可獲得、保存、共享和使用恰當(dāng)?shù)男畔ⅰ９具€另外設(shè)立了獨立的審計委員會。為了增加市場份額而進(jìn)行一種提高短期盈余和利潤的建設(shè)戰(zhàn)略過程；（ 2）持有。最近，甲公司 有達(dá)成協(xié)議預(yù) 購入了在國內(nèi)擁有五家玩具連鎖分店的乙公司 。（ 2）決策樹，常用于目標(biāo)管理中，以證實每個階段存在的不確定性，根據(jù)每種可能的結(jié)果出現(xiàn)的可能性及包括的現(xiàn)金流量，評估項目的期望值。每小題所有答案 選擇正確的得分；不答、錯答、漏答均不得分。 ：“你制作的會計憑證借貸金額不平衡，無法保存”。 13． 6月份，某投機(jī)者認(rèn)為甲公司股價在未來 3個月內(nèi)可能下跌。 % 6%，該公司利息支出將 減少 5%，該公司利息支出將 增加 ， 實際利率變化 對該公司的影響會減弱 【答案】 D 【解析】 企業(yè)與銀行間就未來的借款或銀行存款的利率達(dá)成的協(xié)議。 【答案】 A 【解析】風(fēng)險管理中的個人責(zé)任：董事會、首席執(zhí)行官、外聘審計師負(fù)責(zé)監(jiān)察；業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)負(fù) 責(zé)制訂明確的內(nèi)部控制程序和政策；雇工的責(zé)任是負(fù)責(zé)執(zhí)行和遵守內(nèi)部控制政策和程序。 【答案】 C 【解析】乙公司是新成立的公司，與甲公司有很大不同，不能以甲公司為基礎(chǔ)做增量預(yù)算，況且面臨的環(huán)境發(fā)生了很大變化，應(yīng)重新做預(yù)算，所以選項 C正確。龍華事務(wù)所的合并戰(zhàn)略屬于 ( )。 （ 2）競爭性基準(zhǔn)：直接與競爭對手為基準(zhǔn)進(jìn)行比較。 2．中介機(jī)構(gòu)關(guān)于某行業(yè)的調(diào)查顯示：該行業(yè)產(chǎn)品銷售增長率降到正常水平，且相對穩(wěn)定，各年銷售量變動和利潤增長幅度較小，但競爭更激 加烈。答案寫在試題卷上無效 ) 1. 奇瑞 是國內(nèi)第一款為年輕人打造的轎車，定位于 “ 年輕人的第一輛車 ” ，其設(shè)計原則就是 “ 快樂 ” ， 其 至 5萬的價格也是相當(dāng)具有潛力的。 3．水航公司是一 家經(jīng)營內(nèi)河水面旅游的企業(yè)，為了打造企業(yè)服務(wù)品牌，決定向服務(wù)質(zhì)量和管理質(zhì)量一流的航空公司學(xué)習(xí)服務(wù)和管理，找出對方最突出的方面來學(xué)習(xí)和比較。根據(jù)題意，選項 D正確。 【答案】 D 【解析】在進(jìn)行適宜性分析時，當(dāng)企業(yè)希望降低進(jìn)入市場的風(fēng)險和“所需的”進(jìn)入條件，但缺乏企業(yè)方面的能力時，企業(yè)希望向合作伙伴學(xué)習(xí)，互補(bǔ)不足，那么“聯(lián)合發(fā)展和戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略”可能 是比較適用的。 ，在公司成立之初，公司領(lǐng)導(dǎo)就十分注重加強(qiáng)內(nèi)部控制，其中一條 內(nèi)部控制中規(guī)定 是： 對于金額 10萬元以下的采購業(yè)務(wù)，可以由采購經(jīng)理來確定，10萬元以上的采購業(yè)務(wù)，需要實行集 體決策審批，這體現(xiàn)的是（ ）。 100萬的人民幣變動利率貸款尚未還清。 12．某集團(tuán)公司正在組建財務(wù)中心，管理層希望該中心的財務(wù)職能有利于降低 資金成本，能較容易地控制集團(tuán)中各子公司的財務(wù)活動。 14．某制造公司利用 Z分模型對未來兩年的策略和財務(wù)失敗的趨勢進(jìn)行了預(yù)測，得到的預(yù)測結(jié)果為 ，說明（ ）。 【答案】 B 【解析】依據(jù)本題，該公司有關(guān)折扣的內(nèi)控制度是存在的，但業(yè)務(wù)員并未遵照執(zhí)行，所以屬于運(yùn)行缺陷。該公司管理層同時也考慮了將生產(chǎn)總部遷往香港地區(qū)的可能性，以及與上海方案相比的風(fēng)險和回報。 【答案】 ABCD 【解析】分權(quán)型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是：（ 1）減少了信息負(fù)載；（ 2）提高了企業(yè)反應(yīng)能力； （ 3）為決策提供了更多的信息并對員工產(chǎn)生了激勵效應(yīng)。 【答案】 BD 【解析】選項 A、 C屬于財務(wù)指標(biāo)，其他均為非財務(wù)指標(biāo)。 企業(yè)在為股東創(chuàng)造價值 不可能會采取出售業(yè)務(wù)單元的措施 【答案】 BD 【解析】在價值創(chuàng)造 /增長率矩陣中， 處于第三象限的企業(yè)是減損型現(xiàn)金剩余的企業(yè)，選項 A錯誤。 10．跨國企業(yè)出于多種自身發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營的考慮，來決定對外投資，下列各項描述中屬于跨國企業(yè)進(jìn)行對外直接投資的戰(zhàn)略原因有（ ）。 13. 以下 關(guān)于平衡記分卡，說法 正確 的 有 （ ）。 員會及內(nèi)部審計師需要確保內(nèi)部審計部門正在有效運(yùn)作，并將在以下方面對內(nèi)部審計進(jìn)行復(fù)核（ ）。最近在產(chǎn)品質(zhì)量方面遇到一些投訴，這在一定程度上影響了企業(yè)今后的發(fā)展，為此，公司
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